LỜI MỞ ĐẦU Trong xu hớng hội nhập hố, tồn cầu hoá kinh tế nớc kinh tế giới, hoạt động kinh tế trở nên hêt sức quan trọng, tạo tiền đề thúc đẩy kinh tế quốc gia nh giới phát triển bề rộng lẫn chiều sâu Cùng với hình thành khu vực Thơng mại tự nh EU, NAFTA, nớc ASEAN hình thành khu vực thơng mại tự ASEAN (ASEAN FREETRADEAREA – AFTA) Mở cho nớc khu vực hội thách thức to lớn Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt nớcdoanh nghiệp sản xuất giầy xuất cần thấy đợc điểm mạnh điểm yếu, đánh giá khă cạnh tranh nh vị Việt Nam tham gia AFTA từ để đề giải pháp nhằm phát huy điểm mạnh hạn chế điểm yếu, gia tăng khả cạnh tranh Xuất phát từ địi hỏi nh tình hình thực tế nơi sở thực tập mình, chọn đề tài: "Đánh giá khả cạnh tranh công ty giầy Thụỵ Khê điều kiện hội nhập AFTA" cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp nhằm đánh giá khả cạnh tranh cơng ty điều kiện hơị nhập AFTA từ đa số định hớng, giải pháp cho công ty nh quan quản lý trực tiếp Sở công nghiệp Hà Nội kiến nghị nhằm giúp công ty gia tăng khả cạnh tranh Nội dung đề tài bao gồm chơng Chơng I : Lý luận chung tranh doanh nghiệp kinh tế thị trờng hội nhập AFTA Chơng II: Đánh giá khả cạnh tranh Công ty Giầy Thụy Khuê điều kiện hội nhập AFTA Chơng III: Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty Giầy Thụy Khuê điều kiện hội nhập AFTA CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ HỘI NHẬP AFTA A CẠNH TRANH I MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRỜNG Thị trờng - kinh tế thị trờng - chế thị trờng quy luật thị trờng Khái niệm thị trờng có nhiều q trình phát triển Mỗi khái niệm tiếp cận dới góc độ khác nhng mục đích cuối để trả lời câu hỏi: Thị trờng gì? - Theo quan điểm hội quản trị Hoa Kỳ: “Thị trờng tổng hợp lực lợng ngời mua ngời bán thực cách định chuyển giao hàng hoá dịch vụ từ ngời bán sang ngời mua" - Thị trờng nơi ngời mua ngời bán gặp để tiến hành mua bán nhằm thoả mãn nhu cầu bên - Thị trờng tổng thể cung cầu loại hàng hoá thị trờng vận động theo quy luật riêng điều tiết thị trờng thông qua quan hệ cung cầu, định nghĩa mang nhiều tính lý thuyết - Ta nói thị trờng nơi hàng hố thực chức trao đổi Theo Mác thị trờng biểu phân công lao động xã hội khâu trình tái sản xuất mở rộng, lỉnh vực lu thơng hàng hố nơi gặp gở cung cầu Đứng góc độ doanh nghiệp thị trờng doanh nghiệp tập hợp khách hàng tiềm doanh nghiệp tức nơi khách hàng mua mua sản phẩm doanh nghiệp vận dụng cho khái niệm thị trờng quốc tế doanh nghiệp, ta có khái niệm “thị trờng quốc tế doanh nghiệp tập hợp khách hàng nớc tiềm doanh nghiệp đó“ Bên cạnh nói tới thị trờng liền với khái niệm kinh tế thị trờng, Cơ chế thị trờng Nền kinh tế thị trờng kinh tế mà vấn đề bản: sản xuất gì? sản xuất cho sản xuất nh thị trờng định Nói cách khác kinh tế thị trờng kinh tế chế thị trờng điều tiết, chế tự điều chỉnh kinh tế hàng hoá dới tác động khách quan qui luật kinh tế vốn có Nền kinh tế thị trờng cách thức tổ chức kinh tế xã hội quan hệ kinh tế cá nhân, doanh nghiệp thể thông qua hoạt động mua bán hàng hoá, dịch vụ thị trờng thái độ thành viên , chủ thể hớng vào việc tìm kiếm lợi ích theo dẫn dắt giá trị thị trờng, chế thị trờng ta định nghĩa chế thị trờng tổng thể nhân tố, quan hệ môi trờng động lực qui luật kinh tế chi phối vận động chế thị trờng Các qui luật bao gồm qui luật giá trị,m qui luật cung cầu qui luật lu thông, qui luật cạnh tranh Các qui luật có vị trí, vai trị độc lập song lại có mối liên hệ chặt chẽ, tác động qua lại lẫn tạo vận động thị trờng, chi phối hoạt động chủ thể kinh tế Vì vậy, chủ thể hoạt động kinh tế khơng tính tới qui luật này, đặc biệt qui luật cạnh tranh - Qui luật giá trị: Qui định hàng hoá đợc sản xuất trao đổi sở hao phí hao phí lao động xã hội cần thiết tức mức chi phí bình quân xã hội - Qui luật cung cầu: Nêu mối quan hệ nhu cầu cung ứng thị trờng Qui luật qui định cung cầu ln có xu hớng chuyển dịch xích lại gần để tạo cân thị trờng - Qui luật lu thông tiền tệ: Xác định số lợng tiền cần thiết lu thông tổng số giá hàng hoá chia cho số lần luân chuyển trung bình đơn vị tiền tệ loại - Qui luật cạnh tranh: Tồn tất yếu kinh tế hàng hoá qui luật cạnh tranh biểu cạnh tranh ngời bán ngời mua ngời bán ngời bán ngời mua với ngời mua diễn nơi lúc tất hoạt động kinh tế thị trờng Do kinh tế thị trờng doanh nghiệp chủ thể kinh tế phải động đáp ứng nhu cầu thị trờng, doanh nghiệp phải cạnh tranh gay gắt với để tồn tại, phát triển cạnh tranh khốc liệt nhằm đạt tới lợi nhuận cao Cạnh tranh - đặc trng kinh tế thị trờng Cạnh tranh thuộc tính quan trọng tất yếu kinh tế thị trờng Cạnh tranh đấu tranh gay gắt định nhà sản xuất, kinh doanh vời dựa chế độ sở hữu khác t liệu sản xuất nhằm chiếm đợc điều kiện sản xuất tiêu thụ có lợi nhất, đồng thời tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất phát triển Do đó, nói tới cạnh tranh ta khơng thể khơng nói đến nhân tố cấu thành cạnh tranh Cạnh tranh xẩy có đủ ba yếu tố sau đây: Một là, chủ thể kinh tế tham gia cạnh tranh, tức ngời có cung có cầu hàng hoá dịch vụ Hai là, đối tợng để thực cạnh tranh tức hàng hoá dịch vụ Ba là, mơi trờng cho cạnh tranh thị trờng Tuỳ theo góc độ tiếp cận phân cạnh tranh theo nội dung khác nhau: + Theo chủ thể tham gia thị trờng, cạnh tranh đợc chia làm ba loại : Một là, Cạnh tranh ngời bán ngời mua Hai là, cạnh tranh ngời mua với ngời bán Ba là, cạnh tranh ngời bán với ngời bán Cạnh tranh ngời babs với ngơi mua cạnh tranh diễn dới hình thức bán đắt, ngời bán mong muốn bán sản phẩm, dịch vụ với giá cao Trong ngời mua lại muốn mua với giá thấp Sự cạnh tranh đợc thực trình thờng gọi trình "mặc cả” với mức giá chấp nhận giá thống ngời bán ngời mua Cạnh tranh ngời mua với cạnh tranh sở qui luật cung cầu Khi mức cung loại hàng hố, dịch vụ nhỏ mức cầu thay đổi cạnh tranh trở nên gay gắt Và giá hàng hoá, dịch vụ tăng lên Ta biết đờng cầu cá thể khơng hồn tồn giống đờng tổng cầu nên ngời đa đợc giá chung thống phù hợp ngời thắng cạnh tranh Cạnh tranh giũa ngời bán với ngời bán cạnh tranh ngời cung cấp, hàng hoá, dịch vụ thị trờng nhằm bán đợc nhiều hàng hoá,dịch vụ Đối với doanh nghiệp ý nghĩa sống còn, điều kiện quốc tế hố , khu vực hố hội nhập cạnh tranh lại khốc liệt Theo phạm vi ngành kinh tế: Michael Porter chia cạnh tranh thành năm nhân tố cạnh tranh 1) Cạnh tranh ngời vào sản xuất kinh doanh ngành công nghiệp doanh nghiệp ngành Sự xuất công ty tham gia vào thị trờng có khả chiếm lĩnh thị trờng ( thị phần) công ty khác, để hạn chế cạnh tranh đối thủ doanh nghiệp thờng dựng lên hàng rào nh + Mở rộng khối lợng sản xuất cơng ty để giản chi phí + Dị biệt hố sản phẩm + Mở rộng khả cung cấp vốn + Đổi công nghệ, đổi hệ thống phân phối tăng đầu t vốn + Mở rộng dịch vụ bổ sung Ngồi lựa chọ địa điểm thích hợp nhằm khai thác hỗ trợ phủ chon lựa đungs đắn thị trờng nguyên liệu thị trờng sản phẩm 2) Cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất nhà cung cấp Sự cạnh tranh ảnh hởng đến doanh nghiệp khía cạnh sinh lợi, tăng giá giảm giá, giảm chất lợng hàng hố tiến hành giao dịch với cơng ty 3) Cạnh tranh doanh nghiệp ngời mua Khách hàng mặc thơng qua sức ép làm giảm giá, giảm khối lợng hàng hoá mua từ công ty đa yêu cầu chất lợng phải tốt với mức giá 4) Cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp với sản phẩm thay giá sản phẩm, dịch vụ tăng lên khách hàng có xu hớng sử dụng sản phẩm dịch vụ thay cạnh tranh đe doạ mát thị trờng công ty Các công ty đa thị trờng sản phẩm có khả khác biệt hố cao độ so với sản phẩm công ty tạo điều kiện u đãi dịch vụ hay điều kiện tài 5) Cạnh tranh ngành Trong điều kiện công ty cạnh tranh với khốc liệt giá cả, khác biệt hoá sản phẩm đổi sản phẩm công ty tồn thị trờng Sự cạnh tranh ngày gay gắt đối thủ cạnh tranh nhiều gần nh cân bằng; tăng trởng ngành công nghiệp đại mức độ thấp ; loại chi phí ngày tăng ; cha quan tâm tới q trình khác biệt hóa sản phẩm chi tiết chi phí thay đổi nhà cung cấp ; đối thủ cạnh tranh có chiến lợc kinh doanh đa dạng, có xuất xứ khác ; hàng rào kinh tế làm cho cơng ty khó tự di chuyển ngành Sự cần thiết phải nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Chính cạnh tranh tạo động lực cho kinh tế phát triển tạo nên sức thu hút, hấp dẫn cho kinh tế, khơng có cạnh tranh khơng có chế thị trờng, cạnh tranh thể tính tự u việt kinh tế thị trờng, ln ln thúc đẩy cac doanh nghiệp ngày hòan thiện sản phẩm, dịch vụ, đáp ứng ngày tốt nhu cầu khách hàng Cạnh tranh giúp doanh nghiệp đánh giá nhìn lại thân mình, phát huy điểm mạnh , khắc phục điểm yếu vận dụng hội, vợt qua đợc khó khăn thử thách Vì cạnh tranh lành mạnh mục tiêu mà xã hội thị trờng thân doanh nghiệp mong muốn trì đạt tới Cạnh tranh nhân tố kích thích tạo nguồn cho doanh nghiệp phát triển Nhng mặt khác, cạnh tranh khắc nghiệt Cạnh tranh thực giúp đỡ cho doanh nghiệp có đủ khả năng, lực buộc doanh nghiệp phải cố gắng khơng ngừng nghỉ sẵn sàng loại bỏ khơng khón nhợng kẻ lời nhác khơng cịn đủ khả thích nghi, sinh hoạt Cạnh tranh diễn khắp nơi ta nói diện cạnh tranh hữu hình mà nói vơ tình Cạnh tranh lúc diễn cơng khai lúc diễn ngấm ngầm lúc dội, lúc phẳng lặng quốc gia, kinh tế doanh nghiệp biết nắm bắt hội tìm đợc hớng đắn Xét riêng đến doanh nghiệp sản xuất kinh doanh để tăng lợi nhuận mở rộng thị trờng hoạt động họ tìm cách vơn thị trờng nớc Đối với doanh nghiệp quốc gia phát triển nh Việt Nam phơng thức kinh doanh quốc tế chủ yếu xuất Tuy nhiên thị trờng nớc với đối thủ cạnh tranh mạnh tiềm lực Ví muốn tăng gia xuất phải tăng khả cạnh tranh nhằm chiếm giữ lấy cho thị phần định hay nói cách khác tăng kgả cạnh tranh biên pháp nhàm tăng khả năqng xuất Nh vậy, rõ ràng cạnh tranh có tác động mạnh thực có tinh thần cầu thị, có đạo đức kinh doanh tạo cho doanh nghiệp chỗ đứng vững thị trờng II MƠ HÌNH PHÂN TÍCH KHĂ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP (MƠ HÌNH SWOT) Mơ hình SWOT viết tắt chữ Streng ths (các điểm mạnh) Oppotunities (các hội) Weaknesses (Các điểm yếu), Threates (Các thách thức) Trên sở phân tích nhân tố để tìm điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp nh hội, thách thức doanh nghiệp thị trờng Để từ nhà lãnh đạo doanh nghiệp thị trờng thời điểm giúp cho doanh nghiệp để đợc chiến lợc đắn giai đoạn trớc mắt tơng lai sau SƠ ĐỒ MƠ HÌNH PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG CẠNH TRANH 1 Phân tích bên ngồi: Đây phân tích yếu tố mơi trờng bên ảnh hởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp, từ giúp doanh nghiệp tìm hội nh thách thức doanh nghiệp Các yếu tố bên ngồi yếu tố kinh tế, yếu tố trị , yếu tố pháp luật, yếu tố văn hoá xã hội, yếu tố khoa học công nghệ, yếu tố tự nhiên Các yếu tố tác động gián tiếp khả cạnh tranh doanh nghiệp Do vậy, doanh nghiệp cần phải nghiên cứu phân tích yếu tố mơi trờng bên để tăng hội, giảm thách thức hạn chế rủi ro cách tối thiểu cho doanh nghiệp sở phân tích lựa chọn chiến lợc hợp lý cho doanh nghiệp Phân tích bên Đây phân tích yếu tố bên doanh nghiệp nhân tố nội doanh nghiệp việc phân tích tập trung chủ yếu vào vấn đề sau: - Cơ cấu tổ chức - Đội ngũ cán quản lý - Khả tài - Trình độ cơng nghệ Từ việc phân tích yếu tố trên, Doanh nghiệp tìm đợc điểm mạnh, điểm yếu so với đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp biết đứng đâu thị trờng, thị phần doanh nghiệp bao nhiêu, khả tăng thị phần doanh nghiệp thời gian tới, khả phát triển doanh nghiệp tơng lai kẻ chiến thắng kẻ biết mình, biết ngời có nh doanh nghiệp biết đợc đâu mặt, yếu tố gây ảnh hởng cản trở cho q trình hoạt động doanh nghiệp Có biết đợc nhợc điểm điểm mạnh doanh nghiệp biết đợc cách để khắc phục, giải vấn đề đặt Doanh nghiệp Mơ hình đa giác cạnh tranh Đứng trớc thị trờng đối thủ cạnh tranh, Các doanh nghiệp cần thiết lập đợc đánh giá tơng đối điểm mạnh điểm yếu Điều đặt hai vấn đề chính: Một mặt doanh nghiệp có lực vợt trội mặt khác, tình trạng tiềm doanh nghiệp nh Phân tích khả cạnh tranh doanh nghiệp tức nghiên cứu nguồn lực mà doanh nghiệp có từ mơi trờng khu vực nớc Phơng pháp đợc sử dụng để đánh giá lực cạnh tranh dùng đồ thị dới dạng đa giác cạnh tranh đa giác mô tả khả doanh nghiệp theo yếu tố mối quan hệ so sánh với đối thủ cạnh tranh tập hợp đối thủ cạnh tranh để xây dựng phân tích khả cạnh tranh doanh nghiệp Khi chồng sơ đồ lên ta thu đợc nhanh chóng u tơng đối doanh nghiệp Các yếu tố xuất phát từ khả doanh nghiệp - Chất lợng sản phẩm: Đây yếu tố quan trọng đợc đánh giá cách khách quan định mức, yêu cầu khác thị trờng nớc - Giá loại công cụ dùng để đánh giá khả cạnh tranh doanh nghiệp với chất lợng điều kiện nh giá thấp khả cạnh tranh sản phẩm cao - Bán hàng xét theo góc độ phơng pháp phơng tiện thơng mại, cách thức bán hàng doanh nghiệp - Ngoại giao khả điều hành theo hớng tích cực mối liên hệ với nhân tố môi trờng điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Đây tiền đề cho doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh mở rộng thị trờng - Trớc bán hàng khả dự báo nhu cầu thị trờng áp dụng hoạt động thành thạo để thuyết phục khách hàng khả đáp ứng nhu cầu khách hàng tôt doanh nghiệp khơng đứng vững thị trờng mà cịn mở rộng thị trờng - Tài theo nghĩa nguồn tài có huy động cách nhanh chóng doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh tăng cờng hoạt động nghiên cứu triển khai, mở rộng thị trờng phải dựa nguồn tài có khả huy động nhanh chóng III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP Mỗi doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực phải chịu tác động môi trờng xung quanh chiụ tác động từ thân doanh nghiệp Do khả cạnh tranh doanh nghiệp không phụ thuộc vào thân doanh nghiệp mà phụ thuộc vào yếu tố khách quan khác mơi trơng xung quanh doanh nghiệp Nhìn chung có nhiều nhân tố ảnh hởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp, song tóm gọn lại có ba nhóm nhân tố sau - Mơi trờng vĩ mơ - Mơi trờng ngành: Mơ hình sức mạnh Michael porter - doanh nghiệp, Môi trờng vĩ mơ Mơi trờng vĩ mơ mơi trờng mà doanh nghiệp hoạt động Môi trờng kinh doanh doanh nghiệp bao gồm nhiều nhân tố phức tạp ảnh hởng đến tồn phát triển doanh nghiệp Mơi trờng tổng thể nhân tố : Nhân tố kinh tế, nhân tố trị pháp luật, nhan tố xã hội , nhân tố tự nhiên, nhân tố công nghệ Mỗi hnhân tố tác động chi phối mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chúng hội thách thức doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần phải có am hiểu nhân tố đa cách ứng xử cho phù họp đòi hỏi; biến động chúng doanh nghiệp kinh doanh quốc tế vấn đề cần đợc coi trọng a Nhân tố kinh tế Đây nhân tố ảnh hởng to lớn với doanh nghiệp nhân tố quan trọng môi trờng kinh doanh doanh nghiệp, Một kinh tế tăng trởng tạo đà cho doanh nghiệp phát triển, nhu cầu dân c tăng lên đồng nghĩa với tơng lai sáng sủa, điều có nghĩa tốc dộ tích luỹ vốn đầu t kinh tế tăng lên , mức độ hấp dẫn đầu t tăng lên cao, cạnh tranh ngày gay gắt Thị trờng đợc mở rộng hội tố cho doanh nghiệp biết tận dụng thời cơ, biết tự hồn thiện mình, khơng ngừng vơn lên chiếm lĩnh thị trờng Nhng thách thức doanh nghiệp khơng có mục tiêu rõ ràng, khơng có chiến lợc hợp lý Chạy đua không khoan nhợng tất doanh nghiệp dù doanh nghiệp nớc nh doanh nghiệp nớc dù doanh nghiệp hoạt động thị trờng nội địa hay thị trờng nớc Và ngợc lại kinh tế bị suy thoái, bất ổn định , tâm lý ngời dân hoang mang, sức mua ngời dân giảm sút , doanh nghiệp phải giảm sản lợng phải tìm cách để giữ khách hàng, lợi nhuận doanh số giảm theo lúc cạnh tranh thị trờng lại trở nên khốc liệt Các yếu tố nhân tố kinh tế nh tỷ lệ lãi suất, tỷ lệ lạm phát tỷ giá hối đoái tác động đến khả tài doanh nghiệp b Nhân tố trị pháp luật Chính trị pháp luật có tác dụng lớn đến phát triển doanh nghiệp nào, doanh nghiệp kinh doanh quốc tế Chính trị pháp luật tảng cho phát triển kinh tế nh sở pháp lý cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh thị trờng dù nớc hay nớc ngồi Khơng có ổn định trị khơng có kinh tế ổn định, phát triển thực lâu dài lành mạnh Luật pháp tác động điều chỉnh trực tiếp đến hoạt động doanh nghiệp kinh tế Mỗi thị trờng có hệ thống pháp luật riêng theo nghĩa đen lẫn nghĩa bóng Luật pháp rõ ràng, trị ổn định môi trờng thuận lợi cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt doanh nghiệp tham gia vào hoạt động xuất chịu ảnh hởng quan hệ phủ, hiệp định kinh tế quốc tế Các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm tới khác biệt pháp luật quốc gia Sự khác biệt làm tăng giảm khả cạnh tranh doanh nghiệp đièu ảnh hởng lớn đến hoạt động, sách kế hoạch chiến lợc phát triển, loại hình sản phẩm danh nghiệp cung cấp cho thị trờng Vì vậy, doanh nghiệp luôn cần kinh tế ổn định môi trờng pháp luật chặt chẽ, rõ ràng, bảo vệ lợi ích cho doanh nghiệp, cá nhân, tổ chức kinh tế Khuyến khích phát triển, tham gioa khả cạnh tranh c Nhân tố xã hội : Nhân tố xã hội thờng biến đổi thay đổi theo thời gian nên đơi khó nhận biết nhng lại qui định đặc tính thị trờng mà doanh nghiệp phải tính đến tham gia vào thị trờng cho dù có muốn sống hay khơng Nhân tố xã hội bao gồm -Lối sống, phong tục, tập quán -Thái độ tiêu dùng -Trình độ dân trí -Ngơn ngữ -Tôn giáo -Thẩm mỹ Chúng định hành vi ngời tiêu dùng, quan điểm họ sản phẩm, dịch vụ, chúng điều mà không ngợc lại đợc muốn tồn thị trờng Ví dụ nh thị trờng ln có t tởng đề cao sản phẩm nội địa nh ấn Độ, Nhật Bản sản phẩm ngoại nhập khả cạnh tranh so với Doanh nghiệp quốc gia Sự khác biệt xã hội dẫn đến việc liệu sản phẩm Doanh nghiệp xuất sang thị trờng nớc có đợc thị trờng chấp nhận hay khơng nh việc liệu doanh nghiệp có đủ khả đáp đợc yêu cầu thị trờng hay khơng Vì doanh nghiệp phải tìm hiếu nghiên cứu kỹ yếu tố xã hội thị trờng nh thị trờng truyền thống để từ tiến hành phân đoạn thị trờng, đa đợc giải pháp riêng Đáp ứng thị trờng tốt yêu cầu thị trờng để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp d Nhân tố tự nhiên Điều kiện tự nhiên vùng tạo điều kiện thuận lợi khó khăn cho doanh nghiệp việc cạnh tranh vị trí địa lý thuận lợi trung tâm công nghiệp hay gần nguồn nguyên liệu, nhân lực trình độ cao, lành nghề hay trục đờng giao thông quan trọng tạo hội cho doanh nghiệp phát triển, giảm đợc chi phí Các vấn đề nhiểm mơi trờng, thiếu lợng, lãng phí tài nguyên thiên nhiên Cùng với nhu cầu ngày lớn nguồn lực có hạn khiến cho xã hội nh doanh nghiệp phải thay đôỉ định biên pháp hoạt động liên quan e Nhân tố công nghệ Khoa học công nghệ tác động mạnh mẽ đến khả cạnh tranh doanh nghiệp thông qua chất lợng sản phẩm giá bán sản phẩm đợc sản xuất phải gắn với công nghệ định Cơng nghệ sản xuất định chất lợng sản phẩm nh tác động tới chi phí cá biệt doanh nghiệp từ tạo khả cạnh tranh doanh nghiệp Khoa học công nghệ tiên tiến giúp doanh nghiệp xử lý thơng tin cách xác có hiệu thời đại nay, doanh nghiệp muốn thành công cần có hệ thống thu thập, xử lý, lu trữ, truyền phát thơng tin cách xác, đầy đú nhanh chóng hiệu thị trờng đối thủ cạnh tranh Bên cạnh đó, khó học cơng nghệ tiên tiến tạo hệ thống sở vật chất kỹ thuật đại kinh tế quốc dân nói chung nh thị trờng doanh nghiệp nói riêng Vì vậy, nói khoa học cơng nghệ tiền đề cho doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh  ...NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ H? ?I NHẬP AFTA A CẠNH TRANH I MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRỜNG Thị trờng - kinh tế thị trờng - chế thị trờng quy luật thị trờng Kh? ?i niệm thị trờng... N? ?i cách khác kinh tế thị trờng kinh tế chế thị trờng ? ?i? ??u tiết, chế tự ? ?i? ??u chỉnh kinh tế hàng hoá d? ?i tác động khách quan qui luật kinh tế vốn có Nền kinh tế thị trờng cách thức tổ chức kinh. .. luật cạnh tranh biểu cạnh tranh ng? ?i bán ng? ?i mua ng? ?i bán ng? ?i bán ng? ?i mua v? ?i ng? ?i mua diễn n? ?i lúc tất hoạt động kinh tế thị trờng Do kinh tế thị trờng doanh nghiệp chủ thể kinh tế ph? ?i động