Đang tải... (xem toàn văn)
Vận dụng lí luận tăng lợi nhuận để phân tích thực tế về phát triển sản xuất ở công ty da giầy Hà Nội
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN I L i nói u ông cu c c i cách mư i năm qua ang t o cho doanh nghi p phát tri n m nh m Hơn th n a ang bư c vào th k 21-th k c a s phát tri n cao t t c lĩnh v c , th k c a q trình khu v c hố , tồn c u hoá kinh t S phát tri n m nh m vũ bão c a cu c cách m ng khoa h c công ngh th gi i cu i th k 20 hi n c tương lai ã t o th i m i thách th c m i i v i doanh nghi p nói chung cơng ty Da gi y Hà N i nói riêng i v i công ty Da gi y Hà N i h i có nhi u thách th c khơng ph i M t nh ng thách th c ó xu t phát t quy lu t c nh tranh Nó v a ty ng l c ng th i nguy e s sinh t n c a cơng thích ng v i n n kinh t th trư ng m nh m t yêu c u nh t thi t m b o phát tri n nhanh v ng t cho công ty không ng ng nâng cao ch t lư ng h giá thành s n ph m Công ty da gi y Hà N i ã ang th c hi n t t công tác ó c bi t t l i nhu n cao Qua th i gian h c mơn kinh t tr em ã c hi u bi t nhi u v n n kinh t xã h i nên m nh d n ch n tài “V n d ng lý lu n tăng l i nhu n tích th c t v phát tri n s n xu t lu n cho công ty Da gi y Hà N i ” làm phân tài ti u THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEÁN II N i dung Gi i thi u v công ty Da gi y Hà N i Công ty Da gi y Hà N i doanh nghi p thành viên h ch toán cl p c a t ng công ty Da gi y Vi t Nam Cơng ty có nhi m v s n xu t kinh doanh lo i gi y dép Cơng ty có tư cách pháp nhân , có quy n nghĩa v dân s theo quy nh , t ch u trách nhi m v toàn b ho t s v n Công ty qu n lý , có d u riêng ng s n xu t kinh doanh giao d ch , có tài s n t p trung c m t i ngân hàng thương m i theo quy nh c a nhà nư c Cơng ty có quy n t ch kinh doanh , t ch tài , ch u s ràng bu c v quy n l i nghĩa v v i T ng công ty theo i u l t ch c ho t ch tài c a T ng cơng ty Tr s c a công ty hi n Nguy n Tam Trinh - Qu n Hai Bà Trưng - Hà N i ng th i nơi s n xu t c a công ty ng , quy 409 ng ây v a nơi giao d ch THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Quá trình hình thành phát tri n c a công ty c chia thành nhi u giai o n g n li n v i s phát tri n s chuy n i ch qu n lý kinh t c a nhà nư c Bư c vào n n ch th trư ng , bên c nh vi c ph i lo ph i ch u s c nh tranh gay g t v u vào , cơng ty cịn u v i cơng ty khác : Da Sài Gịn , công ty Da Vinh…Nhu c u tiêu th gi m ch t lư ng h n ch , khách hàng truy n th ng h u h t chuy n sang gia công b ng nguyên v t li u c a nư c c , s n xu t ph i c m ch ng , s n ph m s n xu t không tiêu th M t khác trang thi t b t th i Pháp vào nh ng năm 60 t i ã kh u hao h t v n s d ng s n xu t Do v y , c i thi n tình hình năm 1994 công ty ã ưa vào m t dây chuy n thu c da hoàn ch nh m t s thi t b nh p t Italia vào l p t S n lư ng công ty ã tăng lên : - S n lư ng da c ng : 25-32 t n/năm - S n lư ng da m m : 450.000 ha/năm - Keo CN: 25 t n/năm Th c hi n quy ho ch c a T ng công ty Da gi y Vi t Nam ,công ty chuy n i nhi m v s n xu t kinh doanh t thu c da sang s n xu t kinh doanh gi y dép lo i : gi y v i , gi y da nam n , dép i nhà …(ph n thu c da c a công ty chuy n tồn b cho cơng ty da Vinh) Do v y, tên giao d ch qu c t c a công ty HANSHOES M c dù m i chuy n sang s n xu t gi y dép , l i b i c nh c nh tranh gay g t th trư ng th gi i , khu v c nư c Trong nh ng năm qua, toàn b cán b công nhân viên Công ty Da gi y Hà N i ã có nhi u c g ng vươn lên t kh ng nh ch th trư ng 2.V n d ng lý lu n tăng l i nhu n vào phát tri n s n xu t 2.1 L i nhu n THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trong xã h i b t kỳ m t ho t ng mua bán có l i lãi Trong n n kinh t hàng hoá , m i doanh nghi p b v n kinh doanh , s n xu t s n ph m ưa vào lưu thơng có tham v ng thu c l i nhu n cao Trong xã h i tư b n, giá tr th ng dư lao ng c a cơng nhân làm th t o q trình s n xu t , ngu n g c thu nh p c a t t c giai c p bóc l t xã h i tư b n Nhà tư b n khơng hao phí lao ng b n thân vào s n xu t hàng hoá , mà ch b tư b n vào ó nên nhà tư b n ch quan tâm n hi u qu tư b n b vào s n xu t Chi phí s n xu t hàng hố g m có nh ng chi phí v tư b n kh bi n (C+V) , t c nh ng chi phí v tư li u s n xu t ti n lương công nhân i v i nhà tư b n s n xu t hàng hóa t n tính theo tư b n ã chi phí; hàng hố tính theo lao ng ã hao phí B i v y nh ng chi phí i v i xã h i s n xu t m t hàng hoá th p giá tr c a hàng hoá y t c th p nh ng chi phí th t s v s n xu t (C+V+m) Ch chênh l ch gi a giá tr hàng hoá (nh ng chi phí th t s v s n xu t) nh ng chi phí tư b n ch nghĩa v s n xu t , giá tr th ng dư (m) mà nhà tư b n chi m không Khi nhà tư b n bán hàng hố giá tr th ng dư bi u hi n thành m t s th a tr i s chi phí s n xu t Khi xác nh l lãi c a xí nghi p , nhà tư b n so sánh s th a ó v i tư b n ã ng trư c Giá tr th ng dư , so sánh v i t ng tư b n ng trư c l i nhu n V y l i nhu n m t hình th c bi n tư ng c a giá tr th ng dư , c quan ni m c a toàn b tư b n ng trư c 2.2 Các y u t làm tăng l i nhu n c a m t doanh nghi p n n kinh t th trư ng Chi * phí Trong n n kinh t th trư ng , l i ích kinh t tr thành tiêu hàng u s n xu t: ng l c m nh m , m c i v i doanh nghi p L i nhu n c xem m c tiêu , khát v ng c a m i doanh nghi p Ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p s n xu t s n xu t cung c p s n ph m nh m tho mãn nhu c u c a ngư i THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tiêu dùng thu l i nhu n , ti n hành ho t ng s n xu t kinh doanh doanh nghi p c n ph i có y u t có b n ó : ng lao - i tư ng lao ng , tư li u lao ng i tư ng lao ng :là nh ng v t ngư i tác ng vào bi n i cho phù h p v i nhu c u c a : nguyên , nhiên v t li u - Tư li u lao s ho t ng : nh ng v t ho c h th ng v t làm nhi m v truy n d n ng c a ngư i i i tư ng lao - Lao ng ho t tác ng vào i tư ng lao ng nh m bi n ng ó (máy móc, thi t b ) ng có m c ích , có ý th c c a ngư i nh m thay i nh ng v t t nhiên cho phù h p v i nhu c u c a b n thân ngư i i v i m i ngành , lĩnh v c y u t tham gia vào trình s n xu t theo nh ng m c khác hình thành nên nh ng kho n chi phí tương ng Các chi phí mà doanh nghi p chi c u thành nên giá tr s n ph m bao g m b ph n : C+V+m Trong ó : - C : toàn b giá tr tư li u s n xu t ã tiêu hao trình t o s n ph m chi phí nguyên v t li u , kh u hao tài s n c - V : hao phí hao tr cho ngư i lao nh… ng s ng (chi phí ti n lương , ti n công) ph i ng tham gia vào trình s n xu t t o s n ph m - m : giá tr m i lao ng s ng t o trình ho t ng t o giá tr s n ph m Tóm l i ta có th hi u chi phí s n xu t c a m t doanh nghi p bi u hi n b ng ti n toàn b hao phí v lao ph i chi ng s ng lao ng v t hoá mà doanh nghi p ti n hành s n xu t s n ph m m t th i gian nh t i v i b t kỳ m t lo i hình doanh nghi p s v n s n xu t bao g m hai m t thu ti n v Và nh ng c a q trình i l p ó s n xu t tiêu th s n ph m th c hi n c vi c tiêu th s n ph m doanh nghi p ph i b nh ng chi phí nh t nh g i chung chi phí tiêu th s n ph m THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN : chi phí bao gói ,v n chuy n , ti p th , qu ng cáo … s n ph m c a doanh nghi p ngày chi m lĩnh c th ph n r ng l n Tuy nhiên th c hi n c ho t ng s n xu t kinh doanh ngồi chi phí s n xu t chi phí tiêu th s n ph m , doanh nghi p cịn th c hi n nghĩa v c a v i nhà nư c n p kho n thu theo lu t thu Nh ng chi phí v thu u mang tính ch t kho n chi phí kinh doanh c a doanh nghi p Qua nghiên c u chi phí s n xu t kinh doanh , tình hình s d ng v n, ti t ki m chi phí c a doanh nghi p ta th y chi phí có nh hư ng tr c ti p t i k t qu kinh doanh , v y doanh nghi p ph i quan tâm t i qu n lý chi phí ,t ó h th p chi phí , tăng l i nhu n , b o m s t n t i c a * Giá thành s n ph m c a doanh nghi p : Trong i u ki n n n kinh t th trư ng doanh nghi p quan tâm t i hi u qu chi phí b nh t mà thu c l i nhu n cao nh t Nhưng th y c hi u qu ph i thơng qua h th ng ch tiêu kinh t c bi t ch tiêu giá thành s n ph m : Giá thành s n ph m bi u hi n b ng ti n tồn b chi phí doanh nghi p b ph m nh t th c hi n , hoàn thành vi c s n xu t tiêu th m t lo i s n nh Giá thành s n ph m ch a ng m t khác v n có bên c a chi phí s n xu t ã chi lư ng giá tr s d ng thu c c u thành kh i lư ng s n ph m hoàn thành Do ó giá thành ph m trù kinh t khách quan M t khác , giá thành m t ch tiêu kinh t t ng h p ph n ánh ch t lư ng toàn b ho t ng s n xu t kinh doanh qu n lý kinh t tài c a doanh nghi p , ó giá thành mang tính ch t ch quan nh t nh Trong i u ki n n n kinh t hi n nay, nhi m v hàng doanh nghi p ph i ph n u thư ng xuyên c a u t ch c t t cơng tác qu n lý chi phí , giá thành s n ph m Chi phí s n xu t giá thành s n ph m có quan h ch t ch v i , hai m t bi u hi n c a q trình s n xu t THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Th c t ch ng minh v vi c tăng l i nhu n b ng qu n lý chi phí s n xu t giá thành s n ph m công ty Da gi y Hà N i Trong nh ng năm v a qua , trư c s chuy n c a n n kinh t , công ty Da gi y Hà N i nói riêng tồn b doanh nghi p nói chung ph i ng trư c bao s th thách to l n c a n n kinh t th trư ng ph i ch u s bi n ng c a c th trư ng u th trư ng n l c c a toàn b ban lãnh V n o tồn th cán b nhân viên cơng ty t công ty ã ti n hành ho t m t ngu n thu nh p không nh ng bù ti p t c ho t u tư m r ng ho t ng v ng c c s u vào , ng s n xu t kinh doanh có p c m i chi phí mà cịn có l i nhu n ng s n xu t kinh doanh cho dù công ty ti n hành ng s n xu t kinh doanh i n a vi c qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m v n c t lên hàng u B i hai y u t nh ng ch tiêu kinh t quan tr ng , c nhà lãnh v i m c tiêu ti t ki m c chi phí t ó o cơng ty quan tâm ó h giá thành s n ph m , tăng l i nhu n T i công ty Da gi y Hà N i chi phí s n xu t kinh doanh có nhi u lo i , chúng khác v c n i dung , tính ch t , vai trị …trong trình s n xu t kinh doanh ơn gi n hố cơng tác tính giá thành ,cơng ty ã ti n hành phân lo i chi phí s n xu t theo kho n m c tính giá thành toàn b s n ph m tiêu th bao g m kho n chi phí sau : - Chi phí nguyên v t li u tr c ti p - Chi phí nhân cơng tr c ti p - Chi phí s n xu t chung - Chi phí bán hàng - Chi phí qu n lý doanh nghi p Trong ó chi phí ngun v t li u quan tr ng , chi m t 65-75% giá thành s n xu t toàn b Do v y ch c n bi n ng nh v chi phí nguyên v t li u THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN làm thay i giá thành s n ph m vi c ti t ki m chi phí có ý nghĩa r t quan tr ng vi c ph n u h giá thành s n ph m ây phân tích vi c s n xu t gi y c u lơng pha da th y c tình hình qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m ánh giá xác c bi n pháp tăng l i nhu n c a công ty s n xu t gi y c u lông pha da công ty ã s d ng nhi u nguyên v t li u ch y u v i b t , mút , x p - Chi phí nguyên v t li u : năm 1999 chi phí ngun v t li u cho 1000 gi y c u lông pha da 15.377.439 năm 2000 15.121.405 , kho n chi phí ã ti t ki m c 256.034 Chi phí ngun v t li u gi m mà khơng nh hư ng t i ch t lư ng gi y m t i u khích l c a cơng ty Chi phí ngun v t li u chi m t tr ng l n nh t giá thành s n ph m, năm 1999 chi phí 64,89%, năm 2000 64,09% Lý có s gi m cơng ty tìm c nh ng nơi cung c p nguyên v t li u r nh t ch t ng v n m b o - Chi phí nhân cơng tr c ti p : chi phí chi m m t t tr ng khơng nh giá thành s n ph m , năm 1999 chi phí chi m 10,62% t ng chi phí , năm 2000 11,67% t ng chi phí Vi c cơng ty tăng lương cho cơng nhân d n n tăng chi phí nhân cơng tr c ti p , nhiên vi c tăng lương phù h p v i s tăng lên c a lương th i gian , ng th i góp ph n khuy n khích tinh th n lao ng ý th c ti t ki m s n xu t kinh doanh c a công ty - Chi phí s n xu t chung : so v i năm 1999 chi phí s n xu t chung tính cho 1000 gi y ã gi m xu ng 55.000 Chi phí g m nhi u kho n : chi phí ti n lương nhân viên qu n lý , chi phí nguyên v t li u dùng chung cho phân xư ng , chi phí kh u hao tài s n c nh … - Chi phí bán hàng : chi phí ngày tăng b i i u ki n n n kinh t th trư ng , công ty mu n t n t i phát tri n ph i u tư cho nghiên c u THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN th trư ng , y m nh tiêu th s n ph m , m nhi u c a hàng i lý … v y chi phí bán hàng ngày tăng - Chi phí qu n lý doanh nghi p : cơng ty ã dùng nhi u bi n pháp qu n lý ch t ch kho n chi phí v ti p khách h i h p , giao d ch công ty ngày m r ng ho t ng s n xu t kinh doanh , m r ng m i quan h Bên c nh vi c qu n lý chi phí s n xu t công ty ã l p k ho ch giá thành s n ph m nh m m c ích ti t ki m chi phí kinh doanh Vi c l p k ho ch giá thành s n ph m , công ty c vào nh m c kinh t k thu t c a t ng lo i s n ph m , vào s lư ng s n ph m d ki n hoàn thành vào giá thành s n ph m c a năm trư c , vào tình hình th trư ng cung c p u vào cho s n xu t c a cơng ty Sau phân tích tình hình th c hi n qu n lý giá thành s n ph m c a năm trư c , k t h p v i c , công ty d ki n m c hoàn thành k ho ch giá thành , phát hi n kh ti m tàng h giá thành k ho ch s n ph m k ho ch xác nh giá thành ơn v giá thành toàn b th y rõ i u ta s xem xét giá thành k ho ch mà công ty ã l p cho lo i gi y c u lông pha da năm 2000 : So sánh giá thành th c t v i giá thành k ho ch gi y c u lông T Kho n m c chi Giáthành ơnv Giáthành So sánh T phí Chi phí NVL 14.834 15.121,4 278,9 1,87 Chi phí nhân 2755,9 2755,9 2560 2658,6 98,6 3,71 3023,8 3080,4 56,6 1,87 23182,7 23616,3 433,6 1,87 th c t k ho ch +/- % cơng tr c ti p Chi phí sx phí bán chung Chi hàng , qu n lý doanh nghi p C ng pha da THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN năm 2000 ( Tính cho m t ) Nhìn vào b ng ta th y công ty ã th c hi n c nhi m v gi m chi phí s n xu t kinh doanh h giá thành s n xu t s n ph m gi y c u lông pha da C th giá thành k ho ch ã tăng so v i th c t 1,87% Qua phân tích tình hình chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m c a công ty Da gi y Hà N i ta th y c b ng phương pháp tính tốn k lư ng , qu n lý ch t ch chi phí s n xu t , giá thành s n ph m c a công ty ã gi m k b i giá thành s n ph m ch th trư ng hi n y u t hàng u giúp công ty c nh tranh c th trư ng t n t i phát tri n công ty da gi y Hà N i ã tr ng t i vi c gi gìn nâng cao uy tín c a th trư ng cơng ty ln tìm m i cách , ph n i u c th hi n vi c a d ng hoá m u mã , nâng cao ch t lư ng s n ph m u gi m chi phí s n xu t kinh doanh , h giá thành nh m tăng doanh s , tăng l i nhu n Công ty ã áp d ng m t cách có hi u qu m t s bi n pháp qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m : - Xây d ng nh m c tiêu hao nguyên v t li u , qu n lý vi c tiêu dùng nguyên v t li u theo nh m c , gi m c nh m c tiêu hao m t s lo i nguyên v t li u - Tìm c m t s ngu n mua nguyên v t li u có giá r mà ch t lư ng v n mb o - L p k ho ch giá thành s n ph m - H u h t máy móc thi t b , dây chuy n s n xu t c u tư m i nên ã góp ph n gi m lư ng tiêu hao nguyên v t li u Tóm l i có c nh ng thành qu nhân viên ban lãnh n ó c s n l c c a tồn th cơng o cơng ty , s l n m nh ó ã t o i u ki n cho công ty nh s n xu t , l i nhu n tăng cao , n p ngân sách nhà nư c ngày tăng , i s ng cán b công nhân ngày c nâng cao , s n ph m ngày có THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ch ng v ng ch c th trư ng nư c th trư ng th gi i ây m t thành cơng l n mà cơng ty c n gi gìn phát huy III L i k t c tìm hi u mơn kinh t tr tài li u th c t c a công ty Da gi y Hà N i , em ã hi u rõ v l i nhu n c bi t bi n pháp tăng l i nhu n , phát tri n s n xu t b ng cách qu n lý chi phí s n xu t h giá thành s n ph m cu công ty Chi phí s n xu t giá thành s n ph m hai y u t b n có quan h m t thi t v i , giá thành s n ph m cao hay th p ph thu c vào chi phí s n xu t , chi phí s n xu t cao - giá thành s n ph m cao ngư c l i , i u ó quy t nh t i s phát tri n c a công ty l n Trong n n kinh t th trư ng , s c nh tranh c a doanh nghi p m t ngành i u khơng tránh kh i , ngồi doanh nghi p ph i ch u s c nh tranh c a hàng ngo i nh p , tâm lý c a ngư i tiêu dùng mu n mua u c hàng t t mà giá l i r Do ó v n t cho doanh nghi p làm th áp ng c nhu c u c a ngư i tiêu dùng mà v n ph t tri n s n xu t , t c m c ích kinh t t l i nhu n cao Các bi n pháp qu n lý chi phí s n xu t h giá thành s n ph m c coi h u hi u th c hi n m c tiêu c a doanh nghi p Công ty Da gi y Hà N i m t nh ng doanh nghi p ã ang hồn thành t t cơng tác ó V i v n ki n th c kinh t i s hi u bi t th c t non n t , ti u lu n chác h n khơng tránh kh i sai sót , em kính mong th y giáo nhi t tình giúp em có th hồn thành t t nh ng ti u lu n sau Em xin chân thành cám ơn cô giáo ã giúp em hoàn thành ti u lu n Sinh viên th c hi n THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Tài li u tham kh o Giáo trình kinh t tr HQLKD Giáo trình qu n tr doanh nghi p Tài li u th ng kê c a công ty Da gi y Hà N i M CL C I L i nói u II N i dung Gi i thi u công ty Da gi y Hà N i V n d ng lý lu n tăng l i nhu n vào phát tri n s n xu t 2.1 L i nhu n 2.2 Các y u t làm tăng l i nhu n c a m t doanh nghi p n n kinh t th trư ng Th c t ch ng minh v vi c tăng l i nhu n b ng qu n lý chi phí s n xu t giá thành s n ph m III L i k t cơng ty Da gi y Hà N i THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ... thi u v công ty Da gi y Hà N i Công ty Da gi y Hà N i doanh nghi p thành viên h ch tốn cl p c a t ng cơng ty Da gi y Vi t Nam Cơng ty có nhi m v s n xu t kinh doanh lo i gi y dép Cơng ty có... s n xu t , giá thành s n ph m c a công ty ã gi m k b i giá thành s n ph m ch th trư ng hi n y u t hàng u giúp công ty c nh tranh c th trư ng t n t i phát tri n công ty da gi y Hà N i ã tr ng... giá thành s n xu t s n ph m gi y c u lông pha da C th giá thành k ho ch ã tăng so v i th c t 1,87% Qua phân tích tình hình chi phí s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m c a công ty Da gi y Hà