Đại hoc Kinh tế Quốc dân Đề án Quản lý công nghiệp Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A 1 Đại hoc Kinh tế Quốc dân Mục lục: I. Liên kết kinh tế 3 1.1. Tính tất yếu khách quan của việt liên kết kinh tế 4 1.2. Các hình thức liên kết kinh tế 4 2. Khái quát chung về ngành dệt may 5 2.1. Các lĩnh vực trong ngành dệt may 5 2.2. Lịch sử phát triển ngành may 7 II. Thực trạng hoạt động liên kết kinh tế trong các doanh nghiệp dệt may Việt Nam 9 1. Sự cần thiết 9 2. Đánh giá chung tình hình liên kết dệt may 11 2.1. Thượng vùng ngành may Việt Nam 12 2.2. Mối quan hệ giữa các doanh nghiệp dệt may Việt Nam 13 3. Nguyên nhân dẫn đến mối quan hệ dệt may không hiệu quả 16 3.1. Ý kiến của các doanh nghiệp dệt 16 3.2. Ý kiến của các doanh nghiệp may 17 3.3. Ý kiến của các nhà nghiên cứu và quản lý 18 III. Kiến nghị và giải pháp 19 1. Một số giải pháp 19 1.1. Các giải pháp pháp triển thượng nguồn may và tăng cường liên kết.19 1.2. Các giải pháp cụ thể 22 2. Kiến nghị 23 Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A 2 Đại hoc Kinh tế Quốc dân Đặt vấn đề Công nghiệp hóa, hiện đại hóa là mục tiêu xuyên suốt thời kỳ quá độ lên Chủ nghĩa xã hội ở nước ta. Mục tiêu là năm 2020 đưa nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp. Để thực hiện mục tiêu này đòi hỏi sự nỗ lực của toàn dân, của mọi thành phần kinh tế. Công nghiệp, đặc biệt là công nghiệp nhẹ là ngành có vai trò quan trọng trong tiến trình này. Ngành dệt may có thể nói là ngành đi đầu trong các ngành công nghiệp nhẹ. Từ khi đổi mới, ngành đã có những đóng góp quan trọng trong nền kinh tế. Thực tế, vài năm gần đây, ngành đã có những bước phát triển vượt bậc. Tuy nhiên, hiện nay năng lực cạnh tranh của ngành lại chưa cao nên gặp rất nhiều khó khăn trong việc thâm nhập các thị trường xuất khẩu Hoa Kì, EU Ngay trên thị trường nội địa cũng bị sản phẩm của Trung Quốc, Ấn Độ chiếm lĩnh thị phần .Có rất nhiều nguyên nhân đã được chỉ ra như : Tình trạng thiết bị máy móc cũ kĩ,công nghệ lạc hậu , năng suất lao động thấp , chất lượng sản phẩm chưa cao, mẫu mã chưa đa dạng… Nhưng theo tôi, nguyên nhân tổng hợp của các nguyên nhân nói trên là xuất phát từ vấn đề tổ chức sản xuất trong ngành. Hoạt động sản xuất kinh doanh giữa các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác nhau chưa có sự liên kết, phối hợp chặt chẽ với nhau. Nước ta lại vừa gia nhập tổ chức WTO nên các ngành khác cũng như dệt may cần liên kết kại với nhau là tất yếu. Việc xây dựng đề án được sự giúp đỡ chi tiết và nhiệt tình của cô Trần Thị Thạch Liên. Em xin chân thành cảm ơn. Hà Nội tháng 5 năm 2007 Sinh Viên Nguyễn Tuấn Hiệp Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A 3 Đại hoc Kinh tế Quốc dân I. Liên kết kinh tế 1. Liên kết kinh tế là gì . Liên kết kinh tế là phạm trù phản ánh mối quan hệ phối hợp hoạt động kinh tế giữa các chủ thể kinh tế với nhau với nhau, để thực hiện những nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhất định , nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất cho mỗi bên tham gia . Liên kết kinh tế diễn ra ở phạm vi không gian hẹp như ở trong cùng khu công nghiệp ,một điạ phương, vùng kinh tế . Nhưng cũng có thể diễn ra ở phạm vi không gian rộng như toàn quốc gia , giữa các quốc gia với nhau Nó có thể thực hiện trong khoảng thời gian ngắn và cũng có thể diễn ra một cách liên tục , thường xuyên ,nhiều năm 1.1. Tính tất yếu khách quan của việc liên kết - Do yêu cầu bảo đảm tính thống nhất của quá trình tái sản xuất - xă hội, tái sản xuất mở rộng là một quá trình thống nhất. Đảm bảo tính thống nhất quá trình tái sản xuất xã hội đòi hỏi phải kết hợp các khâu. Có nhiều cách để thực hiện sự kết hợp trên , sự kết hợp thông qua quan hệ liên kết kinh tế thường mang tính chặt chẽ và đảm bảo hiệu quả kinh tế cao. - Do tác động của quy luật tích tụ , tập trung hóa sản xuất và xã hội hóa sản xuất. Mỗi doanh nghiệp độc lập là một tế bào của nền kinh tế nó không ngừng vận động phát triển dưới sự tác động của quy luật kinh tế khách quan . Liên kết kinh tế giữa các doanh nghiệp để tích lũy vốn tăng khả năng sản xuất nâng cao trình độ xã hội hóa của nền sản xuất là xu thế khách quan. - Do tác động của quy luật cạnh tranh và quy luật tối đa hóa lợi nhuận . Cạnh tranh để giành ưu thế trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là quy luật vốn có của các doanh nghiệp trong nền kinh tế theo cơ chế thị trường. Liên kết kinh Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A 4 Đại hoc Kinh tế Quốc dân tế là hoạt động có quan hệ gắn bó mật thiết với cạnh tranh . Các doanh nghiệp phát triển quan hệ liên kết kinh tế để tăng sức mạnh thực hiện cạnh tranh thắng lợi với các đối thủ khác trong nước . - Do tác động của cuộc cánh mạng khoa học công nghệ hiên đại . Trong mấy thập kỷ lại đây cuộc cách mạng khoa học công nghệ có bước phát triển mới sâu rộng chưa từng có trực tiếp tác động vào mọi ngành kinh tế quốc dân, mọi lĩnh vực của đời sống xã hội của các quốc gia trên thế giới. Các doang nghiệp phải tăng cường liên kết kinh tế để nắm bắt ứng dụng nhanh các thành tựu mới. Liên kết kinh tế để tăng khả năng sản xuất ra các sản phẩm mới đapfs ứng nhu cầu kịp thời mới phát sinh 1.2 Các hình thức liên kết kinh tế 1.2.1 Căn cứ vào nội dung kinh tế của hoạt động liên kết kinh tế theo trình tự thực hiện các khâu của quá trình tái sản xuất mở rộng a. Liên kết kinh tế để tạo các yếu tố đầu vào: - Liên kết để tạo nguồn vốn : Có nhiều phương thức để tạo nguồn vốn cho sản xuất công nghiệp. Các chủ thể sở hữu vốn liên kết kinh tế với nhau liên doanh dưới dạng công ty trách nhiệm hữu hạn, cổ phần. - Liên kết để tạo và sử dụng nguyên liệu : Liên kết kinh tế giữa doanh nghiệp chế biến công nghiệp với cơ sở khai thác sản xuất nguyên liệu nguyên thủy - Liên kết để tạo phụ tùng, thiết bị, máy móc : Dể có nguồn thiết bị phụ tùng cung ứng thường xuyên cho công tác sửa chữa , hiện đại hóa máy móc thiết bị, doanh nghiệp sử dụng thiết bị có thể thiết lập quan hệ liên kết kinh tế với doanh nghiệp chế tạo thiết bị - Liên kết để đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động , cán bộ kỹ thuật quản lí Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A 5 Đại hoc Kinh tế Quốc dân b. Liên kết kinh tế ở khâu sản xuất - Liên kết ngang : Liên kết giữa các doanh nghiệp cùng sản xuất mặt hàng , nhóm sản phẩm tương tự - Liên kết dọc : Liên kết giữa các doang nghiệp sản xuất bán thành phẩm cung cấp cho nhau để tiếp tục chế biến ra sản phẩm cuối cùng -Liên kết hỗn hợp : Liên kết "ngang" & "dọc" giữa các doanh nghiệp khai thác,chế biến tiêu thụ - Liên kết giữa các doanh nghiệp sản xuất chế biến từng bộ phận chi tiết để lắp ráp thành sản phẩm hoàn chỉnh - Liên kết để thúc đẩy ứng dụng khoa học công nghệ 1.2.2 Căn cứ hình thức tổ chức thực hiện liên kết kinh tế a. Liên kết thông qua hợp đồng kinh tế b. Liên kết thông qua việc hình thành tổ chức thực hiện liên kết kinh tế - Liên kết chặt : Sự hình thành tổ chức liên kết kinh tế gắn liền với sự tập trung quản lí có sự phân cấp quản lí . Tất cả các thàn viên đều chịu sự chỉ huy của mọt đầu mối . Mức độ độc lập các thành viên được xác định theo vị trí và tính chất của chúng. - Liên kết lỏng : Các thành viên tham gia loại hình này vẫn giữ nguyên tính độc lập trong kinh doanh. Tổ chức liên kết kinh tế chỉ điều hành những quan hệ liên kết mà các thành viên nhất trí phối hợp thực hiện theo nghị quyết chung. 2. Khái quát chung về ngành dệt may. 2.1 Các lĩnh vực trong ngành dệt may Ngành công nghiệ dệt may được chua thành ba lĩnh vực dệt , nhuộm và may. 2.1.1.Lĩnh vực dệt sợi (sợi tự nhiên sợi hóa học). Hoạt động cụ thể của lĩnh vực này là sản xuất sợi và chỉ.Sợi có thể chia làm sợi tự nhiên và sợi hóa học.Sợi tự nhiên gồm sợi thực vật , sợi động vật,sợi Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A 6 Đại hoc Kinh tế Quốc dân khoáng vật còn sợi hóa học gồm sợi tái sinh sợi tổng hợp , sợi vô cơ. Sản xuất sợi tự nhiên có liên quan mật thiêt với lĩnh vực nông nghiệp, khoang sản. Sản xuất sợi hóa học thì lại liên quan nhiều tới lĩnh vực công nghiệp hóa học. Sợi tùy theo độ dài có thể chia làm sợi loại ngán và sợi loại dài.Sợi ngắn (Staple) la sợi có độ dài ngắn, được chế biếnthành chỉ, bao gồm nhiều loại sợi tự nhiên như bong, lông cừu, đay. Nhưng lụa la một loại sợi tự nhiên được xếp vào loại sợi dài (trừ tơ lụa đã dệt). Trái với sợi ngắn, loại sợi có nguyên liệu dài gọi là sợi dài(filament- sợi nhân tạo).Đặc trưng của sợi dài là không gồm sợi trong công đoạn làm chỉ. Rất nhiều sợi nhân tạo là sợi tổng hợp như là polieste, nilon hay sợi tái sinh như la leon, axetat. Nhưng cũng có khi người ta cắt ngắn các sợi dài như là polieste, nilon để làm sợi ngắn. Ví dụ như loại sợi pha giữa bong và polieste(T/C) được tổng hợp từ sợi dài nhân tạo và sợi bong ngắn.Trong gia công dệt có nhiều công đoạn quan trọng không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng của chỉ mà còn quyết định khả năng cung cấp. Trong ngành dệt may, đây là lĩnh vực cần ưu tiên tập trung vốn, đặc biệt lĩnh vực sản xuất sợi dài. Lĩnh vục này có tính quy mô nên đòi hỏi đầu tư cho thiết bị lớn hơn so với các lĩnh vực khác. 2.1.2. Lĩnh vực nhuộm: dệt vải, dệt kim. So với lĩnh vực dệt thì lĩnh vực này tốn niều nhân công hơnvà có đặc trưng về kỹ thuật và sản xuất đa dạng nhất. Trong sản xuất sợi tổng hợp để chế biến vải, lĩnh vực này cũng đòi hỏi đầu tư nhiều vốn để hoạt động mang tính quy mô về kinh tế. Nhưng đối với sợi tư nhiên như bông thì không liên quan nhiều tới quy mô, nhất là sản xuất dệt kim với quy mô nhỏ cũng có thẻ triển khai được. Ở đây ta gộp dệt vải và dệt kimvào lĩnh vực nhuộm. lĩnh vực nhuộm ngòai đặc điểm tập trung nhiều nhân lục so với lĩnh vực dệt còn có đặc điểm về tỏ chức sản suât mang tính quy mô hóa. Việc chuyên môn hóa được thực hiện thông qua các công đoạn nhuộm, hiêu chỉnh, gia công in và hoàn thiện sản phẩm. Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A 7 Đại hoc Kinh tế Quốc dân 2.1.3 Lĩnh vực may. Lĩnh vực may yêu cầu nhân lực ít nhất và tinh quy mô về kinh tế thấp nhất nên thu hút nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ. Sản xuất trong lĩnh vực nàyđòi hỏi vốn đầu tư ban đầu nhỏ, không bị ứ đọng nên được đầu tư nhiều ở các nước đang phát triển. Nội dung hoạt động chủ yếu của lĩnh vực này là sản xuất hang dệt may với công đoạn: Cắt vải, may, hoàn thiện sản phẩm( giặt là). 2.2 Lịch sử phát triển ngành dệt may Việt Nam Ngành dệt may là một trong nhũng ngành công nghiệp có lịch sử phát triển lâu dài ở Việt Nam. Đặc biệt, ngành dệt sợi có từ lâu và phát triển mạnh trong thời kỳ thực dân Pháp đô hộ. Trước khi thực dân Pháp xâm lược Đông Dương đã tồn tại nhiều nhà sản xuất vải tại Việt Nam sử dụng sợi nhập khẩu. Khi cai trị, thực dan Pháp đã tăng thuế nhập khẩu sợi làm cho sản xuất vải tại nước ta gặp nhiều khó khăn.Nhưng trong thời kỳ này nhiều nhà máy dệt hiện đại do Pháp đầu tư đã được thành lập. Năm 1889, nhà máy dệt đầu tiên được Pháp xây dựng tại Nam Định, tiếp theo là năm 1894 tại Hàn Nội và sau đó là tại Hải Phòng. Năm 1912, ba nhà máy hợp nhất thành “ Công ty dệt vải Đong KInh”. Chín phủ thực dân Pháp thu được nhiều lợi nhuận nhờ việc kinh doanh độc quyền ngành này. Sau đại chiến thứ hai, ngành dệt may Việt Nam có những bước phát triển đáng kể. Vào thời gian đó, các doanh nghiệp ở miền Bắc nhập máy móc thiết bị dệt sợi từ Trung Quốc, Liên Xôvà các nứoc Đông Âu, trong khi đó các doanh nghiệp miền Nam nhập máy móc thiết bị từ các nước phương Tây để đẩy mạnh sản xuất hàng dệt may. Năm 1975 sau khi nước ta thống nhất, các công ty dệt may quy mô lớn của miền Nam được quốc hữu hóa và đưa vào hệ thống kinh doanh bao cấp. Ủy ban Kế Hoạch nhà nước giao chỉ tiêu sản xuất cho các doanh nghiệp dệt nhuộm, may nên hoạt động sản xuất lưu thông hoàn toàn dựa vào kế hoạch. Kế hoạc và việc sản xuất hàng dệt may được sản xuất theo quá trình: trước tiên. Ủy ban Kế hoạch Nhà nước giao chỉ tiêu cho cácn doanh nghiệp may Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A 8 Đại hoc Kinh tế Quốc dân về kế hoạch sản xuất, lượng và giá. Các doanh nghiệp may căn cứ vào đó để tính số lượng nguyên vật liệu đầu vào rồi trình lên ban Ủy ban Kế hoạchvề các doanh nghiệp dệt có thể đáp ứng yêu cầu. Sau đó căn cứ vào các đề nghị này, Ủy ban Kế hoạch lại giao các chỉ tiêu sản lượng cho các doanh nghiệp dệt nhuộm ấn trình về giá và ngày giao hàng. Dụa vào giá cả và ngày giao hàng, các daonh nghiệp nhuộm lại tính lượng sợi cần thiết rồi trình lên ban Kế hoạch về nhà sản xuất sợi có thể đáp ứng yêu cầu. Cuối cùng, Ủy ban Kế hoạch Nhà nước giao chỉ thị cho doanh nghiệp sợi sản xuất lượng sợi cần thiết như kế hoạch được trình bày ở trên. Trong nèn kinh tế kế hoạch, nối quan hệ giữa các doanh nghiệp dệt, nhuộm, may rất mật thiết. Các doanh nghiệp may tiến hành sản xuất theo thiết kế, số lượng và giá đã được Ủy ban Kế hoạch nhà nước quy định. Các doanh nghiệp này thường xuyên nắm bắt những thông tin như loại vải nào thì sản xuất ở doanh nghiệp nào và giữ mối quan hệ mật thiết với các doanh nghiệp nhuộm. Đơn giá, mẫu mã,… của vải sử dụng ở các doanh nghiệp may do Ủy ban Kế hoạch Nhà nước quy định, nhưng nhà cung cấp vải lại do các doanh nghiệp may trình lên Ủy ban Kế hoạch Nhà nước nên thực chất quyết định cuối cùng là do các doanh nghiệp này đưa ra.Đồng thời cá doanh nghiệp nhuộm cũng giữ mối quan hệ khăng khít với các doanh nghiệp dệt. Xết trên toàn ngành, mối quan hệ khăng khít cùng chia sẻ thông tin giữa các doanh nghiệp được duy trì khá tốt.Tuynhiên, mối quan hệ khăng khít này đã có sự thay đổi lớn từ khi có Hiệp định thương mại gia công ủy thác được ký kết giữa chính phủ Liên Xô cũ và Chính phủ ViệtNam vào năm 1986. Theo hiệp định này, Chính phủ Việt Nam nhập khẩu nguyên liệu tuqf Liên Xô để tiến hành sản xuất hàng may măc tại cácn daonh nghiệp nhà nứớc, sau đó xuất khẩu trở lại Liên Xô.Quy định này đã làm giảm hẳn nhu cầu đối với các sản phẩm của các doanh nghiệp nhuộm và dệt trong nước và mối quan hệ mật thiế giữa các doanh nghiệp cũng bị rạn nứt. Viếc các doanh nghiệp dệt, nhuộm đầu tư vào ngành may đã đẩy nhanh rạn nứt này.Các Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A 9 Đại hoc Kinh tế Quốc dân nhà doanh nghiệp dệt nhuộm cùng hoạt động trong cả lĩnh vực may và để tồn tại họ cần nhận được những đơn đặt hàng gia công ủy thác từ Liên Xô. Các doanh nghiệp trong các lĩnh vực dệt, nhuộm, may từ mối quan hệ hợp tác đã trở thành đối thủ cạnh tranh của nhau. Người ta cho rằng đó là nguyên nhân lịch sử chủ yếu cho sụ phân ngành trong ngành dệt may Việt Nam chưa phát triển. II. Thực trạng hoạt động liên kết kinh tế trong các doanh nghiệp dệt may Việt Nam. 1. Sự cần thiết phải tăng cường mối quan hệ dệt-may ở Việt Nam. Quan hệ chiều dọc của ngành dệt may có thể biể thị như sau: Nguyên liệu -> Kéo sợi -> Dệt vải -> In nhuộm -> May Trong thực tế, mặc dù không nhất thiết phải phát triển tất cả các khâu trong hệ thống sản xuất dệt may một cách đồng đều, nhưng nếu tạo ra được mối liên hệ chặt chẽ giữa các khâu trong điều kiện sẵn có thì sẽ có tác động to lớn trong việc đảm bảo tính chủ động, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm may Việt Nam trên thị trường trong nước và thế giới . Sự cần thiết tăng cường mối quan hệ dệt may có thể thể hiện trên các khía cạnh sau đây: - Liên kết giữa khâu dệt và khâu may có thể góp phần nâng cao chất lượng nguyên liệu cho các doanh nghiệp may do ngành dệt có thể bám sát hơn nhu cầu cửa ngành may về các nguyên liệu. Ngành may mặc, mặc dù có kim ngạch xuất khẩu tăng nhanh , chủ yếu vẫn thể hiện phương thức gia công xuất khẩu( CMT), do dố cần chuyển dần sang phương thức tự sản xuất và xuất khẩu(FOB) để đạt hiệu quả cao hơn. Nhưng ngoài khó khăn về nhãn mác, thương hiệu, nguồn vải Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A 10 [...]... Nam có thể cạnh tranh và đững vững trên thị trường thế giới Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 28 Đại hoc Kinh tế Quốc dân DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Giáo trình Kinh tế và Quản lý công nghiệp 2 Tạp chí May công nghiệp 3 Trang web của Bộ Công nghiệp 4 Tạp chí May thời trang 5 Diễn đàn kinh tế Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 29 ... triển công nghiệp sợi dệt nên tập trung theo những vùng lãnh thổ nhất định Nếu các doanh nghiệp may mặc có thể phân bố tương đối tự do thì các doanh nghiệp sợi dệt cần được phân bố tập trung theo các cụm (chẳng hạn trong các khu công nghiệp) Điều này sẽ mang lại những lợi ích thiết thực cả về kinh tế và xã hội như hạ thấp suất đầu tư nhờ sự dụng chung hệ thống hạ Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp. .. nghiệp trong nước yếu , nhiều trường hợp doanh nghiệp may đưa mẫu vải , doanh nghiệp dệt thử nhiều lần vẫn không đạt yêu cầu Các doanh nghiệ dệt trong nước cũng chưa đủ điều kiện đáp ứngmoij yêu cầu khách hàng về quy mô khác nhau, gây khó khăn cho công ty may khi họ phải hoàn thành những đơn hàng nhỏ Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 18 Đại hoc Kinh tế Quốc dân Về phương thức thanh toán... Các doang nghiệp dệt không đủ sức đáp ứng đòi hỏi của doanh nghiệp may về chủng loại, số lượng và thời gian giao hàng Do bị độngtron sản xuất và quản lí chưa tốt, các doanh nghiệp dệt không đáp ứng được cácdown hàng nhỏ, chủng loại nhiều (là xu hướng hiện nayddoiws với nhu cầu may mặc ), thời gian ngắn Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 19 Đại hoc Kinh tế Quốc dân - Các doanh nghiệp dệt... trọng yếu của đầu tư phát triển công nghiệp dệt - may, nhằm bảo đảm " thượng nguồn " cho công nghiệp sợi dệt Việc huy động tài chính từ các hộ trồng bông là điều gần như không thể thực hiện được do vùng quy hoạch trồng bông là những vùng có trình độ phát triển thấp Trong điều kiện này việc liên kết 4 nhà (Nhà nông - Nhà doanh nghiệp - Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 20 Đại hoc Kinh tế... Việt Nam , các công Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 15 Đại hoc Kinh tế Quốc dân ty may mua vải các công ty dệt mhuwng số lượng và giá trị mua bán vẫn còn khiêm tốn chỉ đạt 10 đến 15 % giá trị toàn bộ Điều này cho thấy ngay trong Tổng công ty thì mối quan hệ giữa các doanh nghiệp dệt và các doanh nghiệp may cũng chưa được khăng khít Về liên kết thượng nguồn các doanh nghiệp dệt kết quả điều... thương hiệu -Chọn từ 3 đến 4 doanh nghiệp Nhà nước đủ mạnh làm nòng cốt ở các khâu: Sợi, dệt, may Đây là những doanh nghiệp đầu đàn giữ vai trò chủ đạo để thu hút các doanh nghiệp thuộc các thành phần khác làm vệ tinh - Mỗi doanh nghiệp cần chuyên môn hoá, làm chủ một vài công nghệ để tạo ra những mặt hàng có chất lượng cao * Trong khâu dệt Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 23 Đại hoc Kinh tế... của các doanh nghiệp cũng ở mức tương đương Để khai thác được tiềm năng của thị trường nội bộ giữa các doanh nghiệp thành viên, liên tục Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 24 Đại hoc Kinh tế Quốc dân trong những năm qua, Tổng công ty đã triển khai nhiều biện pháp để các doanh nghiệp dệt, may xích lại gần nhau hơn thông qua hội nghị, hội thảo, hội chợ nội bộ, thành lập các tổ công tác, hình... các doanh nghiệp dệt về chất lượng vải sợi nội địa cho thấy : Gần 50% số doanh nghiệp dệt cho rằng hiện tại vải sợi nội địa không đáp ứng được yeu cầu các doanh nghiệp may Ý kiến này được các doanh nghiệp may khẳng định là chính xác.Theo các doanh nghiệp này chất lượng vải sợi nội địa không dáp ứng được những đơn hàng có yêu cầu chất lượng cao đặc biệt là Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A... khẩu Nó đã giải quyết công ăn việc làm cho nhiều công nhân, đem lại nguồn thu lớn cho nhà nước Song hiện nay, việc liên kết kinh tế của các doanh nghiệp dệt may chưa thực sự đạt được hiệu quả mong muốn Nguồn vải, sợi dệt trong nước chưa đáp ứng Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 27 Đại hoc Kinh tế Quốc dân được yêu cầu cửa các ngành may trong nước nhất là các doanh nghiệp xuất khẩu Có nhiều . Đại hoc Kinh tế Quốc dân Đề án Quản lý công nghiệp Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 1 Đại hoc Kinh tế Quốc dân Mục lục: I. Liên kết kinh tế. cận các doanh nghiệp may 3.2 Ý kiến của doanh nghiệp may Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 17 Đại hoc Kinh tế Quốc dân Các doanh nghiệp may mua vải của các doanh nghiệp dệt đưa. dựng đề án được sự giúp đỡ chi tiết và nhiệt tình của cô Trần Thị Thạch Liên. Em xin chân thành cảm ơn. Hà Nội tháng 5 năm 2007 Sinh Viên Nguyễn Tuấn Hiệp Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp