Đề tài: Tình hình đầu tư phát triển ngành đầu Công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội potx

74 195 0
Đề tài: Tình hình đầu tư phát triển ngành đầu Công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội potx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài: Tình hình đầu tư phát triển ngành đầu Công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội Tình hình đầu t phát triển ngành đầu phá triể ngà Công nghiệp Dệt May quốc doanh nghiệ quố thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội thuộ nghiệ CHƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU T VÀ ĐẦU T PHÁT TRIỂN I KHÁI NIỆM VỀ ĐẦU T VÀ ĐẦU T PHÁT TRIỂN Khái niệm đầu t Đầu t giác độ kinh tế hi sinh giá trị gắn với việc tạo giá trị tài sản cho kinh tế Khái niệm đầu t phát triển Là q trình chuyển hố vốn tiền thành vốn vật nhằm tạo yếu tố sản xuất kinh doanh dịch vụ, đời sống, tạo tài sản mới, lực sản xuất nh trì tiềm lực sẵn có cho kinh tế Vai trò đầu t phát triển: vai trò đầu t phát triển đợc thể hai mặt sau đây: Thứ nhất: Trên giác độ kinh tế đất nớc: Thứ nhấ Trê giá đất a Đầu t tác động đến tổng cung vừa tác động đến tổng cầu Đầu động đến động đến Trong ngắn hạn, đầu t tác động đến tổng cầu tổng cung cha kịp thay đổi Khi đầu t tăng làm cho tổng cầu tăng kéo theo sản lợng cân tăng giá yếu tố đầu vào tăng theo Khi thành đầu t cha phát huy tác dụng, lực vào hoạt động tổng cung đặc biệt tổng cung dài hạn tăng thêm, kéo theo sản lợng tiềm tăng giá sản phẩm giảm Sản lợng tăng, giá giảm cho phép tăng tiêu dùng Tăng tiêu dùng lại kích thích sản xuất Sản xuất phát triển nguồn gốc để tăng tích luỹ, phát triển kinh tế xã hội, tăng thu nhập cho ngời lao động, nâng cao đời sống thành viên xã hội b Đầu t tác động hai mặt đến ổn định kinh tế Đầu động đến định Sự tác động không đồng thời mặt thời gian đầu t tổng cầu tổng cung nề kinh tế làm cho môĩ thay đổi đầu t, dù tăng hay giảm lúc vừa yếu tố trì ổn định vừa yếu tố phá vỡ ổn định kinh tế quốc gia Chẳng hạn tăng đầu t, cầu yếu tố đầu t tăng làm cho giá hàng hố có liên quan tăng (giá chi phí vốn, gía công nghệ, lao động, vật t) đến mức dẫn đến tình trạng lạm phát Lạm phát làm cho sản xuất đình trệ, đời sống ngời lao động gặp nhiều khó khăn tiền lơng ngày thấp hơn, thâm hụt ngân sách, kinh tế phát triển chậm lại Mặt khác tăng đầu t làm cho cầu yếu tố có liên quan tăng, sản xuất ngành phát triển, thu hút thêm lao động, giảm tình trạng thất nghiệp, nâng cao đời sống ngời lao động, giảm tệ nạn xã hội Tất tác động tạo điều kiện phát triển kinh tế Khi tăng đầu t dẫn đến tác động hai mặt nhng theo chiều hớng với tác động Vì điều hành kinh tế vĩ mơ kinh tế, nhà hoạt động sách cần thấy hết tác động hai mặt để đa sách nhằm hạn chế tác động xấu, phát huy đợc tác động tốt, trì đợc ổn định tồn kinh tế c Đầu t tác động đến tốc độ tăng trởng phát triển kinh tế Đầu động đến trở phá triể Kết nghiên cứu nhà đầu t cho thấy: muốn giữ tốc độ tăng trởng mức trung bình tỷ lệ đầu t phải đạt từ 15 – 25 % so với GDP tuỳ thuộc vào ICOR nớc Mức tăng trởng GDP = Vốn đầu t /ICOR Nếu ICOR không đổi mức tăng trởng hoàn toàn phụ thuộc vào mức đầu t Tại nớc phát triển, ICOR thờng lớn, từ – thừa vốn, thiếu lao động, vốn đợc sử dụng nhiều để thay lao động sử dụng nhiều cơng nghệ có giá cao Cịn nớc chậm phát triển ICOR thấp từ – thiếu vốn thừa lao động, sử dụng nhiều lao động để thay vốn, sử dụng công nghệ đại, giá rẻ Chỉ tiêu ICOR nớc phụ thuộc vào nhiều nhân tố, thay đổi theo trình độ phát triển kinh tế chế sách nớc Kinh nghiệm nớc cho thấy, tiêu ICOR phụ thuộc mạnh vào cấu kinh tế hiệu đầu t ngành, vùnh lãnh thổ nh phụ thuộc vào hiệu sách kinh tế nói chung Đối với nớc phát triển, phát triển chất đợc coi vấn đề đảm bảo nguồn vốn đầu t đủ để đạt đợc tỷ lệ tăng thêm sản phẩm quốc nội dự kiến Tại nhiều nớc, đầu t đóng vai trị nh hch ban đầu, tạo đà cho cất cánh kinh tế ( nớc NICS, nớc Đông Nam Á ) d Đầu t chuyển dịch cấu kinh tế Đầu chuyể Kinh nghiệm nớc giới cho thấy đờng tất yếu để tăng trởng nhanh tốc độ mong muốn (từ 9% – 10%) tăng cờng đầu t tạo phát triển nhanh khu vực công nghiệp dịch vụ Đối với ngành nơng- ng nghiệp có hạn chế đất đai khả sinh học , để đạt đợc tốc độ tăng trởng từ 5% – 6% khó khăn Nh sách đầu t định trình chuyển dịch cấu kinh tế quốc gia nhằm đạt đợc tốc độ tăng trởng nhanh toàn kinh tế đất nớc Về cấu lãnh thổ, đầu t có tác dụng giải cân đối phát triển vùng lãnh thổ, đa vùng phát triển khỏi đói nghèo, phát huy tối đa lợi so sánh tài nguyên, địa thế, kinh tế, trị vùng có khả phát triển nhanh hơn, làm bàn đạp thúc đẩy vùng khác phát triển e Đầu t với việc tăng cờng khả khoa học công nghệ đất nớc Đầu việ khả nghệ đất Công nghệ trung tâm cơng nghiệp hố Đầu t điều kiện tiên phát triển tăng cờng khả công nghệ đất nớc ta Theo đánh giá chun gia cơng nghệ, trình độ cơng nghệ Việt Nam lạc hậu nhiều hệ so với giới khu vực Việt Nam số 90 nớc cơng nghệ Với trình độ cơng nghệ lạc hậu này, q trình cơng nghiệp hoá, đại hoá Việt Nam gặp nhiều khó khăn khơng đề đợc chiến lợc đầu t phát triển công nghệ lâu dài, nhanh chóng vững Có hai đờng để có cơng nghệ tự nghiên cứu phát minh cônh nghệ nhập công nghệ từ nớc ngồi Dù tự nghiên cứu hay nhập cơng nghệ từ nớc ngồi cần phải có tiền, cần có vốn đầu t Mọi phơng án đổi công nghệ không gắn với nguồn vốn đầu t phơng án không khả thi Thứ hai: Đối với sở sản xuất kinh doanh dịch vụ Thứ Đối xuấ Đầu t định đời, tồn phát triển sở Chẳng hạn để tạo dựng sở vật chất kỹ thuật cho đời sở cần phải xây dựng nhà xởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm lắp đặt thiết bị máy móc bệ, tiến hành công tác xây dựng thực chi phí khác gắn liền với hoạt động chu kỳ sở vật chất kỹ thuật vừa tạo Các hoạt động hoạt động đầu t sở sản xuất kinh doanh dịch vụ tồn tại: Sau thời gian hoạt động, sở vật chất kỹ thuật sở bị hao mịn, h hỏng Để trì đợc hoạt động bình thờng cần định kỳ tiến hành sửa chữa lớn thay sở vật chất kỹ thuật h hỏng, hao mòn đổi để thích ứng với điều kiện hoạt động phát triển khoa học kỹ thuật nhu cầu tiêu dùng sản xuất xã hội, phải mua sắm trang thiết bị thay trang thiết bị cũ lỗi thời, có nghĩa phải đầu t Đối với sở vô vị lợi tồn tại, để trì hoạt động , tiến hành sửa chữa lớn định kỳ sở vật chất kỹ thuật phải thực chi phí thờng xuyên Tất hoạt động hoạt động đầu t 4.Nguồn vốn đầu t phát triển: gồm có nguồn vốn nớc nguồn vốn nớc 4.Nguồ đầu phá triể b Nguồn vốn nớc: Nguồ ã Đối với quan quản lý Nhà nớc, sở hoạt động xã hội phúc lợi công cộng vốn đầu t ngân sách cấp (tích luỹ qua ngân sách viện trợ qua ngân sách) vốn viện trợ khơng hồn lại trực tiếp cho sở vốn tự có sở ( chất tích luỹ từ phần tiền dân đóng góp khơng dùng đến) ã Đối với doanh nghiệp quốc doanh, vốn đầu t đợc hình thành từ nhiều nguồn bao gồm vốn ngân sách (lấy từ phần tích luỹ ngân sách, vốn khấu hao bản, vốn viện trợ qua ngân sách), vốn tự có doanh nghiệp, vốn vay, vốn phát hành trái phiếu, vốn góp liên doanh liên kết với tổ chức ngồi nớc hình thức huy động vốn khác quy định theo điều 11 nghị định 56/CP ngày 3/10/1996 ã Đối với doanh nghiệp ngoaì quốc doanh vốn đầu t bao gồm vốn tự có, vốn vay, vốn cổ phần, vốn liên doanh liên kết với tổ chức cá nhân ngồi nớc Đối với cơng ty cổ phần, ngồi nguồn vốn bao gồm tiền thu đợc phát hành trái phiếu c Vốn huy động nớc ngoài: bao gồm vốn đầu t gián tiếp vốn đầu t trực tiếp động ngoà đầu giá tiế đầu trự tiế ã Vốn đầu t gián tiếp: vốn Chính phủ, tổ chức quốc tế, tổ chức phi phủ đợc thực dới hình thức khác viện trợ hồn lại viện trợ khơng hồn lại, cho vay u đãi với thời hạn dài lãi suất thấp, kể vay dới hình thức thơng thờng Một hình thức phổ biến đầu t gián tiếp tồn dới loại hình ODA – viện trợ phát triển thức nớc công nghiệp phát triển Vốn đầu t gián tiếp thờng lớn có tác dụng mạnh nhanh việc giải dứt điểm nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội nớc nhận đầu t Tuy nhiên tiếp nhận vốn đầu t gián tiếp thờng gắn với trả giá trị tình trạng nợ nần chồng chất khơng sử dụng có hiệu vốn vay thực nghiêm ngặt chế độ trả vốn vay Các nớc Đông Nam Á NICS Đông Á thực giải pháp vay dài hạn, vay ngắn hạn hạn chế đặc biệt không vay thơng mại Vay dài hạn lãi suất thấp, việc trả nợ khơng khó khăn có thời gian hoạt động đủ để thu hồi vốn Vốn đầu t trực tiếp: vốn doanh nghiệp cánh ân nớc đầu t sang nớc khác trực tiếp quản lý tham gia quản lý trình sử dụng thu hồi vốn bỏ Vốn thờng không đủ lớn để giải dứt điểm vấn đề kinh tế xã hội nớc nhận đầu t Tuy nhiên với vốn đầu t trực tiếp, nớc nhận đầu t lo trả nợ, lại dễ dàng có đợc cơng nghệ (do ngời đầu t đem vào góp vốn sử dụng) có cơng nghệ bị cấm xuất theo đờng ngoại thơng lý cạnh trang hay cấm vận nớc nhận đầu t; học tập đợc kinh nghiệm quản lý, tác phong làm việc theo lối cơng nghiệp nớc ngồi, gián tiếp có chỗ đứng thị trờng giới, nhanh chóng đợc giới biết đến thông qua quan hệ làm ăn với nhà đầu t Nớc nhận đầu t phải chia sẻ lợi ích kinh tế đầu t đem lại với ngời đầu t theo mức độ góp vốn họ II VAI TRỊ CỦA CƠNG NGHIỆP DỆT MAY ĐỐI VỚI VIỆC PHÁT TRIỂN TRÒ NGHIỆ ĐỐI VIỆ PHÁ TRIỂ KINH TẾ XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM VIỆ Vai trị cơng nghi ệp dệt may với tăng trởng kinh tế trị nghiệ trở Ngành cơng nghiệp Dệt May có vai trị quan trọng phát triển kinh tế quốc dân nhằm đảm bảo nhu cầu tiêu dùng nớc xuất khẩu, có điều kiện mở rộng thơng mại quốc tế mang lại nhiều nguồn thu cho đất nớc Trong nghị Đại hội Đảng lần thứ VII Đảng rõ “ Đẩy mạnh sản xuất hàng tiêu dùng, đáp ứng nhu cầu đa dạng ngày cao phục vụ tốt cho nhu cầu nớc xuất khẩu” Điều cơng nghiệp Dệt May có vai trị quan trọng tiến trình cơng nghiệp hố đại hố đất nớc Nó thể điểm sau: a Cung cấp hàng hoá tiêu dùng hoá tiê Một nhiệm vụ hàng đầu ngành cung cấp sản phẩm cho thị trờng nớc Trớc hêt đáp ứng đợc nhu cầu mặt hàng nh loại quần áo, bít tất, vải vóc…từ đơn giản đến phức tạp, từ bình dân đến cao cấp Khi chất lợng sống đợc nâng cao nhu cầu may mặc lại lớn Các sản phẩm quần áo thời trang trở thành nhu cầu hầu hết tầng lớp dân c xã hội, đặc biệt giới trẻ Với đất nớc có tổng số dân khoảng 80 triệu ngời nhu cầu may mặc lại lớn Do vậy, đầu t phát triển cho ngành Dệt May cần có định hớng vào thị trờng nớc, sản xuất nhiều mặt hàng phong phú mẫu mã kiểu cách để kích thích tiêu dùng nớc, hớng dẫn khuynh hớng thời trang cho ngời tiêu dùng Ngành dệt may đợc tổ chức phạm vi tồn quốc, có đủ sức giải mối quan hệ sản xuất lu thông tổ chức thống có điều hành chặt chẽ từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ, bán buôn bán lẻ làm chủ thị trờng nớc tình huống, tránh đợc tợng bán quota đơn vị thành viên( cơng ty may) Cơng nghiệp dệt may cịn đợc coi định hớng để cung cấp sản phẩm cho khoảng 100 triệu dân vào năm 2010 b Cung cấp sản phẩm xuất khẩu, mở rộng thơng mại quốc tế phẩ xuấ khẩ thơ quố Lợi so sánh yếu tố thúc đẩy quan hệ ngoại thơng, buôn bán trao đổi quốc gia tồn giới Nó góp phần nâng cao lợi ích nớc tham gia trao đổi Trong điều kiện đặc thù, quốc gia tự tìm thấy lợi so sánh với quốc gia khác Đặc trng Công nghiệp Dệt May sử dụng nhiều nhân cơng, phí nhân cơng chiếm tỷ lệ cao tổng giá thành Việt Nam có chi phí lao động thấp, lao động dồi dào, cần cù khéo léo, lợi Việt Nam Việc tập trung vào lợi giúp doanh nghiệp Việt Nam hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh Tuy nhiên việc tận dụng lợi phụ thuộc lớn vào khả quản lý doanh nghiệp Việt Nam Với đờng lối mở cửa hoà nhập thị trờng giới nói chung nớc khu vực nói riêng, với chuyển dịch cơng nghệ diễn sơi nổi, ngành Dệt May có nhiều thuận lợi để phát triển Trong giai đoạn đầu q trình cơng nghiệp hố đại hố đất nớc cơng nghiệp Dệt May đóng vai trị ngành tích luỹ t cho q trình phát triển cơng nghiệp sau Dệt May Việt Nam đẩy mạnh xuất theo hình thức gia cơng phơng thức thơng mại thơng thờng với số nớc có công nghiệp phát triển nh Nhật Bản, Canada, nớc công nghiệp nh Đài Loan, Hồng Kông, Hàn Quốc, Singapore Gần Mỹ bỏ cấm vận bình thờng hố quan hệ với Việt Nam, hàng Dệt May có thêm thị trờng Mỹ Q trình tạo tin cậy mặt chất lợng, số lợng, mẫu mã sản phẩm thực hợp đồng phơng thức nhằm trì ốn định mở rộng thêm thị trờng quốc tế Cho đến ngành có quan hệ buôn bán với 200 công ty thuộc 40 nớc giới khu vực Từ tiến hành công đổi mới, giá trị kim ngạch xuất ngành Dệt May tăng lên mạnh mẽ Kim ngạch xuất tăng từ 43 triệu USD năm 1988 lên khoảng tỷ năm 2000 Ngành Dệt May ngành chế tác có giá trị xuất lớn Việt Nam (kim ngạch xuất đứng sau dầu thô) lợi nhuận lớn, thời kỳ đầu xuất tạo 60% giá trị xuất Tuy theo dự báo tỷ lệ giảm dần xuống q trình đa dạng hố xuất bắt đầu có kết quả, nhng ngành Dệt May giữ vị trí quan trọng tổng kim ngạch xuất khẩu, năm 1996 ngành chiếm 1/5 tổng kim ngạch Trong năm 2000 kim ngạch xuất khoảng tỷ USD, ngành công nghiệp mang lại hiệu quả, kim ngạch xuất cao Dự kiến năm 2005 kim ngạch xuất tỷ USD, 2010 tỷ USD BIỂU 1: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM BIỂ NGẠ XUẤ KHẨ VIỆ (Đơn vị: Triệu USD) Tỷ trọng % Dệt May trọ Nă m Dệ t May Dệ t Tổng kim ngạch ngạ Xuất Xuấ khẩ xuất xuấ khẩ May ngành công nghiệp ngà nghiệ 1985 6,5 21,1 27,5 7,9 55 1986 11,1 36,0 47,1 11,9 54,4 1987 13,3 27,4 40,6 9,1 57,1 1988 15,8 27 42,8 7,9 53,5 1989 25,1 68,1 93,1 8,4 56,1 1990 27,8 90,7 118,5 7,9 56,4 1991 29,4 142,9 172,3 9,9 61,8 1992 36,9 357,2 396,8 15,6 62,2 1993 61,7 521,6 582,7 17,8 52,9 1994 107,8 691,6 799,4 17,8 49,3 1995 147,8 878,8 1026,6 18,2 49,3 1338,5 19,8 41,3 1996 175,5 1162, 1997 1300 1998 1380 1999 1500 2000 2000 Nguồn: Tổng quan cạnh tranh công nghiệp Việt Nam năm 1999; tổng cục thống kê & Bộ Kế hoạch Đầu t Với vai trò ngành cung cấp sản phẩm xuất mở rộng quan hệ thơng mại quốc tế ngành thu hút vào nớc lợng ngoại tệ đáng kể Tuy nhiên, nguyên liệu phụ kiện sản xuất nớc yếu lạc hậu cha có mẫu mã phù hợp thị hiếu, sản phẩm sản xuất cha đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng nớc, ngành phải nhập nguyên vật liệu thiếu Mặt khác để phát triển ngành Công nghiệp Dệt May, đơn vị ngành hàng năm phải đầu t thêm vốn để q trình sản xuất đợc liên tục Do đứng phơng diện sản xuất cán cân xuất nhập vốn đầu t cho ngành phận góp phần tăng trởng GDP tồn ngành Dệt May dẫn đến tăng trởng GDP tồn ngành Cơng nghiệp GDP nớc Nh vậy, ngành Dệt May ngành có lực cạnh tranh cao trình hội nhập thơng mại quốc tế, ngành xuất chủ lực ngành công nghiệp Việt Nam năm qua Vai trị Cơng nghiệp Dệt May với việc góp phần chuy ển dịch cấu trò nghiệ việ phầ chuyể kinh tế Việt Nam Việ Ngành Công nghiệp Dệt May phận cấu thành công nghiệp Việt Nam cấu ngành (Công nghiệp - Xây dựng; Nông nghiệp; Dịch vụ) cấu kinh tế Công nghiệp Dệt May phận tích cực góp phần quan trọng chuyển dịch cấu kinh tế Việt Nam ã Công nghiệp Dệt May phát triển làm tăng tỷ trọng phần trăm (%) công nghiệp cấu kinh tế Công nghiệp Dệt May ngành sản xuất sản phẩm vật chất phục vụ cho tiêu dùng Giá trị gia tăng ngành đợc xác định dựa sở hạch tốn khoản chi phí, yếu tố sản xuất lợi nhuận sở sản xuất dịch vụ ngành Do phát triển ngành Dệt May làm tăng thêm giá trị gia tăng ngành công nghiệp, tăng tỷ trọng GDP ngành công nghiệp ã Công nghiệp Dệt May thúc đẩy ngành ngợc chiều phát triển Ngành Công nghiệp Dệt May sử dụng nguyên liệu từ ngành nông nghiệp nh đay, bơng, tằm Do địi hỏi ngành nông nghiệp phải phát triển theo Đơn cử nh diện tích trồng bơng vải, nớc có 226000 ha, suất bình quân tạ/ 1ha So với năm 1996 10100 tăng 2,24 lần; suất bình quân 6,4 tạ/ha tăng 1,4 lần Sản xuất bơng năm qua có tốc độ tăng bình qn sản xuất bơng 16%/năm diện tích sản lợng ã Cơng nghiệp Dệt May thúc đẩy ngành xuôi chiều phát triển Sản phẩm ngành sản xuất đợc phân phối phạm vi nớc làm nguyên liệu đầu vào cho ngành khác Trớc hết sản phẩm ngành Dệt đầu vào ngành May, cịn cung cấp cho ngành khác nh trang trí nội thất, giày da, bao bọc bàn ghế Để có khả tái sản xuất ngành cần phải thông qua ngành dịch vụ nh thông tin quảng cáo, bu điện, dịch vụ bán hàng, ngành vận tải ã Công nghiệp Dệt May thúc đẩy ngành gián tiếp phát triển Trong sản xuất kinh doanh, ngành dệt may có nhu cầu sản xuất lớn kéo theo ngành khác phát triển, ví dụ nh: ngành điện đảm bảo cho công suất máy hoạt động liên tục, ngành hoá chất phục vụ cho in vải thành phẩm, ngành chế tạo máy móc Chẳng hạn nh ngành khí chế tạo máy, để đáp ứng nhu cầu ngành Dệt May, Nhà nớc có chủ trơng đầu t phát triển khí Dệt May Từ 2001 – 2005, tập trung đầu t cho hai cơng ty khí Dệt May phía Bắc phía Nam đủ lực sản xuất phần lớn phụ tùng cho ngành , tiến tới lắp ráp số máy dệt; tiếp đầu t để chế tạo máy dệt cung cấp cho nội địa xuất Tóm lại, Cơng nghiệp Dệt May tác động tích cực đến ba ngành Công nghiệp, Nông nghiệp, Dịch vụ cấu kinh tế mặt chất mặt lợng Vai trị Cơng nghiệp Dệt May với giải vấn đề xã hội trò nghiệ giả quyế Ngành Dệt May ngành không cần nhiều vốn đầu t so với ngành công nghiệp khác Nh ngành may cần đầu t khoảng 800000 – 1000000 USD cho xí nghiệp cơng suất triệu sản phẩm/năm Trong trình sản xuất từ yếu tố đầu vào đa sản phẩm Dệt May hồn chỉnh có nhiều cơng đoạn thủ công đơn giản (đặc biệt ngành May), ngành dễ giành giải thu hút việc làm cho ngời lao động Mục tiêu phát triển ngành Dệt May thành phố Hà Nội tiê phá triể ngà phố Việc xây dựng mục tiêu cần thiết cho việc xây dựng định hớng phát triển ngành công nghiệp Dệt May địa bàn Các mục tiêu đề giúp nhà quản lý, nhà tổ chức sản xuất biết đợc cần phải làm thời gian tới, xây dựng đợc bớc thực nhằm đạt đợc mục tiêu đề Và kết thúc qiai đoạn nhờ việc đề mục tiêu cho phép đánh giá đợc hiệu qủa thực công việc Việc đa mục tiêu kết hợp hài hoà yếu tố phải ý đến tính mềm mại uyển chuyển mục tiêu không đợc áp dụng cách máy móc cứng nhắc Từ sở cho phát triển ngành Dệt May địa bàn Hà Nội mục tiêu từ đến năm 2010 nh sau: - Mục tiêu tổng quát tiê Sản phẩm Dệt May phải hớng thị trờng nớc coi trọng thị trờng nớc Đa dạng hoá sản phẩm Dệt May, đổi công nghệ nhằm nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm, mở rộng thị trờng nớc ngoài, tăng nhanh hạn ngạch xuất Đặc biệt phải quan tâm đến mẫu mốt, thể thời trang thị trờng giới, tạo động lực thúc đẩy thị trờng nớc phát triển - Mục tiêu cụ thể: tiê thể Trên sở phân tích khả đầu t vào ngành công nghiệp Dệt May địa bàn Hà Nội nh có ớc lợng tham khảo phơng hớng phát triển ngành Dệt May phạm vi nớc mục tiêu cụ thể cho giai đoạn từ đến năm 2010 nh sau: BIỂU 20: MỤC TIÊU SẢN LỢNG NGÀNH DỆT BIỂ TIÊ NGÀ (Phân bổ theo kế hoạch năm Đơn vị: Tấn) Công ty 97/96 98/96 11.17 99/96 00/96 TB năm DK T.Long Dệt 19/5 3.592 28.17 17.3 4.07 -29.20 -40.8 264.7 111.5 20.59 24.37 Dệt M.Khai 60.42 -92.77 -44.86 -13.83 137.9 140.3 Dệt 10/10 (định gốc năm 1997) DK Hà Nội 80.51 114.2 147.1 207.7 32.45 Phơng Nam 15.79 -42.1 -29.9 -30.17 -8.59 Mùa Đông Đông 33.69 198.2 109.1 208.9 32.58 May-40 12.21 50 58.63 85.63 16.72 Thăng Long Thă 81.08 54.24 8.554 30.89 6.96 Tổng 18.41 36.16 52.45 70.64 14.29 BIỂU 21: MỤC TIÊU SẢN LỢNG NGÀNH MAY BIỂ TIÊ NGÀ (Phân bổ theo kế hoạch năm Đơn vị:Tấn) Nguồn: Sở Kế hoạch & Đầu t Hà Nội Để đạt đợc mục tiêu ngành công nghiệp Dệt May địa bàn Hà Nội chủ trơng dự kiến nguồn vốn đầu t xây dựng thêm số nhà máy Ta xét phần giải pháp thực định hớng phát triển ngành Phơng hớng phát triển ngành Dệt May Hà Nội Phơ phá triể ngà - Định hớng mặt hàng Dệt May Định Việc đa định hớng mặt hàng Dệt May cần thiết giúp cho ngành Dệt May biết đợc giai đoạn từ đến năm 2010 cần u tiên phát triển thêm mặt hàng xác địng đợc thứ tự phát triển sản phẩm ngành Dệt May + Về mặt hàng dệt: phấn đấu hoàn toàn tự túc vải dệt phục vụ cho ngành may, sở sử dụng hết công suất sở sản xuất có + Đối với mặt hàng dệt thoi: Đây mặt hàng sản xuất với công nghệ đơn giản, với nguyên liệu thô ban đầu tơ, sợi, bông…Giá đầu t thấp Sản phẩm bao gồm loại phục vụ cho ngành may, vải bạt, khăn Từ đến năm 2010 tập trung phát triển mặt hàng: Vải dệt phục vụ cho may nội địa may xuất Khăn quy chuẩn với nhiều kích thớc khác bên cạnh phát triển sản phẩm dệt khác + Đối với mặt hàng dệt kim: sản xuất sản phẩm đa dạng diện sử dụng rộng, sản xuất mặt hàng: áo Polo – shirt; T – shirt ; sợi Catton Pe/Co; bít tất; tuyn, quần áo thể thao; quần áo lót nam nữ; thảm trải nhà…Trong thời gian tới phát triển mặt hàng chủ lực: Quần áo dệt kim Bít tất Màn tuyn + Về mặt hàng may: Phát triển phong phú đa dạng, cải tiến mẫu mã phù hợp với thị trờng nớc giới Sử dụng nguyên liệu vải dệt cung cấp từ ngành dệt Ngoài sản phẩm may mặc phục vụ thị trờng nay, giai đoạn từ đến 2010 hớng tới phát triển may mặc loại sản phẩm cao cấp phục vụ cho tiêu dùng nội địa thị trờng xuất nh sau: May comple May quần áo jean + May áo sơ mi jacket - Định hớng thị trờng Định thị trờ Sau chuyển sang sách mở cửa chuyển sang kinh tế thị trờng, thành phần kinh tế tự kinh doanh sản xuất theo khả có để cung cấp mặt hàng cho thị trờng có nhu cầu Cũng thời điểm sản phẩm hàng hố nớc ngồi nhập tràn vào Việt Nam Các mặt hàng có sức hấp dẫn cao mẫu mã phong phú đa dạng, chất lợng tốt mà giá phải Trong thời gian từ đến 2010 , định hớng phát triển ngành công nghiệp Dệt May địa bàn Hà Nội nh sau: * Đối với thị trờng nớc: + Ngành Dệt May địa bàn thành phố Hà Nội coi thị trờng nớc then chốt + Đáp ứng nhu cầu sản phẩm Dệt May cho lao động cơng nghiệp tỉnh phía Bắc Bắc Trung Bộ + Mở rộng thị trờng thơng qua hình thức tiêu thụ tới tỉnh miền Nam, miền Trung, Thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Đà Nẵng * Đối với thị trờng xuất + Tiếp tục giữ vững mối quan hệ ổn định với thị trờng truyền thống Đối với thị trờng có dung lợng lớn nh Nga nớc Đơng Âu có triển vọng thời gian tớin nhờ việc bớc đầu tìm lối thoát cho phơng thức toán + Phát triển thêm thị trờng nh Mỹ, Canađa, Nhật Bản thơng qua tìm hiểu thị hiếu nhu cầu nớc, tổ chức mạng lới thông tin tiếp thị quảng cáo nớc Các yếu tố bên ngồi tác động đến hình thành xây dựng định hớng phát triển ngoà động đến định phá triể ngành công nghiệp Dệt May Hà Nội ngà nghiệ Ngay sau giành đợc độc lập, Đảng Nhà Nớc trọng đến ngành Dệt May nớc Hà Nội, coi phát triển ngành Dệt May điều kiện cần thiết để phục vụ tốt nhu cầu mặc ngời Do trình phát triển, Đảng Nhà nớc có nhiều sách hỗ trợ cơng nghiệp Dệt May, cụ thể nh: sách tiêu thụ nội địa vùng, địa phơng tồn quốc; sách hợp tác kinh doanh với nớc ngồi; sách bảo hộ hàng sản xuất nớc; sách khuyến khích xuất khẩu; sách khuyến khích đầu t nớc ngồi vào ngành Dệt May; sách chống bn lậu; sách thuế Hiện khủng hoảng tài tiền tệ khu vực gây nên biến động không nhỏ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Dệt May nớc Hà Nội Các sản phẩm nội địa bị hàng ngoại nhập tràn lan trốn thuế chèn ép nên tiêu thụ chậm Hong biến động thị trờng dẫn đến khó khăn sản xuất kinh doanh Vấn đề thực lực ngành Dệt May Hà Nội thự ngà Sau năm thực sách đổi kinh tế Đảng Nhà Nớc gặp phải nhiều khó khăn thay đổi cách nghĩ, cách làm Rất nhiều doanh nghiệp phải trăn trở tìm cách gỡ rối để đa doanh nghiệp khỏi khủng hoảng Nhìn chung tồn ngành có nhiều đơn vị tìm đờng đắn, nhng nhiều doanh nghiệp phá sản, giải thể sản xuất kinh doanh khơng hiệu Nhng tất doanh nghiệp phải nhìn thực trạng để phân tích hợp lý, từ xây dựng ngành Dệt May Hà Nội khơng nằm ngồi thực trạng Hà Nội kinh tế Nhờ có sách Đảng Nhà Nớc mà doanh nghiệp Nhà Nớc ngành công nghiệp Dệt May đợc quyền tự chủ định đối sách Trong thời gian gần đây, cơng nghiệp Dệt May Hà Nội có bớc phát triển mạnh mẽ, góp phần tích cực vào phát triển kinh tế xã hội thủ đô nớc Các đơn vị may địa bàn mạnh dạn giám nghĩ giám làm đợc đồng ý của quan hữu quan, họ đa công nghệ vào sản xuất góp phần vào việc nâng cao chất lợng, cải tiến mẫu mã phong phú đa dạng.Chính nhờ mạnh dạn đa công nghiệp Dệt May Hà Nội tiến bớc dài so với thời kỳ bao cấp đem lại hiệu kinh tế xã hội góp phần xây dựng kinh tế xã hội thủ Trong q trình nghiên cứu khảo sát nắm bắt tình hình thực tế cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh ngành Dệt May địa bàn thành phố Hà Nội phân tán tự phát Do năm trở trớc cho năm trở lại việc tổ chức sản xuất địa bàn không đợc tổ chức quản lý tập trung, quy mô nhỏ, thiết bị lạc hậu cũ nát Ngành cơng nghiệp Dệt May Hà Nội cha có đơn vị dẫn đầu hay trung tâm nghiên cứu định hớng, hớng dẫn mẫu mã kiểu dáng, tiêu chuẩn chất lợng với quy chế sách cần thiết cho công tác quản lý sản xuất sản phẩm Dệt May Do việc tổ chức ngành cha hợp lý, đơn vị sản xuất hàng Dệt May cha có liên kết, thống sản xuất, cịn mang tính tự phát Điều tất yếu xảy tổ chức sản xuất cha hợp lý, thiếu liên kết, thống tất yếu dẫn đến việc quản lý khó khăn, thiếu chặt chẽ Sự quản lý lỏng lẻo dẫn đến nảy sinh nhiều vấn đề mà đơn vị ngành kiểm soát đợc nh: việc làm nhái nhãn hiệu, mẫu mã, làm hàng giả chất lợng gây thiệt hại ảnh hởng đến xã hội cho ngành Theo số liệu điều tra, khảo sát cho thấy ngành công nghiệp Dệt May địa bàn, công nghệ sản xuất lạc hậu so với nớc giới Các dây truyền sản xuất sản phẩm dệt may có tuổi thọ cao (từ năm 1960) hết khấu hao, công nghệ hầu nh xuất xứ từ Liên Xô, Trung Quốc số nớc chế tạo Tình trạng cơng nghệ sản xuất tình trạnh hoạt động cầm chừng, chắp vá.Tuy năm vừa qua có đầu t đổi nhng số máy móc thiết bị cũ kỹchiếm tỷ trọng lớn nớc khác có tiến đáng kể Trong sản xuất Dệt May, ngun liệu đóng vai trị quan trọng có ảnh hởng quan trọng định đến chất lợng sản phẩm hiệu sản xuất Ngành Dệt May sử dụng nguyên liệu dệt sơ xơ sợi tổng hợp, len, đay, tơ tằm Trong quan trọng sơ xơ sợi tổng hợp Trong năm qua với điều kiện thực tế, ngành sản xuất nguyên liệu bông, tơ tằm đạt đợc kết đáng ghi nhận Tuy nhiên so với tiềm phát triển nhu cầu ngành Dệt May, sản xuất nguyên liệu kiêm tốn Trên địa bàn năm qua phải nhập 100% xơ sợi tổng hợp, 90% xơ cho sản xuất ngành Điều làm thiệt hại lớn cho ngành Dệt May địa bàn Đây vấn đề hạn chế nhập khẩu, tăng cờng tự túc nguyên liệu đảm bảo chất lợng cao Nhu cầu sản phẩm Dệt May lớn, mà lực ngành cha đáp ứng đủ cho thị trờng số lợng, kiểu dáng, mẫu mã Hiện xu chuộng hàng ngoại trở nên phổ biến Bởi hàng Việt Nam nói chung cha đáp ứng đợc đòi hỏi ngời dân Từ sở giúp cho ngành Dệt May địa bàn Hà Nội vạch đợc mục tiêu, phơng hớng, khn mẫu tổng qt cho định hớng phát triển ngành, đồng thời sở cho định đắn trình thực định hớng phát triển ngành Dệt May địa bàn Hà Nội III ĐỊNH HỚNG KẾ HOẠCH 2001 – 2005 CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ĐỊNH HOẠ NGHIỆ DỆT MAY QUỐC DOANH THUỘC SỞ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI QUỐ THUỘ NGHIỆ - Tốc độ tăng trởng bình quân khoảng 14%/năm - Tỷ trọng giá trị sản xuất hàng công nghiệp chiếm 14,5% - Đầu t đổi công nghệ, giảm dần tỷ lệ xuất hàng gia công, tăng sản phẩm sản xuất (may, khăn loại) - Củng cố mở rộng sản xuất, xây khâu sản xuất sợi Trong năm 2001 chủ trơng đầu t doanh nghiệp Dệt May thuộc Sở Công Nghiệp nh sau: BIỂU 22: CÁC DỰ ÁN ĐẦU T 2001 CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY BIỂ ĐẦU NGHIỆ QUỐC DOANH THUỘC SỞ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI QUỐ THUỘ NGHIỆ Đơn vị: triệu đồng Công ty 1996 1997 1998 1999 2000 Dệt Minh Khai 1272 1252 1230 1211 1211 CT May 40 1155 1172 1183 1292 1289 Dệt 19/5 330 350 357 396 450 DK Thăng Long Thă 560 524 572 586 570 D L Mùa Đông Đông 699 727 744 841 842 75 175 169 151 151 DK Hà Nội 430 548 532 580 570 CT dệt 10/10 427 450 440 448 455 Phơng Nam Phơ 214 298 308 368 366 May Thăng Long Thă 171 188 270 280 280 5333 5684 5805 6153 6184 Tô Châu Châ Tổng IV MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THỰC HIỆN PHÁT TRIỂN CÔNG GIẢ PHÁ NHẰ THỰ HIỆ PHÁ TRIỂ NGHIỆP DỆT MAY TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI NGHIỆ TRÊ ĐỊA THÀ PHỐ 1) Cổ phần hóa xếp lại doanh nghiệp Nhà nớc phầ nghiệ Nhà Nhìn chung doanh nghiệp Nhà nớc thiếu quyền tự quản mối liên hệ hoạt động sản xuất kinh doanh đạo ngợc lại yếu Các doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động mơi trờng khó khăn tự quản bị hạn chế Để khắc phục hạn chế phải cải cách nhân tố sau: - Tăng cờng tự quản - Đa hệ thống khuyến khích liên quan đến quản lý lao động - Cập nhật hệ thống hố thơng tin tài - Xố bỏ khoản trợ cấp đặc biệt - Cổ phần hoá doanh nghiệp mặt hành trị nhiều tốt, đảm bảo phần vốn thu đợc đợc giành để trợ qiúp cho điều chỉnh cấu, bao gồm khoản vay (theo lãi suất thơng mại) để trang bị lại máy móc Sắp xếp lại doanh nghiệp biện pháp để thu hút vốn đầu t làm cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu Hai xí nghiệp xí nghiệp mũ Hà Nội xí nghiệp bơng Hà Nội hai đơn vị nhỏ hoạt động khơng có hiệu Xí nghiệp mũ Hà Nội năm 95 lỗ 86 triệu đồng, năm 1996 lỗ 200 triệu đồng, đến năm 1997 đợc sát nhập với cơng ty dệt kim Hà Nội Xí nghiệp Hà Nội năm 1994 lỗ 672 triệu đồng năm 1995 lỗ 404 triệu đồng, đến năm 1994 đợc sát nhập vào công ty Tô Châu Năm 1999 công ty dệt 10/10 tiến hành cổ phần hóa trở thành cơng ty cổ phần dệt 10/10 thuộc sở công nghiệp quản lý Trong năm 2000 chủ trơng tiến hành cổ pbần hóa cơng ty Phơng Nam công ty dệt kim Hà Nội nhng thực tế đến tiến trình cịn chậm Cần tiếp tục đẩy mạnh sớm hoàn thành việc xếp lại doanh nghiệp Nhà nớc để khai thác có hiệu việc sử dụng sở vật chất kỹ thuật có,đất đai nhà xởng lực lợng lao động, đội nhũ cán khoa học kỹ thuật cho phát triển ngành công nghiệp Giải pháp cân đối đầu t Giả phá đối đầu Thực trạng cho thấy ngành Dệt May Hà Nội nhỏ bé, lạc hậu thiết bị công nghệ, máy móc thiết bị lại khơng đồng ngành dệt ngành may ngành Do phải đầu t để đẩy mạnh chiến lợc phát triển sản xuất nhằm nâng cao trình độ thiết bị công nghệ cho mục tiêu phát triển tơng lai Do có phân hố ngành may ngành dệt nói nên cần nhanh chóng điều chỉnh cấu đầu t, đầu t đổi đồng cơng nghệ, thiết bị máy móc cho ngành dệt để bớc sản xuất đủ vải thay nhập cho ngành may Kết hợp hai hình thức đầu t theo chiều rộng theo chiều sâu nhng phải trọng đầu t chiều sâu Đầu t chiều sâu với mục đích đại hố thiết bị sản xuất, nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm BIỂU 23: TỔNG HỢP KẾ HOẠCH ĐẦU T NĂM 2001 CỦA CÁC DOANH BIỂ HOẠ ĐẦU NGHIỆP QUỐC DOANH THUỘC SỞ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI NGHIỆ QUỐ THUỘ NGHIỆ Đơn vị : triệu đồng Thu nhập bình quân lao động làm việc nhậ quâ động việ Doanh % So sánh (1000 đồng) nghiệp nghiệ 1996 1997 1998 2000/1996 1999 2000 Toàn Sở CN 452 561 649 698 740 164% Dệt 19/5 628 740 853 900 793 126% May 40 523 560 604 700 770 147% Đầu t phát triển vùng nguy ên liệu trồng vải cung cấp nguyên liệu Đầu phá triể nguyê liệ trồ nguyê liệ cho ngành Dệt ngà Để cung cấp đủ nguyên liệu cho ngành Dệt May trớc hết cần phải u tiên tập trung đầu t vào nghiên cứu phát triển vùng nguyên liệu trồng tập trung có chất lợng cao suất cao cho ngành dệt, phát triển cơng nghệ hố dầu vi sinh sản xuất sợi nhân tạo để tơng lai khơng xa sản xuất đủ ngun liệu cho ngành dệt Theo tính tốn chun gia, hàng năm nớc ta phải nhập – vạn xơ nguyên liệu với kim ngạch 80 – 100 triệu USD để cung ứng cho nhu cầu ngành dệt Nhu cầu tăng khoảng 13 vạn vào năm 2010, có nghĩa đáp ứng 70% nhu cầu ngành dệt Còn nay, sản lợng đáp ứng đợc 10-15% nguyên liệu cho ngành dệt Để đáp ứng cho nhu cầu ngành Công nghiệp Dệt May nớc nh Công nghiệp Dệt May thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội đầu t phát triển vùng nguyên liệu cần thiết Tháng năm 2000 vừa qua, tổng cơng ty Dệt May lập xong chơng trình phát triển vải quốc gia, mục tiêu đề là “ trồng đợc 150000 bông, suất bình qn 18 tạ bơng hạt/ha, đáp ứng 70% yêu cầu nguyên liệu xơ cho ngành dệt, thay dần xơ nhập khẩu, tiến tới tự túc nguyên liệu từ nguồn sản xuất nớc” Hiện ngành tạo đợc tiền đề cho phát triển ngành bơng để đạt đợc nh chiến lợc đề nh xác lập đợc phơng thức tổ chức sản xuất, hộ nơng dân trồng bông, công ty làm dịch vụ kỹ thuật đầu t vật t bao tiêu sản phẩm với giá bảo hiểm từ đầu vụ; ngành xây dựng đợc số sở chế biến vùng trồng tập trung, với công nghệ đại, đáp ứng công suất chế biến nâng cao chất lợng xơ Tổng công suất nhà máy đạt 30000 hạt/ năm Tuy nhiên nhiều vấn đề mà Nhà nớc cần phải đầu t mức nh sở hạ tầng vùng trồng bông, vùng sâu vùng xa cha đợc tốt nên việc vận chuyển cung ứng vật t hay tiêu thụ sản phẩm gặp nhiều khó khăn Nguồn vốn cho sản xuất bơng cịn nhỏ bé, cụ thể năm công ty Bông Việt Nam cần 95 – 120 tỷ đồng cho đầu t cho sản xuất thu mua sản phẩm nông dân, đợc cấp 6,5 tỷ đồng tiền vốn lu động… Chơng trình phát triển bơng vải đến năm 2010 dự kiến quy hoạch vùng trồng nớc: - Vùng Tây Nguyên (là vùng trồng rộng lớn khắp nớc) - Vùng Đông Nam Bộ - Vùng Nam Trung Bộ - Vùng Đồng Sơng Cửu Long - Vùng phía Bắc Để đạt đợc mục tiêu Nhà Nớc cần đầu t đủ nguồn vốn theo yêu cầu Chơng trình Theo ớc tính nhu cầu vốn cho đầu t vải từ đến 2010 1505 tỷ đồng, từ vốn ngân sách 605 tỷ , vay tín dụng 600 tỷ, tự huy động 300 tỷ Vốn ngân sách chủ yếu dành cho hoạt động: điều tra quy hoạch (8 tỷ), nghiệp khoa học (40 tỷ), khuyến nông (100 tỷ), đào tạo khoảng 400 cán kỹ thuật (7 tỷ), dự phòng giống (50 tỷ, luân chuyển hàng năm), đầu t hạ tầng cho vùng trồng chủ yếu đờng giao thơng liên xã cha tính cơng trình thuỷ lợi (300 tỷ), hỗ trợ 1% lãi suất dự trữ bơng xơ (400 tỷ) Vốn vay tín dụng cho việc đầu t sở chế biến xơ (400 tỷ) Vốn vay huy động tập trung cho sản xuất (300 tỷ) Với Chơng trình này, hiệu lớn: tiết kiệm lợng ngoại tệ mạnh việc nhập xơ Với giá 1,35 USD/kg, tiết kiệm đợc 40,5 triệu USD, 128,25 triệu USD vào 2005, 2010; thu đợc 100 tỷ đồng gần 325 tỷ đồng từ sản phẩm phụ (dầu bông, khô dầu bông) Đồng thời với hiệu kinh tế, tạo đợc việc làm cho 120 đến 300 ngàn lao động nông nghiệp vào năm 2005 2010 Giải pháp mở rộng thị trờng Giả phá thị trờ Những hạn chế lớn thị trờng tiêu thụ sản phẩm nguyên nhân quan trọng làm chậm tốc độ phát triển công nghiệp Dệt May địa bàn Cơ chế kế hoạch hoá tập trung cao độ trớc để lại hậu nghiêm trọng, thị trờng bị phân tán chia cắt theo yếu tố, hình thức sở hữu…Điều ảnh hởng xấu đến việc phát triển lực lợng sản xuất Do để phát triển thị trờng trớc hết cần xây dựng thị trờng đồng thống nhất, tạo điều kiện phát huy sức mạnh tổng hợp thị trờng địa phơng nớc bớc hội nhập vào thị trờng quốc tế Mở rộng thị trờng nội địa thông qua hình thức bán bn, bán lẻ, thơng qua hệ thống đại lý sở nghiên cứu thị hiếu ngời tiêu dùng, thông tin quảng cáo, khuyến cho ngời tiêu dùng để họ tiếp cận dễ dàng với sản phẩm Tích cực mở rộng đại lý vào khu vực miền Nam nh thành phố Hồ Chí Minh số tỉnh Đồng Nai, Long An, Tây Ninh, Sông Bé, khu vực miền Trung…Đối với miền Bắc tăng cờng thêm cửa hàng đại lý số tỉnh khác nh Hải Phịng, Thái Bình… Phát triển thị trờng nớc hớng doanh nghiệp địa bàn phát triển theo hớng quan trọng song không đủ không đề cập đến việc định hớng mở rộng thị trờng giới, thực kinh tế mở cho thành phần kinh tế Ngày giới có xu hớng tồn cầu hố, Việt Nam trở thành thành viên thức khối ASEAN kéo theo giao lu kinh tế Việt Nam nớc khu vực ngày phát triển mạnh mẽ Hàng hố có hàm lợng kỹ thuật cao phát triển khắp giới, tạo thách thức lớn sản xuất truyền thống nớc ta nói chung địa bàn thành phố Hà Nội nói riêng Từ lý mà ngành Dệt May bàn Hà Nội nh nớc phải có chiến lợc chiếm lĩnh thị trờng ngồi nớc để khẳng địng vị trí Hàng Dệt May Việt Nam có mặt nhiều nớc giới nh EU, Nhật nhng cha thể xâm nhập vào thị trờng Mỹ, thị trờng đầy tiềm Mỹ thị trờng xuất nớc Châu Á Bởi thị trờng Mỹ thị trờng lớn giới thị trờng tự do, thoả mãn nhiều hạng mục chất lợng, mặt hàng, giúp cho nhà xuất hình thành chỗ đứng thích hợp thị trờng ( sở địa lý chất lợng ) phù hợp với điều kiện họ Nền kinh tế Mỹ tăng trởng ổn định thập kỷ 90 trì tiêu dùng mức cao Riêng hàng may mặc, hai năm 1998 1999 mức chi tiêu nhóm hàng tăng 6,3%/năm so với 4,2%/năm so với thời kỳ 1992 – 1997 Châu Á khu vực xuất hàng may mặc lớn sang Mỹ với tổng giá trị xuất năm 1999 30,8 tỷ USD, chiếm 55% tổng giá trị nhập hàng may mặc vào Mỹ Trong Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kơng nằm nhà xuất may mặc lớn vào thị trờng Mỷ vài năm gần chiếm 27% tổng giá trị nhập hàng may mặc Mỹ Tuy nhiên, nhà xuất dần thị phần Mỹ kể từ đầu thập niên 90 Riêng Trung Quốc thị phần xuất giảm từ 15,9% ( tơng đơng 7,795 tỷ USD ) Ngợc lại nớc Bắc Mỹ Caribe, chủ yếu Mehico, nhờ u đãi hạn ngạch thuế quan theo hiệp ớc khu vực mậu dịch tự Bắc Mỹ ( NAFTA ) sáng kiến vùng lòng chảo Caribe (CBI) thị phần xuất tăng từ 15,4%năm 1997 lên 17% năm 1998 Mặc dù Trung Quốc vừa ký đợc hiệp định thơng mại song phơng với Mỹ nhng kiện không tác động nhiều đến thị phần nớc họ hởng quy chế thơng mại bình thờng quan hệ bn bán với Mỹ từ trớc ký hiệp định Bảng: BIỂU 24: NHẬP KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA MỸ BIỂ NHẬ KHẨ Đơn vị: tỷ USD Nguồn: Hiệp hội nhà sản xuất hàng may mặc Mỹ Mỹ bỏ cấm vận với Việt Nam vài năm tới Việt Nam đợc hởng quy chế Tối huệ quốc.Thêm vào hiệp định hàng dệt (ATC) ký vòng đàm phán Ba biên tháng 4/1994 Maraket, ATC thay hiệp định đa sợi (MFA) đến ngày 1/1/2005, theo tất hàng Dệt May đợc hoà nhập trở lại theo nguyên tắc thơng mại thông thờng WTC Và nh vậy, hàng rào hạn ngạch Dệt May vào Mỹ bị loại bỏ thuế giảm trung bình 9% nên ngành Dệt May địa bàn cần phải chuẩn bị đầu t để tiếp cận thị trờng đầy tiềm Việc có đợc quy chế Tối huệ quốc trình thơng thuyết phức tạp , thời kỳ xâm nhập Chính sách ngoại giao thơng mại Mỹ liên quan đến nhà chức trách Việt Nam phải có nhợng kinh tế trị, nhiên lợi ích đạt đợc vợt xa chi phí, cần phải u tiên cao để đạt đợc mục tiêu Do đặc trng ngành Công nghiệp Dệt May sử dụng nhiều lao động Việt Nam có lợi lao động tỷ trọng lao động cao giá thành sản phẩm Để tiếp cận thị trờng Mỹ tơng lai, doanh nghiệp Việt Nam phải có biện pháp sau: - Đổi sử dụng công nghệ may mặc tiên tiến, xếp lại trình quản lý sản xuất theo hớng gọn nhẹ linh hoạt , đào tạo nâng cao kỹ quản lý cán kỹ kỹ thuật công nhân, thực quản lý chất lợng đồng - Tổ chức hệ thống thông tin phản hồi kịp thời thay đổi nhu cầu thị trờng Mỹ Để xây dựng hệ thống thông tin này, việc quan trọng doanh nghiệp Việt Nam cần phải có liên kết, hỗ trợ thông tin công ty bán lẻ thị trờng Mỹ - Chuẩn bị đối tác kinh doanh thị trờng Mỹ Để thu lợi nhuận cao nhất, doanh nghiệp cần tìm kiếm hợp đồng để trở thành nhà thầu cung cấp thay làm hàng gia công Ký hợp đồng thầu với công ty bán lẻ phơng án tối u với nhà xuất Việt Nam, nh giảm đợc chi phí phân phối loại bớt khâu trung gian Mặt khác nhà bán lẻ cung cấp nhanh thông tin cần thiết thay đổi nhu cầu cho nhà sản xuất Để có khả cung cấp hợp đồng thầu cung cấp nguyên vật liệu, phụ kiện…nhằm giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận thúc đẩy ngành công nghiệp Dệt May địa bàn phát triển - Hiệp hội Dệt May Việt Nam cần có vai trị tích cực việc hỗ trợ cung cấp thơng tin tìm kiếm thị trờng…Đồng thời hiệp hội ngời điều phối, sở tự nguyện, số lợng mức giá doanh nghiệp xuất để tránh tình trạng tranh mua tranh bán dẫn đến việc ngời mua (bên nớc ngoài) ép giá gây thiệt hại cho thân doanh nghiệp Việt Nam Áp dụng hệ thống quản lý chất lợng thố chấ Mơ hình quản lý theo ISO 9000 đề cập đến lĩnh vực chủ yếu tiêu chí quản lý chất lợng đợc coi tập hợp kinh nghiệp quản lý chất lợng tốt đợc thực thi nhiều quốc gia đợc hợp thành tiêu chuẩn quốc gia nhiều nớc giới Một mục tiêu sâu xa, đồng thời mang ý nghĩa chất việc áp dụng tiêu chuẩn chất lợng tạo chuyển biến mặt chất lợng sản phẩm hàng hoá nhằm rút ngắn khoảng cách trình độ sản phẩm Việt Nam so với khu vực giới Đồng thời nhờ hệ thống nhằm tăng sức cạnh trang doanh nghiệp, chuẩn bị tiền đề cho giai đoạn phát triển hàng hố có chất lợng sau năm 2000 để từ chuẩn bị cho q trình hội nhập khu vực giới Trong năm 1999 thành phố đãm hỗ trợ cho doanh nghiệp khoảng 50 –70 triệu đồng để xây dựng áp dụng hệ thống đảm bảo chất lợng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000 Cho tới có doanh nghiệp đợc cấp chứng nhận công ty may 40, công ty dệt 19/5 (21/6/2000), dệt kim Hà Nội (19/6/2000) Trong năm 2000 - 2001 công ty dệt len Mùa Đông đợc thành phố tiếp tục khảo sát lựa chọn bổ xung vào danh sách áp dụng ISO V CÁC KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NỚC VÀ CÁC CƠ QUAN CẤP TRÊN KIẾ NGHỊ NHÀ TRÊ Trong thời gian qua ngành Dệt May đạt đợc kết đáng khích lệ Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đạt đợc mục tiêu phơng hớng phát triển doanh nghiệp cần đợc ủng hộ, hỗ trợ quan hữu quan Vì ngành có kiến nghị với quan cấp nh sau: Tình trạng thiếu vốn lu động kéo dài cha đợc đáp ứng kéo dài từ nhiều năm kiến doanh nghiệp phải vay ngân hàng, hạn chế lợi nhuận doanh nghiệp Cơ chế hoàn thuế VAT nhiều điểm cần cải tiến để giảm bớt khó khăn thiếu vốn lu động cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Sở Công nghiệp cần quan tâm trách nhiệm việc thu thập phân tích thơng tin thị trờng đa dự báo định hớng xác để doanh nghiệp Dệt May phát triển có hiệu qủa Tăng cờng công tác chống buôn lậu để bảo vệ đợc sản xuất Dệt May Hà Nội Thành lập trung tâm thông tin thị trờng, giúp doanh nghiệp tiếp cận thiết bị thị trờng Một mặt doanh nghiệp phải giữ vững thị trờng quốc tế đồng thời tích cực xúc tiến thơng mại, tạo hội mở rộng thị trờng, trọng hớng mạnh sản xuất hàng xuất khẩu, đồng thời cần quan tâm đáp ứng nhu cầu thị trờng nớc Nhanh chóng hồn thiện việc xây dựng quy hoạch chi tiết ngành Dệt May quy hoạch chi tiết ngành công nghiệp từ đến 2010 Phối hợp với Sở Kế hoạch đầu t Hà Nội nghiên thực đầu t xây dựng dự án , theo dõi việc thực quy hoạch phát triển ngành công nghiệp ngành Dệt May Hà Nội Gắn kết doanh nghiệp Trung ơng địa phơng khu vực quốc doanh địa bàn theo quy hoạch, kế hoạch thống Mở rộng liên doanh liên kết khu vực thành phần kinh tế để phát huy mạnh khai thác lợi KẾT LUẬN Quá trình phát triển ngành Công nghiệp Dệt May nội dung quan trọng kinh tế quốc dân nói chung kinh tế Hà Nội nói riêng Do định hớng cho vấn đề cần thiết Với đề tài phần nêu số vấn đề cần giải thời gian tới ngành Dệt May thuộc Sở Công nghiệp quản lý Từ phân tích vai trị ngành Dệt May nhân tố ảnh hởng đến ngành, đánh giá phân tích thực trạng đầu t vào ngành, từ rút điểm đạt đợc, tồn cần khắc phục học rút từ q trình đầu t Trên sở định hớng cho trình phát triển ngành Dệt May thời gian tới giải pháp nhằm thực đợc định hớng Nhìn chung ngành Dệt May thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội thời gian qua có nhiều cải thiện, phát triển theo hớng thích hợp cịn nhiều điểm cần khắc phục nh cơng nghệ cịn lạc hậu, đầu t thấp, thị trờng cha đợc khai thác triệt để thị trờng nớc gây khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngành làm chậm tốc độ phát triển ngành Dệt May nớc Hà Nội nói riêng Đề định hớng phát triển ngành công nghiệp Dệt May vấn đề phức tạp quan trọng Định hởng hớng sai lầm gây thiệt hại nghiêm trọng cho kinh tế xã hội thành phố Hà Nội cho nớc Nếu định hớng có tính hợp lý có tính khoa học điều kiện ban đầu cho phát triển kinh tế nhanh chóng vững chắc, có hiệu cao sở cho phát triển ngành Cơng nghiệp Dệt May góp phần cơng hố đại hố đất n ớc thủ đô Hà Nội Định hớng phát triển ngành Công nghiệp Dệt May nhân tố quan trọng góp phần xây dựng phát triển thành phố Hà Nội lên ngang tầm với thời đại, đáp ứng đợc đòi hỏi nhiều mặt trình phát triển kinh tế xã hội thủ đô Tôi xin trân thành cám ơn Tiến Sĩ: Nguyễn Bạch Nguyệt cô phịng Cơng nghiệp – Thơng mại – Du lịch - Sở Kế hoạch & Đầu t Hà Nội hớng dẫn tơi hồn thành chun đề thực tập .. .Tình hình đầu t phát triển ngành đầu phá triể ngà Công nghiệp Dệt May quốc doanh nghiệ quố thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội thuộ nghiệ CHƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU T VÀ ĐẦU T PHÁT TRIỂN... phát triển ngành Dệt May Việt Nam nói chung Hà Nội nói riêng đạt kết khả quan thời gian tới CHƠNG II THỰC TRẠNG ĐẦU T PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP DỆT MAY QUỐC DOANH THUỘC SỞ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI... QUÁT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN NGÀNH DỆT MAY QUỐC KHÁ QUÁ PHÁ TRIỂ NGÀ QUỐ DOANH THUỘC SỞ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY THUỘ NGHIỆ NHỮ ĐÂY Các đơn vị Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp

Ngày đăng: 07/08/2014, 02:23

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan