LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B 35 W 2000 = 63 = 1.074 triệu/ người - Chỉ tiêu lợi nhuận lao động P LĐ = Tổng lợi nhuận Tổng lao động W 1998 = 246,3 63 = 3,9 triệu/ người W 1999 = 355,1 63 = 5,6 triệu/ người W 2000 = 368,7 63 = 5,85 triệu/ người Căn cứ vào chỉ tiêu này thì năm 1998 một người lao động tạo ra 789 triệu đồng doanh thu và 3,9 triệu đồng lợi nhuận. Năm 1999 một người lao động tạo ra 859 triệu đồng doanh thu và 5,6 triệu đồng lợi nhuận. Năm 2000 một người lao động tạo ra 1,074 tỷ đồng và 5,85 triệu đồng lợi nhuận là cao nhất. LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B 36 Bảng 9: Bảng tổng hợp các chỉ tiêu phản ánh HQHĐ xuất nhập khẩu. STT Chỉ tiêu Đơn vị 1998 1999 2000 1. HQKD tương đối Đồng/đồng 1,005 1,006 1,005 2. HQKD tuyệt đối Triệu đồng 246,3 355,1 368,7 3. Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu % 0,49 0,65 0,54 4. Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí % 0,5 0,66 0,55 5. Doanh thu vốn kinh doanh Đồng/đồng 15,82 17,02 20,79 6. Lợi nhuận vốn kinh doanh Đồng/đồng 0,078 0,112 0,113 7. Doanh thu theo TSCĐ Đồng/đồng 24,23 19,67 24,09 8. Lợi nhuận TSCĐ Đồng/đồng 0,12 0,13 0,13 9. Doanh thu theo TSLĐ Đồng/đồng 8,64 9,17 9,24 10. Lợi nhuận theo TSLĐ Đồng/đồng 0,04 0,06 0,05 11. Doanh thu theo vốn CSH Đồng/đồng 18,06 18,47 21,26 12. Lợi nhuận theo vốn CSH Đồng/đồng 0,09 0,12 0,12 13. Năng suất lao động bình quân Triệu/ người 789 859 1074 14. Lợi nhuận theo lao động Triệu/ người 3,9 5,64 5,85 3. Nhận xét công tác nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty. 3.1. Kết quả đạt được. Từ khi Công ty ra đời Công ty đã đống góp vào sự phát triển của ngành và kinh tế đất nước. Đó là, trong những năm qua Công ty đã xuất Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 37 nhp khu v cung ng y cỏc loi vt t thit b cho khỏch hng ỏnh giỏ cao. Ngoi ra Cụng ty cũn nhn u thỏc xut nhp khu cho cỏc ngnh khỏc nh dt, giy da, nụng lõm sn em li ngun thu cho t nc v cung cp nguyờn vt liu cho ngi lao ng. Cụng ty luụn cú quan h vi bn hng tin cy vi nc ngoi v luụn m rng quy mụ hot ng nh m thờm nhiu hn na cho khỏch hng min Nam. c bit Cụng ty cú mt c cu t chc b mỏy qun lý gn nh nng ng cao phự hp vi quy mụ ca Cụng ty l va v nh. iu ny th hin cỏc phũng ban chc nng Cụng ty, cỏc phũng ban ny hot ng c lp v cụng vic nhim v nhng li phi hp cht ch vi nhau trong hot ng kinh doanh. iu ú cho thy trong ba nm qua kim ngch xut nhp khu v tng doanh thu ca Cụng ty luụn tng cao. V kim ngch xut nhp khu nm 1999 tng 9,9% so vi nm 1998 v nm 2000 tng rt cao ú l 25% so vi nm 1999. Kim ngch xut nhp khu tng cao l do xut nhp khu tng, cỏc mt hng kinh doanh bỏn chy, tn kho ớt, cỏc hot ng dch v Cụng ty cng tng nhanh. Bờn cnh cỏc thnh tớch ú thỡ trong ba nm qua li nhun, TSC, TSL, vn ch s hu u tng phn ỏnh s hot ng kinh doanh ca Cụng ty ang tt. Hiu qu tng i ln hn mt, nhng vi mc 1,005 - 1,006 l thp cn phi ci thin 3.2. Cỏc tn ti cn thỏo g. Trong cụng tỏc hot ng iu tra nghiờn cu th trng Cụng ty cha ỏp ng c yờu cu nõng cao hiu qu kinh doanh, cụng tỏc giao dch hiu bit khỏch hng cũn kộm nguyờn nhõn l b phn tham mu v th trng phũng kinh doanh cũn rt ớt, chuyờn mụn cha sõu, phi thc hin nhiu nhim v nờn khụng cú thi gian chuyờn tõm vo vic nghiờn cu th trng nht l th trng nc ngoi. Cụng ty cha cú mt ai din chớnh thc no nc ngoi ú hng ro ngn ch vic nõng cao nng lc kinh doanh ca Cụng ty. Mt mt na ú l nng lc cnh tranh ca Cụng ty cũn kộm, trong khi cỏc Cụng ty v n v trong v ngoi nc cnh tranh khc lit thỡ Cụng ty hu nh khụng cú bin phỏp gỡ mi do vy Cụng ty thng ch ký c cỏc hp ng nh v va cú giỏ tr khụng ln. Nguyờn nhõn ca tỡnh trng ny l do Cụng ty cha xõy dng c mt chin lc cnh tranh cú hiu qu, lng vn kinh doanh ca Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 38 Cụng ty thỡ quỏ thp khụng th ỏp ng c ca cụng tỏc Marketing, cụng tỏc xõy dng chin lc ca Cụng ty cha c chỳ trng, Cụng ty ch chỳ trng xõy dng k hoch hng nm, cỏc chin lc di hn ch l m h. Hn na, Cụng ty khụng th thi hnh cỏc bin phỏp cnh tranh vi chi phớ cao nh qung cỏo trờn truyn hỡnh, cỏc n phm, tp chớ, Ngoi ra trong vic huy ng ngun hng Cụng ty cha thit lp c vi cỏc c s n v sn xut kinh doanh do thu mua hng ca Cụng ty phn nhiu theo kiu gom hng tng h gia ỡnh v ch hot ng to ngun hng khi cú nhu cu iu ny d b th ng v ngun hng v cht lng hng hoỏ. 4. Nguyờn nhõn khỏch quan, ch quan ca nhng hn ch v nhc im trờn. 4.1. Nhng nguyờn nhõn khỏch quan. Trong cỏc nm qua liờn tip xy ra cỏc bin c khụng ly gỡ lm mong i. 4.1.1. Cuc khng hong Ti chớnh tin t trong khu vc (1997) ó nh hng n nn kinh t cỏc nc chõu trong ú cú Vit Nam. Nú lm cho tc phỏt trin ca cỏc nc b khng hong cú tng trng õm. Cỏc ngnh thng nghip, cụng nghip b ỡnh n, cụng nhõn b sa thi, cỏc doanh nghip b phỏ sn v khụng cú kh nng tr n. Tỏc ng ca nú ti Vit Nam rt rừ nột, tng trng kinh t bỡnh quõn nm 1997 l khong 6%, nm 1998 hn 5%. Cỏc ngnh xut nhp khu ó gim mnh bi vỡ trờn 70% hng xut khu ca Vit Nam l xut sang cỏc nc Chõu , ASEAN. Do ú, sc mua ca ngi tiờu dựng gim mnh. 4.1.2. Hin tng thiu phỏt ca Vit Nam nm 1998 1999 ó lm iờu ng cỏc ngnh mi nhn ca Vit Nam nh mớa, ng, ngnh xi mng, st thộp. Do cỏc ngnh ny d bỏo khụng chớnh xỏc, mt khỏc li do nh hng ca cuc khng hong Chõu , nờn sn xut ra m khụng cú khỏch hng mua. Giỏ c cỏc mt hng thp khụng khuyn khớch ngi nh sn xut tip tc sn xut, dn n ngi lao ng b mt vic lm, khụng cú thu nhp, khụng cú tớch lu, sc mua gim. Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 39 Cụng ty kinh doanh cỏc mt hng thng l nhng mt hng cú giỏ tr ln, ch cú gia ỡnh cú thu nhp kh mi cú kh nng mua. Khi thu nhp ca h b ct gim, kh nng chi tr cho nhng phng tin sinh hot trờn s b ct gim. õy l nguyờn nhõn gõy ra doanh thu ca Cụng ty gim. 4.1.3. p dng lut thu giỏ tr gia tng (GTGT) t ngy 1/1/1999 ó gõy ra khụng ớt khú khn cho vic tớnh toỏn. Thc hin lut thu ny khin cho cỏc doanh nghip núi chung v cụng ty vt t thit b vt t du lch núi riờng phi np thu nhiu hn cỏc nm gp 1,5 2 ln. 4.1.4. Chớnh sỏch ca Nh nc v xut nhp khu ó lm cho Cụng ty mt i v th ca mỡnh trong lnh vc vt t thit b du lch bi l cỏc chớnh sỏch ny cho phộp cỏc doanh nghip kinh doanh xut nhp khu t do xut nhp khu hng hoỏ m h cn. iu ny gõy khụng ớt khú khn cho cụng ty trong kinh doanh. Do ú, hng hoỏ nhp khu s khụng trỏnh khi hng hoỏ kộm phm cht, kộm mu mó v cui cựng h bỏn phỏ giỏ. Mt khỏc hin tng buụn lu cng din ra thng xuyờn lm cho th trng thit b vn du lch ngy cng ln xn. Mt hng ca Cụng ty mt i tớnh thun chng ca mỡnh khi cú nhiu hng hoỏ cú mu mó. Tng doanh thu, tng hiu qu kinh t l mc tiờu m cụng ty phi t c bng bt c iu kin no. Tuy rng cỏc nhõn t 4.1.1; 4.1.2; 4.1.3 ch mang tớnh tm thi nhng nhng gỡ m nú gõy ra cho cụng ty trong 3 nm trờn tht khụng nh. Nng xut lao ng gim, hiu qu s dng vn gim. K ú l tớnh cnh tranh trờn th trng ngy cng khc lit, ngy cng cú nhiu hóng kinh doanh cựng ngnh nờn Cụng ty phi i phú vi nhng bin phỏp mnh, nhng kt qu doanh thu cng khụng tng c l bao. 4.2. Nhng nguyờn nhõn t phớa bờn Cụng ty 4.2.1. Cụng tỏc khỏch hng, cụng tỏc th trng úng mt vai trũ cc k quan trng trong doanh nghip. Nú l mt trong nhng nhõn t quy nh s tn ti ca doanh nghip. Hin nay ti cụng ty cụng tỏc ny cha c chỳ trng lm, nú ch biu hin mc va phi nh qung cỏo, LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B 40 tuyên truyền, mở hội nghị khách hàng. Công ty chưa đi sâu vào từng thị hiếu của khách hàng, từng thị trường riêng biệt. Chưa có những biện pháp mạnh như khuyến mãi, tiếp thị, giảm giá mà chỉ bó hẹp trong các cửa hàng đại lý. Đây là tác nhân gây nên sự giảm sút về doanh thu. Nếu xét một góc độ khác, công tác khách hàng, công tác thị trường còn là quan tâm đến khách hàng sau khi mua tức dịch vụ khuyến mại khác. Tuy công tác này không phải là giai đoạn quá quan trọng nhưng lại là cầu nối giữa khách hàng và Công ty ngày càng bền chặt, nhưng công ty đã không làm được như vậy. 4.2.2. Công tác tổ chức quản lý đối với Công ty và nhân sự. Trong 3 năm qua công tác quản lý và nhân sự đã bộc lộ nhiều vấn đề cần quan tâm và có những biện pháp giải quyết. Những quyết định quản lý của Công ty đối với các bộ phận bị xem nhẹ và có xu hướng thả lỏng. Đây thật sự không phải là xu hướng tốt đẹp mà Công ty tìm kiếm. Quản lý con người cũng là vấn đề cần lưu ý, mấu chốt ở đây là Công ty nên có một chế độ đãi ngộ và khả năng thăng tiến thoả đáng chứ không nên coi họ là người làm công ăn lương bình thường. Sự thiếu tính chủ động, sáng tạo, không chịu tìm bạn hàng, phần lớn xuất phát từ sự thiếu quản lý và thúc đẩy động lực cho họ. Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 41 PHN III MT S KIN NGH NHM GểP PHN NNG CAO HIU QU KINH DOANH XUT NHP KHU TI CễNG TY THIT B VT T DU LCH I. MT S GII PHP V Mễ V PHNG HNG CH YU TRONG THI GIAN TI. 1. Mc tiờu ca hot ng xut nhp khu nc ta hin nay. Mc tiờu tng quỏt trong chin lc n nh v phỏt trin kinh t xó hi c xỏc nh trong i hi ng ln th VIII l: Tng trng kinh t nhanh, kt qu cao v bn vng i ụi vi gii quyt nhng vn bc xỳc v xó hi, bo m an ninh, quc phũng, ci thin i sng ca nhõn dõn, nõng cao tớch lu t ni b nn kinh t, to tin vng chc cho bc phỏt trin cao hn vo u th k sau. i vi hot ng kinh t i ngoi l m rng v nõng cao hiu qu kinh t i ngoi. M rng th trng xut nhp khu, tng kh nng xut khu cỏc mt hng ó qua ch bin sõu, tng sc mnh cnh tranh ca hng hoỏ v dch v. Kim ngch xut khu tng bỡnh quõn hng nm tng khong 28% (cha k phn xut khu ti ch), nõng sc xut khu bỡnh quõn u ngi nm 2000 lờn hn 200 USD, phỏt trin mnh du lch v dch v thu ngoi t. Vi mc tiờu nh vy, nhim v phi t ra l: M rng th trng xut khu, i vi c cu v nõng cao cht lng hng xut khu. Tng t trng sn phm ch bin sõu v gim mnh t trong vic xut khu hng thụ. D kin u nm 2000, sn phm xut khu ó qua ch bin chim 80% trong ú ch bin sõu l 50%. To thờm mt hng, nhúm hng xut khu cú giỏ tr v ln, tng khi lng mt Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 42 hng c sn cú giỏ tr. Nhúm ngnh cụng nghip nng v khoỏng sn sn xut xut khu tng bỡnh quõn hng nm 33%, nhúm hng cụng nghip nh tng 38%, nhúm hng nụng nghip, lõm thu sn tng 16%. C cu nhp khu: d kin mỏy múc thit b ph tựng chim 39% v tng bỡnh quõn hng nm 25%, nguyờn nhiờn vt liu chim khong 25%, hng tiờu dựng chim khong 9% v tng bỡnh quõn khong 14%. ng thi cng c v trớ cỏc th trng quen thuc, khụi phc quan h vi th trng truyn thng, tỡm th trng v bn hng mi, gim s tp chung quỏ mc vo mt vi th trng. To mt s th trng v bn hng lõu di v nhng mt hng xut khu, nhp khu ch yu, gim xut nhp khu qua cỏc th trng trung gian. Thc hin nht quỏn cỏc chớnh sỏch khuyn khớch xut khu, bao gm c vic bo him v giỏ cho hng xut khu, iu chnh giỏ t giỏ hi oỏi hp lý cho vic xut khu. Vi s lónh o sỏng sut ca ng v Nh nc v vi nhng mc tiờu chớnh sỏch hp lý cho nhng nm 2000 v xa hn na. Hy vng rng Vit Nam sm cú mt v trớ nht nh trờn trng quc t, c bn bố bit n nh mt nc i u trong cụng cuc ci cỏch kinh t trong ú phn khụng nh k n l cỏc doanh nghip Nh nc trong quỏ trỡnh hi nhp ó vn lờn trong khú khn t nhiu thnh tu ỏng t ho. Mc tiờu ca ng v Nh nc trong nh hng XHCN l lm cho Dõn giu, nc mnh xó hi cụng bng vn minh. t c mc tiờu ny, khụng cũn cỏch no khỏc l phi nõng cao nng sut lao ng xó hi, nõng cao dõn trớ Ngnh xut nhp khu úng vai trũ khụng nh trong quỏ trỡnh ny, gúp phn tng nhanh tc cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc doanh nghip kinh doanh xut nhp khu. 2. Cỏc chớnh sỏch ca nh nc. 2.1. Nh nc cn cú cỏc chớnh sỏch khuyn khớch hn na i vi hot ng xut nhp khu. Chỳng ta ang sng trong mt thi i bựng n thụng tin v rừ rng thụng tin ang úng vai trũ vụ cựng quan trng v khụng th thiu c trong hot ng kinh t ca cỏc doanh nghip hay cỏc quc gia. Xu th ton cu hoỏ cng ang din ra mt cỏch nhanh chúng bt chp cuc khng hong ti chớnh ó din ra ti ụng Nam v ó cú biu hin bt Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 43 li ti nn kinh t th gii. Song thc t cho thy, Vit Nam l mt nc ang phỏt trin vi trỡnh khoa hc cụng ngh vn cũn mc thp. Do ú, vic nhp khu nhng thit b cụng ngh mi phc v cho sn xut l iu cn thit. Chớnh vỡ vy, Vit Nam s cũn phi nhp thit b du lch trong nhng nm ti vỡ nc ta cha cú kh nng sn xut ra c nhng thit b du lch hin i phc v cho cụng cuc cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc. Hn na, cú nhng cụng ngh ũi hi chỳng ta phi i tt, ún u ui kp cỏc nc trờn th gii. Tuy nhiờn tng buc tip cn cụng ngh hin i ny v dn dn t mỡnh sn xut ra c nhng thit b du lch phc v cho nhu cu trong nc v hng ti xut khu thỡ Nh nc phi cú nhng chớnh sỏch phự hp u ói khuyn khớch Cụng ty nhp nhng mt hng hin i cho ngnh du lch núi riờng v cho nn kinh t núi chung bng cỏch gim thu nhp khu cỏc mt hng m Cụng ty ang nhp, gim ti a cỏc th tc khụng cn thit cho Cụng ty khi nhp. 2.2. u t cho c s h tng. C s h tng nc ta hin nay ca nc ta l rt yu, trong hot ng u t cng nh hot ng xut nhp khu b nh hng. Do ú u t c c s h tng l bin phỏp rt cn thit, rt lõu di v cn huy ng nhiu ngun lc. 2.3. Xem xột li trong hot ng qun lý xut nhp khu. Cn ci cỏch th tc hnh chớnh ca Nh nc trong vic qun lý xut nhp khu, hon thin phỏp lut v qun lý xut nhp khu, trỏnh tỡnh trng chy ht c quan ny sang c quan khỏc lm cho cụng vic kinh doanh ca Cụng ty xut nhp khu núi chung v ca cụng ty thit b vt t du lch núi riờng kộm hiu qu. Cn thn trng trong ban hnh vn bn phỏp quy i lin vi vic r soỏt li h thng phỏp lut liờn quan n xut nhp khu trỏnh hin tng chng chộo, mõu thun lm cho cỏc nh kinh doanh xut nhp khu tin thoỏi lng nan khụng bit phi thc hin vn bn no. Nh nc cn chn chnh li i ng hi quan, thu, kim soỏt liờn ngnh, tng cng chng buụn lu gim tht thu v to iu kin cho cỏc doanh nghip xut nhp khu hp phỏp hoỏ hot ng cú hiu qu. Nh nc cn ngn chn kp thi cú hiu qu hot ng buụn lu, trn Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 44 thu gõy tn hi cho cỏc doanh nghip kinh doanh xut nhp khu núi riờng v nn kinh t núi chung. Buụn lu, trn thu l biu hin ca hot ng kinh doanh khụng lnh mnh, nú tỏc ng trc tip n li ớch ca cỏc doanh nghip bi vỡ nhng mt hng trn thu khi bỏn ra th trng cú giỏ tr nh hn. Nh vy nh hng n tin trỡnh tiờu th hng hoỏ lm cho hiu qu kinh doanh gim sỳt, bờn cnh ú lm nh hng n nn kinh t nc nh. Vic dỏn tem hng nhp khu ó v ang phỏt huy hiu qu trong vic chng hng lu. Cn cú s phi hp ca cnh sỏt v cỏc c quan cú chc nng trong vic chng buụn lu, trn thu nhm giỳp cỏc doanh nghip nõng cao c hiu qu kinh doanh trờn c s cnh tranh lnh mnh, gúp phn m rng v nõng cao hiu qu kinh t xó hi. 3. Mc tiờu ra trong hot ng sn xut kinh doanh xut nhp khu ca cụng ty trong nhng nm ti. Trong nm 2001 tỡnh hỡnh th trng tip tc cnh tranh gay gt hn, nh tiờu cc trong qun lý cng nh tiờu cc trong xó hi vn cha gim. Tỡnh hỡnh sn xut núi chung vn cha cú du hiu thun li trong khi ú t giỏ USD/VND vn ang cú du hiu tng, hin ti, t giỏ hi oỏi l 14046 VND/USD. ng Yờn so vi ng Vit Nam cng mc cao v cú xu hng tip tc tng, hin ti, mt Yờn Nht i c khong 133 135 VND. õy l hai ng bn t m Cụng ty phi thng xuyờn nhp hng hoỏ v thanh toỏn, vỡ vy s khụng n nh ca hai ng ny s nh hng tiờu cc n hot ng kinh doanh nhp khu ca Cụng ty. Nn kinh t nc ta ang thoỏt ra khi hin tng thiu phỏt v ang phc hi nhanh chúng sc mua tng, nhu cu tiờu dựng tng. Hy vng rng mt hng m cụng ty kinh doanh s bỏn c nhiu hn nm cỏc nm trc. Vi nhng mc tiờu, khú khn thun li nh vy ca cụng ty d kin k hoch thu bỏn hng ca Cụng ty nm 2000 nh sau. Nm 2001 v cỏc nm tip theo cụng ty tip tc tng xut khu cỏc mt hng nụng sn, lõm sn nh go, hoa qu, hng mõy tre an, g, cỏc mt hng phc v khỏch du lch nh hng th cm, nún, tranh Kim ngch xut khu phn u tng khong 30% trong ú xut nhp khu u thỏc chim 20% kim nghch xut nhp khu. Doanh thu tng 10% trong ú doanh thu bỏn hng l ch yu nhng cụng ty tớch cc tỡm cỏc doanh thu khỏc t cỏc hot [...]... ty giao dch hay khụng? Do vy vic bo ton v phỏt trin ti sn c nh cng khỏ n gin ú l ch thay cỏc thit b ó c, sa cha vn phũng S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39 B 47 Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý nõng cp c s h tng ca Cụng ty cho phự hp vi xu hng ca xó hi v lm mụi trng giao dch cho Cụng ty Vi tng din tớch khong 30 00 m 2 cụng ty cú mt mng li kho tng bn bói rt phong phỳ õy l iu kin tt cho Cụng ty. .. c chớnh thc cú t cỏch phỏp nhõn theo lut Cụng ty mi cho n nm 2000 tng vn kinh doanh ca cụng ty khong 3, 256 t ng Tuy nhiờn mc úng gúp vo thnh qu ca Cụng ty li cũn khiờm tn , tn kho tin mt cũn nhiu, vũng quay cú xu hng gim iu ny khụng cú li cho Cụng ty c bit li l doanh nghip Nh nc trong ngnh du lch Mc dự trong cỏc nm qua ban lónh o Cụng ty ó c gng a Cụng ty i lờn xng ỏng vi s tin tng ca Nh nc nhng nhng... gian ti cụng ty s m mt ca hng ln hn na ti thnh ph H Chớ Minh v mt chi nhỏnh nc ngoi õy l tt c nhng gỡ m cụng ty phi n lc c gng hon thnh thoỏt khi tỡnh trng quy mụ ca cụng ty quỏ nh nh hin nay iu m ban giỏm c trn tr trong cỏc nm qua ú l quy mụ v vn Quy mụ nh cụng ty khụng cú kh nng v uy tớn nhn c cỏc hp ng ln v vn ca cụng ty luụn phi vay ngõn hng nú nh hng n thi gian v li nhun ca cụng ty 4 Mt s phng... cú uy tớn Cụng ty cú th m rng th trng, cú c thun li cao nh doanh thu bỏn hng c nhiu Vỡ th mi cú cõu Uy tớn quý hn vng, kinh doanh ly ch tớn lm u, mi Cụng ty phi kinh doanh theo phng chõm ny, i lnh nú tc l i lch ra khi qu o ca s tn ti Cụng ty l Cụng ty Nh nc, mc dự mi phỏt trin trong c ch mi nhng ó to c mt th ng vng chc cho mỡnh ú l uy tớn ca Cụng ty ó c bit n ca nhiu ni khỏc nhau Cụng ty ó gi lm n lõu... quan ca Cụng ty, t chin lc kinh doanh ca Cụng ty, nú S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39 B 50 Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý th hin qua cung cỏch bỏn hng, thỏi phc v, cht lng sn phm v dch v bo hnh sn phm Tuy cú v d nhng khụng ớt Cụng ty doanh nghip Nh nc ó i n phỏ sn vỡ thiu i mt trong nhng nhõn t trờn Cú uy tớn chỳng ta s cú tt c, mt uy tớn chỳng ta mt tt c k c danh d i vi Cụng ty, mt uy tớn... kinh doanh ca Cụng ty Mi ngi cn phi gii trong mt lnh vc, cú chuyờn mụn nht nh, nhng ng thi phi bit dựng v cỏc lnh vc khỏc trong Cụng ty Vỡ th nõng cao hiu qu kinh doanh trc ht cn phi i t gc ca vn ú l con ngi Con ngi gii, hiu bit, ng lũng vi Cụng ty, nht nh mi vic khú u cú th gii quyt c Cũn mt ý na khụng kộm phn quan trng i vi Cụng ty nu khụng mun núi l nú quyt nh vn mnh ca Cụng ty trờn th trng cnh... trong nc ó tớn nhim Cụng ty trong vic giao dch, ký kt hp ng u thỏc xut nhp khu, buụn bỏn qua li iu ny cng minh chng hn cho Cụng ty Tuy nhiờn, trong hot ng kinh doanh ca mỡnh cụng ty ó tut khi tay vi hp ng, c hi thng thu, do cũn bt ng v mt vi iu khon Nờn trong tng lai Cụng ty cn phi n lc hn na, bự p nhng hn ch, phỏt huy im mnh nõng cao hiu qu kinh doanh ca mỡnh Ch cú lm nh vy, Cụng ty mi nhanh chúng chim... S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39 B 49 Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý thuc rt nhiu vo trỡnh xem xột v thng kờ ca cỏn b cp trờn, xa thi nhõn viờn nh th no h khụng phn n v cú phn ng xu v Cụng ty c bit l vic thng pht, cú liờn quan trc tip n li ớch ca h, õy l tinh thn thn trỏch nhim, phn u vỡ mc tiờu ca ton Cụng ty Hin nay, phn ln trong cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty l nhng ngi cú trỡnh i hc,... mỡnh Ch cú lm nh vy, Cụng ty mi nhanh chúng chim chn cm tỡnh ca khỏch hng v Cụng ty Túm li: T chc cựng cỏc nhõn s hp lý, gõy dng uy tớn thnh cụng s l im mu cht Cụng ty vng bc vo tng lai vi mụi trng cnh tranh y khc lit v nú cng l gc d ca vic nõng cao hiu qu kinh doanh trong Cụng ty núi riờng v cỏc doanh nghip núi chung 4 .3 M rng th trng v a dng hoỏ cỏc hỡnh thc phõn phi Th trng ra i v gn lin vi s phỏt... tranh; ú l uy tớn ca Cụng ty Hin nay, trờn th trng ngi ta thng tỡm cỏch loi b i th cnh tranh ra khi cuc chi dnh th c quyn Ngui ta thng tỡm cỏch kim tht nhiu li ớch t cuc kinh doanh ca h Vy bng cỏch no m h lm c iu ú Ngoi nhng phng cỏch nh i mi khoa hc cụng ngh k thut trong Cụng ty, tng quy mụ sn xut, tng kh nng liờn doanh liờn kt thỡ phng cỏch quan trng ú l tng uy tớn ca Cụng ty h Uy tớn ny xut phỏt . doanh xuất nhập khẩu của Công ty. 3. 1. Kết quả đạt được. Từ khi Công ty ra đời Công ty đã đống góp vào sự phát triển của ngành và kinh tế đất nước. Đó là, trong những năm qua Công ty đã xuất. khách hàng và Công ty ngày càng bền chặt, nhưng công ty đã không làm được như vậy. 4.2.2. Công tác tổ chức quản lý đối với Công ty và nhân sự. Trong 3 năm qua công tác quản lý và nhân sự đã bộc. quyết. Những quyết định quản lý của Công ty đối với các bộ phận bị xem nhẹ và có xu hướng thả lỏng. Đây thật sự không phải là xu hướng tốt đẹp mà Công ty tìm kiếm. Quản lý con người cũng là