Đang tải... (xem toàn văn)
chuyên đề tốt nghiệp Quản trị kinh doanh quốc tế trường Kinh tế Quốc dân
Chuyên đề thực tập GVHD:TS. Đàm Quang Vinh LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài. Ngày nay, trên thế giới hội nhập kinh tế quốc tế và toàn cầu hóa là xu hướng phát triển khách quan.Không một quốc gia nào phát triển mà không gắn liền với quá trình này, các quốc gia ngày càng có xu hướng mở rộng và hòa mình vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Đặc biệt, chúng ta là một quốc gia đang phát triển thì hội nhập không chỉ là con đường phát triển kinh tế mà còn là con đường ngắn nhất giúp chúng ta có thể sánh ngang cùng các cường quốc năm châu. Hội nhập kinh tế quốc tế là quá trình thực hiện tự do hóa thương mại và thực hiện cải cách toàn diện theo hướng mở cửa thị trường, từ đó đem lại nhiều cơ hội kinh tế như hàng hóa xuất nhập khẩu có thể tiếp cận thị trường tốt hơn, thu hút được nhiều vốn đầu tư nước ngoài hơn và nhiều các lợi ích khác. Tận dụng cơ hội này, chúng ta phải ngày càng cải thiện và nâng cao hiệu quả của kinh doanh hoạt động ngoại thương nói chung và hoạt động nhập khẩu nói riêng để khẳng định được vị thế cạnh tranh của doanh nghiêp Việt Nam trên trường quốc tế. Công ty CP Quốc tế Việt Hồng là một công ty lớn kinh doanh trên nhiều lĩnh vực , trong đó hoạt động kinh doanh nhập khẩu là hoạt động đóng góp nhiều giá trị nhất cho công ty. Mặc dù, quá trình kinh doanh nhập khẩu của công ty đạt được trong thời gian qua là rất đáng ghi nhận nhưng bên cạnh đó vẫn còn những tồn tại cần phải khắc phục để hoàn thiện và nâng cao hơn nữa kinh doanh nhập khẩu của công ty. Xuất phát từ những lí do này nên em đã chọn đề tài là : “ Phát triển kinh doanh nhập khẩu tại công ty CP Quốc tế Việt Hồng.” nhằm đưa ra các giải pháp để hoàn thiện , phát triển kinh doanh nhập khẩu của công ty. 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 2.1. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài là đưa ra các giải pháp kiến nghị để phát triển kinh doanh nhập khẩu tại công ty CP Quốc tế Việt Hồng. 2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu Để làm rõ mục đích nghiên cứu trên thì chúng ta cần tập trung làm rõ 3 nhiệm vụ chính: - Tìm hiểu rõ về Công ty CP Quốc tế Việt Hồng. - Thực trạng phát triển kinh doanh nhập khẩu của Công ty CP Quốc tế Việt Hồng. - Phương hướng phát triển và một số giải pháp để phát triển kinh doanh nhập khẩu của Công ty CP Quốc tế Việt Hồng. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 1 Chuyên đề thực tập GVHD:TS. Đàm Quang Vinh 3.1. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là kinh doanh nhập khẩu của công ty CP Quốc tế Việt Hồng. 3.2. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian là : hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại công ty CP Quốc tế Việt Hồng. Phạm vi thời gian : giai đoạn 2008- 2012 4. Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu và phần kết luận thì luận văn chia làm 3 chương: Chương I: Tổng quan về Công ty CP Quốc tế Việt Hồng Chương II: Thực trang phát triển kinh doanh nhập khẩu tại công ty CP Quốc tế Việt Hồng Chương III: Phương hướng và một số giải pháp phát triển kinh doanh nhập khẩu tại công ty CP Quốc tế Việt Hồng. SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 2 Chuyên đề thực tập GVHD:TS. Đàm Quang Vinh CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ VIỆT HỒNG Mục đích nghiên cứu của chương 1 là giới thiệu một cách chi tiết về doanh nghiệp thực tập:Công ty CP Quốc tế Việt Hồng, qua đó giúp người đọc hình dung được quá trình hình thành, phát triển, các chức năng, nhiệm vụ chính, đồng thời thấy đươc cơ cấu tổ chức của công ty.Ngoài ra, còn cập nhật cho người đọc những đặc điểm hoạt động của công ty bao gồm : lĩnh vực mặt hàng kinh doanh, thị trường tiêu thụ, nguồn vốn, …. Từ đó, giúp người đọc hiểu được vị thế và tiềm lực của công ty Trên cơ sở đó, cấu trúc của chương 1 được chia thành ba phần chính: (1.1). Giới thiệu chung về công ty TNHH sản xuất và thương mại Seaboat, (1.2). Những đặc điểm hoạt động của công ty ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty 1.1. Giới thiệu chung về công ty CP Quốc tế Việt Hồng 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. - Tên công ty: Công ty Cổ phần Quốc tế Việt Hồng - Trụ sở chính: 58 Trần Nhân Tông - Phường Nguyễn Du - Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội. - Tên giao dịch: Viethong International Joint Stock Company - Năm thành lập: 1993 - Mã số thuế: - Điện thoại: (84-4) 3822 9106 - 3822 7007 - 3822 1997 - Fax: (84-4) 3822 8204 - Webside:http:// Viethong.com.vn Logo: 1.1.1.1. Các hoạt động chính - Kinh doanh các sản phẩm ngành ảnh tại thị trường Việt Nam. Bao gồm: Các thiết bị kỹ thuật số và các loại sản phẩm, vật tư ngành ảnh. - Nhập khẩu và phân phối độc quyền lớn nhất các sản phẩm của Hãng Kodak tại miền Bắc Việt Nam. SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 3 Chuyên đề thực tập GVHD:TS. Đàm Quang Vinh - Sản xuất, gia công thiết kế các sản phẩm máy ảnh, máy in màu… - Công ty có hệ thống đại lý và kênh phân phối trên toàn bộ các tỉnh phía Bắc Việt Nam. - Hoạt động xuất, nhập khẩu các thiết bị và các loại sản phẩm, vật tư ngành ảnh với các hãng ảnh nổi tiếng trên thế giới. - Đặc biệt, Công ty hiện có tiềm năng lớn trong lĩnh vựcđầu tư xây dựng, kinh doanh bấtđộng sản. 1.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Quốc tế Việt Hồng được thành lập theo Quyết định số 1015/QĐ-UB của UBND Thành phố Hà Nội ngày 11/3/1993 và được Trọng tài Kinh tế Thành phố Hà Nội (Nay là Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội) cấp giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 045777 ngày 15/3/1993. - Với truyền thống kinh doanh ngành ảnh và có mối quan hệ buôn bán với các hãng ảnh nổi tiếng thế giới, Công ty Cổ phần Quốc tế Việt Hồng đã đạt được những bước đi vững chắc trong việc kinh doanh các sản phẩm ngành ảnh tại thị trường Việt Nam. Từ 4 Trung tâm buôn bán và sản xuất dịch vụ ảnh màu tại Thành phố Hà Nội, đến nay Việt Hồng đã xây dựng và phát triển một hệ thống đại lý tại nhiều tỉnh, thành ở khu vực miền Bắc. - Với trụ sở chính ở Hà Nội và một công ty chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh, hiện tại Công ty có hệ thống đại lý và kênh phân phối trên toàn bộ các tỉnh phía Bắc Việt Nam. Các cửa hàng đại lý được cung cấp bảng hiệu, tủ quầy và trang trí nội thất theo tiêu chuẩn Kodak. Các trung tâm ảnh màu nổi tiếng tại Hà Nội, Hải Phòng, Nam Định, Thanh Hóa, Nghệ An đã hoạt động rất có hiệu quả. - Ngoài ra, hệ thống đại lý không ngừng lớn mạnh, đã lan ra các tỉnh xa như Lạng Sơn, Cao Bằng, Hà Giang, Lào Cai, Điện Biên. Tất cả đều được Công ty quan tâm đầu tư thiết bị và công nghệ mới nhất, đảm bảo đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. - Trong những năm vừa qua, với tiềm năng sẵn có và sự nhạy bén của ban lãnh đạo, Công ty Cổ phần Quốc tế Việt Hồng tiếp tục mở rộng sang lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản và được đánh giá là một đối tác tin cậy với hàng loạt dự án đang được thực hiện. Với 5 đơn vị thành viên và đội ngũ nhân viên 300 người, doanh thu của Công ty Việt Hồng liên tục phát triển không ngừng. Chiến lược phát triển của Việt Hồng: - Ngay từ những ngày đầu thành lập và trong suốt quá trình phát triển, Công ty Cổ phần Quốc tế Việt Hồng luôn đặt tiêu chí chất lượng hàng hóa, dịch vụ, giá cả . lên hàng đầu. Công ty đã không ngừng tìm hiểu nhu cầu và SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 4 Chuyên đề thực tập GVHD:TS. Đàm Quang Vinh thị hiếu của người tiêu dùng thông qua việc tiến hành hàng loạt các cuộc điều tra khách hàng, khảo sát thị trường. - Từ những kết quả thu được, Việt Hồng đã khẳng định sẽ tiếp tục duy trì và mở rộng phát triển với phương châm: Không bao giờ tự thỏa mãn với những gì đã đạt được. Chính chiến lược phát triển đúng đắn đã giúp Việt Hồng không ngừng tăng trưởng ổn định và đang phát triển thành một tập đoàn kinh tế đa ngành có uy tín ở Việt Nam. • Duy trì và phát triển mảng kinh doanh truyền thống là các sản phẩm, vật tư ngành ảnh. • Mở rộng phát triển các mảng kinh doanh đáp ứng nhu cầu thị trường và phát huy thế mạnh tiềm năng của công ty. • Mở rộng đầu tư xây dựng, kinh doanh văn phòng, hạ tầng đô thị. • Mở rộng hệ thống tiêu thụ • Mở rộng hệ thống đại lý quốc tế Để hiện thực hóa chiến lược phát triển của mình, Việt Hồng đã: • Sản xuất và kinh doanh dịch vụ quảng cáo thương mại bao gồm: quảng cáo tấm lớn, tấm nhỏ, Pano-Banner, in ấn quảng cáo ngoài trời. • Xây dựng nhà máy sản xuất nước đá viên tinh khiết với sản lượng bình quân 200 tấn/ngày. Sản phẩm nước đá sạch Pha Lê do Nhà máy nước đá sạch Pha Lê tại Thành phố Hồ Chí Minh sản xuất chiếm 80% thị phần sản phẩm này tại Thành phố Hồ Chí Minh. • Thành lập chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh. • Thành lập chi nhánh kinh doanh vật tư ngành ảnh tại Cộng hòa Angola- Châu Phi. • Thành lập công ty TNHH Sắc Màu Hà Nội với hệ thống 6 cửa hàng tại Hà Nội cùng 2 cửa hàng tại Ninh Bình và Hòa Bình. • Thành lập Công ty Thương mại Xuất Nhập Khẩu BiBi với hoạt động chính là xuất, nhập khẩu và bán đàn Piano tại Hà Nội. Xây dựng và kinh doanh Việt Hồng rất chú trọng đến việc không ngừng mở rộng và đảm bảo một sự phát triển bền vững thông qua đầu tư vào các công trình xây dựng. Hơn thế nữa qua lĩnh vực đầu tư xây dựng, công ty không ngừng đẩy mạnh quan hệ hợp tác quốc tế trong và ngoài nước dưới các hình thức liên doanh, hợp doanh . Hiện tại đã có các dự án đang được triển khai: * Tòa nhà văn phòng Việt Hồng. * Tổ hợp văn phòng và chung cư cao cấp RAINBOW. * Bệnh viện đa khoa mini. Chiến lược phát triển đúngđắn đã giúp ViệtHồng không ngừng tăng trưởng ổn định qua các năm. Ngày nay, thương hiệu Việt Hồng được biết đến SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 5 Chuyên đề thực tập GVHD:TS. Đàm Quang Vinh trên thị trường với tư cách là một doanh nghiệp đa ngành, đa sở hữu, trở thành một đối tác quan trọng và đáng tin cậy của nhiều bạn hàng trong và ngoài nước. 1.1.2. Bộ máy tổ chức, chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban. 1.1.2.1. Bộ máy tổ chức. - Bộ máy tổ chức của Công ty tổ chức theo nguyên tắc trực tuyến, Phân chia thành các phòng ban với chức năng, nhiệm vụ cụ thể. - Sơ đồ: Bộ máy tổ chức Công ty Sơ đồ 1.1: Bộ máy Tổ chức Công ty Cổ phần Việt Hồng Nguồn: Viethong.com.vn 1.1.2.2. Chức nặng nhiệm vụ của từng phòng ban. - Chủ tịch: Do là Công ty cổ phần nên Chủ tịch có quyền hạn cao nhất, cũng là người đại diện cho công ty. Là người góp vốn chính, Chủ tịch sẽ đưa ra những quyết định chiến lược, đề ra đường lối kinh doanh nhằm đưa công ty phát triển. - Giám đốc: Là người được chủ tịch đề cử, chịu sự chỉ đạo, giám sát từ chủ tịch. Có quyền kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 6 Chuyên đề thực tập GVHD:TS. Đàm Quang Vinh nội bộ Công Ty: bổ nhiệm, miễn nhiệm, đề xuất cách chức các chức danh quản lý trong công ty…Chịu trách nhiệm chung về công ty. - Giám đốc điều hành: • Người điều hành chung công ty, chịu trách nhiệm về các hoạt động của công ty trước pháp luật • Là người chịu trách nhiệm trước các cổ đông về tình hình kinh doanh của công ty • Là người thay mặt công ty kí kết các hợp đồng, cam kết của công ty với nhà nước, doanh nghiệp, tổ chức khác. • Là người hoạch định chiến lược chung cho sự phát triển chung của công ty. • Cuối cùng họ là người kí hợp đồng lao động với các nhân viên. - Phòng kế toán: • Là nơi tổng hợp theo dõi hoạt động liên quan tới nguồn vốn, đến các quỹ tiền mặt, đến các hàng hóa trong kho. • Là nơi lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính, các văn bản liên quan đến cơ quan quản lý nhà nước như cục thuế. • Phòng kế toán thì chịu trách nhiệm trước giám đốc về tình hình tài sản, nguồn vốn công ty và trước các cơ quan nhà nước có thẩm quyền - Phòng kinh doanh: • Nơi thực hiện các hoạt động liên hệ, tìm kiếm khách hàng, thỏa thuận các điều kiện giao hàng và công trình trong nước để tiêu thụ hàng hóa cho công ty. • Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm về doanh số tiêu thụ hàng trước giám đốc. • Nơi thực hiện các hoạt động liên quan tới nhập khẩu hàng về cho công ty. • Lập kế hoạch nhập khẩu hàng nhằm bảo đảm có đủ hàng để cung cấp cho phòng kinh doanh. - Phòng marketing: Giới thiệu, quảng bá, xúc tiến hỗn hợp…đưa sản phẩm đến với từng đối tượng khách hàng phù hợp. Tìm kiếm các thị trường tiềm năng.Mở rộng mạng lưới phân phối hiệu quả, nâng cao khả năng sinh lợi qua phát huy thương hiệu máy ảnh Kodak và các nhãn hiệu khác. - Phòng kĩ thuật: Có chức năng quản lý, tổ chức sản xuất. Xây dựng qui trình vận hành với toàn bộ thiết bị, kiểm tra tiêu chuẩn kỹ thuật cho từng mã hàng, định mức tiêu hao, tổ chức đội ngũ kiểm tra chất lượng…cải tiến quá trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm máy ảnh, cũng như vật tư ngành ảnh. - Phòng hành chính: • Nơi thực hiện các công việc chung của công ty như: quản lý nhân viên, sắp xếp nhân lực các phòng ban,… SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 7 Chuyên đề thực tập GVHD:TS. Đàm Quang Vinh • Đảm nhận công tác đối ngoại của công ty như: liên hệ, duy trì mối quan hệ với các tổ chức, cơ quan khác nhằm bảo đảm cho hoạt động của công ty diễn ra thuận lợi. • Thực hiện biện pháp quản lý đảm bảo thu nhập, đời sống của nhân viên ở mức tốt nhất. Khuyến khích cho các nhân viên hang say làm việc, phát huy tinh thần sang tạo chủ động của họ. - Các công ty con: • Công ty Sắc Màu • Công ty Pha lê • Công ty BJC • Công ty BiBi 1.2.Đặc điểm hoạt động của công ty CP Quốc tế Việt Hồng. 1.2.1. Lĩnh vực và mặt hàng kinh doanh Đáp ứng xu thế phát triển hết sức nhanh và mạnh của công nghệ kỹ thuật số, Công ty Cổ phần Quốc tế Việt Hồng luôn đi tiên phong trong việc cổ vũ và tư vấn cho khách hàng tiếp cận với các công nghệ hiện đại và tiên tiến trên thế giới. Công ty đã và đang thực hiện việc cung cấp dịch vụ kỹ thuật và vật tư cho hơn 100 cửa hàng ảnh kỹ thuật số và hàng trăm cửa hàng khác trong hệ thống Kodak Express tại khắp các tỉnh thành thuộc miền Bắc Việt Nam. Sản xuất, phân phối các mặt hàng về ảnh và vật tư ngành ảnh là mặt hàng chủ đạo trong chiến lược hoạt động của Công ty. Đem lại nguồn thu chính cho doanh thu và góp phần chủ yếu việc gia tăng lợi nhuận. Công ty Cổ phần Quốc tế Việt Hồng là nhà phân phối độc quyền lớn nhất các sản phẩm của Hãng Kodak tại miền Bắc Việt Nam với hai lĩnh vực sản phẩm chính: - Sản phẩm Kodak dân dụng. - Sản phẩm Kodak chuyên dụng Công ty có hệ thống đại lý và kênh phân phối trên toàn bộ các tỉnh phía Bắc Việt Nam. Bên cạnh đó, sản phẩm nước đá viên tinh khiết của Việt Hồngđã khẳngđịnh vị trí vững chắc của mình trên thị trường với con số 80% thị phần riêng tại thành phố Hồ Chí Minh.Hơn nữa, hệ thống làm nước đá sạch tại miền Bắc cũng là một mảng sản phẩm có uy tín. Còn phải kểđến các hoạtđộng xuất, nhập khẩu và cung cấp sản phẩmđàn Piano tại Hà Nội.Mảng kinh doanh nàyđãđóng gópđáng kể vào việc tăng doanh thu, củng cố sự vững mạng của công ty trong những năm vừa qua. Công ty cổ phần BIBI(Công ty con) chuyên cung cấp các loại piano nhập khẩu trực tiếp từ Nhật bản do các công ty hàng đầu sản xuất như YAMAHA, KAWAI . SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 8 Chuyên đề thực tập GVHD:TS. Đàm Quang Vinh Công ty cổ phần BIBI cam kết dich vụ bán hàng và sau bán hàng hoàn hảo, phấn đấu trở thành một trong những nhà nhập khẩu và phân phối hàng đầu các thiết bị liên quan đến âm nhạc tại Việt Nam. 1.2.2. Thị trường tiêu thụ So với các công ty trong cùng lĩnh vực thì Việt Hồng được coi là một công ty lớn với thị trường tiêu thụ rộng khắp cả nước chủ yếu ở các tỉnh thành lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh,…ngoài ra còn có các tỉnh thành khác như Nam Định, Hòa BÌnh,… với nhiều cửa hàng lớn nhỏ. Công ty đã,đang và sẽ nỗ lực xây dựng và quảng bá thương hiệu của mình trên thị trường giúp cho hình ảnh của công ty luôn đứng vững trong lòng khách hàng. 1.2.3. Nguồn vốn kinh doanh Các chỉ tiêu tài chính luôn phản ánh chân thực nhất tình hình kinh doanh của công ty.Là yếu tố quan trọng để đánh giá năng lực kinh doanh của công ty đó bằng cách chỉ rõ ra là với cơ cấu vốn như thế với công ty kinh doanh lĩnh vực này đã hợp lí chưa và tác động như thế naò tới việc kinh doanh lĩnh vực đó. Bảng 1.1: bảng cơ cấu vốn và tài sản giai đoạn 2008-2012( 6 tháng đầu năm 2012) Đơn vị: triệu đồng 2008 2009 2010 2011 2012 Số tiền Tỉ lệ % Số tiền Tỉ lệ % Số tiền Tỉ lệ % Số tiền Tỉ lệ % Số tiền Tỉ lệ % Tài sản 55389 100 53797 100 49690 100 47248 100 23491 100 Tài sản cố định 6796 12,27 6429 11,95 6261 12,6 6586 13,94 3274,6 13,94 Tài sản lưu động 48593 87.73 47368 88.05 43429 87,4 40446 86,06 20216,5 86,06 Nguồn vốn 55389 100 53797 100 49690 100 47248 100 23491 100 Nợ phải trả 13814 29,94 16586 30,83 14608 29,4 13513 28,6 6554 27,9 Nguồn vốn chủ sở hữu 41575 70,06 37211 69,17 35082 70,6 33735 69,74 16937 69,74 Nguồn : Báo cáo kết quả kinh doanh từng năm của công ty ViệtHồng Công ty có vốn điều lệ là 15 tỷ đồng.Với nguồn vốn như vậy, công ty đã trang bị được những trang thiết bị hiện đại để phục vụ cho hoạt động kinh doanh, đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của thị trường. SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 9 Chuyên đề thực tập GVHD:TS. Đàm Quang Vinh Vốn của công ty được hình thành từ 3 nguồn cơ bản: vốn tự bổ sung, vốn vay và vốn huy động khác. Với số vốn kinh doanh ban đầu là 15 tỷ (năm 1992), hàng năm công ty phải lập những phương án, kế hoạch vay vốn ngân hàng. Hiện tại, công ty có quan hệ giao dịch với 3 ngân hàng: Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn, ngân hàng Ngoại thương Việt Nam và ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam. Do công ty làm ăn có uy tín trên thị trường nên khả năng vay vốn ngân hàng và khả năng huy động vốn từ những nguồn khác là khá cao. Bên cạnh đó, do hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng phát triển nên việc quay vòng vốn diễn ra nhanh chóng. Nhận xét trong giai đoạn 2008-2012 Về tài sản: - Tổng tài sản của công ty có xu hướng giảm nhẹ qua các năm. Cụ thể năm 2010 so với năm 2009 , tổng tài sản giảm 4107 triệu đồng (8%). Năm 2011 so với 2010 giảm 2442 triệu đồng (tương đương 4,9%). Dự báo cả năm 2012 so với năm 2011 giảm 266 triệu đồng ( tương đương 0,6%). Tổng tài sản của công ty so với các công ty kinh doanh cùng loại thuộc loại lớn nhưng trong những năm gần đây lại có xu hướng giảm . Điều này được hiểu là do tình hình nền kinh tế thế giới đều đang gặp khó khan chung. Mặc dù chịu ảnh hưởng rất ít của khủng hoảng kinh tế thế giới nổ ra cuối 2008 nhưng chưa kịp có thời gian bù lại những thất thoát thì chúng ta lại tiếp đón nguy cơ khủng hoảng kép tình hình kinh kế của doanh nghiệp nói riêng và cả đất nước nói chung là rất khó khăn. Tuy vây , từ bảng 1.1 có thể thấy chúng ta đang có rất nỗ lực để duy trì hiệu quả kinh tế ổn đinh, xu hướng là sang năm 2013 thì việc kinh doanh của công ty có tiến triển hơn. - Từ bảng 1.1 có thể thấy tỉ lệ tài sản lưu động trên tài sản cố định là khá lớn, trung bình là 87,06%. Điều này hoàn toàn hợp lí với một doanh nghiệp thương mại. Nhưng nếu xem xét kĩ thấy các khoản phải thu khách hàng chiếm tới 69% nên rủi ro rất cao dù giá trị của tổng tài sản lớn. Về nguồn vốn - Tổng nguồn vốn của công ty trong giai đoạn này đều giảm từ 2008 đến 2012, trong đó nợ phải trả và nguồn vốn chủ sở hữu đều giảm. Nhưng từ bảng ta thấy tốc độ giảm chung tuy nhỏ nhưng tốc độ giảm của nợ phải trả so với nguồn vốn chủ sỡ hữu thì nhanh hơn. Mặc dù chênh lệch không đáng kể nhưng điều này cho thấy sự cố gắng nhiều của các thành viên công ty nhằm duy trì tình trang kinh tế tương đối ổn định trong hoàn cảnh khó khăn này. 1.2.4. Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực luôn được Công ty quan tâm chú trọng hàng đầu trong suốt quá trình xây dựng và phát triển của Công ty. Trong những năm gần đây, Công ty luôn tìm cách nâng cao hơn nữa đời sống cho cán bộ công nhân viên SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 10 [...]... khi tham gia kinh doanh nhập khẩu 2.2 Thực trạng kinh doanh nhập khẩu của công ty CP Quốc tế Việt Hồng 2.2.1 Hình thức nhập khẩu của công ty Công ty CP Quốc tế Việt Hồng thực hiện nhập khẩu hàng hóa dưới hai hình thức chủ yếu là hình thức nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu đại lý Nhập khẩu trực tiếp là hình thức nhập khẩu mà trong đó người mua (người nhập khẩu) và người bán (người xuất khẩu) thỏa thuận,... chung về phát triển kinh doanh nhập khẩu của công ty CP Quốc tế Việt Hồng 2.3.1 Kết quả đạt được Hiện nay công ty CP Quốc tế Việt Hồng trở thành một công ty nhập khẩu lớn đặc biệt là trong lĩnh vực ảnh Công ty CP Quốc tế Việt Hồng chuyên nhập các thiết bị , vật tư ảnh với chất lượng cao, đáp ứng một cách tương đối đầy đủ cho nhu cầu sản xuất của thị trường cũng như nhu cầu kinh doanh của SV: Giang Thị... chúng ta có thể phần nào thấy được cái nhìn tổng quát nhất về phát triển kinh doanh nhập khẩu của công ty, là tiền đề để bước vào Chương 2 – Thực trạng phát triển kinh doanh nhập khẩu của công ty CP Quốc tế Việt Hồng SV: Giang Thị Thu Hương Lớp: QTKD quốc tê 51 Chuyên đề thực tập 14 GVHD:TS Đàm Quang Vinh CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ VIỆT HỒNG Chương... về Công ty CP Quốc tế Việt Hồng và có một cái nhìn chung về sản phẩm, thị trường mà công ty cung cấp và sự cần thiết phải phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty. Chương 2 sẽ tập trung vào việc trình bày và đi sâu phân tích đánh giá thực trạng phát triển kinh doanh nhập khẩu của công tyCP Quốc tế Việt Hồng, bằng cách xác định các nhân tố ảnh hưởng tới sự phát triển kinh doanh nhập khẩu của. .. ty (2.2): Thực trạng phát triển kinh doanh nhập khẩu của công ty (2.3): Kết quả nhập khẩu của công ty (2.4):Đánh giá chung về phát triển kinh doanh nhập khẩu của công ty 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp Một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả hay không phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố , doanh nghiệp đó sẽ thực sự thành công khi họ không chỉ hiểu rõ mà còn kết hợp được... doanh nội địa và kinh doanh thương mại quốc tế nói chung, kinh doanh nhập khẩu nói riêng là sự tác động của luật pháp nước ngoài, các công ước quốc tế Hợp đồng kinh doanh nhập khẩu và các hoạt động nhập khẩu phải tuân theo luật pháp của nước xuất khẩu, luật pháp của nước thứ ba (nếu được quy đinh trong hợp đồng nhập khẩu) , tập quán kinh doanh quốc tế và các công ước, hiệp ước quốc tế mà nước ta tham... doanh các sản phẩm có chất lượng tốt, đảm bảo, đáp ứng đúng và đủ nhu cầu thị trường, công ty được biết đến là một nhà cung cấp phân phối sản phẩm hàng đầu trong ngành thiết bị vật tư ảnh Điều này đã đem lại hiệu quả lớn cho việc kinh doanh nhập khẩu của công ty Thứ tư, là đối tác tốt trong kinh doanh Có thể nói đây là một thành công lớn của công ty đối với kinh doanh nhập khẩu Công ty CP Quốc tế Việt. .. mới tốt hơn cho việc kinh doanh nhập khẩu của công ty Thứ hai là về nguồn nhân lực Nguồn nhân lực của công ty có cơ cấu trẻ nên chưa có nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh nhập khẩu Mặc dù đội ngũ nhân viên trẻ rất năng động nhưng do kinh nghiệm còn non yếu nên cũng gặp phải những khó khăn khi tham gia kinh doanh quốc tế Thứ ba, về thị trường và mặt hàng nhập khẩu Công ty chỉ nhập khẩu tập trung ở các... tổng giá trị nhập khẩu của công ty) bởi Công ty đã hoạt động trong thời gian dài có nguồn vốn vững chắc và nhiều kinh nghiệm hơn để có thế nhập khẩu trực tiếp hàng hoá Giá trị kim ngạch nhập khẩu trực tiếp tăng nhanh từ 7982 triệu đồng năm 2008 đến 10378,7 triệu đồng năm 2011, tăng 30% 2.2.2 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu Theo giấy phép kinh doanh, ngành hàng kinh doanh của Công ty CP Quốc tế Việt Hồng hết... giám sát chặt chẽ của nhân viên quản lí Có thể nói rằng, kết quả mà công ty có được ngày hôm nay chính là sự nỗ lực không ngừng của tất cả cán bộ công nhân viên toàn công ty, đặc biệt là phòng kinh doanh của công ty 2.3.2 Những hạn chế Bên cạnh những kết quả đạt được thì công ty còn có những hạn chế, tồn tại cần khắc phục Cụ thể là: Thứ nhất là về doanh thu Doanh thu nhập khẩu của công ty trong những . gia kinh doanh nhập khẩu. 2.2. Thực trạng kinh doanh nhập khẩu của công ty CP Quốc tế Việt Hồng 2.2.1. Hình thức nhập khẩu của công ty Công ty CP Quốc tế. hưởng tới kinh doanh nhập khẩu của công ty. (2.2): Thực trạng phát triển kinh doanh nhập khẩu của công ty. (2.3): Kết quả nhập khẩu của công ty. (2.4):Đánh