Đang tải... (xem toàn văn)
tổng kết hoạt động kinh doanh tháng 9 của Emspo thuộc công ty TNHH Đầu tư thương mại và xuất nhập khẩu Bình Minh
TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD THÁNG Tháng 9- tháng bán hàng Emspo Những phong “∂ộc Nh ng phong cách bán hàng “∂ c ∂áo” Emspo i Emspo- Muôn kiểu thử Emspo- chị em LỜI BAN BIÊN TẬP Bạn đọc thân mến! Chúng ta lại gặp qua ấn phẩm Bản tin nội Rubic – kênh thông tin phản ánh sinh động nhịp sống Emspo ngày thu rực rỡ hoa cúc vàng Qua 02 số đầu tiên, BBT vui mừng BTNB Rubic anh chị em Cơng ty đón nhận hưởng ứng nồng nhiệt Sự ủng hộ quan tâm CBCNV độc lực để BBT cố gắng làm tốt làm phong phú mặt nội dung hình thức cho Bản tin Thưa quý bạn đọc! Việc thắt chặt chi tiêu người tiêu dùng ảnh hưởng lớn đến sức tiêu thụ mặt hàng thời trang nói chung hãng thời trang nước nói riêng, Emspo khơng nằm ngồi ảnh hưởng Để ổn định Công ty, ổn định doanh số chèo lái Emspo vượt qua giai đoạn khó khăn này, tháng vừa qua Cơng ty có nhiều chương trình bán hàng lý sản phẩm hai phận Bán buôn Bán lẻ Bản tin nội số 03 với chủ đề “Đẩy mạnh công tác bán hàng” phần giúp bạn đọc hình dung hoạt động bán hàng hỗ trợ bán hàng Công ty tháng vừa Cùng với số tin phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh tháng vừa qua hoạt động ngồi cơng việc CBCNV Chúng tơi hy vọng bạn đọc có thơng tin hữu ích tìm giây phút vui vẻ với BTNB số 03 Các bạn đồng nghiệp thân mến! Qua chặng đường phát triển Emspo chứng minh, giai đoạn khó khăn phát huy tinh thần lạc quan, huy động sức mạnh tập thể tâm cao để vượt qua thách thức Xin chúc bạn vững vàng niềm tin, lạc quan để làm việc hiệu chung tay Emspo phát triển vững bền Trân trọng! Ban biên tập Emspo trao giải thi Ảnh đẹp thời trang Tuyển người mẫu Chiều ngày 15/09/2012, Công ty tiến hành tổ chức lễ tổng kết trao giải thi Ảnh đẹp thời trang Tuyển người mẫu tổ chức mạng xã hội facebook.com/thoitrangemspo Cuộc thi bao gồm 02 hạng mục: hạng mục thi Ảnh đẹp thời trang hạng mục thi Tuyển người mẫu thu hút quan tâm đông đảo chị em phụ nữ, đặc biệt bạn trẻ yêu thích thời trang chụp ảnh phiếu mua hàng trị giá 2.000.000 VNĐ từ Emspo Chỉ vòng chưa đầy 03 tuần phát động, vòng sơ loại thi nhận 300 hồ sơ đăng ký tham gia chị em lứa tuổi 20 thí sinh xuất sắc lựa chọn tiếp vào vòng 02- vòng studio Tại vòng thi này, BTC tổ chức chụp hình cho thí sinh Studio Cơng ty 42 Hàm Tử Quan, sau tiến hành đăng like ảnh mạng xã hội facebook.com/thoitrangemspo Tại buổi lễ, việc tổng kết trao giải cho thí sinh, Ban lãnh đạo Cơng ty ký kết hợp đồng làm người mẫu vòng 01 năm với thí sinh Lê Thị Hoagiải hạng mục thi Tuyển người mẫu Buổi lễ diễn khơng khí thân tình cởi mở, thí sinh trị chuyện hiểu thời trang Emspo sản phẩm Công ty Sau gần 02 tháng tổ chức thi, Ban lãnh đạo kết hợp P.Thiết kế, P.Marketing tổng kết tìm ứng viên xuất sắc để trao giải Theo đó, giải hạng mục Ảnh đẹp thời trang trao cho thí sinh nhiều người yêu thích Đào Vũ Thu Hà Với chiều cao trội 1m71 hình thể cân đối phong cách tạo dáng phù hợp với sản phẩm, thí sinh Lê Thị Hoa xuất sắc giành giải hạng mục thi Tuyển người mẫu Giải thưởng dành cho thí sinh bao gồm tiền mặt Chính thức thành lập đội bóng đá nam Emspo Nhằm đẩy mạnh hoạt động văn hóa thể dục, thể thao tăng cường mối quan hệ gắn bó thành viên Cơng ty Được cho phép Ban lãnh đạo Công ty ủng hộ Cơng đồn tồn thể CBCNV, vừa qua phịng MKT thành viên nam Công ty thành lập nên đội bóng nam Emspo Đội bóng lập với hy vọng trở thành sân chơi tập thể cho tồn Cơng ty, cho thành viên có đam mê môn thể thao Đây hoạt động góp phần nâng cao đời sống tinh thần cho cán nhân viên, vừa nâng cao tinh thần giao lưu khối doanh nghiệp, quảng bá thương hiệu Emspo rộng khắp Đội ngũ cầu thủ trẻ đầy nhiệt huyết Là Công ty thương mại với đội ngũ nhân viên động, việc tổ chức đội bóng đá tồn thể CBCNV Cơng ty hưởng ứng tham gia nhiệt tình Sau thành lập, đội bóng tích cực tập luyện hàng tuần vào 5h chiều thứ 2, thứ sân bóng đá Ven đê- Long Biên có trận đấu giao hữu với Cơng ty khác Bên cạnh đó, đội bóng đá nam Emspo hy vọng thời gian tới có hội thi đấu giao lưu nhiều với đơn vị lĩnh vực Đồng thời, BTC hướng tới mục tiêu than gia vào giải đấu, phong trào thể thao văn hóa dành cho doanh nghiệp địa bàn Hà Nội nói chung ngành dệt may nói riêng Kế hoạch tháng 10: Triển khai kế hoạch mở showroom phát triển dòng sản phẩm Sáng ngày 28/09 vừa qua, Giám đốc điều hành chủ trì họp chốt kế hoạch tháng 10-2012 Công ty Cuộc họp bàn số lượng, chủng loại, mẫu mã tháng 10 Công ty, đồng thời BLĐ định sản lượng sản xuất tháng 10 sở ý kiến Phịng ban, Bộ phận tình hình tiêu thụ thực tế Bên cạnh đó, BLĐ có kế hoạch mở showroom nằm trục đường trọng yếu Những showroom bán sản phẩm với mẫu mã chất lượng tốt nhằm đưa Công ty phát triển lên tầm cao Theo đó, Cơng ty triển khai cơng tác phát triển dòng sản phẩm cao cấp để bày bán SR giá không chênh lệch nhiều để đảm bảo quyền lợi cho khách hàng Do vậy, tháng 10 Thiết kế phải tập trung vào mẫu độc quyền, dòng sản phẩm sở nghiên cứu thị trường nhiều để thấy mặt cần học hỏi, đạt để phát huy Ngoài cần ý đến báo cáo hoạt động bán hàng Bán lẻ Bán bn (đặc biệt phân tích mẫu nhanh chậm) để nhanh chóng dịng sản phẩm nói riêng nâng cao chất lượng mẫu mã tồn Cơng ty nói chung Đồng thời với phải chọn lọc vải tốt, cao cấp cho dòng sản phẩm Cùng với việc bàn sản lượng kế hoạch mở showroom, phát triển dòng sản phẩm mới, họp thống số mảng công việc phải thực tháng 10 Phòng ban, Bộ phận như: HCNS thực dựng phòng giặt HTQ lắp Camera Savico; Mar-onl cần chủ động hỗ trợ nhiều phòng ban cần chủ động thực theo kế hoạch truyền thông nội đề ra; PR tổ chức chương trình kỷ niệm 20-10… Đặc biệt, GĐ Sáng tạo tách khỏi phòng Thiết kế để tập trung vào chun mơn chịu trách nhiệm xây dựng phong cách mẫu mã đặc trưng cho Emspo Ngoài ra, sau họp Báo cáo tháng có vấn đề tồn tháng mà tháng 10 cần phải giải quyết, phòng ban phải tự thêm vào Kế hoạch tháng 10 để tiếp tục giải triệt để Tổng kết hoạt động SXKD tháng Ngày 08/10 vừa qua, Giám đốc điều hành Cơng ty chủ trì họp chốt báo cáo tháng 9/2012 Phịng ban Cơng ty Cuộc họp bàn vấn đề quan trọng tình tình hình chung Cơng ty tháng vừa qua Đồng thời quán triệt lại công việc cần thực họp báo cáo tháng trước, đưa cách giải cho vấn đề nêu bàn luận kế hoạch lớn Công ty thời gian tới Những kết đạt GĐĐH tổng kết lại mặt đạt tháng Phòng ban, Bộ phận Theo tháng 9, đáng ý kết bán hàng Bộ phận Bán lẻ (đạt 99.55% tiêu doanh số) Các chương trình bán hàng Bán lẻ thực thành công, khách hàng ưng ý với giá, số sản phẩm bán cao Số khách VIP quay lại nhiều Các phận thực tương đối đẩy đủ công việc theo quy định duyệt mẫu, buổi duyệt mẫu đạt loại A tháng đạt tiêu buổi duyệt đạt loại C Về vấn đề kiểm sốt chất lượng vải, có nhân hỗ trợ thử chất lượng vải chỗ nên tránh nhiều tình trạng phải mang đổi trả lại cho nhà cung cấp Các phòng ban thực tốt công tác lập BCKH, đầy đủ file đính kèm, form mẫu nội dung BC sâu vào chất lượng Các Phòng ban, Bộ phận đạt kết đáng khen ngợi P.Kế tốn hồn thành tốt tất công việc, đạt 96% P.HCNS đạt 90% cơng việc; Hồn thành tốt việc rà sốt chốt QTQĐ, xây dựng ban hành thông báo, định, văn BGĐ; Quản trị quan hệ lao động (ký kết chấm dứt HĐLĐ)… Thiết kế đạt 85% công việc, 88,2% tiêu mẫu đưa vào SX; Hoàn thành tốt tiêu mẫu thiết kế màu sắc, bảo quản nguyên phụ liệu mẫu, triệt tiêu vải P.Marketing: Trung bình đạt 81%; Hồn thành tốt việc phát triển quảng bá thương hiệu Emspo sâu rộng, xây dựng QTQĐ theo đạo, PR quảng bá CTBH PR nội bộ, xây dựng quản lý việc thực chương trình bán hàng… Các Bộ phận cịn lại cơng việc chưa thực hiệu thể cố gắng định P.Sản xuất đạt 59% sản lượng, chất lượng trung bình đạt 84%; cơng việc khác đạt 80%; Hoàn thành tốt Sản lượng cắt mẫu, may mẫu… Bán buôn đạt 25% tiêu, 70% cơng việc hồn thành tốt việc mở rộng mạng lưới kinh doanh quản lý hàng hóa… Những mặt cịn tồn Bên cạnh mặt hoàn thành tốt, tháng vừa qua cịn nhiều vấn đề cần giải Trong đó, vấn đề cịn tồn lớn tình hình kinh doanh Công ty: BST vừa bán chậm; Bán bn đạt có 25% tiêu doanh số; Doanh số bán hàng online giảm (do nhiều mã khách hỏi hết) Cơng tác duyệt mẫu sau duyệt mẫu số buổi duyệt mẫu đạt loại A đạt tiêu có nhiều mẫu khơng bán sản phẩm bán chạy nhanh hết hàng, phận chưa thực việc tính tỉ lệ mẫu chọn đạt… Về mẫu mã sản phẩm, thiết kế chưa đánh trúng nhu cầu khách hàng, nhiều mã hàng bị phản ánh chưa đẹp không thu hút khách hàng Đồng thời, Thiết kế thiếu buổi họp bàn mã nhanh chậm định hướng chung để dựa vào mà thiết kế Bán lẻ khơng nắm sản phẩm, không chủ động phản hồi mã nhanh chậm (thấy mã bán nhanh không đề xuất để tái sản xuất), khơng phân tích mã nhanh chậm Sản phẩm để nhăn nheo, mỹ quan cửa hàng không đảm bảo Chưa kiểm soát tốt doanh số, tiêu phận mình, khơng nghiên cứu thị trường chưa đề đạt chương trình hỗ trợ bán hàng cho phận mình… P.HCNS chưa thực tốt cơng tác bảo vệ, vệ sinh; Kiểm sốt QTQĐ; Phát tổng hợp phiếu đánh giá nhân sự; Lập BB trường hợp vi phạm; tuyển dụng Công ty; Đi kiểm sốt Showroom… Ngồi ra, tháng vừa qua, cịn tồn vấn đề nói họp trước như: Chỉ tiêu sản lượng chất lượng khâu P.Sản xuất chưa đạt; Sự phối hợp phòng ban chưa chặt chẽ; Cấp Quản lý chưa chủ động kiểm sốt quản lý đảm bảo thực cơng việc phận mình… Sản xuất tháng đạt 59% tiêu sản lượng Chỉ tiêu sản lượng chất lượng khâu (đặc biệt khâu quan trọng Cắt rập – tỉ lệ mẫu phải cắt lại cao), cắt SX ẩu… Biện pháp giải khắc phục Đồng thời với việc mặt đạt vấn đề tồn tại, họp bàn bạc hướng giải vấn đề Về vấn đề duyệt mẫu, duyệt mẫu Thiết kế cần nhìn nhận mẫu theo cách nhìn khách quan Các phận cần xem xét lại việc duyệt mẫu nhằm nâng cao chất lượng buổi duyệt mẫu duyệt phải đảm mẫu thực chất lượng Đối với Thiết kế, việc nghiên cứu thị trường cần xem xét phương pháp để đưa báo cáo nghiên cứu xác, sát thực khơng bị trùng lặp Ngồi phải linh hoạt xem xét đề xuất mùa vải từ trước, vào thời điểm duyệt mua SX mà loại vải khơng cịn phù hợp (với mùa…) phải chủ động thay loại vải khác cho phù hợp Thiết kế lưu ý không cố ghép với lệnh triệt tiêu xấu (khơng đảm bảo tính thẩm mỹ sản phẩm) Vải triệt tiêu khơng dùng phải đề xuất BLĐ bán lý có biện pháp giải khác… Các cấp QLSX cần chủ động kiểm soát tất vấn đề phận đưa biện pháp giải quyết, khơng giải phải đề xuất lên BLĐ để giải triệt để Đồng thời cần chủ động nhiều việc kiểm soát tiến độ chất lượng sản xuất, xem xét ngày, vị trí… Bộ phận Bán bn, Bán lẻ cần nắm nhu cầu khách hàng để chủ động đề xuất tái SX với mã đẹp, bán chạy Đặc biệt mã có thiết kế đẹp duyệt mẫu cần lấy với số lượng nhiều (vì thời gian tái SX lâu, khơng kịp đáp ứng nhu cầu thị trường) Nhân cần ý tuyển dụng vị trí cơng nhân chi tiết, may; Điều chuyển nhân viên Bán lẻ sang hỗ trợ Bán bn tìm người mới… Các cấp Quản lý chủ động đề xuất, điều chỉnh để đảm bảo thực sát với KH đề Ngoài ra, cần chủ động họp bàn trao đổi để thực tốt công việc mà BLĐ giao Trường hợp không thống cách làm việc không thực cơng việc mà BLĐ giao phải đề xuất phản hồi lên BLĐ để BLĐ có đạo Về việc phối hợp công việc phòng ban: KT SX cần thống cách phối hợp với đặc biệt việc mua vải Phiếu mua vải phải ghi rõ người mua có vật tư Các phận cần đề xuất họp với có vấn đề phát sinh, đặc biệt Bán buôn, Bán lẻ, Thiết kế Cuộc họp khép lại với nhiều vấn đề tồn cần giải Tuy nhiên, tin tưởng chung sức, đồng lịng niềm tin Cơng ty, tồn thể CBCNV Ban lãnh đạo vượt qua giai đoạn khó khăn CÁC TRƯỜNG HỢP VI PHẠM TRONG THÁNG: Ngày 05/10: QĐ Kỷ luật showroom Kim Mã việc bán nhầm giá sản phẩm tuần lễ vàng tháng Ngày 05/10: QĐ Kỷ luật showroom Kim Mã việc làm 13 sản phẩm showroom Kim Mã Ngày 05/10: QĐ Kỷ luật bà Nguyễn Thị Liên- nhóm trưởng bán hàng showroom Kim Mã việc bán nhầm giá sai hóa đơn Ngày 12/09: QĐ Kỷ luật bà Phạm Thị Hạnh- nhân viên bán hàng showroom Hàm Tử Quan việc vi phạm “Quy định sử dụng phần mềm luân chuyển tiền hàng kế toán showroom” Ngày 12/09: QĐ Kỷ luật bà Nguyễn Thị Liên- nhóm trưởng bán hàng Showroom Kim Mã việc xuất hóa đơn nội không sửa ngày Ngày 05/10: QĐ Kỷ luật bà Ngô Thị Hường- Quản lý Bán buôn việc lập sai tài khoản Emspo: kiểu thử Muôn ki u th ∂ồ ch em a chị Theo đạo Ban giám đốc, thời gian vừa qua, phịng Kế tốn phối hợp với Phòng Sản xuất HCNS tiến hành bán số lượng lớn vải sản phẩm Công ty với giá vô rẻ cho CBCNV Đây q tri ân mà Cơng ty gửi tới anh chị em Emspo, tạo điều kiện giúp CBCNV người thân dễ dàng có hội sở hữu sản phẩm Công ty Hai buổi bán hàng thu hút đông đảo quan tâm CBCNV Công ty, đặc biệt chị em Giữa rừng quần áo váy đầm cao cấp, chị em thỏa sức lựa chọn, thử mua… Nhiều chị em lúng túng với q mà Cơng ty đem đến cho mình- hội sở hữu sản phẩm bàn tay khối óc làm với mức giá hấp dẫn Bên cạnh nhiều sản phẩm, phong cách thử đồ chị em thật phong phú đa dạng… Hà Cười hết thử áo sơ mi… Rồi lại đến áo vest Hương mar chọn quần tư vấn GĐ sáng tạo Chị gái chọn cho góc riêng “tự xử” Hai một! Bác Cường chọn mua cho bà xã Sau nhờ trợ giúp đồng nghiệp, tiếp tục phương án gọi điện thoại cho người thân Bác hài lịng chọn cho bà xã vest juyp sang trọng với giá 200k Chiến lợi phẩm Thanh toán… Qua buổi bán hàng, CBCNV Công ty chọn vài cho cho người thân Hy vọng niềm vui nhỏ động lực để anh chị em làm việc đưa chất lượng sản phẩm Emspo ngày tốt 10 9của Tháng 9- tháng bán hàng c a Emspo sẻ Chia s Trong thời điểm người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu, sức mua giảm nay, vấn đề cấp thiết phải bình ổn doanh số nâng cao hoạt động bán hàng Do đó, Ban lãnh đạo Công ty đạo phận Kinh doanh đẩy mạnh hoạt động bán hàng liên tục hiệu suốt tháng vừa qua Bán lẻ: Đẩy mạnh tối đa hoạt động bán hàng Trong tháng vừa qua, phận Bán lẻ triển khai nhiều chương trình bán hàng với mức giảm giá lớn thu hút đông đảo khách hàng: Thanksgiving sale giảm giá 50%, Cleaning sale giảm giá 60% toàn sản phẩm… Theo đó, Quốc khánh 2.9 chào đón mùa thu 2012, Công ty mở đợt khuyến Thanksgiving sale giảm giá 50% hàng nghìn sản phẩm tất showroom, diễn từ ngày 28/8 đến hết ngày 02/09 Ngay sau kết thúc chương trình Thanksgiving sale chương trình Cleaning sale giảm giá 60% cho toàn hàng hè showroom kéo dài suốt tháng Và để tăng thêm hội mua sắm cho khách hàng thân thiết, chuyển showroom Kim Mã Thái Hà, Emspo áp dụng mức giảm giá 70% toàn sản phẩm showroom Kim Mã Chương trình thu hút đơng đảo khách hàng suốt ngày diễn chương trình Chương trình giảm giá 70% Kim Mã thu hút nhiều chị em Ngồi chương trình khuyến lớn trên, Bán lẻ tiếp tục chương trình giảm giá 30% mắt Bộ sưu tập showroom 72 Thái Hà, 42 Hàm Tử Quan, 123 trung tâm thương mại Savico Theo báo cáo hoạt động bán hàng tháng 9, doanh số phận bán lẻ đạt 99,55% tiêu tháng, lượng khách hàng tìm đến Emspo tăng lên đáng kể Bên cạnh đó, 11 Chia sẻ chương trình bán hàng xây dựng triển khai kịp thời theo tình hình thực tế kế hoạch; Sản phẩm ngày diễn chương trình giảm giá bổ sung kịp thời, đảm bảo hàng làm mới; Khách hàng hài lòng sản phẩm bán chương trình nên thu hút lượng khách hàng nhiều… Đồng thời để chương trình đạt hiệu cao, Ban lãnh đạo đạo P.Marketing kịp thời đẩy mạnh hoạt động quảng bá, PR cho chương trình phương tiện thơng tin đại chúng P.Marketing tiếp cận với khách hàng nhiều phương diện nhằm hỗ trợ Bán lẻ: Marketing online mạnh hơn, phát tờ rơi voucher, chụp ảnh sản phẩm (chất lượng ảnh tốt hơn) để đưa lên website Lên kế hoạch triển khai chương trình, P.Marketing không ngừng đẩy mạnh hoạt động PR Marketing nhằm quảng bá thương hiệu thúc đẩy hoạt động bán hàng như: viết PR cho chương trình khuyến mãi, Bộ sưu tập… đăng Vnexpress.net, vifash.com.vn Ngoài ra, Maketing online diễn đàn tập trung nhiều khách hàng: webtretho.vn, lamchame.com… P.Marketing trọng Bên cạnh đó, Phịng Marketing cịn kết hợp với Hành Nhân tổ chức phát voucher, tờ rơi quanh khu vực gần showroom nhằm tiếp cận gần với khách hàng nữ Hơn 3.000 tờ rơi phát đến tận tay khách hàng nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng Bán buôn: Tích cực triển khai chương trình bán hàng CSKH cho đại lý Nhân dịp 2.9, phận Bán lẻ có chương trình Thanksgiving sale Bán bn có chương trình tri ân thay lời cảm ơn giảm giá 30-50% sản phẩm Emspo đại lý tồn quốc Chương trình ghi nhận tình cảm u mến gắn bó mà q khách hàng dành cho Emspo suốt thời gian qua Với chương trình khuyến này, chị em khắp nước có hội lựa chọn trang phục cao cấp với giá phải chăng, phù hợp với thời buổi cần thắt chặt chi tiêu Khơng dừng lại đó, từ ngày 20/9 đến ngày 30/9 Bán bn triển khai chương trình xả hàng đại lý Yên Viên Đa phần chị em quanh khu vực tìm đến đại lý Emspo Yên Viên để sở hữu đầm, áo sơ mi, vest… với mức giá 148.000 VNĐ 250.000 VNĐ Và với nỗ lực tìm kiếm khách hàng, mở rộng hệ thống đại lý, tháng phận Bán bn đón nhận thêm thành viên mới- đại lý độc quyền Phố Nối- Hưng Yên Đại lý khai trương thức vào hoạt động kể từ tháng 10/2012 Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt có chương trình khuyến tháng vừa qua phận Bán buôn không đạt tiêu doanh số (chỉ đạt 25%) Do tháng thời điểm bán hàng thu số tình thành thời tiết thất thường nên khách bn khơng bán hàng nhu cầu mua hàng thu khách hàng Bằng biện pháp hỗ trợ đẩy mạnh hoạt động bán hàng, kết kinh doanh tháng phận Bán lẻ Công ty phần cải thiện, cao tháng trước Bộ phận Bán buôn dù không đạt doanh số coi động thái để Bán buôn lên kế hoạch thực chương trình bán hàng khác phù hợp sức mua, túi tiền khách hàng 12 Những phong cách bán hàng “độc c đáo” Emspo áo” Tháng đẩy mạnh hoạt động bán hàng với nhiều chương trình bán hàng ngồi Cơng ty Những nhân viên bán hàng chuyên nghiệp “sắp” chuyên nghiệp người, phận tạo cho phong cách bán hàng riêng Cùng theo chân PV Rubic để xem phong cách bán hàng Emspo nhé! Phong cách bán hàng nội bộ- nhân viên “sắp” chuyên nghiệp: Vân Anh Ka tê với “Phong cách Ninja, bán hàng thích q!” Niềm vui khó tả… đếm tiền 13 Nguyệt Ka tê (vốn tiếng người hay “nhặt đá ống bơ” cười mình) “phấn khởi” với ngồi “Ăn cỗ” học trình tu luyện buổi tiệc tùng “Đừng hòng qua “ải” chưa toán nhé!” Những phong cách bán hàng… (tiếp) Tại showroom, mà khách hàng ln thượng đế đòi hỏi nhân viên bán hàng phải đa zi biết cách tùy ứng biến để mang lại hài lòng cho khách hàng Từ chỉnh vạt trước… Vừa tư vấn cho khách, vừa tranh thủ treo sản phẩm 14 … chỉnh tà sau Hường Nhị “thoăn thoắt” vừa nghe điện thoại, vừa kiểm tra đơn hàng vây quanh sản phẩm khách mua chờ toán Những phong cách bán hàng… (tiếp) Bán bn hàng ngày tiếp đón khơng khách hàng: Nhân viên bán buôn với phong cách bán hàng thoải mái, gần gũi Quý Bê bê ln khách bn nhìn nhận mỹ nam Emspo mức độ chịu khó “lăn xả”, nhiệt tình anh chàng Dù người, phận có phong cách bán hàng khác nhau, song tất mục đích chung: ổn định doanh số bán hàng, đưa Công ty ngày phát triển Hy vọng thời gian tới phận Bán buôn, Bán lẻ không ngừng phát huy tinh thần hăng say làm việc, nâng cao kỹ nghiệp vụ làm tăng doanh số bán hàng cho Cơng ty 15 Mời góp ý Tấm biển cửa hàng Chicago: “Sổ góp ý đặt tầng 23 Thang máy bị hỏng Mời cầu thang bộ” Cịn tiền - A lơ, anh à? Em đường Nhưng em ngang cửa hàng thời trang, thấy có áo khốc lông thú đẹp Anh đồng ý để em mua không? - Giá bao nhiêu? Một người bước vào khách sạn hỏi: - Giá phòng đơn bao nhiêu? - 120 la phịng 24 - Tơi có 100 la, phiền anh gọi tơi dậy sớm 20 la - Có nghìn la thơi mà! Mua thêm - Để ăn mày, mua áo chẳng xu hết! Chiều cuối năm, bà vợ uốn tóc, cịn ơng chồng nhà có điện thoại: - Đồng ý em phải mua kèm theo túi xách - Để làm anh? Ngoại tình!!! Chuẩn khơng phải chỉnh Một lần chúc mừng bạn Dương Thị Tình người tìm lời giải cho hình ảnh kỳ trước nhận phần thưởng 50.000 VNĐ Sau đáp án câu đố kỳ trước: Ảnh 1: Đình cơng; Ảnh 2: Đơ thị; Ảnh 3: Bóng đá Câu đố cho kỳ này: 16 Cái vung, vùng xuống ao/ Đào chẳng thấy, lấy chẳng được? Con mang miếng gỗ lớn khơng mang hịn sỏi? Bệnh bác sỹ phải bó tay? Quả mợ bà, đụng tới nước mắt chan hòa mưa? ... cho Emspo Ngoài ra, sau họp Báo cáo tháng có vấn đề tồn tháng mà tháng 10 cần phải giải quyết, phòng ban phải tự thêm vào Kế hoạch tháng 10 để tiếp tục giải triệt để Tổng kết hoạt động SXKD tháng. .. hoạch lớn Công ty thời gian tới Những kết đạt GĐĐH tổng kết lại mặt đạt tháng Phòng ban, Bộ phận Theo tháng 9, đáng ý kết bán hàng Bộ phận Bán lẻ (đạt 99 .55% tiêu doanh số) Các chương trình bán hàng... bình ổn doanh số nâng cao hoạt động bán hàng Do đó, Ban lãnh đạo Công ty đạo phận Kinh doanh đẩy mạnh hoạt động bán hàng liên tục hiệu suốt tháng vừa qua Bán lẻ: Đẩy mạnh tối đa hoạt động bán