Bài giảng QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - Chương 10 potx

21 390 0
Bài giảng QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - Chương 10 potx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1. Khái niệm Dự án :  Dự án là kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian với các nguồn lực được xác định trước. 2. Nội dung quản trị dự án  Quản trị các vấn đề.  Quản trị chi phí.  Quản trị thời gian. QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1- Sơ đồ GANTT Minh làm luận văn tốt nghiệp xác định có những công việc cần làm trong 3 tháng như sau : Sau G1 tuầnChỉnh sửa luận vănH Sau F3 tuầnViết chương 3G 1 tuầnXác định tên đề tàiA 1 tuầnViết đề cươngB Sau A2 tuầnThu thập số liệu C1C Sau B2 tuầnViết chương 1D Sau C2 tuầnThu thập số liệu C2E Sau D3 tuầnViết chương 2F Sau H1 tuầnĐóng cuốn và nộpI Thứ tựThời gianNội dungCông việc 2- Phương pháp Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) - Dự án hoàn thành khi nào ? - Mỗi hoạt động của dự án bắt đầu và kết thúc vào thời điểm nào? - Những hoạt động nào của dự án cần kết thúc đúng thời hạn để tránh toàn dự án bị chậm trễ. - Những hoạt động nào cần tập trung theo dõi ? 2.1- Ứng dụng của PERT. 2.2- Nguyên tắc sử dụng PERT. - Tất cả các hoạt động của dự án phải được nhận dạng. - Các hoạt động được sắp xếp thứ tự. -Thời gian thực hiện mỗi hoạt động phải dự tính trước. -Mạng lưới được định giá bằng cách tính toán đường GĂNG và các dữ liệu để thực hiện dự án, qua đó lập tiến độ và kế hoạch để kiểm tra theo sau. -Trong lúc đang thực hiện dự án, ta phải ghi chép kinh nghiệm hiện có, xem xét và đánh giá lại tiến độ. 2.3- Trình tự lập sơ đồ. - Liệt kê các công việc. - Xác định trình tự thực hiện công việc. - Tính thời gian thực hiện các công việc bằng cách sử dụng các ước lượng sau: + Ước lượng lạc quan (t o ) là t/gian t/hiện c/v trong đ/kiện thuận lợi. + Ước lượng bi quan (t p ) là t/gian t/hiện c/v trong đ/kiện khó khăn. + Ước lượng hiện thực (t m ) là t/gian t/hiện c/v trong đ/kiện bình thường. www.themegallery.com LOGO Kỳ vọng thời gian thực hiện c/việc được tính: t e = t o + 4t m + t p 6 Phương sai của thời gian mỗi hoạt động: t p - t o 6 = 2 2  2.4- Tính phương sai. Phương sai Thời gian [(5-3)/6] 2 =4/36 [(4-2)/6] 2 =4/36 [(7-5)/6] 2 =4/36 [(3-1)/6] 2 =4/36 [(6-4)/6] 2 =4/36 [(1,5-0,5)/6] 2 =1/36 [(3-1)/6] 2 =4/36 Sau C, E 4543 Lắp đặt thiết bị cảng G Sau A 3432 Làm nhà xưởng, kho F Sau A 6765 Làm cảng chính E Sau A, B 2321 Đặt đường sắt D Bắt đầu ngay 5654 Chở thiết bị cảng C Bắt đầu ngay 11,510,5 Làm đường ô tô B Bắt đầu ngay 2321 Làm cảng tạm A Trình tự T e t p t m t o Nội dung Công việc www.themegallery.com LOGO 2 3 4 5 A 1 B C D E G 1 2 5 6 2 4 F 3 0 2.5- Vẽ sơ đồ. 2.6 - Xác định đường găng. 2.6.1- Quy tắc tính toán. T i s T i m i D i T j s T j m j D j T ij D ij -i, j : các sự kiện i, j. -T i s , T j s : thời điểm xuất hiện sớm của i, j. -T i m , T j m : thời điểm xuất hiện muộn của i, j. -t ij : Thời gian thực hiện công việc i, j. -D i , D j : Dự trữ thời gian của i, j. -D ij : dự trữ thời gian chung của i, j. -Thời gian xuất hiện sớm của các sự kiện: T i m = min (T j m - T ij ) -Thời gian xuất hiện muộn của các sự kiện: Tính từ phải sang trái, cho T j m = T j s T j s = max (T i s + T ij ) Tính từ trái sang phải, cho T 1 s = 0 -Dự trữ thời gian của các sự kiện: D i = T i m - T i s Nếu D i = 0 thì D i là sự kiện găng. 2.6.2- Tính các yếu tố thời gian của các sự kiện. [...]...2.6. 3- Tính các yếu tố thời gian của các công việc -Dự trữ chung về thời gian của công việc i, j: Dij = Tjm – Tis - tij -Nếu Dij = 0 thì i, j là công việc găng -Tính Ts -Tính Tm T1s = 0 T2s = T1s + T12 = 0 + 2 = 2 T3s = max (0+1;2+0) = 2 T4s = max (0+5;2+6) = 8 T5s = max (2+2;2+3;8+4) = 12 T5m = T5s = 12 T4m = T5m – T45 = 12 - 4 = 8 T3m = 12 - 2 = 10 T2m = min(1 2-3 ; 8-6 ;1 0-0 ) = 2 T1m = min( 2-2 ;1 0-1 ; 8-5 )... 0 1 1 10 2 9 2 2 0 C 5 6 3 -Tính Di (nhẩm trên sơ đồ) 7 F 3 0 G 4 E 0 4 8 8 0 5 12 12 0 -Tính Dij KẾT QUẢ: D45 = 12 – 8 – 4 = 0 D35 = 12 – 2 – 2 = 8 D25 = 12 – 2 – 3 = 7 D23 = 10 – 2 – 0 = 8 D24 = 8 – 2 – 6 = 0 D13 = 10 – 0 – 1 = 9 D12 = 2 – 0 – 2 = 0 D14 = 8 – 0 – 5 = 3 D12 = D24 =D45 = 0 Vậy 1-2 (A), 2-4 (E) và 4-5 (G) là các công việc găng Thời gian thực hiện công việc găng là 12 tháng 2. 7- Sai... 71,6% khả năng Hoàn thành dự án Thời gian 15 tuần 16 tuần Bài tập Thời hạn 30 ngày Công việc to tm tp Te (ngày) H/động trước đó y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 6 2 6 4 4 4 3 1 3 5 8 8 4 10 6 6 8 4 2 4 4 9 10 6 14 8 8 12 11 3 11 9 10 8 4 10 6 6 8 5 2 5 5 9 Bắt đầu ngay Bắt đầu ngay Bắt đầu ngay y1 y1 y2 , y5 y2 , y5 y3 , y7 y4 y6 , y8 , y9 y4 Bài tập Có một dự án cần phải hoàn thành trong 62 tuần với... 4/36 - B Sửa trần và nền nhà xưởng 2 3 4 3 4/36 - C Xây đường ống gom khói 1 2 3 2 4/36 A D Đổ bê tông và dựng khung 2 4 6 4 16/36 B E Lắp béc đốt nhiệt độ cao 1 4 7 4 36/36 C F Lắp đặt hệ thống kiểm tra 1 2 9 3 64/36 C G Lắp đặt th/bị lọc không khí 3 4 11 5 64/36 D, E H Kiểm tra và chạy thử 1 2 3 2 4/36 F, G Yêu cầu: a-Tính thời gian mong đợi và phương sai của dự án b-Vẽ sơ đồ mạng lưới dự án c-Tính... D12 = D24 =D45 = 0 Vậy 1-2 (A), 2-4 (E) và 4-5 (G) là các công việc găng Thời gian thực hiện công việc găng là 12 tháng 2. 7- Sai lệch tiêu chuẩn dự án -Phương sai các hoạt động nằm trên đường găng: 3-1 6 2 E 7-5 6 2 2 G 4-2 6 A = = = 4 36 4 36 4 36 -Phương sai của dự án: 4 36 + 4 36 + 4 = 0,33 36 => Sai lệch tiêu chuẩn của dự án = √ 0,33 = 0,574 tháng Ví dụ: Do chi phí lớn nên Nhà máy Xi măng Z từ... hạn 18 tuần thì xác suất xảy ra bao nhiêu? Thời hạn hoàn thành mong muốn = 62 – 18 = 44 tuần Sai lệch chuẩn:  = Z 44 - 62 9 = - 2,0 81 = 9 T = 44 T = 62 Thời gian Giá trị Z trong bảng dương, nhưng đường cong là đối xứng nên diện tích cần tìm là 1 – (giá trị trong bảng) Do vậy: Z = -2 ,0 = 1 – 0,9772 = 0,0228 Vậy Dự án hoàn thành trước 18 tuần với xác suất 2% ... a-Tính thời gian mong đợi và phương sai của dự án b-Vẽ sơ đồ mạng lưới dự án c-Tính các chỉ số thời gian trên các nút d-Tính xác suất hoàn thành dự án C 2 0 2 2 0 0 4 4 4 2 8 F A 3 2 1 0 F6 13 13 0 30 4 E 0 0 B 3 G 1 3 D 4 3 1 4 1 50 8 8 0 6 5 H 2 0 7 15 15 0 *Xác suất hoàn thành dự án -Phương sai các hoạt động trên đường găng: 4 36 + 4 36 + 36 36 + 64 36 + 4 = 3,111 36 Sai lệch chuẩn của dự án = Phương . T 5 m – T 45 = 12 - 4 = 8 T 3 m = 12 - 2 = 10 T 2 m = min(1 2-3 ; 8-6 ;1 0-0 ) = 2 T 1 m = min( 2-2 ;1 0-1 ; 8-5 ) = 0 -Tính D i (nhẩm trên sơ đồ) A B C D E G 1 2 5 6 2 4 F 3 0 0 0 1 3 8 2 10 2 0 2 2 4 0 8 8 5 0 12 12 0 9 8 3 0 0 0. động: t p - t o 6 = 2 2  2. 4- Tính phương sai. Phương sai Thời gian [( 5-3 )/6] 2 =4/36 [( 4-2 )/6] 2 =4/36 [( 7-5 )/6] 2 =4/36 [( 3-1 )/6] 2 =4/36 [( 6-4 )/6] 2 =4/36 [(1, 5-0 ,5)/6] 2 =1/36 [( 3-1 )/6] 2 =4/36 Sau. xác định trước. 2. Nội dung quản trị dự án  Quản trị các vấn đề.  Quản trị chi phí.  Quản trị thời gian. QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1- Sơ đồ GANTT Minh làm luận văn tốt nghiệp xác định có những công việc

Ngày đăng: 23/07/2014, 12:20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan