Vai trò v n hóa kinh doanhă 1. V n hóa doanh nghi p l ph ng th c phát tri n kinh doanh b n v ngă ệ à ươ ứ ể ề ữ Ho t ông kinh doanh c thúc y b i nhi u ng c khác nhau, trong ó ng c ki m cạ đ đượ đẩ ở ề độ ơ đ độ ơ ế đượ nhi u l i nhu n l ông c quan tr ng nh tề ợ ậ àđ ơ ọ ấ Nh ng, ông c các nh kinh doanh ki m l i không ch vì nhu c u sinh lý m còn vì nh ngư đ ơđể à ế ợ ỉ ầ à ữ nhu c u c p cao h n ó l nhu c u mong mu n c xa hôi tôn tr ng, mong mu n c t th ầ ấ ơ đ à ầ ố đượ ọ ố đươ ự ể hi n v sáng t oệ à ạ Kinh doanh phi v n hóa có th t hi u qu cao v khi n cho ch th kinh doanh gi u có h n ă ểđạ ệ ả à ế ủ ể à ơ vì h tìm m i cách tr n tráh pháp lu t Ki u kinh doanh n y không th lâu b n, vì ó l ọ ọ để ố ậ… ể à ể ề đ à l i kinh doanh ch p gi t, n x i nên n u phát hi n ra s b khách h ng t y chay, b c xã h i ố ụ ậ ă ổ ế ệ ẽ ị à ẩ ị ả ộ lên án Kinh doanh có v n hóa không thê giúp cho doanh nghi p t c hi u qu ngay b i vì nó chúă ệ đạ đượ ệ ả ở trong t i vi c u t lâu d i, vi c giu gìn ch tín. Khi ã b c qua giai o n khó kh n th e ớ ệ đầ ư à ệ ữ đ ướ đ ạ ă ủ thách ban u thì các ngu n u t lâu d i nh nhân l c, công ngh , phát huy tác d ngv chđầ ồ đầ ư à ư ự ệ ụ à ủ th kinh doanh s có nh ng b c phát tri n lâu d i, b n v ngể ẽ ữ ướ ể à ề ữ 2. V n hóa doanh nghi p l ngu n l c phát tri n kinh doanhă ệ à ồ ự ể - Trong t ch c v qu n lý kinh doanh: ổ ứ à ả Vai trò v n hóa th hi n s l a ch n ph ng h ng kinh doanh, s hi u bi t v s n ph m, d chă ể ệ ở ự ự ọ ươ ướ ự ể ế ề ả ẩ ị v , v nh ng m i quan h gi a ng i v ng i trong t ch c; v vi c bi t tuân theo các quy t c ụ ề ữ ố ệ ữ ườ à ườ ổ ứ ề ệ ế ắ v quy lu t c a th tr ng; vi c phát tri n v b o h nh ng v n hóa có b n s c dân t c; Ngo i à ậ ủ ị ườ ở ệ ể à ả ộ ữ ă ả ắ ộ à ra v n hóa kinh doanh còn c th hi n thông qua vi c h ng d n v nh h ng tiêu dùng ă đượ ể ệ ệ ướ ẫ àđị ướ thông qua ch o, t ch c, h ng d n m t phong cách v n hóa trong kinh doanh Khi t t c ỉ đạ ổ ứ ướ ẫ ộ ă … ấ ả nh ng y u t v n hóa ó k t tinh v o ho t ng kinh doanh t o th nh ph ng th c kinh doanh ữ ế ố ă đ ế à ạ độ ạ à ươ ứ có v n hóa_thì ây l m t ngu n l c r t quan tr ng phát tri n kinh doanhă đ à ộ ồ ự ấ ọ để ể N u không có môi tr ng v n hóa trong s n xu t kinh doanh t c l không s d ng các giá tr ế ườ ă ả ấ ứ à ử ụ ị v t ch t v giá tr tinh th n v o ho t ng kinh doanh thì không th s d ng các tri th c, ki n ậ ấ à ị ầ à ạ độ ể ử ụ ứ ế th c v kinh doanh v ng nhiên không th t o ra s n ph m h ng hóa d ch v , không th t o ứ ề àđươ ể ạ ả ẩ à ị ụ ể ạ ra hi u qu v không th phát tri n s n xu t kinh doanh cệ ả à ể ể ả ấ đượ - Trong giao l u, giao ti p kinh doanh:ư ế c bi t l trong m i quan h gi a mua v bán, khi giao ti p v i khách h ng, v n hóa kinh Đặ ệ à ố ệ ữ à ế ớ à ă doanh th c s tr th nh m t ngu n l c vô cùng quan tr ng i v i ch th kinh doanh trong quáự ự ở à ộ ồ ự ọ đố ớ ủ ể trình ho t ngạ độ Trong thái v i i tác kinh doanh, i th c nh tranh m có v n hóa chúng ta s t o ra c độ ớ đố đố ủ ạ à ă ẽ ạ đượ m t môi tr ng canh tranh l nh m nh, t o ra các c h i cho s t n t i v phát tri n lâu d iộ ườ à ạ ạ ơ ộ ự ồ ạ à ể à - Trong vi c th c hi n trách nhi m xã h i c a ch th kinh doanhệ ự ệ ệ ộ ủ ủ ể V n hóa kinh doanh l s gánh vác t nguy n nh ng ngh a v , trách nhi m v t lên trên nh ngă à ự ự ệ ữ ĩ ụ ệ ượ ữ trách nhi m v kinh t v pháp lý tho m mãn c nh ng mong mu n c a xã h iệ ề ế à ả đượ ữ ố ủ ộ 3. V n hóa kinh doanh l i u ki n y m nh kinh doanh qu c tă àđề ệ đẩ ạ ố ế Khi trao i th ng m i qu c t s t o ra c h i ti p xúc gi a các n n v n hóa khác nhau c a đổ ươ ạ ố ế ẽ ạ ơ ộ ế ữ ề ă ủ các n c, v vi c hi u v n hóa c a qu c gia n kinh doanh l i u ki n quan tr ng quy t nh ướ à ệ ể ă ủ ố đế àđề ệ ọ ế đị n th nh công hay th t b i c a m t doang nghi pđế à ấ ạ ủ ộ ệ Thông qua vi c tìm ki m v cung c p h ng hóa cho th tr ng qu c t , gi i thi u nh nh nét ệ ế à ấ à ị ườ ố ế ớ ệ ữ p nh ng tinh hoa c a dân t c mình cho b n bè th gi iđẹ ữ ủ ộ ạ ế ớ Th c tr ng v n hóa kinh doanh t i Vi t Namự ạ ă ạ ệ T i sao v i r ng v ng bi n b c,có nhân dân c n cù, l i c lãnh o b i m t ng v ng ạ ớ ừ à ể ạ ầ ạ đượ đạ ở ộ Đả ữ m nh, gi u kinh nghi m v ý chí, chúng ta v n ch a thoát kh i nghèo n n l c h u có qúa ạ à ệ à ẫ ư ỏ à ạ ậ nhi u lý do, c ch quan l n khách quan m chúng tôi không nh v c ng không th c p ề ả ủ ẫ à đị à ũ ểđề ậ h t t i ây. Nh ng có m t lý do r t quan tr ng, v ng y c ng tr nên quan tr ng h n t khi ế ạ đ ư ộ ấ ọ à à à ở ọ ơ ừ chúng ta ti n h nh m c a, d i m i v xây d ng m t n n kinh t th tr ng - chúng tôi mu n ế à ở ử ồ ớ à ự ộ ề ế ị ườ ố nói n m t th c tr ng l chúng ta ch a có m t c ng ng doanh nhân chuyên nghi p c ng đế ộ ự ạ à ư ộ ộ đồ ệ ũ nh m t n n v n hóa kinh doanh. ư ộ ề ă Chúng ta t câu h i t i sao có nh ng th ng hi u, công ty l i tr ng t n t i n y qua i đặ ỏ ạ ữ ươ ệ ạ ườ ồ ừđờ à đờ khác. Công ty c a h có th tr ng t n v t xa i s ng c a nh ng ng i sáng l p. Còn Vi t ủ ọ ể ườ ồ ượ đờ ố ủ ữ ườ ậ ở ệ Nam chúng ta thì sao? H u h t t t c các ch doanh nghi p u ch a dám giao h n l i cho ầ ế ấ ả ủ ệ đề ư ẳ ạ ng i th a k . Ph i ch ng l do m i doanh nghi p c a chúng ta ch a xây d ng c v n hoá ườ ừ ế ả ă à ỗ ệ ủ ư ự đượ ă trong nghi p. ệ 1. Môi tr ng v mô_s qu n lý c a nh n cườ ĩ ự ả ủ à ướ V n u tiên c n c p trong v n hoá kinh doanh l bình ng gi a các th nh ph n kinh t .ấ đềđầ ầ đề ậ ă à đẳ ữ à ầ ế Hi n nay v n còn m t s quy nh, t p quán, r o c n l m cho sân ch i b ng ph ng h n v i qu cệ ẫ ộ ố đị ậ à ả à ơ ằ ẳ ơ ớ ố doanh, l i lõm h n v i t nhân.ồ ơ ớ ư Khi b c v o c ch th tr ng, ho t ng kinh doanh c Nh n c khuy n khích, m t s ướ à ơ ế ị ườ ạ độ đượ à ướ ế ộ ố th ng nhân gi u lên nhanh chóng. Ng y c ng có nhi u ng i tr tu i th nh công trên th ng ươ à à à ề ườ ẻ ổ à ươ tr ng. Th c t n y ã l m o l n nh ng quan ni m truy n th ng, tôn ti, tr t t c ng không ườ ự ế à đ à đả ộ ữ ệ ề ố ậ ự ũ còn c coi tr ng nh tr c vì kinh nghi m c a l p ng i i tr c b cho l không còn phù đượ ọ ư ướ ệ ủ ớ ườ đ ướ ị à h p v i ho n c nh m i. S kh ng ho ng n y l t t y u khi chúng ta t mô hình kinh t nông ợ ớ à ả ớ ự ủ ả à à ấ ế ừ ế nghi p, t cung, t c p chuy n sang n n kinh t th tr ng. Tuy nhiên, i u áng nói l , trong ệ ự ự ấ ể ề ế ị ườ đề đ à khi nh ng giá tr tinh th n c b chê b , thì ch a có nh ng giá tr tinh th n m i l p v o ch ữ ị ầ ũ ị ỏ ư ữ ị ầ ớ để ấ à ỗ tr ng ó. Vì th , trong xã h i, i u t t v i u x u nhi u khi l n l n, con ng i Vi t Nam b ố đ ế ộ đề ố àđề ấ ề ẫ ộ ườ ệ ị chao o, thi u chu n m c h ng t i. i u n y c ng nh h ng nhi u n v n hoá kinh đả ế ẩ ự để ướ ớ Đề à ũ ả ưở ề đế ă doanh Vi t Nam. Xu t phát t th c t l nhi u doanh nghi p th nh công không ph i b ng con ệ ấ ừ ự ế à ề ệ à ả ằ ng l m n chân chính, ã l m m t s doanh nhân m t lòng tin, m t khác, môi tr ng kinh đườ à ă đ à ộ ố ấ ặ ườ doanh c a Vi t Nam ch a n nh, ch a ng h nh ng doanh nhân l m n nghiêm ch nh. i u ủ ệ ư ổ đị ư ủ ộ ữ à ă ỉ Đề n y n y sinh t t ng l m n gian d i, ánh qu , ch p gi t trong các doanh nhân, th m chí à ả ư ưở à ă ố đ ả ụ ậ ậ còn có quan ni m r ng, Vi t Nam ch có l m n l t léo m i có th tr c trên th ng ệ ằ ở ệ ỉ à ă ắ ớ ể ụđượ ươ tr ng. Cách ngh nh v y, v lâu d i s nh h ng nguy hi m n n n t ng o c xã h i v ườ ĩ ư ậ ề à ẽả ưở ể đế ề ả đạ đứ ộ à hình nh c a t n c Vi t Nam trên tr ng qu c t . ả ủ đấ ướ ệ ườ ố ế 2. Doanh nghi p:ệ Các doanh nghi p Vi t Nam th ng không coi tr ng ch tín trong l m n, c nh tranh không ệ ở ệ ườ ọ ữ à ă ạ l nh m nh v i i th , kinh doanh b t ch p tác ng có h i t i môi tr ng xã h i, vì m c tiêu à ạ ớ đố ủ ấ ấ độ ạ ớ ườ ộ ụ l i nhu n m có nhi u doanh nghi p s n s ng cung ng cho th tr ng ng i tiêu dùng h ng ợ ậ à ề ệ ẵ à ứ ị ườ ườ à nhái, h ng kém ch t l ngà ấ ượ Các nh kinh doanh th ng mang n ng t t ng c u to n, ng i va ch m, Nh ng l i mu n gi i à ườ ặ ư ưở ầ à ạ ạ ư ạ ố ả quy t v n nhanh nên n y sinh nhi u tiêu c c, nh : h i l cho c p trên, cho các c quan nh ế ấ đề ả ề ự ư ố ộ ấ ơ à n c,ướ … T t ng thi n c n, ch bi t cái l i tr c m t m không bi t l y ng n nuôi d i.ư ưở ể ậ ỉ ế ợ ướ ắ à ế ấ ắ à Không nhìn th y c tác d ng lâu d i c a v n hóa doanh nghi p, nên không chú tr ng t i ấ đượ ụ à ủ ă ệ ọ ớ vi c xây d ng nó. Th ng các nh kinh doanh ch nêu ra các kh u hi u th hi n ý mu n phát ệ ự ườ à ỉ ẩ ệ ể ệ ố tri n v n hóa c a mình ch không ra các ph ng pháp, các chu n m c bu c nhân viên ph i ể ă ủ ứ đề ươ ẩ ự ộ ả l m theo. i u n y khi n cho n n v n hóa c a doanh nghi p tr nên t phát, h n n, manh à Đề à ế ề ă ủ ệ ở ự ỗ độ mún Bên c nh ó c ng có nh ng thay i tích c c ạ đ ũ ữ đổ ự Trình chung c a doanh nhân c ng c c i thi n áng k . Theo k t qu i u tra c a t i độ ủ ũ đượ ả ệ đ ể ế ảđề ủ đề à KX.07.14 thì s giám c có trình i h c chi m 77%. Không ch nh ng ng i có h c h nhố đố độđạ ọ ế ỉ ữ ườ ọ à m i b t tay v o kinh doanh, m ngay c nh ng ng i ang l doanh nhân c ng mong mu n ớ ắ à à ả ữ ườ đ à ũ ố c h c h i, nâng cao trình c a mình. i u n y ch ng t doanh nhân hi n nay ã ý th c đượ ọ ỏ độ ủ Đề à ứ ỏ ệ đ ứ c t m quan tr ng c a ki n th c khi ti n h nh kinh doanh, nh t l trong th i bu i m c a v đượ ầ ọ ủ ế ứ ế à ấ à ờ ổ ở ử à h i nh p.ộ ậ i ng doanh nhân Vi t Nam ng y c ng c tr hoá, ph n l n ang tu i sung s c. Theo Độ ũ ệ à à đượ ẻ ầ ớ đ ởđộ ổ ứ k t qu i u tra c a nhóm tác gi Tr ng i h c Ngo i th ng ti n h nh trong hai n m 1999 ế ảđề ủ ả ườ Đạ ọ ạ ươ ế à ă v 2000, s ng i ti n h nh m phán (bao g m các giám c v tr ng phòng kinh doanh) à ố ườ ế à đà ồ đố à ưở ở tu i 40-50 chi m t i 63,06%; d i 40 tu i l 25,23% v ch có 11,71% tu i trên 50.độ ổ ế ớ ướ ổ à à ỉ ởđộ ổ ng c kinh doanh v nh n th c c a doanh nhân ã c c i thi n áng k . K t qu nghiên Độ ơ à ậ ứ ủ đ đượ ả ệ đ ể ế ả c u v tinh th n kinh doanh do Vi n nghiên c u Qu n lý Kinh t Trung ng ph i h p v i t ứ ề ầ ệ ứ ả ế ươ ố ợ ớ ổ ch c JICA (Nh t B n) ti n h nh trong khuôn kh d án Ishikawa n m 2000 ã th hi n rõ i uứ ậ ả ế à ổ ự ă đ ể ệ đề n y. Khi c h i v ng c kinh doanh, 41,4% s doanh nhân tr l i l "mu n l m gì có íchà đượ ỏ ềđộ ơ ố ả ờ à ố à cho xã h i"; 27,3% tr l i l do "mu n t quy t nh công vi c c a mình"; 13,5% l do "mu n ộ ả ờ à ố ự ế đị ệ ủ à ố phát huy t i a kh n ng c a mình"; 16,4% do "mu n ti p t c công vi c c a gia ình hi n ố đ ả ă ủ ố ế ụ ệ ủ đ ệ nay"; 9,7% do "mu n ki m nhi u ti n h n"; 5,1% do "công vi c tr c ây không thích h p" v ố ế ề ề ơ ệ ướ đ ợ à 1,3% do "không có vi c l m". Nh ng con s n y cho th y doanh nhân Vi t Nam có trách ệ à ữ ố à ấ ệ nhi m v ý th c xã h i khá cao. i u n y kh ng nh r ng, doanh nghi p kinh doanh không ch ệ à ứ ộ Đề à ẳ đị ằ ệ ỉ vì m c ích cá nhân, m c dù ng c n y ho n to n l chính áng. ụ đ ặ độ ơ à à à à đ 3. Ng i lao ng:ườ độ Tính t ch c a ng i lao ng Vi t Nam r t cao, nh ng s liên k t l i r t kém. Hai ng i ự ủ ủ ườ độ ở ệ ấ ư ự ế ạ ấ ườ n c ngo i k t h p thì ph m vi kinh doanh l n h n m t ng i l m. Ba ng i n c ngo i k t ướ à ế ợ ạ ớ ơ ộ ườ à ườ ướ à ế h p thì c ng l n h n. Nh ng hai ng i Vi t Nam k t h p thì k t qu gi m phân n a, ba ng i ợ à ớ ơ ư ườ ệ ế ợ ế ả ả ử ườ k t h p thì phá s n. i u n y ph n ánh vi c ng i lao ng Vi t Nam ch a quen h p tác, ế ợ ả Đề à ả ệ ườ độ ở ệ ư ợ l m n v i nhau, ch quen ngh h i th v t lên. ó l thói quen l m n ti u th ng.à ă ớ ỉ ĩ ạđố ủđể ượ Đ à à ă ể ươ Tác ng tiêu c c l n nh t c a c ch th tr ng n v n hoá kinh doanh Vi t Nam chính l s độ ự ớ ấ ủ ơ ế ị ườ đế ă ệ à ự chao o v các h th ng giá tr trong m i con ng i Vi t Nam nói riêng v xã h i Vi t Nam đả ề ệ ố ị ỗ ườ ệ à ộ ệ nói chung. Vi t Nam v n l m t n c có n n v n hoá nông nghi p, tr ng t nh, v i h th ng cácệ ố à ộ ướ ề ă ệ ọ ĩ ớ ệ ố giá tr thiên v tinh th n h n l v t ch t, nh thích ho hi u, tr ng tình, ham danh h n ham l i,ị ề ầ ơ à ậ ấ ư à ế ọ ơ ợ tr ng th di n Nh ng y u t n y, m t m t c n tr s phát tri n kinh t c a t n c, m t ọ ể ệ … ữ ế ố à ộ ặ ả ở ự ể ế ủ đấ ướ ặ khác l i giúp cho tôn ti, tr t t trong xã h i c b o m, các giá tr o c ít b xáo tr n. ạ ậ ự ộ đượ ả đả ị đạ đứ ị ộ Các nh nghiên c u u nh t trí r ng, v n hoá Vi t Nam khá ôn ho . Chúng ta không quá kh tà ứ đề ấ ằ ă ệ à ắ khe v tôn giáo nh ng i Trung ông, không có k lu t khép mình v o t p th nh ng i ề ư ườ Đ ỷ ậ để à ậ ể ư ườ Nh t B n, không quá l thu c v o gia ình, dòng h nh ng i Italia, không t h o v ch ng ậ ả ệ ộ à đ ọ ư ườ ự à ề ủ t c nh ng i Hoa Tính ch t n y giúp con ng i Vi t Nam có tính khoan dung, m m d o, dộ ư ườ … ấ à ườ ệ ề ẻ ễ ho ng, nh ng c ng l m chúng ta d chao o, không có i m t a v ng ch c v tinh th n. S àđồ ư ũ à ễ đả để ự ữ ắ ề ầ ố li u i u tra cho th y, ph n l n doanh nhân Vi t Nam kinh doanh không b t ngu n t truy n ệ đề ấ ầ ớ ệ ắ ồ ừ ề th ng gia ình, l i xu t thân t nh ng gia ình nghèo, không c o t o c b n, nên có ố đ ạ ấ ừ ữ đ đượ đà ạ ơ ả nhi u h n ch v ki n th c v trình . Th c t n y c ng v i n n t ng tinh th n không n nh ề ạ ế ề ế ứ à độ ự ế à ộ ớ ề ả ầ ổ đị ã l m nhi u doanh nhân có tham v ng không gi i h n trong vi c l m gi u v tích lu t b n. đ à ề ọ ớ ạ ệ à à à ỹ ư ả Nh ng v án kinh t g n ây nh Lã Th Kim Oanh, v công ty ông Nam Associates , ã choữ ụ ế ầ đ ư ị ụ Đ … đ th y khi quy n l c, c h i c t v o tay nh ng con ng i h n ch v trình v t cách oấ ề ự ơ ộ đượ đặ à ữ ườ ạ ế ề độ à ư đạ c, thì có th l m n y sinh nh ng tham v ng t i l i vô h n n nh th n o. nh r ng, trong đứ ể à ả ữ ọ ộ ỗ ạ đế ư ế à Đà ằ kinh doanh, l i nhu n l m c ích chính, nh ng vi c m u c u l i nhu n n m c b t ch p ợ ậ à ụ đ ư ệ ư ầ ợ ậ đế ứ ấ ấ o lý, lu t pháp, quá táo t n nh v y qu l m t ti ng chuông c nh báo v tình tr ng v n hoáđạ ậ ợ ư ậ ả à ộ ế ả ề ạ ă kinh doanh c a Vi t Nam.ủ ệ Xu t thân t n n kinh t ti u nông, con ng i Vi t Nam th ng có t m nhìn th p, ng n h n, ấ ừ ề ế ể ườ ệ ườ ầ ấ ắ ạ hay thay i v mu n i ng t t, thay vì kiên nh n ch i k t qu lâu d i. Ng i lao ng đổ à ố đ đườ ắ ẫ ờđợ ế ả à ườ độ ở Vi t Nam còn mang n ng t t ng l i, ch mu n l m nh ng vi c c giao m t cách nhanh ệ ặ ư ưở ỷ ạ ỉ ố à ữ ệ đượ ộ nh t, có l i cho b n thân nh t, ít quan tâm t i m c tiêu chung c a to n doanh nghi pấ ợ ả ấ ớ ụ ủ à ệ M t s ng i Vi t Nam không có b n l nh "v n hoá" v ng v ng, sa v o tr ng thái choáng ng p ộ ố ườ ệ ả ĩ ă ữ à à ạ ợ tr c nh ng th nh t u kinh t c a ph ng Tây, tr nên sùng ngo i, ph nh n t t c nh ng giá trướ ữ à ự ế ủ ươ ở ạ ủ ậ ấ ả ữ ị c truy n c a dân t c. Nh ng ng i n y ph n ông l gi i thanh niên l m vi c cho các công ty ổ ề ủ ộ ữ ườ à ầ đ à ớ à ệ n c ngo i v nh ng ng i kinh doanh b ng vi n tr c a thân nhân t n c ngo i g i v . Vi c ướ à à ữ ườ ằ ệ ợ ủ ừ ướ à ử ề ệ ánh m t b n s c v n hoá dân t c mình ã l m h r p theo khuôn m u ph ng Tây trong m i đ ấ ả ắ ă ộ đ à ọ ậ ẫ ươ ọ h nh vi. Th t ra, v n hoá không ph i l " n nhanh", có th h c theo trong m t s m m t à ậ ă ả à đồă để ể ọ ộ ớ ộ chi u, m c n tr i qua nhi u th h . V n hoá c ng gi ng nh t ng b ng trôi, m m t ng i t ề à ầ ả ề ế ệ ă ũ ố ư ả ă à ộ ườ ừ n n v n hoá khác ch có th nh n bi t c ph n n i (ph n nh nh t), ch ch a th ý th c c ề ă ỉ ể ậ ế đượ ầ ổ ầ ỏ ấ ứ ư ể ứ đượ ph n chìm d i n c (ph n quy t nh), c tích t qua nhi u th h v ã n sâu v o ý th c ầ ướ ướ ầ ế đị đượ ụ ề ế ệ àđ ă à ứ h c a m i th nh viên trong n n v n hoá ó. Chính vì v y, vi c b t ch c thi u ch n l c c a ệ ủ ỗ à ề ă đ ậ ệ ắ ướ ế ọ ọ ủ m t nhóm doanh nhân Vi t Nam ch l m nghèo i i s ng tinh th n c a h v l m y u i b n ộ ệ ỉ à đ đờ ố ầ ủ ọ à à ế đ ả s c dân t c trong v n hoá kinh doanh Vi t Nam. ắ ộ ă ệ M t s khác, trong ó có c các nh qu n lý, v n gi t t ng b o th , ho c vì không có i u ộ ố đ ả à ả ẫ ữ ư ưở ả ủ ặ đề ki n, hay vì không mu n thay i, nên ã tr th nh l c h u v i bên ngo i. Thi u nh ng ki n ệ ố đổ đ ở à ạ ậ ớ à ế ữ ế th c v k n ng c n thi t trong th i k i m i, h d b thua l , b c l nhi u sai sót trong kinh ứ à ỹ ă ầ ế ờ ỳđổ ớ ọ ễ ị ỗ ộ ộ ề doanh v i các i tác n c ngo i. Nh ng ng i n y, ã góp ph n l m v n hoá kinh doanh Vi t ớ đố ướ à ữ ườ à đ ầ à ă ệ Nam kém n ng ng, ch m ho ng trong ti n trình h i nh p, nh h ng n hình nh Vi t ă độ ậ àđồ ế ộ ậ ả ưở đế ả ệ Nam trên th ng tr ng qu c t . ươ ườ ố ế N n kinh t th tr ng v ti n trình h i nh p kinh t qu c t c a Vi t Nam m i ch b t u, v nề ế ị ườ à ế ộ ậ ế ố ế ủ ệ ớ ỉ ắ đầ ă hoá kinh doanh Vi t Nam ang ng tr c nh ng thu n l i c ng nh th thách to l n trên b c ệ đ đứ ướ ữ ậ ợ ũ ư ử ớ ướ ng phát tri n s p t i. H n lúc n o h t, chúng ta c n nh n th c rõ nh ng m t m nh v y u đườ ể ắ ớ ơ à ế ầ ậ ứ ữ ặ ạ à ế trong v n hoá kinh doanh Vi t Nam, t ó phát huy nh ng m t tích c c v h n ch nh ng y u ă ệ ừđ ữ ặ ự à ạ ế ữ ế t tiêu c c do tác ng c a c ch th tr ng v h i nh p kinh t qu c t v i v n hoá Vi t Nam ố ự độ ủ ơ ế ị ườ à ộ ậ ế ố ế ớ ă ệ nói chung v v n hoá kinh doanh nói riêng có th tích c c, ch ng trong h i nh p, m à ă để ể ự ủđộ ộ ậ đả b o xây d ng m t n n v n hoá kinh doanh Vi t Nam tiên ti n, m b n s c v n hoá dân ả ự ộ ề ă ệ ế đậ đà ả ắ ă t c, l m n n t ng cho s phát tri n b n v ng c a n n kinh t Vi t Nam trong th k XXIộ à ề ả ự ể ề ữ ủ ề ế ệ ế ỷ Trên ây v a l th c tr ng v n hóa kinh doanh Vi t Nam, V a l nh ng h n ch r t l n, l đ ừ à ự ạ ă ở ệ ừ à ữ ạ ế ấ ớ à r o c n ng n Vi t Nam hòa nh p v i n n kinh t th gi ià ả ă ệ ậ ớ ề ế ế ớ . Vai trò v n hóa kinh doanh 1. V n hóa doanh nghi p l ph ng th c phát tri n kinh doanh b n v ngă ệ à ươ ứ ể ề ữ Ho t ông kinh doanh c thúc y b i nhi u ng c khác. ủ th kinh doanh s có nh ng b c phát tri n lâu d i, b n v ngể ẽ ữ ướ ể à ề ữ 2. V n hóa doanh nghi p l ngu n l c phát tri n kinh doanh ệ à ồ ự ể - Trong t ch c v qu n lý kinh doanh: ổ ứ à ả Vai trò. cách v n hóa trong kinh doanh Khi t t c ỉ đạ ổ ứ ướ ẫ ộ ă … ấ ả nh ng y u t v n hóa ó k t tinh v o ho t ng kinh doanh t o th nh ph ng th c kinh doanh ữ ế ố ă đ ế à ạ độ ạ à ươ ứ có v n hóa_ thì