[Kinh Doanh] Các Bước Thực Hiện Ý Tưởng Kinh Doanh - Ngọc Dương phần 3 ppt

12 398 0
[Kinh Doanh] Các Bước Thực Hiện Ý Tưởng Kinh Doanh - Ngọc Dương phần 3 ppt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ - Nh ng gì còn thi u trong c ng đ ng c a b n: Hãy nghiên c u c ng đ ng c a b n đữ ế ộ ồ ủ ạ ứ ộ ồ ủ ạ ể tìm ra nh ng d ch v còn thi u.ữ ị ụ ế Khó khăn, thi u th n t o ra nhu c u và vi c đáp ng nhu c u đó nh th nào sế ố ạ ầ ệ ứ ầ ư ế ẽ xác đ nh c h i kinh doanh:ị ơ ộ - N u có nhu c u mà ch a có hàng hóa và d ch v đáp ng thì rõ ràng đó là c h i choế ầ ư ị ụ ứ ơ ộ các ch doanh nghi p.ủ ệ - N u các doanh nghi p đang ho t đ ng ch có th cung c p hàng hóa, d ch v kémế ệ ạ ộ ỉ ể ấ ị ụ ch t l ng thì đó cũng là c h i cho m t công vi c kinh doanh m i mang tính c nhấ ượ ơ ộ ộ ệ ớ ạ tranh h n.ơ - N u giá c tăng nhanh đ n m c m i ng i th y khó có th ch p nh n đ c cũngế ả ế ứ ọ ườ ấ ể ấ ậ ượ xu t hi n c h i t o ra m t n i cung c p r h n, m t s n ph m thay th đ t n kémấ ệ ơ ộ ạ ộ ơ ấ ẻ ơ ộ ả ẩ ế ỡ ố ho c m t h th ng phân ph i chi phí th p và hi u qu th p h n.ặ ộ ệ ố ố ấ ệ ả ấ ơ Khi l a ch n m t ự ọ ộ ý t ng kinh doanhưở , b c đ u tiên là ph i xác đ nh các c h i ngayướ ầ ả ị ơ ộ t i n i mình sinh s ng. Sau đó, b n ph i quy t đ nh xem mình có k năng đ n m b tạ ơ ố ạ ả ế ị ỹ ể ắ ắ c h i hay không. Bi t đ c k năng và m i quan tâm c a mình s giúp b n quy tơ ộ ế ượ ỹ ố ủ ẽ ạ ế đ nh nên b t đ u ti n hành lo i kinh doanh nào.ị ắ ầ ế ạ Làm Sao Đ Có Ý T ng KD T tể ưở ố N u b n có nhi u ý t ng kinh doanh, thì nên l p m i ý t ng m t b n r iế ạ ề ưở ậ ỗ ưở ộ ả ồ đánh giá xem cái nào có th thành công nh t.ể ấ M t ý t ng kinh doanh t t có hai ph n sau :ộ ưở ố ầ 1. C h i kinh doanh.ơ ộ 2. B n ph i có k năng và các ngu n l c t n d ng các c h i đang đ n đó.ạ ả ỹ ồ ự ậ ụ ơ ộ ế Có nh ng c h i nào quanh b n ?ữ ơ ộ ạ Đ có th t n t i đ c doanh nghi p ph i cung c p các d ch v và hàng hoá phù h pể ể ồ ạ ượ ệ ả ấ ị ụ ợ v i nhu c u c a con ng i và ph i ch c r ng b n gi i quy t đ c các v n đ c aớ ầ ủ ườ ả ắ ằ ạ ả ế ượ ấ ề ủ h . Xin nêu m t ph ng pháp h u hi u đ tìm ọ ộ ươ ữ ệ ể ý t ng kinh doanhưở m i là suy nghĩ vớ ề nh ng khó khăn mà m i ng i đã g p ph i khi gi i quy t nhu c u ho c các v n đữ ọ ườ ặ ả ả ế ầ ặ ấ ề c a h .ủ ọ B n có th đ t đ c m c đích này n u s d ng các cách sau :ạ ể ạ ượ ụ ế ử ụ - Nh ng khó khăn mà chính b n đã g p ph i – Hãy xem b n g p ph i nh ng v nữ ạ ặ ả ạ ặ ả ữ ấ *******Ng cD ng*******ọ ươ __Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ đ gì khi đi mua các s n ph m ho c d ch v t i đ a ph ng.ề ả ẩ ặ ị ụ ạ ị ươ - Khó khăn trong công vi c – Khi làm vi c cho m tệ ệ ộ c quan hay m t t ch cơ ộ ổ ứ khác, b n có th nh n th y đ hoàn thành công vi c có nhi u v n đ khó khăn doạ ể ậ ấ ể ệ ề ấ ề d ch v t i ho c thi u nguyên v t li u.ị ụ ồ ặ ế ậ ệ - Các v n đ mà nh ng ng i khác g p ph i – Nên l ng nghe nh ng ng i khácấ ề ữ ườ ặ ả ắ ữ ườ phàn nàn đ tìm hi u xem h c n có nh ng nhu c u và khó khăn gì.ể ể ọ ầ ữ ầ - Nh ng gì còn thi u trong c ng đ ng c a b n – Hãy nghiên c u c ng đ ng xungữ ế ộ ồ ủ ạ ứ ộ ồ quanh n i b n s ng đ tìm ra nh ng d ch v còn thi u.ơ ạ ố ể ữ ị ụ ế - Các v n đ c a ng i dân và nh ng nhu c u ch a đ c đáp ng là đ u m i choấ ề ủ ườ ữ ầ ư ượ ứ ầ ố nh ng c h i kinh doanh m i. Các ch doanh nghi p nhìn ra các c h i trong v n đữ ơ ộ ớ ủ ệ ơ ộ ấ ề c a ng i khác.ủ ườ - N u có nhu c u mà ch a có hàng hoá và d ch v đ đáp ng thì rõ ràng là có cế ầ ư ị ụ ể ứ ơ h i cho các ch doanh nghi p đáp ng các nhu c u đó.ộ ủ ệ ứ ầ - N u các doanh nghi p đang ho t đ ng ch có th cung c p d ch v ch t l ngế ệ ạ ộ ỉ ể ấ ị ụ ấ ượ kém thì là c h i cho m t công vi c kinh doanh m i mang tính c nh tranh đ cung c pơ ộ ộ ệ ớ ạ ể ấ d ch v t t h n.ị ụ ố ơ - N u giá c tăng nhanh đ n m c mà m i ng i th y khó có th ch p nh n đ cế ả ế ứ ọ ườ ấ ể ấ ậ ượ thì s xu t hi n c h i tìm ra m t n i cung c p r h n, m t s n ph m thay th đ t nẽ ấ ệ ơ ộ ộ ơ ấ ẻ ơ ộ ả ẩ ế ỡ ố kém ho c m t h th ng phân ph i chi phí th p và hi u qu h n.ặ ộ ệ ố ố ấ ệ ả ơ Khi l a ch n m t ự ọ ộ ý t ng kinh doanhưở , b c đ u tiên là ph i xác đ nh các c h i ngayướ ầ ả ị ơ ộ chính n i mình sinh s ng. Sau đó, b n ph i quy t đ nh xem mình có k năng đ n mơ ố ạ ả ế ị ỹ ể ắ b t c h i hay không. Bi t đ c k năng và m i quan tâm c a mình s giúp b nắ ơ ộ ế ượ ỹ ố ủ ẽ ạ quy t đ nh nên b t đ u ti n hành lo i kinh doanh nào. Ch c có l b n s không dámế ị ắ ầ ế ạ ắ ẽ ạ ẽ m o hi m kinh doanh s n xu t bánh n ng n u b n không bi t làm bánh. ạ ể ả ấ ướ ế ạ ế Hãy xem l i ph n tay ngh k thu t b c 1. Hãy quay l i b c 1 và ki m tra l i cácạ ầ ề ỹ ậ ở ướ ạ ướ ể ạ k năng c a b n. B n có th dùng nh ng k năng này đ t n d ng các c h i trongỹ ủ ạ ạ ể ữ ỹ ể ậ ụ ơ ộ c ng đ ng c a b n hay không? Tr c khi ý t ng kinh doanh c a b n tr thành hi nộ ồ ủ ạ ướ ưở ủ ạ ở ệ th c b n ph i thu nh p thông tin và l p k ho ch đ tìm hi u xem công vi c kinhự ạ ả ậ ậ ế ạ ể ể ệ doanh c a b n có thành đ t hay không.ủ ạ ạ Gi ng nh m t k s chu n b k ho ch tr c lúc xây c u, m t ng i ch kinhố ư ộ ỹ ư ẩ ị ế ạ ướ ầ ộ ườ ủ doanh ph i chu n b K ho ch kinh doanh. B n K ho ch kinh doanh là b n mô t chiả ẩ ị ế ạ ả ế ạ ả ả ti t t t c m ng công vi c trong kinh doanh c a b n. Chu n b K ho ch kinh doanhế ấ ả ả ệ ủ ạ ẩ ị ế ạ s giúp b n suy nghĩ c n tr ng và đánh giá b t kì đi m y u nào trong ý t ng kinhẽ ạ ẩ ọ ấ ể ế ưở doanh. Quan tr ng nh t là b n K ho ch kinh doanh t o cho b n c h i th nghi m các ýọ ấ ả ế ạ ạ ạ ơ ộ ử ệ *******Ng cD ng*******ọ ươ __Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ t ng kinh doanh trên gi y tr c khi bi n nó tr thành hi n th c. L p m t b n kưở ấ ướ ế ở ệ ự ậ ộ ả ế ho ch kinh r i phát hi n r ng ý t ng đó không h p lý có l còn t t h n là b t tay vàoạ ồ ệ ằ ưở ợ ẽ ố ơ ắ kinh doanh r i b th t b i.ồ ị ấ ạ Vi c chu n b b n k ho ch kinh doanh c a b n ph i r t rõ ràng và m ch l c. N uệ ẩ ị ả ế ạ ủ ạ ả ấ ạ ạ ế b n có nhi u ạ ề ý t ng kinh doanhưở , thì nên l p m i ý t ng m t b n r i đánh giá xemậ ỗ ưở ộ ả ồ cái nào có th thành công nh t. B n s có th xem l i K ho ch kinh doanh c a mìnhể ấ ạ ẽ ể ạ ế ạ ủ vài l n tr c khi quy t đ nh.ầ ướ ế ị Ý T ng KD Cho B n Tr Ít V nưở ạ ẻ ố B n mu n t ki m ti n, b n mu n làm ông ch nh ng b n không có v n vàạ ố ự ế ế ạ ố ủ ư ạ ố thi u ng i h tr . Đ ng lo, s không thi u nh ng c h i kh i s kinh doanhế ườ ỗ ợ ừ ẽ ế ữ ơ ộ ở ự giúp b n th c hi n mong mu n này.ạ ự ệ ố B n mu n t ki m ti n, b n mu n làm ông ch nh ng b n không có v n và thi uạ ố ự ế ế ạ ố ủ ư ạ ố ế ng i h tr . Đ ng lo, s không thi u nh ng c h i kh i s kinh doanh giúp b n th cườ ỗ ợ ừ ẽ ế ữ ơ ộ ở ự ạ ự hi n mong mu n này.ệ ố 1. S n xu t n nả ấ ế N n có tinh d u th m, n n n i, n n dành riêng cho đám c i, n n 100% sáp ong vàế ầ ơ ế ổ ế ướ ế nhi u lo i n n trang trí khác ch là m t vài ví d trong s r t nhi u lo i n n khác nhauề ạ ế ỉ ộ ụ ố ấ ề ạ ế mà b n có th t s n xu t và bán t i nhà.ạ ể ự ả ấ ạ Quá trình h c ngh làm n n cũng không quá ph c t p. B n có th h c làm n n t i cácọ ề ế ứ ạ ạ ể ọ ế ạ trung tâm d y ngh , t p s t i các x ng làm n n đ h c h i bí quy t. B n hãy tìmạ ề ậ ự ạ ưở ế ể ọ ỏ ế ạ hi u xem n n đ c s n xu t nh th nào, cách s d ng ra sao, mua các nguyên li uể ế ượ ả ấ ư ế ử ụ ệ s n xu t n n đâu. Nguyên li u làm n n cũng không “ng n” c a b n quá nhi u ti n.ả ấ ế ở ệ ế ố ủ ạ ề ề Sau khi có thành ph m, b n có th qu ng cáo mi n phí trên các tin rao v t, các webẩ ạ ể ả ễ ặ mua s m tr c tuy n, ho c bán tr c ti p cho ng i thân, b n bè, hàng xóm; ký g i ắ ự ế ặ ự ế ườ ạ ử ở các c a hàng bán l v i giá ph i chăng,…ử ẻ ớ ả *******Ng cD ng*******ọ ươ __Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ Hãy quan tâm t i tính an toàn c a s n ph m. B n có th tham kh o thêm trang web:ớ ủ ả ẩ ạ ể ả ở http://www.candles.org/ đ bi t thêm các chi ti t v công vi c s n xu t và kinh doanhể ế ế ề ệ ả ấ n n.ế 2. Làm đ trang s c ngh thu tồ ứ ệ ậ Đ trang s c ngh thu t đ c hi u là các s n ph m trang s c đ c t o ra t nh ngồ ứ ệ ậ ượ ể ả ẩ ứ ượ ạ ừ ữ v t li u đ n gi n nh s t, nh a, đá, s , v i, x ng, h t, g … và có th đính thêmậ ệ ơ ả ư ắ ự ứ ả ươ ạ ỗ ể m t vài v t li u quý hay đá quý nh nh b c, ng c trai. Nh ng ki n th c và k năngộ ậ ệ ư ư ạ ọ ữ ế ứ ỹ c b n mà b n c n h c là cách đúc, đ khuôn, hàn, đánh bóng, ch m tr , c t và chơ ả ạ ầ ọ ổ ạ ổ ắ ế tác. N u b n quy t tâm, hãy đ n h c h i t i nhà m t ngh nhân và th c hành đóế ạ ế ế ọ ỏ ạ ộ ệ ự ở trong m t th i gian.ộ ờ Nguyên li u s n xu t r t đ n gi n và d ki m. Ngoài ra, n u khéo tay, b n cũng cóệ ả ấ ấ ơ ả ễ ế ế ạ th k t h p chúng v i nhau, t o ra nh ng s n ph m đ c đáo. S d ng nh ng thể ế ợ ớ ạ ữ ả ẩ ộ ử ụ ữ ứ ng i khác v t đi đ làm nên s n ph m c a mình.ườ ứ ể ả ẩ ủ 3. Kinh doanh trên m ngạ Vi c b t đ u gi c m ng kinh doanh t các gian hàng o trên m ng kinh doanh tr cệ ắ ầ ấ ộ ừ ả ạ ự tuy n là m t cách th c tuy t v i đ ki m đ c m t s l ng l n nh ng đ ng ti nế ộ ứ ệ ờ ể ế ượ ộ ố ượ ớ ữ ồ ề th t. Quy t đ nh đ u tiên c a b n là l a ch n m t hàng đ bán - s n ph m m i, s nậ ế ị ầ ủ ạ ự ọ ặ ể ả ẩ ớ ả ph m đã s d ng, hay c hai. T t c m i th m i th đ u có th đ c bán, mi n làẩ ử ụ ả ấ ả ọ ứ ọ ứ ề ể ượ ễ phù h p v i nhu c u chung.ợ ớ ầ Hãy ch n cho mình m t nhà cung c p n đ nh, giá r và đáng tin c y. B n nên đ cọ ộ ấ ổ ị ẻ ậ ạ ọ cu n sách 202 Things You Can Buy and Sell for Big Profits (202 th mà b n có thố ứ ạ ể mua và bán đ thu v nh ng kho n l i nhu n kh ng l ) c a James Stephenson đ cóể ề ữ ả ợ ậ ổ ồ ủ ể thêm các ý t ng cho vi c kinh doanh này.ưở ệ N u b n đ nh bán nh ng đ cũ, đ ng ng i lùng s c các ch , các c a hàng đ cũ,ế ạ ị ữ ồ ừ ạ ụ ở ợ ử ồ th m chí đôi khi b n có th tìm th y hàng đ ng nát m t th giá tr mà nhi u ng iậ ạ ể ấ ở ồ ộ ứ ị ề ườ m c đ y.ơ ướ ấ M t đi u quan tr ng n a là hãy tìm hi u k v cách kinh doanh trên m ng nhé.ộ ề ọ ữ ể ỹ ề ạ 4. D ch v gia đìnhị ụ Trong nhi u th p k qua, d ch v này đã và đang là cách th c hi u qu đ các b n tr ,ề ậ ỷ ị ụ ứ ệ ả ể ạ ẻ đ c bi t là các b n n , ki m thêm thu nh p: trông tr , giúp vi c gia đình, gia s …ặ ệ ạ ữ ế ậ ẻ ệ ư N u b n là m t ng i chân th t, b n s nhanh chóng chi m đ c lòng tin c a gia chế ạ ộ ườ ậ ạ ẽ ế ượ ủ ủ và l ng khách hàng c a b n s nhân lên không ng ng. T đó, b n có th l p m tượ ủ ạ ẽ ừ ừ ạ ể ậ ộ trung tâm chuyên cung c p ng i ph c v , gia s ,… cho các gia đình có nhu c u.ấ ườ ụ ụ ư ầ Hãy đ m b o r ng m i nhân viên c a b n đ u chân th t, bi t vi c và bi t cách x lýả ả ằ ọ ủ ạ ề ậ ế ệ ế ử các tình hu ng (tr hóc, m, s t; cháy n gaz; ch p đi n;…).ố ẻ ố ố ổ ậ ệ *******Ng cD ng*******ọ ươ __Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ 5. Tr ng cây, làm v nồ ườ Đây là cách th c ki m ti n thú v nh t và thích h p v i b t kỳ ai, b i vì m c chi phíứ ế ề ị ấ ợ ớ ấ ở ứ kh i s ch m c t i thi u và t t c nh ng gì b n c n là m t kho ng sân nh sau nhàở ự ỉ ở ứ ố ể ấ ả ữ ạ ầ ộ ả ỏ đ tr ng cây. Cây đây có th đ c chia thành ba nhóm chính: cây rau s d ng trongể ồ ở ể ượ ử ụ n u ăn, cây có s c và h ng th m đ trang trí và s d ng trong ngành n c hoa hayấ ắ ươ ơ ể ử ụ ướ đ chi t xu t tinh d u, cây làm thu c. Cho dù b n b n tr ng và bán lo i cây nào điể ế ấ ầ ố ạ ạ ồ ạ n a, thì b n cũng có th thu đ c l i nhu n vì nhu c u th tr ng đ i v i chúng là r tữ ạ ể ượ ợ ậ ầ ị ườ ố ớ ấ l n.ớ N u b n có óc th m m và yêu công vi c làm v n, b n có th m d ch v trang tríế ạ ẩ ỹ ệ ườ ạ ể ở ị ụ v n c nh cho các bi t th , khách s n. Ngoài ra, b n có th m m t công ty chuyênườ ả ệ ự ạ ạ ể ở ộ cung c p cây c nh, cây tr ng trong nhà cho các c quan, gia đình,…ấ ả ồ ơ Hãy tham gia m t khoá h c v chăm sóc cây cũng nh ý nghĩa và nh h ng c aộ ọ ề ư ả ưở ủ chúng đ i v i s c kho nhé.ố ớ ứ ẻ Hy v ng r ng v i nh ng ọ ằ ớ ữ ý t ng kinh doanhưở trên, các b n tr s tìm đ c cho mìnhạ ẻ ẽ ượ m t h ng đi đúng đ n đ đ t đ c c m kinh doanh c a mình và tăng thêm thuộ ướ ắ ể ạ ượ ướ ơ ủ nh p.ậ Ki m Các Ý T ng KD Đâu?ế ưở Ở Xung quanh b n có đ y nh ng ý t ng kinh doanh. M t vài ý t ng kinh doanhạ ầ ữ ưở ộ ưở đ n t s phân tích v các xu h ng th tr ng l i có nh ng ý t ng kinhế ừ ự ề ướ ị ườ ạ ữ ưở doanh đ n m t cách r t tình c .ế ộ ấ ờ Xung quanh b n có đ y nh ng ạ ầ ữ ý t ng kinh doanhưở . M t vài ý t ng kinh doanh đ n tộ ưở ế ừ s phân tích v các xu h ng th tr ng l i có nh ng ý t ng kinh doanh đ n m tự ề ướ ị ườ ạ ữ ưở ế ộ cách r t tình c .ấ ờ 1. B n thân b n có nh ng gì?ả ạ ữ Đ có đ c m t ý t ng kinh doanh h p lý hãy đ t cho mình nh ng câu h i: “Tôi đãể ượ ộ ưở ợ ặ ữ ỏ có kinh nghi m làm gì?”, “Tôi có th làm đ c gì?”, “Khách hàng có s n sàng tr ti nệ ể ượ ẵ ả ề cho nh ng hàng hóa và d ch v c a tôi không?”, “Tôi có th lo đ c đ ti n đ b tữ ị ụ ủ ể ượ ủ ề ể ắ đ u công vi c kinh doanh đó hay không?”, …ầ ệ 2. Luôn bám sát nh ng s ki n đang di n ra và s n sàng ngay khi th y các c h iữ ự ệ ễ ẵ ấ ơ ộ kinh doanh *******Ng cD ng*******ọ ươ __Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ N u b n ch u khó theo dõi tin t c trên báo chí, ti vi có th b n s th y ng c nhiên làế ạ ị ứ ể ạ ẽ ấ ạ sao có nhi u ề ý t ng kinh doanhưở xu t hi n trong đ u mình đ n v y. Bám sát các thôngấ ệ ầ ế ậ tin nh t là nh ng thông tin tài chính s khi n b n n m rõ v xu h ng th tr ng, giáấ ữ ẽ ế ạ ắ ề ướ ị ườ c nguyên v t li u, …ả ậ ệ Ví d : hi n nay Canada vi c k t hôn gi a hai ng i đ ng gi i đã đ c pháp lu tụ ệ ở ệ ế ữ ườ ồ ớ ượ ậ cho phép. Đã có r t nhi u doanh nhân bán nh ng tour du l ch tr n gói ph c v cấ ề ữ ị ọ ụ ụ ả nh ng c p v ch ng đ ng gi i này. N u không theo dõi sát sao đ bi t r ng lu t phápữ ặ ợ ồ ồ ớ ế ể ế ằ ậ đã thay đ i thì li u nh ng doanh nhân này có nghĩ ra đ c ý t ng kinh doanh đó hayổ ệ ữ ượ ưở không? 3. Phát minh ra m t hàng hóa hay d ch v m iộ ị ụ ớ B n th nghĩ xem, cách đây kho ng 30 năm li u đã có m t nhu c u l n v các s nạ ử ả ệ ộ ầ ớ ề ả ph m nh ph m m m ch ng virus, các nhà cung c p d ch v Internet hay đ n gi n làẩ ư ầ ề ố ấ ị ụ ơ ả máy tính đ bàn hay ch a? Câu tr l i ch c ch n là ch a. Cu c s ng thay đ i t ngể ư ả ờ ắ ắ ư ộ ố ổ ừ ngày t ng gi . V i m t chút sáng t o và m t chút chăm ch , b n có th nghĩ ra m t ýừ ờ ớ ộ ạ ộ ỉ ạ ể ộ t ng kinh doanh phù h p cho mình.ưở ợ 4. Ý t ng kinh doanh t nh ng s n ph m đã t n t iưở ừ ữ ả ẩ ồ ạ Có nh ng s n ph m hay d ch v không th thay đ i đ c nh ng cũng có nh ng s nữ ả ẩ ị ụ ể ổ ượ ư ữ ả ph m/d ch v v n có th làm cho t t h n và b n s thu l i t vi c này. Ví d : kèmẩ ị ụ ẫ ể ố ơ ạ ẽ ợ ừ ệ ụ theo d ch v c m h p bu i tr a cho các văn phòng b n có th bán kèm hoa qu trángị ụ ơ ộ ổ ư ạ ể ả mi ng.ệ 5. Nghiên c u th tr ng khácứ ị ườ Có nh ng m t hàng/d ch v không thu hút đ c đ i t ng này nh ng l i thu hút đ cữ ặ ị ụ ượ ố ượ ư ạ ượ đ i t ng khác. Ví d : nh ng s n ph m làm t v sò, c bi n có th không bán đ cố ượ ụ ữ ả ẩ ừ ỏ ố ể ể ượ nhi u cho ng i đ a ph ng nh ng l i r t thu hút nh ng khách du l ch n c ngoài. Doề ườ ị ươ ư ạ ấ ữ ị ướ v y, nghiên c u nhi u th tr ng khác nhau có th cho b n nh ng ậ ứ ề ị ườ ể ạ ữ ý t ng kinh doanhưở hi u qu .ệ ả Ý T ng Ngay D i Chân Mìnhưở ướ Ý t ng kinh doanh có quanh b n. Chúng có th trú n trong garage, trên v aưở ở ạ ể ẩ ỉ hè, trong b p ho c trong phòng tr .ế ặ ẻ Ý t ng kinh doanhưở có quanh b n. Chúng có th trú n trong garage, trên v aở ạ ể ẩ ỉ hè, trong b p ho c trong phòng tr .ế ặ ẻ B n có th tìm th y chúng trong các qu ng cáo trên t p chí, nhà hàng xóm, hay t iạ ể ấ ả ạ ở ạ *******Ng cD ng*******ọ ươ __Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ văn phòng. Chúng ngay trong nh ng m rau b n hái v t v n, hay trong đ ng gi yở ữ ớ ạ ề ừ ườ ố ấ c nh máy in, trên thùng sau xe t i hay t n sâu trong tâm trí c a b n. ạ ả ậ ủ ạ B n không c n ph i là m t thiên tài hay m t nhà qu n tr kinh doanh đ khám phá raạ ầ ả ộ ộ ả ị ể nh ng ữ ý t ng kinh doanhưở và bi n chúng thành l i nhu n. Phát hi n ra c h i kinhế ợ ậ ệ ơ ộ doanh th ng d nh vi c ng i ta phát hi n ra các v n đ mà nhi u ng i cùng m cườ ễ ư ệ ườ ệ ấ ề ề ườ ắ ph i và tìm cách gi i quy t chúng. Khi Matthew Osborne, m t doanh nhân đ n tả ả ế ộ ế ừ Columbus, Ohio, mu n tìm cách ki m ti n, ông y đã tìm ra ngay d i chân mình:ố ế ề ấ ướ phân chó. Không gi ng nh ph n l n m i ng i hay kêu la v vi c th ng xuyên d mố ư ầ ớ ọ ườ ề ệ ườ ẫ ph i phân chó ho c ph i d n d p chúng, ông ta đã b t đ u công vi c kinh doanh c aả ặ ả ọ ẹ ắ ầ ệ ủ mình b ng vi c d n d p cho nh ng gia đình nuôi chó. V kinh doanh này thành côngằ ệ ọ ẹ ữ ụ ngay l p t c, và ch vài năm sau, ông ta đã bán d ch v kinh doanh này v i giá ¼ tri uậ ứ ỉ ị ụ ớ ệ đô la. Th m chí sau đó, ông ta v n ti p t c ki m ti n t ý t ng này b ng cách vi tậ ẫ ế ụ ế ề ừ ưở ằ ế m t cu n sách v vi c làm th nào đ b t đ u công vi c d n d p ph th i c a v tộ ố ề ệ ế ể ắ ầ ệ ọ ẹ ế ả ủ ậ nuôi và bán cu n sách này trên Internet.ố Nh ng nhà kinh doanh khác cũng đã chuy n vi c kinh doanh theo s thích, thú vui vàữ ể ệ ở k năng c a h sang các vi c kinh doanh các m t hàng, d ch v có kh năng sinh l i vàỹ ủ ọ ệ ặ ị ụ ả ờ th a mãn ng i dùng, đ n gi n b ng vi c nhìn ra xung quanh đ khám phá nhu c uỏ ườ ơ ả ằ ệ ể ầ c a th gi i và tìm cách gi i quy t nó. B n cũng có th làm nh v y.ủ ế ớ ả ế ạ ể ư ậ Làm nh ng gì b n thíchữ ạ Vi c kinh doanh không t nhiên di n ra. Chúng đ c t o ra. ệ ự ễ ượ ạ Cho dù b n có d tính là s thu đ c l i t vi c n n bóng bay thành hình m t c iạ ự ẽ ượ ờ ừ ệ ặ ặ ườ hay t vi c k t h p nhi u tri u đô la c a nhi u công ty đa qu c gia, thì thành công c aừ ệ ế ợ ề ệ ủ ề ố ủ b n v n n m ch b n ph i tr l i câu h i: b n s mang đ n cho m i ng i đi u gìạ ẫ ằ ở ỗ ạ ả ả ờ ỏ ạ ẽ ế ọ ườ ề t công vi c kinh doanh này. N u b n yêu nh ng gì mình làm, đam mê c a b n s d nừ ệ ế ạ ữ ủ ạ ẽ ẫ b n t i v i nh ng ki n th c, s sáng t o và tính kiên trì, b n b . M t khác, n u c mạ ớ ớ ữ ế ứ ự ạ ề ỉ ặ ế ả giác c a b n đ i v i nh ng gì b n làm t ng đ i lãnh đ m, th thì thành công c aủ ạ ố ớ ữ ạ ươ ố ạ ờ ơ ủ b n cũng s mang dáng v nh th . ạ ẽ ẻ ư ế Bi n nh ng th l i th i thành s n ph m m iế ữ ứ ỗ ờ ả ẩ ớ Tìm ra nh ng khái ni m th c s m i là m t vi c hi m hoi và còn xa m i có th v iữ ệ ự ự ớ ộ ệ ế ớ ể ớ t i. Trong khi ph n l n nh ng s n ph m m i hay nh ng ý t ng kinh doanh m iớ ầ ớ ữ ả ẩ ớ ữ ưở ớ th ng đ n gi n là s phát tri n thêm t nh ng cái cũ. H u h t các c a hàng bán n iườ ơ ả ự ể ừ ữ ầ ế ử ộ th t và đ trang trí phòng ng th ng bán đ m nh ng không ph i bán qua đi n tho i.ấ ồ ủ ườ ệ ư ả ệ ạ M t d ch v bán đ m qua đi n tho i (Dial-A-Mattress) đã ra đ i. Và nhà kinh doanhộ ị ụ ệ ệ ạ ờ tên là Napoleon Barragan đã bán đ c vô s đ m mút qua h n 800 s đi n tho i. Đ nượ ố ệ ơ ố ệ ạ ế gi , Dial-A-Mattress đã bán đ c kho ng 70 tri u đô la m i năm.ờ ượ ả ệ ỗ B n có th không có ti n ho c năng l c qu n lý, không có quan h hay tham v ng choạ ể ề ặ ự ả ệ ọ *******Ng cD ng*******ọ ươ __Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ ra đ i m t s n ph m hoàn toàn m i, ho c không có đ năng l ng, ham mu n xâyờ ộ ả ẩ ớ ặ ủ ượ ố d ng m t t ch c kinh doanh v i nhi u tri u đô la. Nh ng b n không ph i b t đ u sự ộ ổ ứ ớ ề ệ ư ạ ả ắ ầ ự nghi p b ng b t c th gì l n h n vi c b t tay vào kinh doanh ho c gi i thi u m tệ ằ ấ ứ ứ ớ ơ ệ ắ ặ ớ ệ ộ s n ph m m i.ả ẩ ớ Nhi u năm tr c, m t ph n đã ki m ti n b ng cách bán các túi đ ng đ u h t.ề ướ ộ ụ ữ ế ề ằ ự ậ ạ Chúng đ c thi t k d i hình con ch và bà đã đ đ y b ng th c ăn cho chim thayượ ế ế ướ ế ổ ầ ằ ứ b ng đ u h t làm cho chúng m m m i, d c m h n. Đ thu hút s chú ý vào các chiằ ậ ạ ề ạ ễ ầ ơ ể ự ti t đ c d ng công, bà đã thi t k chúng d i r t nhi u t th c a ng i (ng i, n mế ượ ụ ế ế ướ ấ ề ư ế ủ ườ ồ ằ nghiêng ch ng tay lên đ u, ôm nhau…) Bà có th s n xu t chúng nhanh chóng và giố ầ ể ả ấ ữ cho giá th p b ng vi c thi t k các chú ch t nh ng v t li u r ti n. Đi u này choấ ằ ệ ế ế ế ừ ữ ậ ệ ẻ ề ề phép bà ra giá th p nh t cho nh ng chú ch c a mình đ bu c ai cũng ph i mua.ấ ấ ữ ế ủ ể ộ ả B n có th bi n b t kỳ k năng ho c ki n th c v m t lĩnh v c nào đó tr thành s nạ ể ế ấ ỹ ặ ế ứ ề ộ ự ở ả ph m ho c d ch v có th tung ra th tr ng đ c.ẩ ặ ị ụ ể ị ườ ượ M t ng i hàng xóm bi n k năng s a xe c a mình thành d ch v s a ch a, nâng c pộ ườ ế ỹ ử ủ ị ụ ử ữ ấ xe. Đó là s đ i m i c a anh ta. Anh y không m c a t i nhà mà s a ch a l u đ ng.ự ổ ớ ủ ấ ở ử ạ ử ữ ư ộ Khách hàng không ph i đem xe đ n c a hàng. Thay vào đó, c a hàng, m t chi c s t iả ế ử ử ộ ế ẽ ả v i nhi u d ng c và ph tùng thay th , s ch y đ n v i h .ớ ề ụ ụ ụ ế ẽ ạ ế ớ ọ M t ộ ý t ng kinh doanhưở khác là mua m t l ng l n hóa ch t và đóng gói l i chúng v iộ ượ ớ ấ ạ ớ dung l ng nh h n và bán l i.ượ ỏ ơ ạ Còn m t s nhà phân ph i gi y thì đã nghĩ ra ý t ng kinh doanh b ng vi c in l i baoộ ố ố ấ ưở ằ ệ ạ bì, cu n gi i thi u s n ph m và t r i v s n ph m c a mình cho đ ng hàng cũ. Số ớ ệ ả ẩ ờ ơ ề ả ẩ ủ ố ố hàng cũ này sau đó đã đ c bán cho các công ty và ng i bán l , nh ng ng i s d ngượ ườ ẻ ữ ườ ử ụ máy in laser đ in th chào hàng ho c nh ng nhu c u in n khác trong ph m vi c nể ư ặ ữ ầ ấ ạ ầ thi t c a mình.ế ủ Tìm nh ng ng i ki m ti n th c tữ ườ ế ề ự ế B n không ph i t o ra m t s n ph m m i có s c thu hút đ c bi t hay m t d ch vạ ả ạ ộ ả ẩ ớ ứ ặ ệ ộ ị ụ hoàn h o đ có th b t tay vào kinh doanh. Hàng tri u ông ch doanh nghi p đã làmả ể ể ắ ệ ủ ệ giàu b ng cách bán nh ng cái đã quen thu c và đôi khi là nh ng d ch v nghe có v tằ ữ ộ ữ ị ụ ẻ ẻ nh t nh lau c a kính, s a ch a ô tô, làm bánh, gia c nhà c a, d n nhà hay thông ngạ ư ử ử ữ ố ử ọ ố n c.ướ Bí quy t đ ki m ti n th c s là bán cho khách hàng nh ng gì mà h không thế ể ế ề ự ự ữ ọ ể t làm, không mu n làm ho c không có th i gian đ làm, th m chí không th làm t t.ự ố ặ ờ ể ậ ể ố Tìm nh ng công vi c có kh năng sinh l i nhi u h nữ ệ ả ờ ề ơ Công vi c kinh doanh b n b t đ u hôm nay có th không ph i là vi c b n s làm ngàyệ ạ ắ ầ ể ả ệ ạ ẽ mai. Các doanh nghi p và nh ng ng i kinh doanh đ c l p đôi khi nh n th y r ngệ ữ ườ ộ ậ ậ ấ ằ nh ng n l c ban đ u c a h khi kh i nghi p không đem l i đ c l i nhu n nh hữ ỗ ự ầ ủ ọ ở ệ ạ ượ ợ ậ ư ọ mong đ i. Tuy nhiên, h th ng đ c l i t vi c khám phá ra nh ng c h i ki m l iợ ọ ườ ượ ợ ừ ệ ữ ơ ộ ế ờ m i t nh ng quan h ho c ki n th c h thu l m đ c t công vi c tr c.ớ ừ ữ ệ ặ ế ứ ọ ượ ượ ừ ệ ướ *******Ng cD ng*******ọ ươ __Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ M t c dân s ng t i Las Vegas,ộ ư ố ạ bà Beth Waite t ng ki m 7 đô la m t gi v i nghừ ế ộ ờ ớ ề th may. Khách hàng c a bà th ng tìm ki m l i khuyên c a bà v vi c ch n qu nợ ủ ườ ế ờ ủ ề ệ ọ ầ áo, và bà khám phá ra r ng nh ng thông tin t v n v ăn m c trên báo chí th ng làmằ ữ ư ấ ề ặ ườ cho đ c gi nh m l n và không th c s có ích. Nh các nghiên c u c a mình, sau đóộ ả ầ ẫ ự ự ờ ứ ủ bà đã nghe t i m t công ty chuyên t v n hình nh (làm đ p), Beauty Control. Sau khiớ ộ ư ấ ả ẹ tham gia khóa đào t o t i công ty này, bà đã b t đ u công vi c kinh doanh t v n hìnhạ ạ ắ ầ ệ ư ấ nh v i giá 50 đô la m t gi cho các khách hàng c n l i khuyên c a bà. Bà b sungả ớ ộ ờ ầ ờ ủ ổ vào ngu n thu nh p c a công vi c t v n b ng l i nhu n t vi c bán các s n ph mồ ậ ủ ệ ư ấ ằ ợ ậ ừ ệ ả ẩ c a Beauty Control.ủ Ý T ng Thành L p Doanh Nghi pưở ậ ệ B n không c n ph i s hãi khi b t đ u ph i nghĩ t i t t c nh ng vi c c n làmạ ầ ả ợ ắ ầ ả ớ ấ ả ữ ệ ầ đ có th thành l p doanh nghi pể ể ậ ệ B n không c n ph i lo l ng khi b t đ u nghĩ t i t t c nh ng vi c c n làm đ có thạ ầ ả ắ ắ ầ ớ ấ ả ữ ệ ầ ể ể thành l p doanh nghi p. Nh ng bài vi t d i đây s giúp b n n m đ c cách t duyậ ệ ữ ế ướ ẽ ạ ắ ượ ư đ thành l p doanh nghi p m t cách lô gic và có t ch c nh t. B n c n ph i t p trungể ậ ệ ộ ổ ứ ấ ạ ầ ả ậ vào t ng v n đ m t r i d n d n khám phá ra cách gi i quy t nh ng v n đ quanừ ấ ề ộ ồ ầ ầ ả ế ữ ấ ề tr ng.ọ Đi u quan tr ng là b n s b t tay vào l p k ho ch kinh doanh nh th nào?. Cũng cóề ọ ạ ẽ ắ ậ ế ạ ư ế th b n s không quy t đ nh kinh doanh n a nh ng b n hãy tin r ng b n đã đ cể ạ ẽ ế ị ữ ư ạ ằ ạ ượ trang b m t s ki n th c r t c n thi t.ị ộ ố ế ứ ấ ầ ế Đ thành l p doanh nghi p và b t đ u kinh doanh, b n c n tr i qua ba b c và m iể ậ ệ ắ ầ ạ ầ ả ướ ở ỗ b c b n c n có nh ng cách gi i quy t v n đ khác nhau. Ba b c g m:ướ ạ ầ ữ ả ế ấ ề ướ ồ *******Ng cD ng*******ọ ươ __Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ 1. Suy nghĩ - t p h p nh ng thông tin c n thi t có th giúp b n có ý t ng v côngậ ợ ữ ầ ế ể ạ ưở ề vi c kinh doanh.ệ 2. L p k ho ch kinh doanh - vi t k ho ch ậ ế ạ ế ế ạ 3. Hành đ ng - bi n k ho ch kinh doanh thành hi n th c.ộ ế ế ạ ệ ự Đ u tiên là b c SUY NGHĨ. B n có th nghĩ đ n m i th có th ! Không nên t h nầ ướ ạ ể ế ọ ứ ể ự ạ ch nh ng suy nghĩ c a b n thân và cũng có th làm b t c th gì b n mu n, tế ữ ủ ả ể ấ ứ ứ ạ ố ừ nh ng th to l n đ n nh bé, t lô gic đ n không lô gic, t nh ng th đ y hoài bãoữ ứ ớ ế ỏ ừ ế ừ ữ ứ ầ đ n nh ng ý t ng đ y khiêm t n.ế ữ ưở ầ ố S có nhi u th i gian cho b n xem xét lo i b nh ng ý t ng không kh thi khi b nẽ ề ờ ạ ạ ỏ ữ ưở ả ạ đã b c L P K HO CH và HÀNH Đ NG và s r t t t n u t b t b n thânở ướ Ậ Ế Ạ Ộ ẽ ấ ố ế ự ắ ả h ng t i nh ng suy nghĩ tích c c h n b c đ u tiên này.ướ ớ ữ ự ơ ở ướ ầ Tr c đây tôi t ng nói chuy n v i m t ng i có ý đ nh thành l p m t doanh nghi pướ ừ ệ ớ ộ ườ ị ậ ộ ệ kinh doanh hàng bán l nh ng cu i cùng anh ta thú nh n r ng cái anh ta th t s mu nẻ ư ố ậ ằ ậ ự ố làm là m t nhà hàng nh ng anh ta không th huy đ ng đ ti n.ộ ư ể ộ ủ ề Khi tôi h i anh ta c n kho ng bao nhiêu ti n thì anh ta l i tr l i anh ta cũng khôngỏ ầ ả ề ạ ả ờ bi t rõ c n bao nhiêu b i vì anh ta nghĩ r ng mình không th có đ ti n nên đã khôngế ầ ở ằ ể ủ ề xem xét ý t ng kinh doanhưở đó m t cách c n th n.ộ ẩ ậ Đ ng bao gi đ b n thân có nh ng quy t đ nh nh v y khi còn đang b c suyừ ờ ể ả ữ ế ị ư ậ ở ướ nghĩ. Hãy tin t ng vào b n thân và nh ng gì b n mu n làm, sau đó m i công vi c cònưở ả ữ ạ ố ọ ệ l i s tr nên d dàng h n nhi u.ạ ẽ ở ễ ơ ề Có 5 lĩnh v c ch y u c n xem xét tr c khi quy t đ nh l p k ho ch kinh doanh. Hãyự ủ ế ầ ướ ế ị ậ ế ạ t đánh giá xem mình đ c bao nhiêu đi m trên t ng s 5 đi m đ i v i m i ph n. Hãyự ượ ể ổ ố ể ố ớ ỗ ầ cho mình 5 đi m n u b n hoàn toàn ch c ch n và 1 đi m n u th t s không ch cể ế ạ ắ ắ ể ế ậ ự ắ ch n v câu tr l i).ắ ề ả ờ 1. Tôi bi t tôi đang mu n thành l p m t doanh nghi p đ ti n hành kinh doanh. ế ố ậ ộ ệ ể ế 2. Tôi có m t ộ ý t ng kinh doanhưở r t hay. ấ 3. Tôi có m i th c n thi t đ ti n hành kinh doanh ọ ứ ầ ế ể ế 4. Tôi bi t k ho ch kinh doanh c a mình s nh th nào ế ế ạ ủ ẽ ư ế 5. Tôi r t mu n đ c tr c ti p qu n lý doanh nghi p c a mìnhấ ố ượ ự ế ả ệ ủ N u đi m c a b n th p thì b n nên dành chút th i gian đ nghiên c u nh ng v n đế ể ủ ạ ấ ạ ờ ể ứ ữ ấ ề đó xem b n có th làm gì đ có đ c đi m cao h n. Th m chí n u đi m c a b n cóạ ể ể ượ ể ơ ậ ế ể ủ ạ cao thì b n v n nên xem qua nh ng ph n đó.ạ ẫ ữ ầ Ý T ng Là Tài S n Vô Giáưở ả *******Ng cD ng*******ọ ươ [...]... *******NgọcDương******* Ý Tưởng Kinh Doanh Hoạt động kinh doanh Tự thân vận động Cách này đòi hỏi độ “chì” và mức độ liều lĩnh cao hơn Một yếu tố quan trọng nữa là “hầu bao” của bạn cũng phải kha khá để có thể đầu tư Điều này không có nghĩa là khi bạn trắng tay thì không thể tự kinh doanh. Việc vay vốn ngân hàng hay tìm một nhà đầu tư chịu bỏ vốn cho bạn kinh doanh giờ không còn là chuyện hiếm Ý tưởng kinh doanh. .. trị kinh doanh để khám phá ra những ý tưởng kinh doanh và biến chúng thành lợi nhuận Chỉ đơn giản tìm kiếm ý tưởng kinh doanh thường dễ như việc người ta phát hiện ra các vấn đề mà nhiều người cùng mắc phải và tìm cách giải quyết chúng Tạo Ý Tưởng KD Mới Từ Ý Tưởng Cũ Bạn không thể nghĩ ra một ý tưởng kinh doanh độc đáo? Có lẽ tốt hơn là bạn cải tiến một ý tưởng cũ Bạn không thể nghĩ ra một ý tưởng kinh. .. rằng chỉ có 3 chuyện cười nguyên gốc và tất cả những chuyện khác đều phái sinh từ 3 chuyện đó Đó là lý do mà Hollywood làm lại các bộ phim cũ Và sự khan hiếm những ý tưởng gốc là lý do mà các doanh nhân đôi khi trả tiền cho những doanh nhân khác để họ nghĩ ra một ý tưởng mới cho sản phẩm hoặc dịch vụ của mình May mắn thay, nếu bạn là một doanh nhân đang cố gắng xây dựng một mô hình kinh doanh mới, không... Ý Tưởng Kinh Doanh Hoạt động kinh doanh Chẳng cần thống kê, bạn cũng dễ dàng nhận thấy những người đi tiên phong, có ý tưởng đầu tiên thường nắm thành công trong tay Ở Mỹ, người ta truyền miệng câu nói có ý tưởng là có tiền!... tốt hơn là bạn cải tiến một ý tưởng cũ Bạn không thể nghĩ ra một ý tưởng kinh doanh độc đáo? Có lẽ tốt hơn là bạn cải tiến một ý tưởng cũ Chẳng còn ý tưởng nào là ý tưởng nguyên gốc cả Chắc chắn là như vậy, dù đó là một suy nghĩ yếm thế nhưng bạn cứ thử động não suy nghĩ một ý tưởng nào đó hoàn toàn mới đi, dù là cho việc kinh doanh, cho một chiến dịch quảng cáo hay thậm chí là bài thơ 5 câu, bạn sẽ bắt... bạn phải là người độc đáo Ví dụ, có lẽ bạn sẽ không cố gắng bán dụng cụ bấm móng tay trong bao, dù cho ý tưởng đó xuất sắc và độc đáo thế nào Thực tế, nếu bạn đang khởi sự kinh doanh, có lẽ bạn không nên làm điều gì đó *******NgọcDương******* ... những ý tưởng này phụ thuộc nhiều vào sự cố gắng của bạn Chúng thường đến từ nhu cầu hay sự kiện xảy ra trước mắt bạn Nhưng để hình thành nên một ý tưởng đòi hỏi bạn bạn có óc quan sát hay sự nhạy bén Kinh doanh từ ý tưởng Ý tưởng từ trong đầu thì vẫn chỉ là ý tưởng! Muốn hái ra tiền từ nó, bạn phải tìm một bệ phóng cho ý tưởng bay lên Muốn vậy, bạn phải có một chút máu “liều” Đừng bao giờ ngại thử nghiệm . ng Kinh Doanh_ _Ho t đ ng kinh doanh_ _ưở ạ ộ 1. Suy nghĩ - t p h p nh ng thông tin c n thi t có th giúp b n có ý t ng v côngậ ợ ữ ầ ế ể ạ ưở ề vi c kinh doanh. ệ 2. L p k ho ch kinh doanh - vi. m t doanh nghi p đ ti n hành kinh doanh. ế ố ậ ộ ệ ể ế 2. Tôi có m t ộ ý t ng kinh doanh ở r t hay. ấ 3. Tôi có m i th c n thi t đ ti n hành kinh doanh ọ ứ ầ ế ể ế 4. Tôi bi t k ho ch kinh doanh. t ng i ch kinh ư ộ ỹ ư ẩ ị ế ạ ướ ầ ộ ườ ủ doanh ph i chu n b K ho ch kinh doanh. B n K ho ch kinh doanh là b n mô t chiả ẩ ị ế ạ ả ế ạ ả ả ti t t t c m ng công vi c trong kinh doanh c a b

Ngày đăng: 02/08/2014, 03:20

Mục lục

  • Các Bước Thực Hiện Ý Tưởng Kinh Doanh

  • 10 Ý Tưởng Kinh Doanh Độc Đáo

  • 7 Cách Khám Phá Ý Tưởng Kinh Doanh

  • 12 Yếu Tố Dẫn Đến Thành Công

  • Bạn Có Tư Duy Kinh Doanh?

  • Kỹ Thuật Tạo Ra Ý Tưởng

  • Đánh Giá Ý Tưởng Kinh Doanh

  • Để Có Ý Tưởng Kinh Doanh Thắng Lợi

  • Làm Thế Nào Có Ý Tưởng Kinh Doanh Thắng Lợi?

  • Ý Tưởng Kinh Doanh

  • Tìm Kiếm Một Ý Tưởng KD Hoàn Hảo

  • Đi Tìm Ý Tưởng Trong Kinh Doanh

  • Làm Sao Để Có Ý Tưởng KD Tốt

  • Ý Tưởng KD Cho Bạn Trẻ Ít Vốn

  • Kiếm Các Ý Tưởng KD Ở Đâu?

  • Ý Tưởng Ngay Dưới Chân Mình

  • Ý Tưởng Thành Lập Doanh Nghiệp

  • Ý Tưởng Là Tài Sản Vô Giá

  • Tạo Ý Tưởng KD Mới Từ Ý Tưởng Cũ

  • Não Phải, Não Trái Và Mô Hình KD

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan