Đang tải... (xem toàn văn)
Ngân hàng TMCP ngoài quốc doanh Việt Nam (VPBANK) bắt đầu hoạt động từ ngày 04 tháng 9 năm 1993; Vốn điều lệ hiện tại là 2.118 tỷ đồng. VPBank hiện có 135 Chi nhánh và Phòng giao dịch hoạt động trên khắp cả nước
[...]... giao dịch quốc tế => Từ đó, có điều kiện tiếp cận với các nhà đầu tư nước ngoài để hợp tác kinh doanh, tăng nguồn vốn cũng như doanh thu hoạt động LOGO O – Cơ hội 4 4 Cơ hội chuyên môn hoá sâu vào từng lĩnh vực W Hội nhập quốc tế cho phép các ngân hàng nước ngoài tham gia tất cả các dịch vụ ngân hàng tại VN buộc các NHTM VN phải chuyên môn hoá sâu hơn về nghiệp vụ ngân hàng, quản trị ngân hàng, quản... chung của các ngân hàng trong liên minh thẻ 20 ngân hàng (3.300 đồng) LOGO W - Điểm yếu 3 Quy mô vốn thấp W LOGO O – Cơ hội 1 1 Những cải thiện về luật pháp W Hội nhập kinh tế quốc tế tạo động lực thúc đẩy công cuộc đổi mới và cải cách hệ thống ngân hàng VN Chính phủ đã và đang xây dựng các văn bản pháp luật trong hệ thống ngân hàng, đáp ứng yêu cầu hội nhập và thực hiện cam kết với hội nhập quốc tế ... nước ngoài VPBank học hỏi được nhiều kinh nghiệm trong hoạt động ngân hàng của các ngân hàng nước ngoài về kinh nghiệm quản lý, chất lượng dịch vụ và các sản phẩm về ngân hàng LOGO O – Cơ hội 3 3 Cơ hội trao đổi hợp tác và minh bạch hoá thông tin W Mở ra cơ hội trao đổi, hợp tác quốc tế giữa VPBank và các NHTM trong hoạt động kinh doanh tiền tệ, đề ra giải pháp tăng cường giám sát và phòng ngừa rủi... giao dịch VPBank Dịch vụ ngân hàng có tính vô hình, gắn liền với chủ thể cung cấp, từ đó có thể thấy vai trò nhân viên ngân hàng làm việc trực tiếp rất quan trọng => Giải pháp: VPBank cần chú trọng đào tạo bồi dưỡng cán bộ ngân hàng về cả hai mặt : chuyên môn và phong cách giao dịch, thái độ phục vụ khách hàng Cụ thể: (1)Cán bộ, nhân viên cần có kiến thức về đánh giá năng lực tài chính của khách hàng cá... làm tăng số lượng các ngân hàng có tiềm lực mạnh về tài chính, công nghệ, trình độ quản lý làm cho áp lực cạnh tranh tăng dần Khả năng sinh lời của VPBank còn thấp hơn các ngân hàng trong khu vực, do đó hạn chế khả năng thiết lập các quỹ dự phòng rủi ro và quỹ tăng vốn tự có Hiện nay VPB chỉ có 1 đối tác chiến lược duy nhất là ngân hàng OCBC của Singapore Trong khi đó các ngân hàng khác hiện nay,... ở trong nước và cả ngân hàng, tổ chức tài chính nước ngoài LOGO T – Thách thức T 2 2 Áp lực cải tiến luật pháp và cơ chế giám sát, quản lý rủi ro Hệ thống pháp luật trong nước, thể chế thị trường chưa đầy đủ, chưa đồng bộ và nhất quán, còn nhiều bất cập so với yêu cầu hội nhập quốc tế về ngân hàng Hội nhập kinh tế, quốc tế làm tăng các giao dịch vốn và rủi ro của hệ thống ngân hàng, trong khi cơ... lược & Giải pháp Định hướng chiến lược của VPBank VPBank đã và đang xây dựng mô hình tổ chức theo định hướng khách hàng Cụ thể: Về hoạt động kinh doanh, VPBank xác định tiếp tục kiên trì theo chiến lược bán lẻ, chú trọng khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ (trong đó doanh nghiệp nhỏ là chủ yếu) Đẩy mạnh huy động vốn, cho vay nhằm củng cố và gia tăng thị phần, tăng lợi nhuận Phát triển các sản phẩm... định số 112/2006/QĐ-TTg ngày 24/5/2006 phê duyệt Đề án phát triển ngành ngân hàng Việt Nam đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020 LOGO O – Cơ hội 2 2 Tạo điều kiện tranh thủ vốn & công nghệ W Hội nhập kinh tế tạo điều kiện tranh thủ vốn, công nghệ và đào tạo đội ngũ cán bộ, phát huy lợi thế so sánh của VPBank để theo kịp yêu cầu cạnh tranh quốc tế, mở rộng thị trường ra nước ngoài VPBank học hỏi được... ATM của VPBank còn rất khiêm tốn: Tính đến 28/09/2008 số lượng máy ATM đã mua là 302 máy và đã tiến hành lắp đặt trên toàn quốc là 243 máy tăng 73 máy so với cuối năm 2007 Tỷ trọng khách hàng dùng thẻ của VPBank chiếm rất ít Các loại thẻ, mẫu mã thẻ kém đa dạng và các dịch vụ đính kèm không được chú trọng nhiều W Biểu phí dịch vụ thẻ của VPBank tại các máy ATM ngân hàng khác khá đắt LOGO W - Điểm... pháp: Hiện nay VPBank chưa có một chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ đồng bộ VPBank cần đưa ra một mô hình tổ chức kinh doanh theo định hướng khách hàng để có thể nghiên cứu, nắm bắt nhu cầu của khách hàng và đưa ra dịch vụ phù hợp Kèm theo đó là hình thành nên bộ phận điều hành và thực thi việc phát triển dịch vụ NHBL, trong đó có các bộ phận nghiên cứu chính sách khách hàng, nghiên cứu 123doc.vn