công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng báo cáo thường niên 2008

20 247 0
công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng báo cáo thường niên 2008

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo Thờng niên năm 2008 Công ty cổ phần Vật t vận tải xi măng I. Lịch sử hoạt động của Công ty 1/ Quá trình hình thành và phát triển. 1 Công ty vật t vận tải xi măng là doanh nghiệp nhà nớc hạch toán kinh tế độc lập trực thuộc Tổng công ty Xi măng Việt nam đ- ợc thành lập theo quyết định số 824/ BXD - TCCB ngày 3/12/1990 của Bộ trởng Bộ Xây dựng trên cơ sở hợp nhất Xí nghiệp cung ứng vật t thiết bị xi măng và Công ty vận tải - Bộ Xây dựng. Công ty chính thức đi vào hoạt động kể từ ngày 5/1/1991.Ngày 12/02/1993, Bộ trởng Bộ Xây dựng ban hành quyết định số 022A/BXD-TCLĐ thành lập lại Công ty vật t vận tải xi măng. Ngày 22 tháng 02 năm 2006 Bộ Xây dựng đã có quyết định số 280/QĐ-BXD về việc chuyển doanh nghiệp Nhà nớc: Công ty Vật t vận tải Xi Măng thuộc Tổng Công ty Xi măng Việt Nam thành Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng. Công ty chính thức đi vào hoạt động dới hình thức công ty Cổ phần từ ngày 24/4/2006. 2/ Một số thông tin cơ bản về công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Trụ sở: 21B Cát Linh Đống Đa Hà Nội Điện thoại: (04) 8232882 (04) 7332308 Fax:(04) 8457186 Wetsite : www.vtvxm.com.vn. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103011963 ngày 24/04/2006 của Sở Kế hoạch và Đầu t Hà Nội cấp. Công ty đã hoàn tất các thủ tục đăng ký niêm yết giao dịch trên tại trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội từ ngày 18/12/2006 ; mã chứng khoán VTV 3/ Các nghành nghề kinh doanh chính của Công ty là : - Kinh doanh các loại vật t dùng cho ngành xi măng ; - Kinh doanh vật liệu xây dựng, nhiên liệu (xăng, dầu, khí đốt) ; - Kinh doanh vận tải và dịch vụ vận tải ; - Kinh doanh phụ tùng Ô tô và bảo dỡng sửa chữa ô tô ; - Kinh doanh khai thác, chế biến các loại phụ gia và xỉ thải phục vụ cho sản xuất xi măng và các nhu cầu khác của xã hội. 2 - Lập dự án đầu t, xây dựng các dự án nhà ở, văn phòng, trung tâm thơng mại, siêu thị, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu công nghệ cao, khu giải trí cao cấp (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình); - Kinh doanh bất động sản; dịch vụ t vấn, quản lý, quảng cáo bất động sản; - Kinh doanh vận tải biển trong nớc và quốc tế; Cung ứng cho thuê tàu biển; - Kinh doanh dịch vụ vui chơi, giải trí, nhà hàng, khách sạn( không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng karaoke, vũ tr- ờng), 4/ Định hớng phát triển: a/ Mục tiêu chủ yếu: - ổn định, giữ vững thị phần và kinh doanh có hiệu quả các mặt hàng truyền thống (than cám, phụ gia, dịch vụ vận tải ); đáp ứng đủ nhu cầu than cám cho các Công ty xi măng; Tiếp tục đẩy nhanh, đẩy mạnh thực hiện các dự án đa dạng hoá ngành nghề. Kinh doanh hiệu quả, tăng trởng bền vững; hoàn thành mọi nghĩa vụ đối với nhà nớc, cổ đông, không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho ngời lao động. b/ Chiến lợc phát triển của Công ty: - Tiếp tục đầu t phơng tiện để nâng cao năng lực vận tải sông biển, bảo đảm thực hiện tối đa các dịch vụ về cung ứng, vận tải trong ngành và đáp ứng một phần cho xã hội, Tăng cờng công tác quản lý, nâng cao năng lực cạnh tranh, phấn đấu trở thành đơn vị chủ lực về kinh doanh, cung ứng, vận tải của Tổng công ty công nghiệp xi măng trong lộ trình phát triển thành tập đoàn công nghiệp xi măng. II: Báo cáo của Hội đồng quản trị 1/ Những nét nổi bật của kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: 3 Ngay khi phơng án sản xuất kinh doanh năm 2008 đợc đại hội đồng cổ đông thông qua, Hội đồng quản trị đã tập trung chỉ đạo thực hiện các mục tiêu chính nh sau: + Doanh thu: 1.154,9 tỷ đồng = 100 % KH + Nộp ngân sách: 2,7 tỷ đồng = 96 % KH + Lợi nhuận: 34,22 tỷ đồng = 210 %KH + Cổ tức: đạt 15% /năm 2/ Những thay đổi chủ yếu trong năm: - Tốc độ tăng trởng cao, sử dụng nguồn vốn hợp lý và có hiệu quả, tỷ suất lợi nhuận trên vốn đạt trên 50%. - Hội đồng quản trị đã chỉ đạo triển khai thực hiện nghị quyết đại hội đồng cổ đông về định hớng phát triển của Công ty, trong đó đã tập trung vào một số dự án trọng yếu nh: + Đã hoàn thành việc đóng mới 03 đoàn sà lan tự hành 700 tấn và đa vào khai thác sử dụng trong cuối năm 2008. + Hoàn thành các thủ tục mua tầu biển trong năm 2008, đến quí 1/2009 đã nhận tầu TINOS, trọng tải 23.700 tấn với tổng giá trị đầu t là 13.005.133 USD. + Dự án xây dựng toàn nhà COMATCE tại Nhân chính, đến nay dự án đã đợc uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội đồng ý phê duyệt và ra quyết định đầu t, đang tiếp tục hoàn thiện một số thủ tục, dự kiến đến quí 3/2009 khởi công xây dựng. - Kiến nghị và xin ý kiến cổ đông sửa đổi một số nội dung điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần theo đúng luật doanh nghiệp và điều lệ mẫu của Bộ Tài Chính. 3/ Đánh giá tình hình công tác quản lý - Trên cơ sở nghị quyết đã đợc Đại hội đồng cổ đông thông qua, phù hợp với định hớng của Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam, Hội đồng quản trị đã họp định kỳ để bàn và có nghị quyết về tổ chức triển khai thực hiện tốt kế hoạch ngân sách năm 2008 đảm bảo thúc đẩy SXKD và đạt hiệu quả kinh tế thể hiện thông qua các 4 chỉ tiêu tài chính nh doanh thu 1.155,9 tỷ đồng, đạt 100 %KH, so với cùng kỳ năm 2007 bằng 169 %; lợi nhuận 34,22 tỷ đồng, đạt trên 200 %KH, so với cùng kỳ 2007 bằng 400 %; bảo toàn vốn kinh doanh, không để xảy ra nợ xấu, tiết kiệm chi phí ở mức hợp lý. Cân đối linh hoạt giữa tiền và hàng, đảm bảo không để ảnh h- ởng đến hiệu quả SXKD và tiến độ đầu t các dự án; phê duyệt ph- ơng án tiền lơng phù hợp với kết quả sản xuất kinh doanh. Thực hiện chi trả cổ tức cho các cổ đông 02 đợt là 15% theo kế hoạch đại hội đồng cổ đông đã thông qua. - Về công tác tổ chức và quản lý: Hội đồng quản trị đã bàn và thông qua đề nghị của Giám đốc về sắp xếp lại cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty cho tinh giản, gọn nhẹ, tránh chồng chéo, hoạt động có hiệu quả, đồng thời mở rộng tổ chức sản xuất để thực hiện định hớng đa dạng hoá ngành nghề và định hớng phát triển lâu dài của Công ty, đã thành lập Ban Quản lý Dự án tàu biển, Trung tâm KDTH, sáp nhập Phòng PG vào Phòng KTKH, chuyển CN.Phú Thọ thành văn phòng đại diện ; mô hình tổ chức và khai thác đội tàu vận tải biển; - Đã thông qua và ra quyết định ban hành một số quy chế quản lý nội bộ cho Công ty nh: quy chế trả lơng sản phẩm, quy chế thi đua khen thởng, tiêu chuẩn chức danh chuyên môn nghiệp vụ, đồng thời chỉ đạo việc định biên, sắp xếp lại lao động trong toàn Công ty, đảm bảo việc làm và thu nhập cho hơn 300 ngời lao động trong Công ty; - Bàn và nghị quyết về việc triển khai phổ biến và thực hiện nghiêm túc Luật phòng chống tham nhũng; thực hiện tốt chỉ thị của Thủ tớng chính phủ về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, chỉ đạo Giám đốc Công ty rà soát định mức về tiêu hao nhiên liệu của các đoàn phơng tiện, có biện pháp quản lý tốt hao hụt hàng hoá trong quá trình vận tải, lu kho, lu bãi, do đó đã tiết kiệm đợc hơn 700 triệu đồng; tiết kiệm chi phí văn phòng (điện nớc, xăng xe, văn phòng phẩm ) và các chi phí bằng tiền khác ở mức hợp lý, mức tiết kiệm gần 500 triệu đồng; để làm tốt công tác quản lý hơn nữa Công ty đã mở lớp đào tạo tập huấn quản lý theo hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001 - 2000; ban hành các quy định quản lý 5 hoạt động SXKD của Đoàn Vận tải, Chi nhánh Phả Lại để hai đơn vị này có cơ sở thực hiện; - Hội đồng quản trị đã chấp hành nghiêm chỉnh chủ trơng, đờng lối, chính sách của Đảng, Nhà nớc và Pháp luật, Nghị quyết đại hội đồng cổ đông và định hớng của cấp trên, chỉ đạo Ban Giám đốc thực hiện kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký, làm tốt công tác giáo dục chính trị, t tởng, do đó trong năm 2008 không có cá nhân nào trong Công ty vi phạm pháp luật. Thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nớc, bảo toàn và phát triển vốn, việc làm và các chính sách đối với ngời lao động đợc đảm bảo, thu nhập bình quân của ngời lao động đợc cải thiện và tăng hơn so với năm 2007 và so với nghị quyết Đại hội đồng cổ đông và hội nghị đại biểu công nhân lao động Công ty. Tất cả những chỉ tiêu, nội dung theo ngân sách năm 2008 đợc Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt nam giao, đợc đại hội đồng cổ đông thông qua và nghị quyết đã đợc thực hiện. 4/ Triển vọng và kế hoạch trong tơng lai: Hội đồng quản trị cùng Ban Giám đốc Công ty đặt kế hoạch năm 2009 và các năm tiếp theo, cần tập trung chỉ đạo và giải quyết những nhiệm vụ cơ bản nh sau: - Tiếp tục ổn định, duy trì việc kinh doanh cung ứng các mặt hàng truyền thống, đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vật t cho sản xuất xi măng, tìm mọi biện pháp để chỉ đạo thực hiện hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2009, với một số chỉ tiêu chủ yếu nh sau: + Doanh thu: 1.704,97 tỷ đồng + Nộp ngân sách: 6,04 tỷ đồng + Lợi nhuận: 26,1 tỷ đồng + Cổ tức: 10 %/năm + Thu nhập bình quân: 5.100.000 đồng/ngời, tháng - Đa vào khai thác tầu Tinos trọng tải 23.700 DW. Tổ chức kinh doanh vận tải biển trong nớc và Quốc tế. - Tập trung chỉ đạo thực hiện tốt các dự án nhằm thực hiện tốt chiến lợc phát triển của Công ty, trong đó tập trung chỉ đạo thực hiện dự án nâng cao năng lực vận tải sông biển, tiếp tục xem xét 6 khả năng khai thác, quản lý và tình hình thị trờng để có kế hoạch đầu t tiếp 01 tầu biển trọng tải từ 20.000 25.000 tấn và 02 đoàn sà lan để tham gia cung ứng than, vận chuyển xi măng, clinke Bắc Nam cho nhu cầu phát triển của ngành xi măng và nhu cầu vận tải khác của xã hội. Chỉ đạo khẩn trơng, tích cực triển khai tiếp các bớc thực hiện dự án xây dựng khu Nhân chính, phấn đấu đến đầu quí 3/2009 khởi công xây dựng toà nhà COMATCE . - Căn cứ tình hình thực tế, Hội đồng quản trị trình Đại hội đồng cổ đông về thời điểm phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ của Công ty để tài trợ cho các dự án nói trên. - Tiếp tục chỉ đạo rà soát xây dựng các quy chế quản lý nội bộ, rà soát chi phí, thực hiện tiết kiệm để có điều kiện giảm giá thành sản xuất, nâng cao hiệu quả trong SXKD và khả năng cạnh tranh của công ty. III. Báo cáo của Ban giám đốc: 1. Báo cáo tình hình tài chính năm 2008: a. Báo cáo tài chính tóm tắt: (trang bên) + Bảng cân đối kế toán: STT Nội dung Số d đầu kỳ (31/12/2006) Số d cuối kỳ (31/12/2007) I Tài sản ngắn hạn 75.945.693.487165.778.597.066 1 Tiền 2.037.038.863 81.280.897.951 2 Các khoản đầu t tài chính ngắn hạn 30.000.000.000 3 Các khoản phải thu ngắn hạn 48.737.993.488 24.412.440.009 4 Hàng tồn kho 23.906.881.654 28.563.587.074 5 Tài sản ngắn hạn khác 1.263.779.482 1.521.672.032 II Tài sản dài hạn 8.446.871.220 7.514.256.379 1 Tài sản cố định 7.923.015.784 7.184.763.217 - Nguyên giá TSCĐ hữu hình 23.261.551.062 23.286.700.047 - Giá trị hao mòn luỹ kế TSCĐ hữu hình - 15.447.741.905 -17.887.569.456 7 - Nguyên giá TSCĐ vô hình 52.000.000 145.593.360 - Giá trị hao mòn luỹ kế TSCĐ vô hình -139.785 -30.174.013 2 Các khoản đầu t tài chính dài hạn 3 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 57.346.412 1.670.213.279 4 Các khoản ký quỹ ký cợc dài hạn 5 Chi phí trả trớc dài hạn 523.855.436 329.493.162 6 Các chi phí khác III Tổng cộng tài sản 84.392.564.707173.292.853.445 IV Nợ phải trả 59.131.371.051 63.775.537.733 1 Nợ ngắn hạn 59.012.757.537 63.629.700.365 2 Nợ dài hạn 118.613.514 145.837.368 3 Nợ khác V Vốn chủ sở hữu 25.261.193.656109.517.315.712 1 Vốn chủ sở hữu 25.087.785.079108.997.409.123 - Vốn đầu t của chủ sở hữu 25.000.000.000 65.000.000.000 - Thặng d vốn cổ phần 40.000.000.000 - Vốn khác của chủ sở hữu - Quỹ đầu t phát triển 942.727.551 - Quỹ dự phòng tài chính 314.242.517 - Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 87.785.079 296.330.589 - Lợi nhuận sau thuế cha phân phối 2.444.108.466 2 Nguồn kinh phí và quỹ khác 173.408.577 519.906.589 - Quỹ khen thởng phúc lợi 173.408.577 519.906.589 VI Tổng nguồn vốn 84.392.564.707173.292.873.445 + Kết quả hoạt động SXKD: ST T Chỉ tiêu Năm 2007 1 Doanh thu bán hàng và dịch vụ 684.188.704.682 8 2 Các khoản giảm trừ 3 Doanh thu thuần về bán hàng và dịch vụ 684.188.704.682 4 Giá vốn hàng bán 542.944.786.106 5 LN gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 141.243.918.576 6 Doanh thu hoạt động tài chính 1.793.344.059 7 Chi phí tài chính 2.599.165.090 8 Chi phí bán hàng 120.171.774.939 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 12.148.433.664 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 8.117.888.942 11 Thu nhập khác 732.492.105 12 Chi phí khác 121.422.239 13 Lợi nhuận khác 611.069.866 14 Tổng lợi nhuận kế toán trớc thuế 8.728.958.808 15 Thuế thu nhập phải nộp 16 Lợi nhuận sau thuế 8.728.958.808 17 Lãi cơ bản trên cổ phiếu 2.218 18 Cổ tức trên mỗi cổ phiếu 7% + Các chỉ tiêu tài chính cơ bản: S T T Chỉ tiêu ĐV T Kỳ báo cáo 1 Cơ cấu tài sản % -Tài sản dài hạn/Tổng tài sản 4,34 -Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản 95,66 2 Cơ cấu nguồn vốn % - Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn 36,8 -Nguồn vốn chủ sở hữu/ tổng nguồn vốn 63,2 3 Khả năng thanh toán Lần -Khả năng thanh toán nhanh ( Tổng 1,75 9 tiền và ĐTNH/Tổng nợ ngắn hạn) -Khả năng thanh toán hiện hành ( Tổng tài sản/Tổng nợ phải trả ) 2,72 4 Tỷ suất lợi nhuận % -Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản 3,63 -Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần 0,92 -Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Nguồn vốn chủ sở hữu 5,74 b. Những thay đổi về vốn cổ đông: Không thay đổi. c. Tổng số vốn cổ phiếu theo từng loại (cổ phiếu thờng, cổ phiếu u đãi ) và Số lợng cổ phiếu đang lu hành theo từng loại: TT Loại cổ đông Số lợng cổ phần Tỷ lệ I Cổ đông Nhà Nớc 55,37% 1 Tổng Công ty Xi măng Việt Nam, do các ông bà có tên sau đại diện: 3.5999.18 0 55,37% Ông Vũ Văn Hiệp Bà Nguyễn Thị Thúy Mai Ông Nguyễn Xuân Tùng Ông Phạm Đức Trung 1.950.000 780.000 715.000 154.180 30% 12% 11% 2,37% II Cổ đông pháp nhân Công ty Cổ phần Đá Đồng Giao 754.000 11,6% 10 [...]... trình công tác : 01/1982 : Cán bộ xí nghiệp cung ứng vận tải Công ty xây dựng số 1 - Tổng công ty xây dựng Hà Nội 01/1991 : Cán bộ phòng kế hoạch Công ty Vận tải Xi măng 07/1991 : Phó phòng Kế hoạch Công ty Vận tải Xi măng 01/1993 : Trởng phòng Kế hoạch Công ty Vận tải Xi măng 06/2000 : Phó Giám đốc Công ty Vận tải xi măng 12/2005 : Giám đốc Công ty Vật t Vận tải Xi măng 04/2006 : Giám đốc Công ty Cổ phần. .. phòng Tổ chức Lao động Công ty Vật t Vận tải Xi măng 09/1998 : Trởng phòng Tổ chức Lao động 07/2004 : Chủ tịch Công đoàn Công ty Vật t Vận tải Xi măng 04/2006 : Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Chức vụ hiện nay : Thành viên HĐQT, Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Quyền lợi mâu thuẫn với công ty : Không Số cổ phần nắm giữ : 8.800 Cổ phần 5 Uỷ viên HĐQT :... trình công tác : - 04/1975 : Bộ đội đoàn 55910/1980 :Học tại Đại học Tài Chính Kế Toán Hà Nội - 05/1985 : Công tác tại Xí nghiệp cung ứng vật t thiết bị Xi măng - 01/1991 : Phó phòng Kê toán Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 05/1997 : Phó đoàn Vận tải Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 05/1998 : Cán bộ phòng kinh doanh Xi măng Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 12/1998 : Phó phòng Kinh doanh Xi Măng Công ty Vật. .. nhân Kinh tế Quá trình công tác : - 04/1990 : Công tác tại phòng Kế toán Nhà máy giày da xuất khẩu Hà Nội - 01/08/1991 : Công tác tại phòng Kế toán Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 15/08/1991 : Công tác tại Ban xây dựng Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 07/1992 : Công tác tại phòng Kế toán Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 01/1995 : Công tác tại phòng Kế hoạch Công ty Vật t Vận tải Xi măng Chức vụ hiện nay... - 12/1998 : Phó phòng Kinh doanh Xi Măng Công ty Vật t Vận tải Xi măng 17 - 05/2006 : Phó trởng chi nhánh Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng tại Quảng Ninh Chức vụ hiện nay : Thành viên ban kiểm soát, Phó trởng phòng kinh doanh phụ gia Công ty cổ phần vật t vận tải xi măng Quyền lợi mâu thuẫn với công ty : Không Số cổ phần nắm giữ : 5.900 Cổ phần 3 Thành viên ban kiểm soát : Bà trịnh bích liên Giới... cổ đông sáng lập, cơ cấu cổ đông trong công ty nh sau 1 Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam: Số cổ phần: 1.384.300 cổ phần, chiếm tỷ lệ = 55,37% 2 326 cổ đông còn lại: 1.115.700 cổ phần, chiếm tỷ lệ 44,63% Năm 2007 Công ty phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ từ 25 tỷ đồng lên 65 tỷ đồng (tăng 4.000.000 cổ phần, mệnh giá 10.000 đồng /cổ phần) , cơ cấu vốn góp nh sau: 1 Tổng công ty công nghiệp xi. .. hóa : 10/10 Trình độ chuyên môn : Cử nhân Tài chính Kế toán Quá trình công tác : 1992 - 1995: Kế toán Công ty Xi măng Hà Tiên 2.1995 đến nay : Công tác tại Tổng Công ty Xi măng Việt Nam Chức vụ hiện nay : Trởng Ban kiểm soát Công ty cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Quyền lợi mâu thuẫn với công ty : Không Số cổ phần nắm giữ : 35.300 Cổ phần (*) 2 Thành viên ban kiểm soát : ông Nguyễn kiên trung Giới tính... phát triển Công ty cổ phần Vật t Vận tải Xi măng - Quyền lợi mâu thuẫn với công ty : Không - Số cổ phần nắm giữ : 2.200 Cổ phần 18 3/ Quyền lợi của Ban giám đốc: Tiền lơng, tiền thởng thực hiện theo các quy định của nhà nớc và điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty 4/ Số lợng cán bộ công nhân viên: tại thời điểm 31/12 /2008 là 310 ngời II/ Thông tin về cổ đông, thành viên góp vốn Là Công ty cổ phần chuyển... trình công tác : 11/1979 : Bộ đội, chức vụ Thợng úy 08/1984 Cán bộ xí nghiệp cung ứng vật t thiết bị xi măng 02/1990 : Phó phòng Kế hoạch 10/1997 : Trởng Chi nhánh Hà Nam 11/2000 : Trởng phòng Kế hoạch Công ty 12/2005 : Phó Giám đốc Công ty 04/2006 : Phó Giám đốc Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Chức vụ hiện nay : Thành viên HĐQT, Phó Giám đốc Công ty Quyền lợi mâu thuẫn với công ty : Không Số cổ phần. .. 4.000.000 cổ phần, mệnh giá 10.000 đồng /cổ phần) , cơ cấu vốn góp nh sau: 1 Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam: Số cổ phần: 3.598.400 cổ phần, chiếm tỷ lệ = 55,37% 2 Các cổ đông còn lại: 2.901.600 cổ phần, chiếm tỷ lệ 44,63% Trên đây là báo cáo thờng niên của Công ty cổ phần vật t vận tải xi măng năm 2008 HĐQT bám sát chức năng, quyền hạn, tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt đợc, tập trung sức . Nhà nớc: Công ty Vật t vận tải Xi Măng thuộc Tổng Công ty Xi măng Việt Nam thành Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng. Công ty chính thức đi vào hoạt động dới hình thức công ty Cổ phần từ ngày. phòng Kế hoạch Công ty Vận tải Xi măng 01/1993 : Trởng phòng Kế hoạch Công ty Vận tải Xi măng 06/2000 : Phó Giám đốc Công ty Vận tải xi măng 12/2005 : Giám đốc Công ty Vật t Vận tải Xi măng 04/2006. ty Vật t Vận tải Xi măng 04/2006 : Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Chức vụ hiện nay : Thành viên HĐQT, Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Quyền

Ngày đăng: 01/08/2014, 19:59

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • III. B¸o c¸o cña Ban gi¸m ®èc:

    • ChØ tiªu

    • IV. B¸o c¸o tµi chÝnh:

    • V. B¶n gi¶i tr×nh b¸o c¸o tµi chÝnh vµ b¸o c¸o kiÓm to¸n:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan