CHƯƠNG 3: KỸ NĂNG XÂY DỰNG CÁC DỰ ÁN KINH DOANH TRONG NÔNG NGHIỆP Giới thiệu sơ lược dự án kinh doanh nông nghiệp 1.1 Định nghĩa Dự án kinh doanh (DAKD) tài liệu mô tả cụ thể công việc kế hoạch mà đơn vị dự định làm 1.2 Lợi ích việc lập DAKD - DAKD giúp xác định rõ hướng đơn vị - DAKD bảng mơ tả tóm tắt hoạt động cụ thể kế hoạch, giúp lãnh đạo thành viên đơn vị hiểu trình tự, u cầu, địi hỏi công việc kế hoạch - DAKD tài liệu phân tích điểm mạnh yếu, hội, nguy đơn vị điều kiện kinh tế thị trường thay đổi, nhằm giúp chủ sở hữu chủ động định việc sản xuất kinh doanh - PAKD tài liệu có tính thuyết phục cao đối tác bên ngồi như; khách hàng, đơng, tổ chức tín dụng, nhà nước… Các bước xây dựng dự án kinh doanh 2.1 Chuẩn bị ý tưởng làm dự án Ý tưởng kinh doanh dự định mà bạn dự định làm tương lai Các ý tưởng kinh doanh xuất phát từ khó khăn hàng ngày nơi bạn sinh sống Ví dụ: STT Tình Huống Ý tưởng Kinh Doanh Một bác nơng dân nói với anh cán nông hợp đồng bao nghiệp tiêu nông sản “ Dao nay, thương lái mua ép giá qua!” Tiệm sữa xe Honda bị ế khách dự án kiểm tra xe honda miễn phí cho khác hàng Đất bãi bồi ven biển nhiều, bờ cỏ dại Lập dự án “trên mọc nhiều tán rừng phòng hộ dê, hến” -Ý tưởng kinh doanh tìm nhờ vào phân tích vấn đề khó khăn nơi bạn sinh sống - Giải thích rõ ràng đâu nguyên nhân dẫn đến khó khăn cho cộng đồng Khó khăn cộng đồng, mục tiêu dự án làm Ví dụ: 90% xã viên HTX trồng lúa, hộ xã viên làm đơn lẽ sản xuất & tiêu thụ sản phẩm Do đó, chi phí sản xuất đầu vào thường cao thu nhập đầu thường thấp lợi nhuận xã viên không cao - Nông dân phải mua vật tư nơng nghiệp, phân bón, thuốc trù sâu… với giá cao - Có nhiều nơng dân bán lúa thời điểm, nên giá lúa thường thấp Đó lý HTX muốn làm dịch vụ cung cấp vật tư nông nghiệp bao tiêu sản phầm Phụ lục 1: Bảng câu hỏi để tìm ý tưởng kinh doanh (chú ý: bảng giúp học viên tìm ý tưởng kinh doanh, giống bảng nháp) Những dự án tổ chức bạn dự định làm thời gian tới ? Dự án thứ 1:…………………………………………………………………… Dự án thứ 2:…………………………………………………………………… Dự án thứ 3:…………………………………………………………………… Cộng đồng nơi bạn sinh sống cần dự án nào? giải thích sao? (chú ý: chọn dự án) Dự án cộng đồng cần là………………… Bởi vì…………………………… Dự án ủng hộ nhiều đối tượng khác cộng đồng Dự án thứ 1:……… Số người đối tượng ủng hộ (nông dân, quyền, lãnh đạo tơn giáo, thiếu nhi, phụ nữ…) Dự án thứ 2:…………Số người đối tượng ủng hộ(………………………) Dự án thứ 3:…………Số người đối tượng ủng hộ (………………………) Dự án mà tổ chức bạn có nhiều hội biến thành thực ? Dự án thứ ????? Dự án có khả cải thiện khó khăn cộng đồng Dự án nàp phù hợp với nguồn lực sẳn có đơn vị 2.2 Mơ tả tính cấp thiết dự án Tính cấp thiết dự án bảng mô tả - Điều kiện vùng dự án: lý dự án làm được? có thuận lợi mặt tài chính, nhân sự, ủng hộ nhân dân, quyền… - Các khó khăn cộng đồng vùng gặp: Nêu khó khăn vùng dự án kỳ vọng phát triển giảm khó khăn sau có dự án Ví dụ: Em vùng nước huyện An Phú, hàng năm có tháng mùa nước nổi, người dân nơng nhàn, khơng có việc làm, thu nhập thấp Trong mùa nước có nhiều bơng điển điển, thuỷ sản…Do em dự định xây dựng dự án làm kinh doanh du lịch mùa nước nổi, dẫn khách du lịch từ Núi Sam Châu Đốc đến An Phú, ăn canh chua điên điển , thưởng thức đặc sản mùa nước nổi…Như vây, em kỳ vọng dự án giải nhiều lao động nông nhàn mùa nước tăng thu nhập cho người dân - Các thuận lợi tự nhiên, địa lý… vùng dự án: Hãy nêu thuận lợi mặt điều kiện tự nhiên, địa lý, khí hậu mà có nơi em làm dự án tốt nhất, vùng khác khơng có điều kiện thuận lợi Ví dụ: - Nuôi thú hoang dã Tri Tôn, An Giang Do Tri Tơn có nhiều núi rừng, nên có điều kiện thuận lợi đất đai, giống - Nuôi cá bè, cá da trơn khu vực vên sông tiền sông Hâu - Quýt hồng Lai Vung, Cam Sành Tam Bình, Trà Ơn – Vĩnh Long - Nghiêu Bình Đại, Ba Tri - Bến Tre - Các lợi ích cho cộng đồng nhằm giảm khó khăn, tận dụng thuận lợi để phát triển cộng đồng Ví dụ: Tính cấp thiết dự án chăn ni bị HTX Nơng Nghiệp An Châu có 80% xã viên nơng dân, sơng xung quanh lị gạch khu vực thị trấn An châu Ngoai thời gian vụ lúa năm, hộ xã viên nông nhàn, khơng có cơng việc đồng áng, nhiều hộ xã viên phải nơi khác để làm thuê Hay vào làm thuê lò gạch Do đặc điểm khu vực có nhiều lị gạch, nên chủ lị gạch thường mua đất từ nơi khác trữ xung quanh nhà để làm nguyên liệu sản xuất gạch Các gò đất dự trữ điều kiện tốt để loại cỏ sinh sản tự nhiên Đây nguồn thức ăn dồi cho bị Do đó, dự án chăn ni bị vỗ béo HTx An Châu đời nhằm: tận dụng nguồn thức ăn chỗ, số lao động nông nhàn đại phương Nâng cao đời sống xã viên, tăng lợi nhuận HTX 2.3 Xác định mục tiêu dự án Mục tiêu dự án cơng việc, nội dung, hay kết quản mà dự án mong muốn hay kỳ vọng đạt Các mục tiêu dự án bao gồm - Lợi nhuận - Sự phát triển, gia tăng, lớn mạnh qui mô, diện tích… - Các lợi ích cho chủ sở hữu, cộng đồng… - Đối tượng hưởng lợi Ví dụ: Mục tiêu dự án tăng lợi nhuận hộ xã viên cách giảm chi phí đầu vào, tăng thu nhập đầu qua trình sản xuất tiêu thụ lúa - HTX làm trung gian để xã viên mua vật tư nông nghiệp trực tiếp từ công ty - HTX đại diện cho xã viên kí hợp đồng bao tiêu sản phẩm với cơng ty Ví dụ 2: Mục tiêu dự án trồng rau nhúc kết hợp nuôi tôm đăng quầng tăng thu nhập cho hộ nông dân mùa nước Phụ lục 2: Bảng liệt kê đánh giá mục tiêu dự án (chú ý: bảng giúp học viên tìm đánh giá mục tiêu dự án muốn đạt được, giống bảng nháp, không nên kèm theo dự án) Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu Tăng, giảm, Tăng, giảm, chế… hạn chế… hạn chế… Mức độ thay đổi %, số %, số %, số Thời gian thay đổi Tháng, năm Tháng, năm Tháng, năm Tính chất mục Tăng, giảm, hạn tiêu Lĩnh vực thay đổi Đối tượng thay đổi …………………… Ví dụ: Chi phí đầu vào Thu nhập đầu Tính chất mục Giảm Tăng tiêu Lĩnh vực thay đổi Trồng trọt (lúa) Đối tượng thay đổi Chi phí trồng lúa Mức độ thay đổi 30% Thời gian thay đổi Giá bán lúa 20% vụ lúa (3-4 tháng) 2.4 Xác định phương pháp chiến lược thực Phương pháp & chiến lược thực dự án việc mô tả chi tiết kế hoạch dự án nhằm: thực mục tiêu vừa nêu từ lúc khởi đầu kết thúc dự án Cần ý vấn đề sau: - Mô tả cụ thể các phương pháp định làm - Nêu lý chứng minh chọn phương pháp Để tìm phương pháp chiến lược thực hiện, bạn nên tham khảo mục lục sau Phụ lục 3: Các câu hỏi để tìm phương pháp chiến lược thực dự án (chú ý: bảng giúp học viên liệt kê có, lý chọn phương pháp, hay chiến lược…, bảng nháp, không nên kèm theo dự án) Nguồn lực đơn vị thay đổi gì? - Số vốn có - Trình độ nhân viên - Diện tích đất Những hoạt động giúp thực dự án - Thị trường đầu ổn định - Điều kiệnn tự nhiên thuận lợi - Trình độ quản lý cao, kinh nghiệm thực tế nhiều - Sự ủng hộ từ bên Thời gian bắt đầu kết thức cho hoạt động Ai đảm trách hoạt động (tức phân công cụ thể cho thành viên) Phụ lục 4: Bảng phân công nhiệm vụ (chú ý: bảng giúp học viên hiểu công việc thành viên, thời gian thực cần hỗ trợ cho cơng tác bảng nháp, không nên kèm theo dự án) Công việc Viết dự án Liên hệ với cong ty lương thực Người phụ trách Phòng kế hoạch Giám đốc thời gian bắt đầu kết thúc Công cụ hỗ trợ Kí hợp đồng với cơng ty lương thực Quản lý theo dõi 5……………… Phó giám đốc 2.5 Xác định nhu cầu cần cho dự án Nhu cầu nguyên vật liệu: - Cần sử dụng nguyên vật liệu gì, lấy từ nguồn - Số lượng bao nhiêu, nhập đợt hay lần Thời gian, số lượng lô hàng Thời gian đặt hàng đến nhận hàng - Cần dự trữ nguyên vật liệu kho bao nhiêu: Xem xét đến yếu tố thời gian đặt hàng, nguồn nguyên vật liệu, yêu cầu sản xuất, bán hàng - Kho nguyên vật liệu có cần bảo quản đặc biệt khơng, có xảy hao hụt hay hỏng hóc khơng - Có cần sử dụng nhà thầu phụ trình sản xuất khơng, có tỷ lệ th thầu phụ phần trăm giá trị sản phẩm - Có phụ thuộc vào nhà thầu phụ khơng Nếu có, phụ thuộc Nhu cầu thiết bị: Bạn cần trả lời làm công việc sau: - Xem xét giá trị đơn đặt hàng cách kinh tế Cần phải cân đối việc lần đặt hàng với số lượng để giảm vốn lưu động với việc đặt hàng số lượng lớn để giảm giá mua - Sử dụng thơng tin để tính thời gian lưu kho, thiết bị bảo quản hàng lưu kho … để đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh doanh - Tính tốn thời gian chi phí mua nguyên vật liệu Chi phí khởi khác - Tổng hợp thành bảng loại chi phí, ví dụ chi phí quảng cáo ban đầu, dịch vụ phí pháp luật, phí đăng ký kinh doanh, chi phí tuyển dụng lao động… - Nếu phát sinh chi phí khác như: chi phí giải phóng mặt bằng, đền bù, thuê đất…Cần xác định rõ với nhà chức trách địa phương mức phí chung cho công việc Vốn lưu động vá chi phí khác Đây số lượng vốn cần thiết để đảm bảo lượng tiền mặt có sẵn cần thiết, trì kho hàng hàng hố phân phối chưa toán Vốn lưu động = tài sản lưu động – Nợ ngắn hạn Cuối tổng hợp chi phí bảng chung Xác định nguồn vốn Nội Dung Vốn góp xã viên Vốn vay Số Tiền (đ) Vốn từ ngân sách quyền địa phương Tổng cộng Phân tích tài Dự kiến thu chi hàng tháng/ quí/mùa - Xác định thu nhập chi phí phát sinh tháng, số khác với số lượng tiền mặt thu hay phải toán tháng + Đối với thu nhập: khoản thu mà khách hàng phải toán hoá đơn tháng + Đối với chi phí: khoản phải tốn theo hố đơn tháng - Mua sắm nguyên vật liệu, ghi tăng sổ sách kế tốn, sau ghi thành chi phí sản xuất hàng hố bán Dự kiến dịng tiền mặt theo tháng/q/mùa Phần xác định sở dự báo lỗ, lãi hàng tháng; nhiên giá trị phần ghi sổ sách hoạt động toán tiền mặt thực diễn Dự kiến bảng cấn đối tài sản Thông thường HTX cần dự kiến kết tài cho năm đầu tiên, chí dài hơn, đến cuối năm thứ giao dịch tài đầu tư chưa hồn tất 2.11 Đánh giá hiệu dự án Hãy lấy ví dụ: phân tích hiệu quản sản xuất kinh doanh HTX nông nghiệp a Tổng doanh thu………………………………………………… (đồng) Doanh Thu = Đơn Giá * Tổng Số Lượng b Tổng chi phí cho dự án = (1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)…………………(đồng) Khấu hao tài sản, máy móc, nhà kho…………………….……(đồng) Nguyên liệu, nhiên liệu, công cụ dụng cụ….………….………(đồng) Nhân công điều khiển.…………………………………………(đồng) Các chi phí khác hỗ trợ cho dự án.………………………… …(đồng) Lương cho ban quản trị……………………………….… ……(đồng) (*) Các khoản chi khác (nếu có)………………………….… ……(đồng) (*) Có cách tính lương cho ban quản trị Cách 1: tính lương khốn, tức đại hội xã viên quy định tiền/ngươi/tháng Nếu tính lương theo hình thức này, tiền lương cho ban quản trị số cụ thể Các bạn để số vào mục số(5) Ví dụ: chủ nhiệm 01 người: lương 1.000.000 đ/tháng làm tháng = 5.000.000 đ - Phó chủ nhiệm người: lương 800.000 đ/tháng, làm tháng = 8.000.000 đ => (5) tiền lương ban quản trị 5.000.000 + 8.000.000 = 14.000.000 đ cách 2: Tính lương theo phần trăm doanh thu sau tru di chi phí tạo nên doanh thu Tức bạn làm sau: - Đầu tiên lấy tổng doanh thu trừ chi phí tạo nên doanh thu (tức tổng mục (1)+(2)+(3)+(4)+(6)), giả sử kết A - lấy A nhân vơi tỷ lệ % lương ban quản trị hưởng Ví dụ: Đại hội xã viên thống nhất: tiền lương tất thành viên ban quản trị làm suốt dự án 20% doanh thu sau trừ chi phí tạo nên doanh thu Và số liệu ví dụ sau TỔNG DOANH THU……………………………………………20.000.000 (đồng) TỔNG CHI CHO DỰ ÁN = (1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)………….…………………(đồng) Khấu hao tài sản, máy móc, nhà kho……………………3.000.000(đồng) Nguyên liệu, nhiên liệu, công cụ dụng cụ….………… 5.000.000(đồng) Nhân công điều khiển.………………………………… 4.000.000(đồng) Các chi phí khác hỗ trợ cho dự án.………………………6.000.000(đồng) Lương cho ban quản trị……………………………….….?????????(đồng) Các khoản chi khác (nếu có)………………………….…2.000.000(đồng) => (5) tiền lương = 20 tr – (3 tr + tr + tr + tr + tr) = 10 tr Do (5) tiền lương BQT : 10.000.000 x 20% = 4.000.000 Như tổng chi phí dự án lúc TỔNG CHI CHO DỰ ÁN = (1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)………….………14.000.000(đồng) Khấu hao tài sản, máy móc, nhà kho……………………3.000.000(đồng) Nguyên liệu, nhiên liệu, công cụ dụng cụ….………… 5.000.000(đồng) Nhân công điều khiển.………………………………… 4.000.000(đồng) Các chi phí khác hỗ trợ cho dự án.………………………6.000.000(đồng) Lương cho ban quản trị………………………………….4.000.000(đồng) Các khoản chi khác (nếu có)………………………….…2.000.000(đồng) c Điểm hịa vốn dự án Điểm hồ vốn điểm tổng doanh thu tổng chi phí, nghĩa hoạt đơng kinh doanh khơng lãi, khơng lỗ ĐIỂM HỒ VỐN XẢY RA KHI: DOANH THU = CHI PHÍ SINH LỜI $ bắt đầu dự án Lợi nhuận âm (-) Điểm hoà vốn Lợi nhuận = Ví dụ: Một chị bán khoai lang Chị ta chợ mua 5kg khoai, giá kg khoai chợ 2.000đ/kg Chi phí cho việc mua khoai đun nấu 2.000 đồng Biết giá khoai nấu 4.000đ/kg (giả sử số kg khoai trước sau nấu không đổi)  Tổng chi phí chị bán khoai : (5kg x 2.000đ/kg )+ 2.000 = 12.000 đ  Tổng doanh thu là: 5kg x 4.000 đ/kg = 20.000 đ Như vậy, chị bán khoai bán không cần biết, chị bán 12.000 Có nghĩa chi ta đạt điểm hoà vốn (huề vốn) 12.000 đ ví dụ gọi điểm hồ vốn, hay gọi theo cách khác “ ngưỡng cửa sinh lợi” Từ số liệu ta có cách tín điểm hồ vốn ĐHV THEO SỐ TIỀN (CHÍ PHÍ) = TỔNG CHI PHÍ => Điểm hoà vốn theo số tiền = 12.000 đ ĐHV THEO SỐ LƯỢNG Tổng chi Phí = Giá/đơn vị ĐHV THEO SL khoai 12.000 = 3kg = 4.000 Như vậy, chị bán khoai bán 3kg khoai đạt điểm hoà vốn d Lợi nhuận (Lợi nhuận trước thuế) … (đồng) Là lợi nhuận lại sau lấy doanh thu trừ tất chi phí tạo nên doanh thu (tức lợi nhuận chưa nộp thuế cho nhà nước) (IV) = (I) - (II) Lợi nhuận thuần= Doanh thu - chi phí Ví dụ: lấy số liệu ví dụ Tổng doanh thu (I) = 20.000.000 Tổng chi phí(II) = 14.000.000 => Lợi nhuận (III) = (I) –(II) = 20.000.000 – 14.000.000 = 6.000.000 e Lợi nhuận ròng :(Lợi nhuận sau thuế) ……… (đồng) Lợi nhuận ròng: lợi nhuận sau nộp thuế cho nhà nước (V) = (IV) – Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp Muốn tìm lợi nhuận rịng bạn làm bước a Số tiền thuế phải nộp = Lợi nhuận (III) x tỷ lệ thuế suất Tỷ lệ thuế suất 28% b Lợi nhuận ròng = lợi nhuận - số tiền thuế nộp cho nhà nước Ví dụ: lấy số liệu trên, thuế doanh nghiệp HTX phải nộp 32% => số tiền thuế phải nộp = 6.000.000 x 32% = = 1.9200.000 => Lợi nhuận ròng (IV) = Lợi nhuận (III) - tiền thuế phải nộp = 6.000.000 – 1.920.000 = 4.080.000 Số tiền lợi nhuận ròng 4.080.000 số tiền cịn lại HTX, HTX việc trích lập quỹ chia lai cổ phần cho xã viên f Tổng quỹ trích lại HTX= (1)+(2)+(3)+(4) ……………… (đồng) Quỹ tái sản xuất……………………….% * (V) Quỹ phúc lợi – khen thưởng………… % * (V) Quỹ dự phòng…………………………% * (V) Quỹ đào tạo…………………………….% * (V Ví dụ: lấy số liệu Đại hội xã vịen qui định trích: quỹ tái sản xuất 20%, quỹ phúc lợi khen thưởng 5%, quỹ dự phòng 5%, quỹ đào tạo 2% Quỹ tái sản xuất = 20% * 4.080.000 = 816.000 Quỹ phúc lợi – khen thưởng =5% * 4.080.000 = 204.000 Quỹ dự phòng =5% * 4.080.000 = 204.000 Quỹ đào tạo =2% * 4.080.000 = 81.600 Tổng 32% lợi nhuận ròng 1.305.600 Như tổ số tiền trích lại quỹ HTx = 1.305.600 => số tiền lại để đem chia lãi cổ phần 4.080.000 - 1.305.600 = 2.774.400 g Chia lãi / đơn vị vốn góp (ĐVVG) ………… (đồng) Số tiền sau trích lập quỹ tiền lãi cổ phần Các bạn phải tính số tiền lãi cổ phần, sau phân chia lãi cho xã viện Tổng tiền lãi cổ phần = Tổng lợi nhuận rịng - Tổng quỹ đa trích Ví dụ: theo số liệu Tổng số tiền lãi cổ phần 4.080.000 - 1.305.600 = 2.774.400 Lãi /cổ phần (Lãi vốn góp) = Tổng tiền lãi cổ phần số cổ phần Tổng Ví dụ: HTX có xã viên, tổng số cổ phần quy định 20 cổ phần Lãi /cổ phần= 2.774.400 = 138.720 /cp 20 Như vậy, cổ phần nhận số tiền lãi 138.720 đ Số tiền phát cho xã viên =số tiền lãi 138.720 x số cổ phần họ STT Tên xã Viên Số Số tiền lãi cổ nhận phần (đồng) Mới 138.720 Thành 416.160 Châu 554.880 Phú 277.440 Đốc 693.600 Sơn 277.440 Tôn 416.160 20 2.774.400 Tổng 2.11 Cấu trúc bảng đề xuất dự án Đây công việc sau dự án, bạn in xếp theo thứ tự sau Trang bìa Trang bìa dự án kinh doanh thường gồm có - Tên quan nhà nước chủ quản lý (UBND) - Quốc hiệu Việt Nam: ( Cộng hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc) - Tên dự án sản xuất kinh doanh - Tên & địa điểm tổ chức lập dự án: (HTX An Giang – Thành Phố Long Xuyên, Tổ liên kết sản xuất Châu Đốc - Thị xã Châu Đốc…) - Biểu tượng tổ chức - Địa liên hệ: (ấp (khóm), xã (Phường), Huyện (Thị Trấn), Tỉnh (Thành phố) Số điện thoại, fax - Thời gian thực Tóm tắt tổng hợp Trang tóm tắt Trình bày vắn tắt nội dung dự án bao gồm nội dung chủ yếu sau - Tên đơn vị, địa chỉ, ngành nghề sản xuất kinh doanh - Tên dự án - Mục tiêu/kết kỳ vọng - Các tính tốn tài chính: chi phí đầu tư, doanh thu dự kiến, lợi nhuận dự kiến - Các số phân tích tài kế hoạch trả nợ ( có vay ngân hàn) Trang mục lục Phần nội dung toàn dự án (tức bạn in toàn 10 bước đa làm) Các phụ lục kèm theo TÓM TẮT CHƯƠNG Dự án kinh doanh (DAKD) tài liệu mô tả cụ thể công việc kế hoạch mà đơn vị dự định làm Các bước xây dựng dự án kinh doanh * Chuẩn bị ý tưởng làm dự án Ý tưởng kinh doanh dự định mà bạn dự định làm tương lai Các ý tưởng kinh doanh xuất phát từ khó khăn hàng ngày nơi bạn sinh sống -Ý tưởng kinh doanh tìm nhờ vào phân tích vấn đề khó khăn nơi bạn sinh sống - Giải thích rõ ràng đâu nguyên nhân dẫn đến khó khăn cho cộng đồng Khó khăn cộng đồng, mục tiêu dự án làm * Mơ tả tính cấp thiết dự án - Điều kiện vùng dự án: - Các khó khăn cộng đồng vùng gặp - Các thuận lợi tự nhiên, địa lý… vùng dự án: * Xác định mục tiêu dự án Các mục tiêu dự án bao gồm - Lợi nhuận - Sự phát triển, gia tăng, lớn mạnh qui mơ, diện tích… - Các lợi ích cho chủ sở hữu, cộng đồng… - Đối tượng hưởng lợi * Xác định phương pháp chiến lược thực Phương pháp & chiến lược thực dự án việc mô tả chi tiết kế hoạch dự án nhằm: thực mục tiêu vừa nêu từ lúc khởi đầu * Xác định nhu cầu cần cho dự án *Giải trình nhu cầu tài dự án * Mô tả hoạt động dự án * Vẽ biểu đồ thời gian thực dự án * Phân tích thị trường * Phân tích tài * Đánh giá hiệu dự án Cấu trúc bảng đề xuất dự án Trang bìa Tóm tắt tổng hợp Trang tóm tắt Trang mục lục Phần nội dung toàn dự án (tức bạn in toàn 10 bước đa làm) Các phụ lục kèm theo CÂU HỎI ƠN TẬP Bài tập nhóm: Trên cở sở điều kiện kinh tế xã hội địa phương Anh ( chị ) đề xuất hoạt động kinh doanh loại nông sản ... việc kế hoạch mà đơn vị dự định làm Các bước xây dựng dự án kinh doanh * Chuẩn bị ý tưởng làm dự án Ý tưởng kinh doanh dự định mà bạn dự định làm tương lai Các ý tưởng kinh doanh ln xuất phát từ... Mơ tả tính cấp thiết dự án - Điều kiện vùng dự án: - Các khó khăn cộng đồng vùng gặp - Các thuận lợi tự nhiên, địa lý… vùng dự án: * Xác định mục tiêu dự án Các mục tiêu dự án bao gồm - Lợi nhuận... cần cho dự án *Giải trình nhu cầu tài dự án * Mô tả hoạt động dự án * Vẽ biểu đồ thời gian thực dự án * Phân tích thị trường * Phân tích tài * Đánh giá hiệu dự án Cấu trúc bảng đề xuất dự án Trang