CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU Các nhân tố quốc gia Đây nhân tố ảnh hởng bên đất nớc nhng ngồi kiểm sốt doanh nghiệp Các nhân tố bao gồm: *Nguồn lực nớc Một nớc có nguồn lực dồi điều kện thuận lợi để doanh nghiệp nớc có điều kiện phát triển xúc tiến mặt hàng có sử dụng sức lao động Về mặt ngắn hạn, nguồn lực đuợc xem không biến đổi chúng tác động đến biến động xuất Nớc ta nguồn nhân lực dồi dào, giá nhân công rẻ điều kiện thuận lợi để xuất sản phẩm sử dụng nhiều lao động nh hàng thủ công mỹ nghệ, may mặc giầy dép *Nhân tố công nghệ Ngày khoa học công nghệ tác động đến tất lĩnh vực kinh tế xã hội, mang lại nhiều lợi ích , xuất mang lại nhiều kết cao Nhờ phát triển bu viễn thơng, doanh nghiệp ngoại thơng đàm phán với bạn hàng qua điện thoại , fax giảm bớt chi phí, rút ngắn thời gian Giúp nhà kinh doanh nắm bắt thơng tin xác,kịp thời Yếu tố cơng nghệ tác động đến q trình sản xuất, gia cơng chế biến hàng hố xuất Khoa học cơng nghệ cịn tác động tới lĩnh vực vận tải hàng hoá xuất khẩu, kỹ thuật nghiệp vụ ngân hàng *Cơ sở hạ tầng Đây yếu tố thiếu nhằm thúc đẩy hoạt động xuất Cơ sở hạ tầng gồm : đờng xá, bến bãi hệ thống vận tải , hệ thống thông tin,hệ thống ngân hàng có ảnh hởng lớn tới hoạt động xuất thúc đẩy kìm hãm hoạt động xuất *Hệ thống trị pháp luật nhà nớc Nhân tố không tác động đến hoạt động xuất doanh nghiệp mà cón ảnh hởng tơng lai Vì doanh nghiệp phải tuân theo hởng ứng tại, mặt khác doanh nghệp phải có kế hoạch tơng lai cho phù hợp Các doanh ngiệp ngoại thơng tham gia hoạt động xuất cần nhận biết tuân theo quy định pháp luật hoạt động xuất nói riêng hoạt động kinh doanh nói chung Do doanh nghiệp cần lợi dụng sách nhà nớc hoạt động xuất nh không tham gia vào hoạt động xuất mà nhà nớc không cho phép *Tỷ giá hối đoái Tỷ giá hối đoái quan hệ so sánh giá đồng nội tệ đồng ngoại tệ Tỷ gía hối đối sách tỷ giá hối đoái nhân tố quan trọng thực chiến lợc hớng ngoại, đẩy mạnh xuất hoạt động xuất Do doanh nghiệp cần quan tâm đến yếu tố tỷ giá liên quan đến việc thu đổi ngoại tệ sang nội tệ, từ ảnh hớng đến hiệu xuất doanh nghiệp.Để biết đợc tỷ giá hối đoái, doanh nghiệp phải hiểu đợc chế điều hành tỷ giá hành nhà nớc , theo dõi biến động ngày Doanh nghiệp phải lu ý tỷ giá hối đoái đợc điều chỉnh tỷ giá tỷ giá thức đợc điều chỉnh theo trình lạm phát *Mức độ cạnh tranh doanh nghiệp xuất nớc Cạnh tranh mặt có tác động thúc đẩy vơn lên doanh nghiệp, mặt khác dìm chết doanh nghiệp yếu Mức độ cạnh tranh biểu số lợng doanh nghiệp tham gia xuất ngành mặt hàng khác thay đợc Hiện nay, nhà nớc Việt Nam có chủ trơng khuyến khích doanh nghiệp tham gia xuất dẫn đến bùng nổ số lợng doanh nghiệp tham gia xuất đơi có cạnh tranh khơng lành mạnh Các nhân tố bên doanh nghiệp Là nhân tố thuộc thân doanh nghiệp mà doanh nghiệp tác động làm thay đổi để phục vụ cho hoạt động xuất Bao gồm nhân tố sau: *Bộ máy quản lý hay tổ chức hành doanh nghiệp Là tác đông trực tiếp cấp lãnh đạo xuống cán bộ, công nhân viên đến hoạt động tổ chức sản xuất xuất hàng hoá Việc thiết lập cấu tổ chức máy điều hành nh cách thức điều hành cấp lãnh đạo nhân tố định tính hiệu kinh doanh Một doanh nghiệp có cấu tổ chức hợp lý cách điều hành hoạt động kinh doanh định tới hiệu kinh doanh nói chung hoạt động xuất nói riêng *Yếu tố lao động Con ngời ln đợc đặt vị trí trung tâm hoạt động Hoạt động xuất hàng hoá đặc biệt phải nhấn mạnh đến yếu tố ngời chủ thể sáng tạo trực tiếp điều hành hoạt động Trình độ lực hoạt động xuất bên kinh doanh định tới tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp *Khả tài doanh nghiệp Một yếu tố quan trọng tác động tới hoạt động xuất doanh nghiệp vốn Bên cạnh yếu tố ngời, tổ chức quản lý doanh nghiệp phải có vốn để thực hiên mục tiêu xuất mà doanh nghiệp đề Năng lực tài làm hạn chế mở rộng khả doanh nghiệp vốn tiền đề cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nh vậy, có nhiều nhân tố ảnh hởng đến xuất theo chiều hớng khác nhau, tốc độ thời gian khác tạo nên môi trờng xuất phức tạp doanh nghiệp, doanh nghiệp phải thờng xuyên nắm bắt, thay đổi để có phản ứng kịp thời, tránh rủi ro đáng tiếc xảy tiến hành hoạt động xuất IV ĐẶC ĐIỂM CỦA MẶT HÀNG THUỶ TINH VÀ GỐM XÂY DỰNG, TÌNH HÌNH THỊ TRỜNG THUỶ TINH VÀ GỐM XÂY DỰNG TRONG THỜI GIAN QUA Đặc điểm kinh tế kỹ thuật cuả ngành thuỷ tinh gốm xây dựng 1.1 Khái niệm mặt hàng thuỷ tinh gốm xây dựng Theo quan điểm nay, tất sản phẩm thuỷ tinh gốm sứ đợc sản xuất phục vụ mục đích xây dựng thuộc phạm vi hàng thuỷ tinh gốm xây dựng Do vậy, sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng bao gồm nhiều chủng loại khác Từ mục đích sử dụng sở để phân biệt sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng với sản phẩm thuỷ tinh gốm sứ khác nh gốm dân dụng, gốm sứ mỹ nghệ 1.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành Ngành sản xuất thuỷ tinh gốm xây dựng ngành thuộc nhóm ngành cơng nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Các sản phẩm mà ngành sản xuất phục vụ cho ngành cơng nghiệp nói chung nhu cầu đại phận dân chúng nói riêng Hiện sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng đợc phân loại nh sau: * Sản phẩm thuỷ tinh xây dựng Bao gồm sản phẩm nh: Các loại kính xây dựng( kính trắng, kính mờ, kính an tồn, kính phản quang ), thuỷ tinh lỏng, sợi thuỷ tinh Các sản phẩm thuỷ tinh chủ yếu nhằm phục vụ cho hoạt động xây dựng qui trình sản xuất, tính sử dụng chúng hồn tồn khác sản phẩm thuỷ tinh khác nh thuỷ tinh mỹ nghệ thuỷ tinh y tế * Sản phẩm gốm xây dựng Bao gồm nhiều loại khác Ta phân loại nh sau: v Nhóm sản phẩm gốm cao cấp: Bao gồm sản phẩm nh: sứ vệ sinh gạch ngói trang trí, loại gạch ốp lát, loại gạch tráng men cao cấp khác v Nhóm sản phẩm gốm thơ: Bao gồm loại gạch ngói xây dựng thơng dụng nh: gạch xây, gạch chống nóng, gạch mem rỗng, gạch chẻ, ngói lợp v Nhóm sản phẩm chuyên dụng: Bao gồm gạch chịu lửa chammot, gạch cách nhiệt, gạch chịu lửa kiềm tính, bi nghiền loại bột vữa xây dựng tơng ứng Cũng nh loại vật liệu xây dựng khác, sản phẩm thuỷ tinh gốm sứ xây dựng có đặc điểm chung trọng lợng nặng, thể tích lớn, khó đóng gói bảo quản vận chuyển giá trị sản phẩm lại khơng cao Chính đặc điểm mà việc sản xuất kinh doanh sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng gặp nhiều khó khăn chi phí vận chuyển thờng chiếm tỷ lệ cao giá thánh sản phẩm Mặt khác , để có đợc sản phẩm tốt đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng việc sản xuất loại vật liệu xây dựng địi hỏi cơng nghệ, kỹ thuật đại mà cịn có nhiều ngun liệu nh cát trắng cho sản xuất thuỷ tinh, đất sét, kaolin, cho sản xuất gốm sứ nhiều nguyên vật liệu khác Do có nhiều đặc điểm riêng nên ngành sản xuất thuỷ tinh gốm xây dựng phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu Vì vậy, cơng tác phát triển lĩnh vực khai thác chế biến nguyên liệu phục vụ cho ngành đợc coi trọng Thông thờng, để giảm giá thành sản phẩm, giảm chi phí vận chuyển thành phẩm, tránh rủi ro, vỡ hỏng vận chuyển nên nhà máy sản xuất sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng thờng đợc bố trí cách hợp lý gần nơi tiêu thụ Đây cách phân bổ thờng thấy ngành sản xuất sản phẩm có đặc trng tơng tự Thị trờng thuỷ tinh gốm xây dựng thời gian qua 2.1 Thị trờng thuỷ tinh gốm xây dựng Việt Nam Theo số liệu báo cáo Vụ kế hoạch thống kê Bộ xây dựng, vào thời điểm đầu năm 2002 Việt Nam có 20 nhà máy sản xuất gạch ốp lát, nhà máy sản xuất sứ vệ sinh cao cấp hàng trăm nhà máy sở sản xuất gạch ngói thơng dụng khác Về lĩnh vực thuỷ tinh có nhà máy có nhà máy phục vụ ngành xây dựng nhà máy kính Đáp Cầu liên doanh kính Việt Nam *Thị trờng thuỷ tinh xây dựng Trong giai đoạn việc xây dựng nhà máy kính đợc hồn thành vào sản xuất đồng thời công tác đại tu sửa chữa nhà máy kính Đáp Cầu tiến hành xong nên sản lợng kính nớc đáp ứng đợc phần lớn nhu cầu thị trờng Giai đoạn 2000-2002, sản lợng sản xuất nớc tăng giữ mức ổn định đáp ứng 90% nhu cầu sử dụng nớc Tuy nhiên lợng kính nhập nhập lậu qua đờng tiểu ngạch mức cao chủ yếu mặt hàng kính xây dựng Trung Quốc Các mặt hàng chiếm u giá rẻ Kính xây dựng Trung Quốc chiếm từ 65%-70% thị phần với mức giá từ 45000 - 52000 đồng/m2 (bao gồm thuế nhập khẩu) 60% so với giá kính sản xuất nớc Năm 2002 lực sản xuất kính nớc đạt 34 triệu m2 nhập triệu m2 nhu cầu 40-45 triệu m2 nhng lợng kính nhập lậu lớn dẫn đến kính nội Việt Nam bị ép đến vỡ thị trờng.Tính từ năm 1999 đến tháng 8/2002 Cơng ty liên doanh kính đạt mức tồn kho kỷ lục triệu m , giá trị 170 tỷ đồng, Công ty kính Đáp Cầu tồn kho 0,8 triệu m Tồn kho đồng nghĩa với việc thị trờng Chỉ tính riêng tháng đầu năm 2002 Việt Nam đánh 23% thị phần khu vực Miền Bắc *Thị trờng gốm xây dựng Trong giai đoạn nay, sản lợng gốm xây dựng sản xuất nớc đáp ứng đợc 90% nhu cầu nớc Theo báo cáo Xây Dựng năm 2000 nớc( kể liên doanh) sản xuất đợc 22,588 triệu m2 gạch ốp lát, triệu sản phẩm sứ vệ sinh, tăng 60,2% so với năm 1999 Trong năm 2001 sản lợng gạch ốp lát nớc đạt 30 triệu m2, tăng 32,75% so với năm 2000 Trong nhu cầu xây dựng tăng nhng tình hình cung ứng lại tăng lên gấp đơi Do đó, mặt hàng gốm xây dựng khơng đáp ứng đủ nhu cầu nớc mà xuất tình trạng cung vợt q cầu Bên cạnh sản phẩm gốm xây dựng Trung Quốc lại tràn vào thị trờng Việt Nam Các sản phẩm chất lợng chút nhng mẫu mã lại phong phú, kiểu dáng hoa văn đẹp, giá hấp dẫn, giá gạch ốp lát Trung Quốc 45000- 54.000đ/m2 60% giá gạch nội địa Nhìn chung, việc cung ứng sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng Việt Nam đủ để đáp ứng nhu cầu Có thể nói thị trờng giai đoạn ”khủng hoảng thừa” Điều chứng tỏ việc cần thiết phải tìm cho sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng lối mở hoàn toàn hợp lý 2.2 Thị trờng thuỷ tinh gốm xây dựng giới Nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng phát triển Các sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng đợc đầu t xây dựng với thiết bị tiên tiến, dây truyền sản xuất đại Chất lợng tốt, mẫu mã đẹp, đa dạng phong phú chủng loại đáp ứng đủ nhu cầu vật liệu xây dựng giới Điều thể thông qua bảng số liệu sau: Bảng 1: Tình hình sản xuất thuỷ tinh gốm xây dựng giới năm 2002 Gạch ceramic Sứ vệ sinh Kính xâydựng (triệu m2) (triệu sản phẩm) (dây truyền) Toàn giới 2800 400 250 Trung Quốc 1800 109 126 Thái Lan 120 20 10 Malaysia 90 16 Hàn Quốc 92 19 Đài Loan 108 10 Ân Độ 124 17 12 Nhật Bản 146 11 Inđonesia 126 30 18 Tên nớc Nguồn: Nghiên cứu thị trờng Viglacera Qua bảng số liệu ta thấy nớc có sản xuất loại vật liệu xây dựng chủ yếu Châu Á Đặc biệt Trung Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ Đây đối thủ cạnh tranh đáng gờm Viglacera khơng tịa thị trờng nội địa mà cịn thị trờng xuất Việt Nam Trung Quốc quốc gia có sản lợng sản xuất sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng lớn giới Các sản phẩm gốm xây dựng Trung Quốc chất lợng cha cao nhng mẫu mã lại phong phú, màu sắc đa dạng, giá thành rẻ Trong loại gạch ngói trang trí Trung Quốc phong phú kiểu dáng (từ bề mặt phẳng mặt trang trí nổi), phong phú màu sắc nh có nhiều chủ đề in hình ảnh gạch từ phong cảnh, kiểng, tợng đại, nhà cửa, biểu tợng tôn giáo hình ảnh sống động kể chủ đề cho thiếu nhi Gạch ngói Trung Quốc cịn diện thị trờng giới vật liệu sứ, gọi gạch sứ mà số quốc gia cha sản xuất đợc có Việt Nam Bên cạnh đó, Trung Quốc đầu t nhiều dây chuyền kính để sản xuất kính xây dựng Trung Quốc đạt đợc lợi cạnh tranh giá rẻ so với nớc khác khu vực giới Đối với số quốc gia khu vực ASEAN nh Malaisia, Thái Lan, Indonexia nớc có sản lợng sản xuất lớn nhiều so với Việt Nam Kim ngạch xuất mặt hàng gốm xây dựng Việt Nam 16% so với Malaisia, 7,4% so với Thái Lan, nhỏ so với Indonexia Thêm vào nớc có nhiều lợi cạnh tranh so với Việt Nam nh quan hệ bạn hàng rộng, kinh nghiệm nhiều, sản phẩm có chất lợng tốt, nhiều mẫu mã đẹp, giá rẻ so với Việt Nam Nếu xét gạch sản phẩm ốp lát Việt Nam giá cao khoảng 20% - 25% so với Thái Lan khoảng 25%-27% so với sản phẩm loại Indonexia Giá xuất sứ vệ sinh Việt Nam bình quân 35-37 USD /bộ, xuất sản phẩm loại Thái Lan bình quân 25-28 USD/bộ, Indonexia 30-32 USD/bộ, Trung Quốc 22 - 26 USD/bộ Điều làm giảm khả cạnh tranh với sản phẩm thuỷ tinh gốm xây dựng Việt Nam thị trờng nớc Tuy nhiên sản phẩm Việt Nam có phần lợi cạnh tranh mẫu mã, giá cả, chất lợng… so với nớc Nhng Việt Nam lại có lợi cạnh tranh so với nhiều quốc gia khác giới Việt Nam có nguồn nhân cơng rẻ, tài ngun thiên nhiên phong phú giá thành sản phẩm vật liệu xây dựng Việt Nam rẻ so với số nớc nh Mỹ, Đông Âu, Đài Loan, Hàn Quốc… Đồng thời chất lợng hàng VLXD Việt Nam đạt tiêu chuẩn Châu Âu, Hàn Quốc, Nhật Bản số lĩnh vực định nh sản phẩm sứ vệ sinh Cơng ty Sứ Thanh Trì Hà Nội, sản phẩm gạch Granit Công ty gạch Thạch Bàn… CHƠNG II THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA TỔNG CÔNG TY VIGLACERA THỜI GIAN QUA I TỔNG QUAN VỀ TỔNG CƠNG TY VIGLACERA Q trình hình thành phát triển Tổng công ty Sau chiến tranh chống Mỹ thắng lợi, trớc yêu cầu cấp thiết vật liệu xây dựng để phục hồi, xây dựng lại đất nớc Ngày 25/7/1974 theo Quyết định 366/BXD Bộ trởng Bộ xây dựng, Cơng ty gạch ngói sành sứ xây dựng thức đợc thành lập Ban đầu có 18 xí nghiệp miền Bắc, phần lớn chuyên sản xuất gạch ngói Năm 1979, đợc đổi tên liên hiệp xí nghiệp thuỷ tinh gốm xây dựng Theo Quyết định số 991/BXD- TCLĐ ngày 20/11/1995, Bộ trởng Bộ xây dựng định thành lập Tổng công ty thuỷ tinh gốm xây dựng sở xếp cấu lại doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng trực thuộc Bộ xây dựng Tổng công ty thuỷ tinh gốm xây dựng với tên giao dịch quốc tế Viglacera (Việt Nam glass and ceramic for contruction corporation) doanh nghiệp Nhà nớc đợc đặt địa điểm số 628- đờng Hồng Hoa Thám- Tây Hồ- Hà Nội Tổng cơng ty chịu quản lý Nhà nớc, Bộ xây dựng quan quản lý Nhà nớc khác theo qui định pháp luật Tổng công ty bao gồm 40 nhà máy, xí nghiệp thành viên với 15.000 cán cơng nhân viên Đến nay, có sáp nhập nhiều Nhà máy nên Tổng công ty cịn 26 đơn vị thành viên có 20 đơn vị hạch toán độc lập, đơn vị hạch tốn phụ thuộc Bên cạnh cịn có Cơng ty có vốn góp Viglacera, chi nhánh nớc đơn vị nghiệp chuyên đào tạo công nhân bồi duỡng cán vật liệu xây dựng Từ thành lập năm 1990, Viglacera chủ yếu sản xuất gạch xây, ngói lợp gạch lát xi măng Hầu hết nhà máy có cơng nghệ thiết bị lạc hậu, chất lợng sản phẩm không cao, tiêu hao nhiều nguyên liệu Nhng từ năm 1990 đến Viglacera không ngừng phát triển, đầu đột phá việc đầu t chiều sâu vào sản xuất Việt Nam Đây doanh nghiệp có uy tín với đội ngũ kỹ s, cán kỹ thuật, cơng nhân lành nghề có khả đáp ứng yêu cầu thiết kết thi cơng cơng trình sản xuất thuỷ tinh gốm xây dựng với công nghệ đại Hiện Viglacera thiết lập đợc mối quan hệ kinh tế, kỹ thuật với nhiều đối tác 22 quốc gia giới Trải qua gần 30 năm hoạt động, với bề dày kinh nghiệm Tổng công ty vào ổn định, củng cố ngày phát triển lớn mạnh xứng đáng Tổng công ty hàng đầu sản xuất kinh doanh xuất nhập lớn Việt Nam Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức Tổng công ty 2.1 Chức năng, nhiệm vụ Trên sở xếp lại đơn vị Tổng công ty thuỷ tinh gốm xây dựng số Công ty thuộc Bộ xây dựng, điều Quyết định số 991/ BXD- TCLĐ có nêu rõ chức nhiệm vụ nh sau: ỉ Thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng theo qui hoạch, kế hoạch phát triển ngành xây dựng Nhà nớc theo yêu cầu thị trờng bao gồm lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủng loại vật liệu phục vụ xây dựng - Thi công cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, cơng trình kỹ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp Kinh doanh phát triển nhà, t vấn đầu t xây dựng - Xuất nhập vật t, phụ tùng, thiết bị, vật liệu xây dựng công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng ngành kinh doanh khác theo qui định pháp luật - Liên doanh, liên kết với tổ chức kinh tế khác nớc phù hợp với luật pháp sách Nhà nớc ỉ Nhận sử dụng vốn có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn Nhà nớc giao ỉ Tổ chức quản lý công tác nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học công nghệ đào tạo, bồi dỡng cán công nhân viên Tổng cơng ty Ngồi Tổng cơng ty cịn đợc Bộ xây dựng Bộ thơng mại giao thêm số nhiệm vụ khác theo giai đoạn cụ thể nh: xuất loại sản phẩm Tổng công ty, nhập mặt hàng vật t thiết bị thuộc phạm vi sản xuất kinh doanh ngành nh kính xây dựng, gốm xây dựng … nhằm điều tiết thị trờng kính xây dựng sản phẩm từ thuỷ tinh, xuất nhập uỷ thác cho đơn vị khác Tổng công ty 2 Cơ cấu tổ chức, máy quản lý Viglacera Để đảm bảo trì hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu nhằm đáp ứng phát triển đơn vị thành viên phù hợp với chức nhiệm vụ đợc giao yêu cầu thị trờng giai đoạn Tổng công ty thực công tác quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh máy với 15000 cán cơng nhân viên đợc bố trí theo mơ hình trực tuyến chức kết hợp Đây mơ hình quản lý kết hợp đợc tập trung thống với phát huy quyền chủ động sáng tạo cấp Trong đó, lãnh đạo cấp có sử dụng phận chức để tham mu cho việc định Các định quản lí đợc truyền từ xuống dới theo chiều dọc Mối quan hệ cấp cấp dới quan hệ phục tùng Cấp dới có trách nhiệm phục tùng cấp trên, đồng thời cịn có trách nhiệm tham gia góp ý định có liên quan đến hoạt động Tổng cơng ty Cấp có trách nhiệm tiếp thu ý kiến đóng góp cấp dới để đa định có lợi cho phát triển Tổng cơng ty (xem hình 2) Trong đó: *Ban điều hành Bao gồm Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, phó Tổng giám đốc, ban kiểm sốt có nhiệm vụ điều hành hoạt động Tổng cơng ty thơng qua phịng ban nghiệp vụ v Hội đồng quản trị: quan quyền lực cao Tổng công ty Hội đồng quản trị thành lập ban kiểm sốt nhằm kiểm tra tình hình hoạt động ban giám đốc đơn vị phòng ban v Tổng giám đốc: đại diện pháp nhân Tổng công ty chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty v Phó tổng giám đốc: ngời giúp việc Tổng giám đốc, có nhiệm vụ tham mu cho Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm trớc tổng giám đốc pháp luật nhiệm vụ tổng giám đốc phân công thực * Các phòng ban nghiệp vụ v Văn phòng: nơi diễn họp Tổng cơng ty, có nhiệm vụ giúp Tổng giám đốc cơng tác hành đối ngoại, tiếp xúc khách hàng đối tác kinh doanh v Phịng tổ chức lao động: có nhiệm vụ tham mu cho Tổng giám đốc việc xếp máy quản lý lao động thực sách lao động, tiền lơng v Phịng kế hoạch đầu t: có nhiệm vụ thu thập, phân loại xử lý thông tin, thực qui định Tổng công ty, lập kế hoạch theo dõi tình hình cơng tác quản lý kinh doanh, tổng hợp tình hình báo cáo Tổng cơng ty quan quản lý v Phịng kế tốn: có nhiệm vụ tổ chức tài chính, hạch tốn kinh tế, đánh giá kết quả, hoạt động Tổng công ty theo kế hoạch, theo dõi toán hoạt động kinh tế, toán với quan cấp (Bộ) quan hữu quan, tổ chức tài ngân hàng hàng năm v Phịng đối ngoại: có nhiệm vụ tiếp xúc, đàm phán ký kết hợp tác sản xuất kinh doanh, dịch thuật tài liệu giúp đỡ chuyên ngành giúp đỡ đơn vị thành viên khác trực thuộc Tổng công ty lĩnh vực đối ngoại v Phịng Marketing: có nhiệm vụ làm cơng tác xúc tiến thị trờng, nghiên cứu tìm hiểu đối tác nớc nhằm mở rộng thị trờng tiêu thụ Tìm hiểu thị hiếu khách hàng nhằm đáp ứng tốt nhu cầu họ Đàm phán ký kết đối tác kinh doanh nớc * Các đơn vị thành viên Các đơn vị thành viên Viglacera đợc bố trí miền đất nớc Trong đơn vị thành viên khơng thể khơng nói đến Cơng ty kinh doanh xuất nhập Công ty đơn vị hạch toán phụ thuộc đợc thành lập theo Quyết định số217/QB- BXD ngày 7/5/1998 Bộ xây dựng Đây phận gồm chuyên viên giỏi có lực, thực công tác xúc tiến tiêu thụ sản phẩm, xuất uỷ thác cho đơn vị thành viên có nhu cầu, nhập cho tồn Tổng cơng ty * Các sở liên doanh liên kết Tổng công ty thực liên doanh liên kết sản xuất kinh doanh với nhiều đối tác phạm vi ngành nghề kinh doanh mình, vài liên doanh Viglacera vào hoạt động ổn định: kính Việt Nam (liên doanh Viglacera với tập đồn NipponNhật Bản), kính ơtơ Đáp Cầu (liên kết sản xuất với tập đồn Huyndai-Hàn Quốc)…Các liên doanh khơng đối tác nớc mà đối tác nớc ngồi có kinh nghiệm, uy tín giới * Các chi nhánh chính, văn phịng đại diện Tổng cơng ty có hai chi nhánh trực thuộc Công ty kinh doanh xuất nhập quản lý thành phố Hồ Chí Minh Nha Trang Các chi nhánh đóng vai trị đại diện đầu mối phân phối sản phẩm Tổng công ty khu vực miền nam miền trung Bên cạnh Tổng cơng ty cịn có chi nhánh nớc ngoài: Liên Bang Nga Hoa Kỳ dự án Hoa kỳ cha vào hoạt động dự án Liên Bang Nga vào hoạt động có hiệu với sản phẩm nh: sứ vệ sinh, gạch ốp lát… với tổng số vốn lên tới 15 triệuUSD đợc đánh giá dự án đầu t trực tiếp nớc ngồi có số vốn lớn dự án đầu t trực tiếp nớc Việt Nam từ trớc tới  ... hợp lý cách ? ?i? ??u hành hoạt động kinh doanh định t? ?i hiệu kinh doanh n? ?i chung hoạt động xuất n? ?i riêng *Yếu tố lao động Con ng? ?i đợc đặt vị trí trung tâm hoạt động Hoạt động xuất hàng hoá đặc biệt... gia hoạt động xuất cần nhận biết tuân theo quy định pháp luật hoạt động xuất n? ?i riêng hoạt động kinh doanh n? ?i chung Do doanh nghiệp cần l? ?i dụng sách nhà nớc hoạt động xuất nh không tham gia... sản xuất lớn nhiều so v? ?i Việt Nam Kim ngạch xuất mặt hàng gốm xây dựng Việt Nam 16% so v? ?i Malaisia, 7,4% so v? ?i Th? ?i Lan, nhỏ so v? ?i Indonexia Thêm vào nớc có nhiều l? ?i cạnh tranh so v? ?i Việt