Đang tải... (xem toàn văn)
Tại sao có hiện tượng chảy máu chất xám tại doanh nghiệp nhà nước sang các thành phần kinh tế khác
LOGO TẠI SAO CÓ HIỆN TƯNG CHẢY MÁU CHẤT XÁM TỪ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC SANG CÁC THÀNH PHẦN KINH TẾ KHÁC? www.themegallery.com LOGO TÁC ĐỘNG 32 KẾT QUẢ KHÁO SÁT 34 CÁC KHÁI NIỆM 31 NOÄI DUNG THỰC TRẠNG VÀ XU HƯỚNG 33 www.themegallery.com LOGO CƠ SỞ LÝ THUYẾT 5 NGUYÊN NHÂN 6 GIẢI PHÁP 7 NOÄI DUNG KẾT LUẬN 8 35 37 www.themegallery.com LOGO 1/ CÁC KHÁI NIỆM Chất xám: Là những tri thức, kinh nghiệm, khả năng để hoàn thiện công việc một cách có hiệu quả cao nhất. Hiểu rộng ra, chất xám là nguồn nhân lực có tài năng, tri thức và kinh nghiệm đang làm việc trong các tổ chức, doanh nghiệp www.themegallery.com LOGO 1/ CÁC KHÁI NIỆM ‘Chảy máu chất xám’: Là hiện tượng di chuyển của những người lao động có trình độ, tay nghề cao từ nơi này sang nơi khác. Các hình thức chảy máu chất xám: - Chảy máu chất xám ‘nội’ - Chảy máu chất xám ‘ngoại’ www.themegallery.com LOGO 2. CÁC TÁC ĐỘNG Tích cực: Thúc đẩy năng suất lao động. Giá trò được tạo ra của doanh nghiệp sẽ lớn hơn, kéo theo giá trò chung của nền kinh tế sẽ tăng lên. Doanh nghiệp phải có sự thay đổi về cơ chế, chính sách, môi trường làm việc theo hướng tích cực hơn. Đảm bảo công bằng cho xã hội. www.themegallery.com LOGO 2. CÁC TÁC ĐỘNG Tiêu cực: Doanh nghiệp mất đi nguồn nhân lực quan trọng. Doanh nghiệp mất đi chi phí đào tạo, khách hàng, đối tác, cơ hội làm ăn. Doanh nghiệp rơi vào vòng luẩn quẩn: tiềm lực yếu -> không giữ được người tài -> tiềm lực yếu. Tạo ảnh hưởng xấu trong việc thu hút nhân tài trong tương lai. www.themegallery.com LOGO 3. THỰC TRẠNG VÀ XU HƯỚNG Nhà nước và doanh nghiệp Nhà nước: Trong 5 năm qua đã có hơn 16.000 công chức đương chức, cả ở cấp trung ương và các đòa phương chủ động xin nghỉ việc. Ngân hàng quốc doanh: 2004~2005, ngân hàng đầu tư phát triển bình quân mỗi năm bò chảy máu chất xám khoảng 100 cán bộ, chuyên gia ngân hàng giỏi. www.themegallery.com LOGO 3. THỰC TRẠNG VÀ XU HƯỚNG Tp.HCM: 7-2003 đến tháng 12-2007, có 6.422 người thôi việc, chiếm tỉ lệ 6,15% trên tổng số cán bộ, công chức của thành phố. Trong chương trình đào tạo 300 thạc só, tiến só của Tp.HCM (2001 - 2005), không ít người sau khi về không làm đúng chuyên môn của mình. 80% du học sinh sau khi học xong không muốn trở về nước Qua các kỳ thi Olympic từ 1974 ~ nay: 450 học sinh đoạt huy chương về cho đất nước, trong đó 60% đã trở thành tài năng, đang sống và đònh cư ở nước ngoài. www.themegallery.com LOGO 3. THỰC TRẠNG VÀ XU HƯỚNG Các doanh nghiệp ngoài Nhà nước: Hiện tượng chảy máu chất xám ở KCX – KCN đang diễn biến theo chiều hướng tăng. Các doanh nghiệp trong và ngoài nước đang đưa ra các chiến lược thu hút nhân tài của nhau. [...]... Chính sách của Nhà nước www.themegallery.com LOGO 6.2 NGUYÊN NHÂN CHỦ QUAN “CHẢY MÁU CHẤT XÁM” “CHẢY MÁU CHẤT XÁM” LƯƠNG VÀ PHÚC LI CÔNG VIỆC & CƠ HỘI MÔI TRƯỜNG CÔNG TY www.themegallery.com LOGO LƯƠNG VÀ PHÚC LI Hệ thống lương Trả lương theo bằng cấp chứ không theo khối lượng công việc Hệ số lương và mức lương cơ bản của Nhà nước còn thấp Chênh lệch mức lương giữa những người có trình độ như... TRƯỜNG SOLUTION CÔNG TY www.themegallery.com LOGO 7 CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC Chính sách của Nhà nước Đẩy mạnh cải cách hành chính, tạo môi trường kinh doanh công khai minh bạch Đẩy mạnh công cuộc cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước Áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến trên thế giới vào công tác quản lý công quyền www.themegallery.com LOGO 7 CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC Lương và phúc lợi Tiền thưởng... - Doanh nghiệp nước ngoài – thế giới Các quốc gia đang phát triển: Trung Quốc Các nước ở lục đòa đen Singapore Các quốc gia phát triển: Anh Đức Nhật www.themegallery.com LOGO 4 KẾT QUẢ KHẢO SÁT Thông tin chung Số người được khảo sát: 50 người Giới tính Nam: 32 Nữ: 18 Độ tuổi: Dưới 30: 35; 31-40: 11; 41-50: 01; 51-60: 03 Chức vụ Giám đốc/Phó GĐ: 02 Trưởng/Phó phòng: 10 Nhân viên: 33 Khác: ... ty Nhà nước: 13; Ngoài nhà nước: 29 Quốc tế: 8 www.themegallery.com LOGO www.themegallery.com LOGO 5 CƠ SỞ LÝ THUYẾT Lý thuyết bậc thang nhu cầu của Maslow Lý thuyết Hai yếu tố của Herzberg Lý thuyết Thoả mãn công việc của Vroom Lý thuyết Công bằng của Adams Lý thuyết Quyền lực của Skinner www.themegallery.com LOGO 6 CÁC NGUYÊN NHÂN KHÁCH QUAN CHỦ QUAN www.themegallery.com LOGO 6.1 NGUYÊN NHÂN KHÁCH... www.themegallery.com LOGO 7 CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC Công việc và cơ hội Thực hiện công tác đào tạo và quản lý nhân tài Tạo nhiều cơ hội thăng tiến www.themegallery.com LOGO 7 CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC Môi trường Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp Tạo môi trường làm việc không áp lực Tạo tính đoàn kết trong nội bộ Loại bỏ các nhân tố kém năng lực, trí tuệ ra khỏi các vò trí quan trọng ... công việc: Không có cơ hội khám phá, tìm tòi những điều mới lạ Công việc nhàm chán, lặp đi lặp lại mỗi ngày Áp lực công việc: khối lượng công việc nặng nề, các văn bản pháp luật chồng chéo, bất cập, chỉnh sửa thường xuyên www.themegallery.com LOGO CÔNG VIỆC VÀ CƠ HỘI Cơ hội được đào tạo phát triển: Cơ hội thăng tiến bò hạn chế Ít được đào tạo về nghiệp vụ chuyên môn và kỹ năng khác Người lãnh... người lao động và lãnh đạo Sự bất đồng giữa các đồng nghiệp Lãnh đạo không có sự tôn trọng đối với nhân viên www.themegallery.com LOGO CÔNG TY Viễn cảnh công ty: Quy mô nhỏ, thực trạng và xu hướng phát triển không lâu bền Mức độ chủ động trong công việc Rủi ro nghề nghiệp Văn hóa công ty không phù hợp với nhân viên www.themegallery.com LOGO 7 CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC LƯƠNG PHÚC LI CHÍNH SÁCH CÔNG... lệch mức lương giữa những người có trình độ như nhau Cơ chế lương Nhà nước chưa được thông thoáng và mang tính đột phá Trì trệ trong việc trả lương cho người lao động www.themegallery.com LOGO LƯƠNG VÀ PHÚC LI Phúc lợi Phúc lợi không công bằng, đồng nhất và rõ ràng Không có những trợ cấp bắt buộc đối với người lao động Vật chất: cắt giảm những khoản khen thưởng, chính sách đối với người lao... nghiệp: Cơ sở vật chất chưa đạt yêu cầu Phân công công việc không hợp lý với trình độ chuyên môn www.themegallery.com LOGO MÔI TRƯỜNG Sự công nhận về thành quả lao động của người tài Sự không minh bạch: không rõ ràng về chính sách, qui đònh Bộ máy quản lý còn yếu kém www.themegallery.com LOGO MÔI TRƯỜNG Sự hợp tác kém: Sự bất đồng quan điểm giữa người lao động và lãnh đạo Sự bất đồng giữa các. .. việc không áp lực Tạo tính đoàn kết trong nội bộ Loại bỏ các nhân tố kém năng lực, trí tuệ ra khỏi các vò trí quan trọng Sử dụng đúng người, đúng việc, đúng chuyên môn www.themegallery.com LOGO 7 CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC Công ty Tạo mọi điều kiện cho nhân viên chủ động trongcông việc Thường xuyên tuyển dụng nhân tài Đánh giá năng lực nhân viên Xây dựng văn hóa công ty thật tốt www.themegallery.com . LOGO TẠI SAO CÓ HIỆN TƯNG CHẢY MÁU CHẤT XÁM TỪ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC SANG CÁC THÀNH PHẦN KINH TẾ KHÁC? www.themegallery.com. www.themegallery.com LOGO 6.2 NGUYÊN NHÂN CHỦ QUAN “ “ CHẢY MÁU CHẤT XÁM” CHẢY MÁU CHẤT XÁM” “ “ CHẢY MÁU CHẤT XÁM” CHẢY MÁU CHẤT XÁM” CÔNG TY MÔI TRƯỜNG CÔNG VIỆC &