Đang tải... (xem toàn văn)
các đề thi đã thi, các bạn có thể ktham khảo để có cách giải cụ thể, không bỡ ngỡ khi gặp phải những bài thi này. Đề thi khá giống nhau, các bạn giải được một hoặc 2 đề thi là làm được tất cả. Chúc các bạn thành công và gặp nhiều may mắn.
ĐỀ THI QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Câu 1: Phân tích, so sánh sự khác nhau giữa quản trị sản xuất cổ điển và quản trị sản xuất hiện đại. Câu 2: Bài tập, xem kỹ các câu 111, 112,113, 114 trong sách "Quản trị sản xuất và điều hành – Hỏi & Đáp" của thầy Dũng (trang 224 – 228). Đảm bảo y kin, đổi số liệu thôi. Câu 1: Mối quan hệ giữa bảo trì phòng ngừa và sửa chửa, cho ví dụ vào một doanh nghiệp mà anh chị biết. Câu 2: Anh Chị hãy phân tích chiến lược SX và ĐH qua các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm tại một doanh nghiệp mà a/c biết Câu 1: 01 câu lý thuyết về Just In Time. Câu 2:. 01 câu về bài tập. Câu 1: A/C hãy phân tích chiến lược SX và ĐH qua các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm tại một doanh nghiệp mà a/c biết Câu 2: Mối quan hệ giữa bảo trì phòng ngừa và bảo trì hư hỏng được thể hiện như thế nào ? Cho ví dụ tại một doanh nghiệp mà a/c biết Câu 3: 1. Để lắp ráp 1 đơn vị sản phẩm A cần 2X, 3Y và 4Z. Mỗi X cần 2W và 2K. Mỗi K cần 1H và 2Q. Mỗi Y cần 3B, 3U và 1C. Mỗi Z cần 2W và 2U. Mỗi U cần 2X và 2B. 2. Thời gian phân phối của các loại hàng như sau (Đơn vị: tuần) Hàng A X Y C W Q Z B U K H Thời gian 2 2 3 1 3 4 1 4 3 2 4 3. Lượng tồn kho của các loại hàng như sau: (Đơn vị: sản phẩm) Hàng A X Y C W Q Z B U K H Tồn kho 1 4 5 25 5 0 2 0 2 25 6 8 40 Yêu cầu: 1. Hãy vẽ sơ đồ cấu trúc sản phẩm và nêu tiến độ cung cấp nguyên vật liệu để lắp ráp 15A. 2. Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu để lắp ráp 15A. Câu 1: A/C hãy phân tích, so sánh sự khác nhau giữa quản trị sản xuất cổ điển và quản trị sản xuất hiện đại. Câu 2: Anh chị hãy vận dụng công tác đo lường vào một doanh nghiệp thực tế mà anh chị biết. Câu 3: 01 bài toán về Mô hình xác suất với thời gian phân phối không đổi (nằm ở Chương 6 – Quản trị hàng tồn kho), bài toán giống Ví dụ trang 216 và Bài 6.23 trang 230 sách Quản Trị Điều Hành (sách bìa vàng, Nhà xuất bản Lao động năm 2009). Câu 1: Vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng và tiến độ cung ứng, thuyết minh về sơ đồ đó, đại loại để làm A cần 2B,4C, 5Z và để làm B cần phải có và thời gian cung ứng của mỗi loại là bao nhiêu đó mình phải vẽ sơ đồ cấu trúc sản phẩm và sơ đồ cấu trúc sản phẩm theo thời gian, đồng thời giải thích sơ đồ đó. Câu 2: So sánh quản trị sản xuất cổ điển và quản trị sản xuất hiện đại. Câu 3: Hãy nêu các công cụ, phương pháp đánh giá hiệu quả của chuỗi cung ứng. Câu 1: Ưu, nhược điểm và phạm vi ứng dụng của các loại dự báo. Câu 2: Anh chị hãy nêu kế hoạch bảo trì tại một doanh nghiệp mà anh chị biết. Câu 3: Có 5 công nhân lắp ráp 5 loại sản phẩm như sau: ĐVT: SP/g SP CN A B C D E I 295 191 220 173 190 II 200 210 220 220 200 III 190 173 297 210 190 IV 230 173 220 170 230 V 162 162 170 180 161 a) Dùng thuật toán Hungary anh chị hãy tìm cách bố trí các công nhân sao cho tổng năng suất đạt tối đa. (đáp án: Tổng NSTĐ: 1212 SP/g) b) Công nhân III chỉ làm công việc B, anh chị hãy bố trí lại sao cho tổng năng suất đạt tối đa (đáp án: Tổng NSTĐ: 1098 SP/g) Đề thi Quản trị sản xuất & Điều hành (Không sử dụng tài liệu) Câu 1: Phân tích các tiêu chí đánh giá mức độ thực hiện chức năng bảo trì tại một đơn vị. Câu 2: Phân tích các yếu tố tác động tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động tại một đơn vị. Câu 3: Hãy cho số liệu bổ sung để trình bày phương pháp xác định kích thước lô hàng trong hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu thỏa mãn các điều kiện sau: - Số kỳ tính toán: 14 tuần - Các chi phí lô hàng từ nhỏ đến lớn theo thứ tự sau: + Mô hình "EOQ" + Mô hình "Cân đối" + Mô hình "lot for lot" - Lượng hàng tồn kho kỳ 14 bằng 0 Hết . ĐỀ THI QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Câu 1: Phân tích, so sánh sự khác nhau giữa quản trị sản xuất cổ điển và quản trị sản xuất hiện đại. Câu 2: Bài tập, xem kỹ các. mình phải vẽ sơ đồ cấu trúc sản phẩm và sơ đồ cấu trúc sản phẩm theo thời gian, đồng thời giải thích sơ đồ đó. Câu 2: So sánh quản trị sản xuất cổ điển và quản trị sản xuất hiện đại. Câu 3: Hãy. liệu để lắp ráp 15A. Câu 1: A/C hãy phân tích, so sánh sự khác nhau giữa quản trị sản xuất cổ điển và quản trị sản xuất hiện đại. Câu 2: Anh chị hãy vận dụng công tác đo lường vào một doanh