Luận văn: tài “Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng" potx

61 680 0
Luận văn: tài “Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng" potx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN Lời nói đầu Trớc đây trong cơ chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung, mọi hoạt động của doanh nghiệp đều phải tuân theo kế hoạch của nhà nớc giao. Ba vấn đề cơ bản của sản xuất kinh doanh là sản xuất cái gì?, sản xuất cho ai? và sản xuất nh thế nào? đều do nhà nớc chỉ định sẵn chứ doanh nghiệp không có quyền chủ động xây dựng. Do vậy các doanh nghiệp thờng không coi trọng hiệu quả kinh tế và hạch toán kinh tế chỉ là hình thức. Khi có chuyển đổi sang cơ chế kinh tế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của nhà nớc thì mọi doanh nghiệp phải tự chủ về mặt tài chính, tự xây dựng phơng án kinh doanh, tự tìm đầu vào và đầu ra, tự chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình. Dới tác động của quy luật kinh tế trong cơ chế thị trờng, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải sử dụng các nguồn lực của mình một cách có hiệu quả nhất, coi hiệu quả kinh doanh là mục tiêu hàng đầu, thực sự chú trọng hạch toán kinh tế, đảm bảo nguyên tắc lấy thu bù chi và có lợi nhuận. Duy trì con đờng đổi mới cơ chế kinh tế hơn 10 năm qua, diện mạo nền kinh tế nớc ta đã có nhiều thay đổi. Những thành tựu và kết quả đạt đợc trong lĩnh vực kinh tế đã ngày càng khẳng định đờng lối chỉ đạo chuyển hớng của Đảng sang nền kinh tế thị trờng là đúng đắn và sáng suốt. Thị trờng trong nớc đợc mở mang, các ách tắc trong sản xuất và lu thông đợc giải quyết, các cơ hội học hỏi bên ngoài, học tập kinh nghiệm lẫn nhau ngày càng nhiều, tạo điều kiện cho sản xuất trong nớc phát triển, sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao. Đảng và Nhà nớc xác định xây dựng sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá hớng về xuất khẩu tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu mở rộng thị trờng, tiếp thu công nghệ mới của các nớc tiên tiến, tận dụng đợc lợi thế kinh doanh mang lại hiệu quả kinh doanh lớn hơn nhiều so với thập niên trớc. Hiệu quả kinh doanh là kết quả của quá trình lao động của con ngời, là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển, là nguồn mang lại thu nhập cho ngời lao động đồng thời là nguồn tích luỹ cơ bản để thực hiện tái sản xuất xã hội. Có thể nói hiệu quả kinh doanh là việc tạo ra nhiều lợi nhuận có ý nghĩa rất quan trọng và thiết thực đối với toàn xã hội, doanh nghiệp và với từng cá nhân ngời lao động. Xuất phát từ những ý nghĩa đó mà cần phải tạo ra lợi nhuận và tìm mọi cách để tăng lợi nhuận. Việc phấn đấu tăng lợi nhuận không chỉ là vấn đề quan tâm của 1 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN doanh nghiệp mà còn là của toàn xã hội cũng nh các nhân mỗi ngời lao động. Đó là một đòi hỏi tất yếu và bức thiết hiện nay. Do vậy, hiện nay hơn bao giờ hết các doanh nghiệp phải giải quyết bằng đợc vấn đề làm thế nào để không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh và có lợi nhuận. Trớc hết là để không bị phá sản và sau đó là để phát triển quy mô kinh doanh, chiến thắng đối thủ cạnh tranh, nâng cao uy tín, thế lực của doanh nghiệp trên thị trờng. Nhận thức đợc tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh đối với sự thành công của doanh nghiệp, tôi đã chọn đề tài Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng" cho khoá luận tốt nghiệp của mình. Ngoài lời nói đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, khoá luận đợc chia làm 3 phần chính sau : Phần I : Những vấn đề lí luận về hiệu quả kinh doanh. Phần II : Đánh giá hiệu quả kinh doanh ở công ty may Chiến thắng. Phần III : Một số biện pháp nhằm góp phần tăng hiệu quả kinh doanh ở công ty may Chiến thắng. Phần I Những vấn đề lí luận về hiệu quả kinh doanh 1- KháI niệm về Hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh nh chúng ta đã biết là kết quả của quá trình lao động của con ngời. Trong quá trình lao động con ngời tạo ra đợc của cải xã hội mà để vật hoá chúng, ta gọi là hàng hoá.Vậy ta phải xem xét cơ cấu giá trị hàng hoá để tìm ra đâu là hiệu quả kinh doanh. Theo Mác: Nếu gọi giá trị hàng hoá là G và G = C + V + m Trong đó: C : là chi phí lao động sống V : là lao động vật hóa để sản xuất ra sản phẩm m : là giá trị thặng d. 2 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN Vậy khi quan niệm (C + V) là chi phí sản xuất sản phẩm thì số tiền nhà t bản thu đợc trội hơn so với chi phí đã bỏ ra (phần m) đợc gọi là lợi nhuận hay đó chính là hiệu quả của hoạt động kinh doanh. Giá trị hàng hoá = Chi phí + Lợi nhuận Vậy nâng cao hiệu quả là nâng cao lợi nhuận, nó là giá trị thặng d. Tuy nhiên lợi nhuận thờng không bằng giá trị thặng d. Lợi nhuận thờng cao hơn hoặc thấp hơn tuỳ thuộc vào giá bán hàng hóa do quan hệ cung cầu trên thị trờng quyết định. Trong cơ chế thị trờng hiệu quả kinh doanh đợc xác định là mục tiêu cao nhất, là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Đứng trên góc độ của doanh nghiệp, ta thấy hiệu quả kinh doanh là kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh. Để cung cấp sản phẩm hàng hoá dịch vụ cho thị trờng, các nhà sản xuất phải bỏ vốn vào thực hiện quá trình sản xuất. Họ mong muốn tối đa hóa hiệu quả (Chi phí cho các yếu tố đầu vào ít nhất và bán hàng hóa của họ với giá cao nhất) để sau khi trừ đi các chi phí d dôi không không những đủ cho tái sản xuất giản đơn, mà còn cho tái sản xuất mở rộng, không ngừng tích lũy phát triển sản xuất, củng cố tăng cờng vị trí của doanh nghiệp trên thị trờng. Theo đó lợi nhuận đ- ợc định nghĩa một cách khái quát là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí: Tổng lợi nhuận = Tổng doanh thu - Tổng chi phí Trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình doanh nghiệp có thể tiến hành nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh khác nhau, do đó hiệu quả mang lại cũng nhiều loại. Theo chế độ kế toán mới đã điều chỉnh, theo 4 chuẩn mực kế toán đầu tiên hiện nay ngời ta chia làm 3 bộ phận cấu thành nên nội dung lợi nhuận của doanh nghiệp là: - Hoạt động sản xuất kinh doanh thông thờng tạo nên hiệu quả kinh doanh từ hoạt động sản xuất kinh doanh. - Hoạt động tài chính doanh nghiệp tạo nên hiệu quả kinh doanh từ hoạt động tài chính. - Hoạt động khác của doanh nghiệp tạo nên hiệu quả kinh doanh từ hoạt động bất thờng. Nếu quan niệm hoạt động SXKD chính của doanh nghiệp là hoạt động kinh doanh thông thờng, còn các hoạt động tài chính và bất thờng là hoạt động khác, thì ta có công thức xác định lợi nhuận nh sau: Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp = Kết quả kinh doanh từ hoạt động SX + Kết quả KD khác 3 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN Kết quả kinh doanh khác = Kết quả từ hoạt động tài chính + Kết quả KD từ HĐ bất thờng Do Hiệu quả kinh doanh đợc xác định là một trọng điểm của công tác quản lý nên để đáp ứng các yêu cầu quản trị doanh nghiệp nếu chỉ có các thông tin kết quả kinh doanh nói chung (tổng lãi hoặc lỗ) của doanh nghiệp thì cha đủ. Ngời quản trị doanh nghiệp cần nắm chắc các thông tin chi tiết về kết quả sản xuất kinh doanh của từng loại hoạt động, từ đó mới có cách đánh giá đúng nhất, đa ra các quyết sách hay nhất cho công tác quản lý điều hành doanh nghiệp nhằm mang lại hiệu quả cao nhất. Vì vậy cần tiếp tục đi sâu vào các nội dung cụ thể của lợi nhuận trong doanh nghiệp. 1.1 - Hiệu quả kinh doanh từ hoạt động sản xuất kinh doanh thông thờng: Lợi nhuận ròng hay thực lãi của đơn vị sản xuất kinh doanh là một phần của thu nhập thuần tuý sau khi trừ thuế. Về nguyên tắc lợi nhuận đợc tính theo công thức: P = D - ( Z + Th T 0 ) 1 Trong đó: P : Tổng lợi nhuận thu đợc từ SXKD D : Doanh thu tiêu thụ sản phẩm (Hoặc đợc thực hiện dịch vụ) Z : Giá thành toàn bộ khối lợng SP (hoặc dịch vụ) Th : Thuế các loại T 0 : Tổn thất hoặc thu nhập ngoài hoạt động cơ bản. Giá thành toàn bộ khối lợng sản phẩm ( Z ) gồm: - Giá vốn hàng hoá - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp Kết quả từ hoạt động sản xuất kinh doanh là bộ phận chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng lợi nhuận thực hiện của doanh nghiệp. Đây là yếu tố cơ bản nhất quyết định số lãi (hay lỗ) của doanh nghiệp sau kỳ kinh doanh trong đó các chỉ tiêu của công thức trên đợc giải thích cụ thể nh sau: - Tổng doanh thu (Doanh thu bán hàng): là trị giá sản phẩm hàng hóa, lao vụ, dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất, chế biến và đem bán hoặc cung cấp cho khách hàng và đợc khách hàng thanh toán hoặc chấp nhận thanh toán. Số tiền doanh nghiệp thu đợc hoặc số tiền ghi trên hóa đơn theo thoả thuận giữa doanh nghiệp và khách hàng sau khi kết thúc việc mua bán hàng hóa đó đợc gọi là doanh thu bán hàng. 1 Nguồn : Giáo trình Kinh tế và quản lý Công nghiệp NXB GD Tr. 149 4 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN - Giá vốn hàng bán : Là trị giá vốn của hàng hoá, sản phẩm dịch vụ đã tiêu thụ. Có 4 phơng pháp xác định giá vốn hàng hoá: + Nhập trớc - xuất trớc ( FI FO) + Nhập sau - xuất trớc (LI FO) + Bình quân gia quyền + Giá trị đích danh - Chi phí bán hàng: Là các chi phí mà doanh ngiệp đã chi ra phục vụ việc bán sản phẩm hàng hóa của mình nh: + Chi phí quảng cáo giới thiệu sản phẩm. + Chi phí bao gói hàng hóa. + Chi phí tiền lơng trả công nhân viên bán hàng. + Chi phí mua sắm sửa chữa phơng tiện vận chuyển phục vụ bán hàng. + Hoa hồng phí trả cho đại lý bán hàng. - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp là toàn bộ chi phí doanh nghiệp chi ra phục vụ cho quản lý toàn doanh nghiệp. Chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng và chi phí SX chung là các loại chi phí không tính trực tiếp cho từng sản phẩm mà phải phân bổ cho từng kỳ. Cho nên trong quản lý doanh nghiệp nói chung và quản lý lợi nhuận nói riêng việc quản lý tốt các loại chi phí này chính là hớng cơ bản để tiết kiệm chi phí góp phần tăng lợi nhuận, bởi trong điều kiện SXKD nh hiện nay, khi các khoản mục chi phí nhân công, chi phí vật liệu đã đợc tính toán chính xác theo các định mức thì chỉ giảm thiểu các chi phí chung để tăng thu lợi nhuận cho doanh nghiệp. Chi phí quản lý doanh nghiệp có thể gồm: + Chi phí tiền lơng cho nhân viên quản lý. + Chi phí vật liệu dùng cho quản lý. + Chi phí khấu hao tài sản cố định dùng cho quản lý doanh nghiệp. + Thuế, phí, lệ phí. + Các khoản dự phòng giảm giá tồn kho và dự phòng phải thu khó đòi. + Chi phí dịch vụ mua ngoài. + Chi phí khác bằng tiền. - Thuế các loại: là các loại thuế đánh vào doanh nghiệp và sản phẩm của doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay các doanh nghiệp còn phải nộp thuế VAT. Đây là khoản thuế gián thu và thuế này đánh vào ngời tiêu dùng. Doanh nghiệp chỉ là ngời thu hộ nhà nớc khi thực hiện tiêu thụ các sản phẩm hàng hóa của mình, cho nên khoản này thực tế không trực tiếp ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh 5 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN nghiệp. Tuy nhiên lại làm tăng giá bán của sản phẩm mà ngời tiêu dùng là ngời phải chịu nên cũng ảnh hởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. - Các loại giảm trừ khác: + Chiết khấu: là số tiền đợc tính trên tổng doanh thu mà doanh nghiệp cho khách hàng đợc hởng vì các lý do u đãi nào đó nhằm mục đích đẩy mạnh tiêu thụ, đẩy mạnh công tác thu nợ. Vậy nếu chỉ xét biểu hiện bên ngoài thì chiết khấu đợc xem nh một khoản ghi giảm doanh thu, dẫn đến giảm lợi nhuận, nhng thực chất kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nh hiện nay, khi mà ngời mua đóng vai trò quyết định trên thị trờng thì việc áp dụng các hình thức chiết khấu một cách hợp lý đợc xem là một trong các cách để tăng lợi nhuận. Tuy doanh nghiệp bị giảm bớt đi một phần lợi nhỏ trớc mắt, nhng nhìn về tổng thể lâu dài việc tăng khối lợng hàng bán ra đợc xem là hớng cơ bản nhất để tăng lợi nhuận. + Các khoản giảm giá, bớt giá hoặc hối xuất cho khách hàng: Đây cũng là khoản ghi giảm doanh thu nhng tính chất hoàn toàn khác với chiết khấu. Thực chất giảm giá, bớt giá là việc doanh nghiệp buộc phải giảm cho khách ngoài hóa đơn do nguyên nhân đặc biệt nh hàng bị kém phẩm chất, sai mẫu mã hoặc bị vi phạm hợp đồng (Thời gian, địa điểm ) mà lỗi đó thuộc về phía doanh nghiệp. Đối với khoản này doanh nghiệp phải hạn chế đến mức tối đa nhằm giữ uy tín của mình, đồng thời đó cũng là tránh việc giảm lợi nhuận do phải chi cho những lý do không nên có. + Doanh thu hàng bán bị trả lại : Đây là khoản tiền đã thu đợc do bán hàng nhng phải hoàn trả lại cho khách hàng do hàng không đảm bảo chất lợng và công dụng nh khi bán, trong khoảng thời gian nhất định cho phép với từng mặt hàng. Đây cũng là một khoản giảm trừ gây thiệt hại cho doanh nghiệp, nhng cũng là điều mà doanh nghiệp nào cũng phải lu tâm khi muốn đứng vững trên thơng trờng phải cung cấp hàng bảo đảo chất lợng đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng, bảo vệ quyền lợi của khách hàng. 1.2 -Kết quả kinh doanh từ hoạt động khác: Ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh thông thờng, các doanh nghiệp còn tiến hành các hoạt động khác nh hoạt động tài chính và hoạt động bất thờng. Để tiến hành các hoạt động này doanh nghiệp cũng phải bỏ ra các chi phí và phải đảm bảo thu hồi lại và có lãi. Phần lãi đó đợc gọi là hiệu quả kinh doanh từ hoạt động tài chính và hiệu quả kinh doanh từ hoạt động bất thờng. 6 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN Kết quả kinh doanh từ hoạt động tài chính đợc xác định là khoản chênh lệch giữa thu nhập từ hoạt động tài chính và các chi phí của hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Nó đợc biểu diễn bằng công thức sau: Kết quả KD từ hoạt động tài chính = Thu nhập từ hoạt động tài chính - Chi phí hoạt động tài chính - Thu nhập từ hoạt động tài chính, bao gồm: + Thu nhập từ hoạt động tham gia góp vốn liên doanh. + Thu nhập từ việc doanh nghiệp cho thuê tài sản cố định. + Thu nhập từ hoạt động mua bán cổ phiếu, trái phiếu ngắn hạn và dài hạn. + Thu nhập từ lãi tiền gửi ngân hàng, lãi cho vay, lãi do bán ngoại tệ. - Chi phí hoạt động tài chính phản ánh các khoản chi phí và các khoản liên quan đến hoạt động về vốn nh sau: + Chi phí do doanh nghiệp tham gia liên doanh + Chi phí cho việc đầu t vào các hoạt động tài chính của doanh nghiệp + Chi phí liên quan đến vốn vay, mua bán ngoại tệ + Các khoản lỗ do tham gia liên doanh Kết quả từ hoạt động khác: là chệnh lệch giữa thu nhập từ hoạt động khác của doanh nghiệp và các khoản chi phí cho các nghiệp vụ đó. - Thu nhập khác của doanh nghiệp: là những khoản thu nhập không đợc xác định là những thu nhập thờng xuyên của doanh nghiệp, đó là những khoản thu nhập không có sự xác định từ trớc, nh: + Thu về nhợng bán thanh lý tài sản cố định của doanh nghiệp + Thu về vi phạm hợp đồng kinh tế + Khoản nợ khó đòi xử lý vào lỗ kinh doanh nay bỗng dng thu đợc Nhu vậy, ta xác định đợc chỉ tiêu tổng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp (lợi nhuận trớc thuế) theo công thức: Tổng HQKD= HQKD từ hoạt động SXKD+HQKD từ hoạt động TC+ HĐKD từ hoạt động khác 7 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN Theo quy định về quản lý tài chính nhà nớc thì mọi tổ chức, cá nhân có hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc có thu nhập nhất định phải có nghĩa vụ đóng một khoản nhất định vào ngân sách nhà nớc, khoản đó gọi là thuế thu nhập doanh nghiệp (trớc đây là thuế lợi tức). Phần lợi nhuận còn lại sau khi doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp đợc gọi là lợi nhuận ròng (lợi nhuận sau thuế), đây mới là khoản mà doanh nghiệp thực sự đợc hởng, doanh nghiệp có thể dùng để: Bảo toàn vốn, lập các quỹ doanh nghiệp, chia lãi liên doanh, tái sản xuất giản đơn, tái sản xuất mở rộng 1.3 - Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh: Hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh toàn bộ hiệu quả của quá trình kinh doanh kể từ lúc bắt đầu tìm kiếm nhu cầu thị trờng, chuẩn bị và tổ chức quá trình sản xuất - kinh doanh đến khâu tổ chức bán hàng và dịch vụ cho thị trờng. Hiệu quả kinh doanh là thớc đo phản ánh cả mặt lợng và mặt chất. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chịu tác động hỗn hợp của nhiều nhân tố: Nhân tố thứ nhất là nhân tố quy mô sản xuất hàng hóa của doanh nghiệp tức là nhân tố sản lợng hàng hóa tiêu thụ. Nếu trong điều kiện giá bán đơn vị sản phẩm không thay đổi thì khối lợng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ tăng lên, doanh thu của doanh nghiệp tăng lên, điều đó có thể tạo điều kiện cho lợi nhuận cũng tăng lên. Nh chúng ta đã biết quan hệ cung cầu về hàng hóa trên thị trờng thay đổi sẽ làm cho giá cả sản phẩm thay đổi. Mặt khác nhu cầu thị trờng là có hạn. Nếu nh cung sản phẩm của doanh nghiệp lớn hơn cầu sản phẩm của thị trờng, buộc doanh nghiệp phải hạ giá bán dẫn đến giảm doanh thu, doanh thu không bù đắp chi phí, tức là lỗ hoặc là không có lợi nhuận. Vậy đối với nhân tố sản lợng, doanh nghiệp cần nắm thông tin thị trờng một cách chính xác về nhu cầu sản phẩm thì mới có thể tăng đợc lợi nhuận của doanh nghiệp lên. Nhân tố thứ hai là nhân tố giá thành sản xuất: Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất ra sản phẩm mang tiêu thụ. Giá cả và chất lợng các yếu tố đầu vào gồm: Lao động, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị và phơng tiện kết hợp các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất kinh doanh sẽ quyết định trực tiếp đến chi phí sản xuất doanh nghiệp phải chi ra. Do đó có tác dụng trực tiếp đến lợi nhuận cuả doanh nghiệp và có tác động ngợc chiều. Nếu giá thành càng tăng, lợi nhuận càng giảm. Nhân tố thứ ba là nhân tố giá bán hàng hóa dịch vụ cùng toàn bộ các hoạt động nhằm thúc đầy quá trình bán hàng, tiêu thụ sản phẩm và thu hồi vốn, đặc biệt là hoạt động marketing và công tác tài chính doanh nghiệp. Do giá bán đơn vị sản phẩm chính là doanh thu tiêu thụ đơn vị sản phẩm nên trong điều kiện giá thành và 8 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN chất lợng đơn vị sản phẩm không đổi, giá bán tăng sẽ làm doanh thu tăng từ đó làm tăng hiệu quả kinh doanh. Nhng trên thực tế, doanh nghiệp không nên và không thể đa giá bán sản phẩm của mình lên trên giá chung của thị trờng mà trái lại xu hớng hiện nay là: Lấy giá bán làm chiến lợc để chiến thắng trong cạnh tranh, bằng cách hạ giá bán trên cơ sở tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành, đẩy mạnh tiêu thụ, nhằm tăng doanh thu dẫn đến tăng hiệu quả kinh doanh. Đó là một chính sách hết sức tiến bộ, đúng đắn, cũng là một trong những hớng cơ bản để giả bài toán hiệu quả kinh doanh cho nhà quản trị doanh nghiệp. Nhân tố thứ t là nhân tố kết cấu mặt hàng: Trong điều kiện kinh tế thị trờng, sản xuất cái gì và sản xuất bao nhiêu là do thị trờng quyết định. Do đó kết cấu mặt hàng của doanh nghiệp phải thay đổi thờng xuyên theo yêu cầu của thị trờng, nhằm đảm bảo việc sản xuất, tiêu thụ, thực hiện lợi nhuận đợc ổn định. Và nếu doanh nghiệp tăng đợc các mặt hàng có tỷ suất lợi nhuận cao, giảm các mặt hàng có tỷ suất lợi nhuận thấp sẽ tăng đợc lợi nhuận của doanh nghiệp. Nhân tố thứ năm là những nhân tố về nguồn lực ảnh hởng không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh đó là đầu t phát triển: nhân lực, thiết bị, công nghệ là những vấn đề mà doanh nghiệp luôn luôn cần chú trọng và rà soát để có hớng kịp thơì với kinh tế thị trờng nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh. Nhân tố thứ sáu mang tính khách quan nhng cũng có ảnh hởng không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đó là thuế phải nộp cho ngân sách Nhà nớc. Nếu cố định các yếu tố khác mà thuế tăng thì tất yếu lợi nhuận giảm và ngợc lại. Tóm lại: do tính chất tổng hợp của hiệu quả kinh doanh, cho nên doanh nghiệp muốn có lợi nhuận cao phải luôn có chiến lợc và phơng án kinh doanh tổng hợp, đồng bộ để không ngừng phát huy những ảnh hởng tích cực, hạn chế những ảnh hởng tiêu cực của các nhân tố trên, nhằm đạt đợc mục tiêu kinh doanh là hiệu quả kinh doanh và tối đa hoá lợi nhuận. 1.4 ý nghĩa của Hiệu quả kinh doanh Đối với xã hội: Hiệu quả kinh doanh là động lực phát triển đối với toàn bộ nền kinh tế nói chung. Nhà nớc thông qua chỉ tiêu lợi nhuận để đánh giá hiệu quả sản xuất - kinh doanh của các doanh nghiệp và quản lý doanh nghiệp bằng nhiều công cụ, trong đó có công cụ thuế. Thông qua việc thu thuế lợi tức (nay là thuế thu nhập doanh nghiệp) Nhà nớc tạo lập đợc quỹ ngân sách Nhà nớc - một khâu quan trọng trong hệ thống tài chính - đóng vai trò là một nguồn vốn trong xã hội, từ đó Nhà n- ớc có thể thực hiện vai trò quản lý tài chính nhà nớc của mình nh đầu t vào các ngành mũi nhọn, đầu t xây dựng cơ sở hạ tầng (xây dựng đờng xá, cầu cống, điện nớc ) góp phần nâng cao chất lợng cuộc sống, tạo điều kiện cho các ngành kinh tế 9 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN khác phát triển, thực hiện chức năng quản lý đất nớc, giữ vững an ninh trật tự an toàn xã hội, tăng cờng phúc lợi xã hội Đối với doanh nghiệp: Hiệu quả là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Hiệu quả giữ một vị trí hết sức quan trọng trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo cơ chế lấy thu bù chi và đảm bảo có lãi thì doanh nghiệp có tồn tại và phát triển đợc hay không điều đó phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có tạo ra đợc lợi nhuận và nhiệu lợi nhuận hay không? Với ý nghĩa và kết quả , mục đích, động lực, đòn bẩy của sản xuất - kinh doanh, lợi nhuận đợc xem là thớc đo cơ bản và quan trọng nhất, đánh giá hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp. Hiệu quả có tác động đến tất cả các hoạt động, quyết định trực tiếp đến tình hình tài chính của doanh nghiệp. Thực hiện tốt chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài chính của doanh nghiệp lành mạnh, vững chắc bởi mức lợi nhuận thực hiện cao hay thấp sẽ quyết định khả năng thanh toán của doanh nghiệp tốt hay không tốt, trên cơ sở đó tăng thêm uy tín của doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho các kỳ kinh doanh tiếp theo. Vậy có thể kết luận đối với doanh nghiệp phấn đấu cải tiến hoạt động sản xuất, quản lý tốt các yếu tố chi phí làm cho giá thành sản phẩm của doanh nghiệp hạ, doanh nghiệp có điều kiện hạ giá bán, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm hàng hóa của mình dẫn đến đẩy mạnh tiêu thụ, tăng thu lợi nhuận một cách trực tiếp. Ngợc lại, nếu giá thành tăng sẽ làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Cho nên có thể nói, lợi nhuận có vai trò phản ánh chất lợng hoạt động sản xuất - kinh doanh, là một căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xem xét điều chỉnh hoạt động của mình đi đúng hớng. Ngoài ra lợi nhuận còn có vai trò là nguồn tích luỹ để doanh nghiệp bổ sung vốn vào quá trình sản xuất, trích lập các quỹ doanh nghiêp theo quy định nh: Quỹ phát triển kinh doanh, quỹ dự trữ, quỹ khen thờng, phúc lợi từ các quỹ này giúp doanh nghiệp có điều kiện bổ sung vốn, thực hiện tái sản xuất mở rộng, đầu t chiều sâu, đổi mới hiện đại hoá máy móc thiết bị, tăng quy mô sản xuất, cũng nh nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp vv. Đối với cá nhân ngời lao động: Việc tăng đợc lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp bổ sung vào các quỹ doanh nghiệp, tăng quỹ khen thởng phúc lợi, trợ cấp mất việc làm vv từ đó giúp việc tái sản xuất sức lao động đợc tốt hơn, tăng đợc năng suất lao động cũng nh tạo điều kiện nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động. 2. - Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 2.1 - Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp 10 [...]... hàng năm của công ty Công ty may Chiến thắng thực hiện công tác lập kế hoạch tăng hiệu quả kinh doanh hàng năm Các căn cứ của việc lập kế hoạch tăng hiệu quả kinh doanh hàng năm Các căn cứ cho việc lập kế hoạch tăng hiệu quả kinh doanh hàng năm ở Công ty may Chiến thắng nh sau: Một là: Công ty may Chiến thắng là một doanh nghiệp nhà nớc, do đó hàng năm Công ty sẽ tiến hành sản xuất - kinh doanh theo... này đạt các doanh nghiệp Việt nam nói chung và công ty May Chiến thắng nói riêng trớc những khó khăn và thách thức cần phải vợt qua 4 - Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng 4.1 - Công tác lập kế hoạch tăng hiệu quả kinh doanh của công ty 32 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN Mục đích của các nhà quản trị doanh nghiệp trong điều hành và quản lý kinh doanh là sử... theo các chỉ tiêu pháp lệnh của Nhà nớc Từ đó đến nay Công ty may Chiến thắng đã không ngừng phát triển trở thành một Công ty may lớn mạnh cả về qui mô sản xuất, năng lực và hiệu quả sản xuất - kinh doanh Hiện nay Công ty may Chiến Thằng là thành viên của Tổng công ty dệt may Việt nam trực thuộc Bộ Công Nghiệp, là một tổ chức có t cách pháp nhân, tự chủ trong sản xuất kinh doanh và thực hiện hạch toán... xuất kinh doanh, xây dựng các kế hoạch nhằm quản lý sản xuất - kinh doanh tốt, hiệu quả mang lại nhiều lợi nhuận, nhà quản trị doanh nghiệp cần phải xem xét tất cả các căn cứ để từ đó thu nhận đợc những thông tin phục vụ tốt nhất cho công tác của mình Năm 2002 tình hình lập kế hoạch tăng hiệu quả kinh doanh ở Công ty may Chiến thắng nh sau: Thực hiện công tác lập kế hoạch tăng hiệu quả kinh doanh ở Công. .. đặt hàng do Công ty trực tiếp ký với khách hàng Với mảng doanh thu này khi nào có đơn đặt hàng căn cứ vào tình hình thực tế của Công ty và các yêu cầu cụ thể của đơn đặt hàng sẽ lập các kế hoạch sản xuất, kế hoạch doanh thu và kế hoạch lợi nhuận theo từng đơn đặt hàng Ta lấy ví dụ công tác lập kế hoạch của công ty năm 2000 Kế hoạch tăng hiệu quả kinh doanh năm 2000 ở Công ty may Chiến thắng công tác kế... kinh tế quốc dân Vì vậy, Đảng và nhà nớc luôn coi trọng lĩnh vực này, xác định xây dựng nền kinh tế mở, hớng về xuất nhập khẩu Hiệu quả về mặt hình thức Hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu là một đại lợng so sánh giữa kết quả đầu ra và chi phí đầu vào của Doanh nghiệp xuất nhập khẩu Hiệu quả kinh doanh XNK= Kết quả đầu ra/ Chi phí đầu vào Khi một nớc tham gia vào phân công lao động quốc tế để sản xuất... chi phí và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định Các chỉ tiêu chủ yếu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp: - Doanh thu theo vốn: là chỉ tiêu phản ánh sức sản xuất của vốn sản xuất kinh doanh Doanh thu theo vốn = Tổng doanh thu kinh doanh Tổng vốn sản xuất Doanh thu theo vốn có thể chia làm doanh thu theo vốn cố định và doanh thu theo vốn lu động: + Doanh thu theo vốn... về quản lý tài chính hiện hành của Nhà nớc Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là tổ chức sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu trực tiếp và gia công các mặt hàng may mặc và thảm len Hàng năm Công ty tiến hành sản xuất theo các chỉ tiêu kế hoạch của Bộ giao, đồng thời không ngừng tìm kiếm khai thác những nguồn khách hàng mới cả trong và ngoài nớc Hiện tại công ty là một trong những doanh nghiệp Dệt may lớn của. .. thể nói là một hình thức mang lại cho công ty nhiều lợi nhuận hơn trong sản xuất kinh doanh Thực tế ở công ty may Chiến thắng cũng đã khẳng định nh vậy qua các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận đều tăng so với các năm trớc nhờ vào việc công ty đã ký kết đợc nhiều hợp đồng bán FOB Vậy có thể kết luận quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm may của công ty may Chiến Thắng là theo kiểu liên tục và khép kín... trong số các sản phẩm của Công ty nên không tránh khỏi có lúc công suất thiết bị,máy móc d thừa, công ăn việc làm của CBCNV bị gián đoạn dẫn đến ảnh hởng không nhỏ tới hiệu quả kinh doanh của Công ty Để khắc phục tình trạng 27 Đoàn thị Hà Mai -A2-CN9 Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN này Công ty đã thực hiện các biện pháp nhằm đa dạng hoá sản phẩm bằng cách xây dựng công nghệ sản xuất các sản phẩm may khác . III : Một số biện pháp nhằm góp phần tăng hiệu quả kinh doanh ở công ty may Chiến thắng. Phần I Những vấn đề lí luận về hiệu quả kinh doanh 1- KháI niệm về Hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh. đối với sự thành công của doanh nghiệp, tôi đã chọn đề tài Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng" cho khoá luận tốt nghiệp của mình. Ngoài. Khoá luận tốt nghiệp -ĐHNT-HN Phần II đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty may chiến thắng 1 - Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1 - Quá trình hình thành Công ty may Chiến

Ngày đăng: 11/07/2014, 00:21

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lời nói đầu

  • Phần I

    • Giá trị hàng hoá = Chi phí + Lợi nhuận

    • Tổng doanh thu thuần = Tổng doanh thu bán hàng - Các khoản giảm trừ

    • Phần II

    • đánh giá hiệu quả kinh doanh

    • của công ty may chiến thắng

    • Bảng 02: Giá trị các loại tài sản lưu động của công ty như sau:

    • Bảng 03: Tình hình sử dụng nguồn vốn kinh doanh của công ty năm 2002

    • Bảng 04: Tình hình thực hiện nghĩa vụ ngân sách

      • Số tiền

      • Bảng 05: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2000

      • Bảng 07: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2002

        • Bảng 8 : Kết quả kinh doanh Xuất khẩu các năm 2000, 2001, 2002

        • Phần III

        • Một số biện pháp nhằm góp phần nâng cao

        • Hiệu quả kinh doanh

        • của công ty may chiến thắng

        • Kết luận

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan