BÀI TẬP NHÓM MÔN: TÂM LÝ XÃ HỘI HỌC LAO ĐỘNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC BỘ MÔN TÂM LÝ – XÃ HỘI HỌC LAO ĐỘNG BÀI TẬP NHÓM MÔN: TÂM LÝ XÃ HỘI HỌC LAO ĐỘNG Giáo viên hướng dẫn : ThS. Lương Văn Úc Giảng viên Phạm Thanh Nhàn Lớp : Tâm lý xã hội học lao động (111)_3 HÀ NỘI, THÁNG 11 NĂM 2011 MỤC LỤC PHẦN I 4 TRẮC NGHIỆM LỰA CHỌN NGHỀ NGHIỆP PHÙ HỢP 4 I. Phân tích các loại tính cách 5 1) Nhu mì và cương quyết 5 2) Tính thủ tục và hệ thống 8 3) Tính truyền thống và mỹ thuật 12 4) Khoa học và kỹ thuật 15 II. Tổng hợp tính cách 17 PHẦN II 19 THIẾT KẾ PHÒNG LÀM VIỆC CHO GIÁM ĐỐC 19 I. Căn cứ khoa học về tính hữu ích của việc thiết kế màu sắc phòng làm việc 20 II. Đặc điểm, vai trò của giám đốc Chức năng phòng làm việc của giám đốc 20 1) Đặc điểm và vai trò của giám đốc 20 2) Chức năng và yêu cầu của phòng làm việc của giám đốc 21 III. Thiết kế mặt cắt 22 IV. Trang bị cho phòng làm việc của giám đốc 25 1) Bàn làm việc 25 2) Kệ tủ 27 3) Hệ thống ánh sáng 29 4) Cửa sổ và rèm 30 5) Tranh trang trí 30 6) Cây xanh 30 V. Không gian màu 31 1) Màu sơn cho trần nhà, tường nhà và sàn nhà. 31 2) Màu sắc chủ đạo trong không gian phòng làm việc giám đốc. 31 VI. Phòng thư ký 32 1) Vai trò, nhiệm vụ của thư ký giám đốc 32 2) Chức năng của phòng thư ký 32 3) Thiết kế phòng thư ký 33 VII. Phòng họp 35 VIII. Khu vực khách ngồi chờ 36 PHẦN III 38 XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG 38 I. Đặt ra các vấn đề 39 1) Tại sao chúng ta phải đi chọn nghề ? 39 2) Nghề nào trong xã hội? 39 3) Các em hiểu thế nào về nghề quản trị nhân lực? 39 4) Sau khi học QTNL, các bạn sẽ ra làm những việc gì? 39 II. Cần người như thế nào? 40 III. Cơ sở đào tạo 41 1) Giới thiệu chung về khoa 41 2) Giới thiệu về giảng viên 41 3) Giới thiệu về môn học 42 4) Động viên, khuyến khích học sinh vào học 45 PHẦN IV 46 BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 46 I. Tình huống 1 47 II. Tình huống 2 49 III. Tình huống 3 51 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO 55 PHẦN I TRẮC NGHIỆM LỰA CHỌN NGHỀ NGHIỆP PHÙ HỢP I. Phân tích các loại tính cách 1) Nhu mì và cương quyết a) Cơ sở lý thuyết i) Tính nhu mì: được hiểu là hiền lành, dịu dàng, mềm mỏng trong quan hệ đối xử với mọi người. Trong tư tưởng triết học và đạo đức Hylạp, người nhu mì có bốn đặc điểm sau đây: • Thứ nhất, tính tình trung dung, không quá nóng nảy hay giận dữ nhưng cũng không quá yếu mềm hay nhu nhược. Người nhu mì là người biết phản ứng một cách phải lẽ với mọi tình huống của đời sống. • Thứ hai, người nhu mì là người biết tự chủ, đặt mình dưới kỷ luật và vâng phục thẩm quyền. • Thứ ba là tâm tình khiêm nhường, chịu học hỏi hay dạy dỗ. Người có tâm tình nhu mì là người mong muốn học nơi người khác. Như thế trong trường hợp này tính nhu mì đi chung với tính khiêm nhường. Chính đức tính khiêm nhường trang bị cho con người chúng ta tính nhu mì. • Thứ tư, người nhu mì biết phục thiện, khi có ai chỉ khuyết điểm của mình thì vui vẻ nhận và cảm ơn chứ không thấy khó chịu, nóng mặt và chống chế. Người nhu mì thực sự không có nghĩa là yếu đuối, nhu nhược như nhiều người tưởng. Người nhu mì đôi khi có thể bị hiểu lầm là nhu nhược thì nhất định là yếu, người nhu nhược dễ nổi nóng và dễ giận, dễ hờn, dễ dỗi, hay dùng võ miệng để che dấu sự nhu nhược của mình. Người nhu mì nội tâm rất hiền hậu, dễ dàng chế ngự cơn giận, âm thầm làm việc, một loại nước chảy đá mòn. ii) Tính cương quyết: là theo đuổi mục đích cho tới cùng, dứt khoát không thay đổi ý định, lập trường cho dù có gặp phải trở lực gì. Người cương quyết có những đặc điểm sau: • Thứ nhất, người cương quyết thường quyết định rất nhanh, đã quyết là làm, là hành động và không quan tâm quá nhiều đến những điều gì khác ngoài điều mà họ cần phải đạt được. • Thứ hai, người cương quyết rất khó bị khuất phục, họ không chấp nhận bỏ cuộc hay sự hèn yếu. • Thứ ba, người cương quyết là người luôn luôn trong tâm thế sẵn sàng, luôn luôn tiến lên và chỉ có tiến lên. Cương quyết không phải là xử lý vấn đề 1 cách nóng tính, cũng không xử lý theo kiểu thẳng tính, và không có nghĩa là cứ bực bội hoặc gặp chuyện là tranh luận, hoặc phải tranh cãi, hoặc “sử dụng ngay nắm đấm”. Mà cương phải hiểu là cứng rắn, kiên quyết, dựa trên lẽ phải. Người có tính nhu mì và người cương quyết có xu hướng đối lập nhau: Người nhu mì thường có tính khí trầm, tính cách mềm mỏng, giỏi giao tiếp và khéo léo trong các mối quan hệ; trong khi người cương quyết có tính khí nóng, quyết đoán trong đưa ra ý kiến và giải quyết vấn đề.