Quản Trị Dự Án Đầu Tư Quản Trị Dự Án Đầu Tư - Lập dự án xây dựng cửa hàng thức ăn gia súc Hưng Trạch SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: Quản Trị Dự Án Đầu Tư MỤC LỤC Lời mở đầu: Trang I Giới thiệu sơ lược cửa hàng : Trang II.Sản phẩm : Trang 1.Các loại sản phẩm kinh doanh : Trang Sản phẩm tương lai: Trang Chính sách bán hàng : Trang Chiêu thị : Trang SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: Quản Trị Dự Án Đầu Tư A PHẦN MỞ ĐẦU Hiện ngành chăn nuôi gia súc gia cầm chủ yếu heo, gà vịt Quảng Bình phát triển.Với mơ hình ni phổ biến chăn ni hộ gia đình, số trang trại lớn với khuyến khích tỉnh việc phát triển chăn ni kết hợp với trồng trọt mơ hình ngày gia tăng Trong chăn nuôi vấn đề mà nhà chăn nuôi quan tâm thức ăn cho vật ni Vì thức ăn yếu tố quan trọng điều kiện sinh sống vật ni để chúng sống bình thường cho nhiều sản phẩm chất lượng cao đáp ứng theo nhu cầu nguời Việc cho ăn theo cách truyền thống sử dụng thức ăn sẳn có pha chế theo cảm tính làm cho vật ni phát triển khơng tốt, dễ bị bệnh, khơng có khả đề kháng cao, thiếu chất lại thừa chất không đảm bảo dinh dưỡng cần thiết sản phẩm vật nuôi chất lượng cao theo nhu cầu khách hàng dẫn đến hiệu kinh tế chăn nuôi không cao Hiện nước ta bước vào kinh tế thị trường, gia nhập WTO địi hỏi chất lượng thương phẩm ngày khắt khe khơng đáp ứng cho nhu cầu nước mà cho thị trường giới.Vì lẽ đó, nhà chăn ni băn khoăn tính tốn nên cho vật ni ăn gì, dung lượng để vừa tiết kiệm chi phí vừa đầy đủ chất dinh dưỡng để trì sống, phát triển, sinh trưởng nói chung hoạt động sống chuyển vào trình sản xuất với đầu chất lượng để có đủ sức cạnh tranh thị trường nhằm thu lợi nhuận cao việc chăn ni Với nhu cầu bà chăn nuôi quê mà định chọn đề tài “Lập dự án xây dựng cửa hàng thức ăn gia súc Hưng Trạch” huyện Bố Trạch tỉnh Quảng Bình SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: Quản Trị Dự Án Đầu Tư B PHẦN NỘI DUNG I Giới thiệu sơ lược cửa hàng - Tên cửa hàng : Cửa hàng thức ăn gia súc “Hưng Trạch” - Địa điểm : Hưng Trạch - Bố Trạch - Quảng Bình - Chủ cửa hàng : Cơ Lê Thị Hịa - Ngành nghề kinh doanh : Bán thức ăn gia súc – Gia cầm, thuốc thú y, số dụng cụ chăn nuôi - Vị trí ngành : Cửa hàng thức ăn gia súc cấp II * Mục tiêu cửa hàng : - Đạt lợi nhuận từ năm đầu hoạt động - Tối đa hoá sản lượng tiêu thụ - Tối đa hố hài lịng khách hàng - Đạt uy tín với đối tượng có liên quan: Nhà cung cấp, khách hàng, ngân hàng… II.Sản phẩm 1.Các loại sản phẩm kinh doanh Các loại thức ăn bán cửa hàng có hai nhóm: Thức ăn hỗn hợp hồn chỉnh thức ăn hỗn hợp đậm đặc ,trong nhóm có loại thức ăn sau: Thức ăn heo, gà,vịt Ngồi cịn có thuốc thú y máng ăn gà - vịt Theo nguồn thông tin tìm hiểu từ nhà cung cấp qua nhận xét khách hàng loại sản phẩm tơi bán có tiện ích cơng dụng tóm lược qua hai bảng sau: Bảng 1:Tiện ích việc sử dụng thức ăn cơng nghiệp Nhóm thức ăn Thức ăn hỗn hợp hồn chỉnh Tiện ích - Chế biến sẵn không cần phải pha chế them - Đã cân đối mặt dinh dưỡng không cần bổ sung thêm chất - Thời gian thu hoạch không kéo dài - Năng suất cao SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: Quản Trị Dự Án Đầu Tư - Cho sản phẩm nuôi tốt Thức ăn hỗn hợp đậm đặc - Tăng cường khả phòng bệnh - Cung cấp chất dinh dưỡng yếu: Protêin, khoáng chất , vitamin - Tận dụng thức ăn sẳn có gia đình - Tiện lợi cho việc chế biến thủ công quy mô chăn nuôi quy mô nhỏ Bảng 2: Công dụng sản phẩm SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: Quản Trị Dự Án Đầu Tư Tên sản phẩm Công dụng chủ yếu Thức ăn heo a Thức ăn heo thịt - Thức ăn giành cho heo - Có mùi thơm tạo khoái cho heo - Giúp heo dễ tiêu hoá - Giúp cứng xương - Heo phát triển nhanh không bị sức - Thức ăn giành cho heo từ 7kg – 15kg - Cung cấp chất giúp heo tích luỹ mở bọc thân - Phát triển xương - Heo lớn nhanh chóng - Bụ bẩm đẹp - Thức ăn giành cho heo từ 15kg – 30kg - Thức ăn đủ chất thay cho sửa mẹ - Bổ sung kháng sinh - Tăng tỷ lệ nuôi sống - Giúp heo không bị sút giảm vận tốc tăng trưởng - Phòng bệnh stress - Thức ăn giành cho heo từ 30kg – 60kg - Cung cấp chất chủ yếu tăng trọng, dưỡng chất không cao - Giúp tăng trưởng ổn định - Thức ăn giành cho heo từ 60kg – 100kg trở lên - Giúp qy thịt khơng có hiều mở - Đạt chất lượng thương phẩm cho giai đoạn thu hoạch - Tăng trọng tối đa b Thức ăn giành cho heo nái - Thức ăn giành choheo nái hậu bị - Phát triển sinh lý tốt cho phối giống - Giúp dưỡng thai - Cung chất tạo nhiều sửa - Đảm bảo tể trọng tầm vóc - Nái ni - Cho nhiều sửa ni - Đảm bảo khả sinh sản lứa sau - Đảm bảo sức khoẻ tốt thể trọng Thức ăn vịt -gà a Thức ăn cho vịt thịt - gà thịt - Giúp tăng trọng - Sức đề kháng cao - Đạt chất lượng thương phẩm b Thức ăn cho vịt đẻ - gà đẻ - Cho nhiều trứng - Cho trứng tốt - Giữ thể trọng SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: Quản Trị Dự Án Đầu Tư - Đẻ nhiều lứa - Mao lấy sức, đảm bảo lượng cho hoạt động Thuốc thú y - Thuôc kháng sinh - Phòng bệnh ,trị bệnh - Vacxin - Phòng bệnh - Vitamin - Bồi dưỡng - Premix Dụng cụ thú y - chăn nuôi - Bồi dưỡng - Ống tiêm - Dùng đựng thuốc để chích - Kim tiêm - Dùng để chích thuốc - Máng ăn cho gia cầm - Rất tiện lợi cho gia cầm ăn - Hạn chế rơi rớt thức ăn ( giảm hao phí thức ăn ) - Có thể cho ăn lúc nhiều Sản phẩm tương lai : Ngoài sản phẩm kinh doanh truyền thống theo nhu cầu phát triển chung cung cấp loại thức ăn giành cho cá, sản phẩm chăm sóc chó mèo máng heo ăn tự động đáp ứng nhu cầu chăn nuôi ngày phát triển tiến Chính sách bán hàng Đây cửa hàng cấp chủ yếu bán trực tiếp người tiêu dùng không thông qua kênh phân phối trung gian theo sơ đồ phân phối sau: Sơ đồ a Nhà sản xuất Sơ đồ b Nhà sản xuất Đại lý Sông Gianh Cửa hàng Hưng Trạch Cửa hàng Hưng Trạch Khách hàng Khách hàng Và giao hàng với hai hình thức: - Giao hàng chỗ bán - Chở hàng đến tận nơi theo yêu cầu khách hàng mua với số lượng nhiều(5 bao thức ăn trở lên) SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: Quản Trị Dự Án Đầu Tư Tuy có hai hình thức cách giao hàng thực mức giá nhằm khuyến khích nhu cầu sử dụng sản phẩm cửa hàng xem phương thức để thu hút khách hàng Chiêu thị Để cửa hàng nhanh chóng biết đến tơi có kế hoạch đưa thông tin thu hút khách hàng sau: - Quảng cáo thơng qua hình thức chủ yếu treo băng rơn tuyến đường - Kết hợp với uỷ ban xã tổ chức chương trình hướng dẫn bà chăn nuôi cách thức cho gia súc- gia cầm ăn có hiệu quả, phát sách hướng dẫn - Đặt áp phích bảng hiệu cửa hàng với thông tin chủ yếu (Tên cửa hiệu, tên loại sản phẩm, mức chiết khấu) ngắn gọn, cỡ to ro ràng, dễ đọc - Có chương trình khuyến tặng nón, áo, lịch III Phân tích thị trường Thị trường tổng quan - Đáp ứng cho khách hàng khu vực xã Hưng Trạch chủ yếu, thông qua tiếp xúc với người chăn địa phương, biết đa số người chăn ni có đầu tư mức, họ có hiểu biết chăn ni cho phát triển ngành nghề có lợi nhuận để làm giàu, đặc biệt có ý thức vai trị thức ăn Do đó, nhu cầu thức vật ni ngày tăng - Tình hình dịch cúm gia cầm nằm tầm kiểm soát có xu hướng suy giảm nhu cầu thức ăn cho vịt gà tăng trở lại - Đối thủ cạnh tranh chưa có sách thuyết phục khách hàng - Gần giá thịt heo, gà, vịt tăng tạo điều kiện thúc đẩy chăn nuôi nhiều Tất điều cho thấy nhu cầu thức ăn gia súc – gia cầm sản phẩm kèm theo tăng SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: Quản Trị Dự Án Đầu Tư a Phân khúc thị trường Theo hình thức chăn ni vùng phân khúc thị trường theo cách sau: Bảng 3: Hình thức phân khúc thị trường Hình thức Chăn ni trang Chăn ni hộ gia Chăn ni ít, chăn ni trại Tiêu chí Số lượng người Chỉ có trang ni trại đì nhỏ lẻ nh Là hình thức chăn Không nhiều nuôi phổ biến (2%) (Chiếm 3%) vùng (95%) Lớn, số lượng nhiều Vừa, số lượng Nhỏ, số lượng (Heo từ 20 trở trung bình (Heo (Gà vịt từ 1- 10 lên, gà vịt từ 1000 – 20 con, gà vịt 10 con) Tiêu chuẩn mua trở lên ) Chất lượng cao, – 1000 con) Chất lượng, giá Tiện lợi, gần nhà Trung thành Tình trạng mua giao hàng tận nơi Cao Không thường hợp lý Khá cao Thường xuyên Không cao Không thường xuyên (Khoảng (Khoảng 4lần/tháng) 1lần/tháng) Cao Khá cao Qui mô nuôi Mức sử dụng 3– xuyên Thấp Dựa vào tiêu chí hình thức chăn ni hộ gia đình có nhiều đặc điểm phù hợp cho việc mở cửa hàng so với hình thức chăn ni trang trại chăn ni nhỏ lẻ hình thức phổ biến vùng, số luợng nuôi họ không nhiều trang trại lớn người chăn ni hộ gia đình mua thường xun với mức độ sử dụng cao, tiêu chí mua hàng họ không khắt khe b Thị trường trọng tâm SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: Quản Trị Dự Án Đầu Tư Những người chăn nuôi hộ gia đình khách hàng tơi hình thức chăn ni phổ biến vùng, họ thường xuyên mua hàng mức độ sử dụng cao, sau hộ chăn ni phát triển thành trang trại Do đó, tương tai tơi có sách để thu hút khách hàng khúc thị trường trang trại mua không thường xuyên số lượng mua họ lớn, giữ chân họ điều kiện phát triển sau Đặc điểm khách hàng Do khách hàng tơi hộ nơng dân cách sống họ đơn giản, chất phát, thẳng thắng, mua bán không cầu kỳ, dễ gần gũi Khi mua hàng, điều mà họ quan tâm sử dụng loại thức ăn có cho suất cao khơng, có tiết kiệm chi phí khơng, có kéo dài thời gian thu hoạch, phịng bệnh tật …Nói tóm lại hiệu so với thức ăn thường khơng Ngồi ra, theo tìm hiểu qua nói chuyện với hộ chăn biết mua họ cân nhắc điều sau : - Liệu cửa hàng có hướng dẫn đủ thơng tin cho họ - Mức giá có phù hợp - Có phục vụ nhanh - Hàng có sẵn hay phải chờ - Cửa hàng có bán gối đầu - Người bán có nhiệt tình vui vẻ Đối thủ cạnh tranh Mặc dù mở cửa hàng có nhiều điều kiện khách quan chủ quan thuận lợi Nhưng để thành cơng khơng phải chuyện dễ khơng có cửa hàng mà cịn đối thủ cạnh tranh, họ muốn đạt cửa hàng muốn, tơi phải làm tốt đối thủ thu hút khách hàng Hiện khu vực xã Hưng Trạch có hai cửa hàng, đối thủ gần mà tơi phải đối mặt, họ có mối quan hệ lâu bền với người chăn nuôi vùng biết đến hai cửa hàng nhiều Dù rằng, họ có thuận lợi theo tìm hiểu họ cịn yếu khâu tư vấn cung cách phục vụ Một vấn đề tìm hiểu SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 10 Quản Trị Dự Án Đầu Tư không gian họ không rộng đủ mức cần thiết giao thơng khơng thuận lợi gây khó khăn cho việc vào vận chuyển mà vấn đề cửa hàng lại tốt Nhà cung cấp Theo quan niệm tơi nhà cung cấp đóng vai trị quan trọng tạo nên thành cơng doanh nghiệp, việc tạo quan hệ tốt với nhà cung cấp chất lượng có thuận lợi to lớn cho doanh nghiệp để tìm nhà cung cấp tốt chất lượng, giá hợp lý điều khơng dễ Qua q trình tìm kiếm chọn lọc nhà cung cấp tơi đại lý cửa hàng thức ăn gia súc cấp I “Cơng ty sơng Gianh Qng Bình” cơng ty sản xuất thức ăn gia súc Họ cung cấp sản phẩm chất lượng, giá phải Các yếu tố vĩ mô - Trong kinh tế thị trường nay, việc mở loại hình kinh doanh khơng cịn khó khăn ln nhà nước khuyến khích ngành nghề hỗ trợ nơng nghiệp Cho nên với loại hình kinh doanh thức ăn gia súc gia cầm việc đăng ký dễ dàng - Tình hình dịch cúm gia cầm làm cho ngành chăn ni gia cầm nói chung chăn ni gà - vịt nói riêng chịu thiệt hại nặng nề, kéo theo cửa hàng thức ăn gia súc khổ sở Tuy nhiên tình hình dần kiểm sốt bình ổn trở lại tạo hội cho cửa hàng thức ăn gia súc - Ngân hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn có sách ưu đãi cho hộ chăn ni vay với lãi suất thấp - Ở địa phương chưa có nhiều cơng ty, xí nghiệp, số người độ tuổi lao động tăng, diện tích đất dần thu hẹp chăn nuôi điều kiện cho họ tạo thu nhập IV Kỹ thuật công nghệ Trang thiết bị Bảng 4: Trang thiết bị cần thiết SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 11 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Tên trang thiết bị Tủ đựng thuốc lớn Tủ đựng thuốc nhỏ Tủ lạnh Deawoo Bộ bàn ghế Máy vi tính Máy in Cân lớn Cân nhỏ Xe gắn máy có thùng kéo Tổng Đơ vị Số lượng Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Chiếc 1 1 1 Đơn giá (1000đ/đơn vị) 3.500 2.000 1.500 2.500 6.000 1.500 1.000 200 3.000 Thành tiền (Đơn vị:1 000 đ) 3.500 2.000 1.500 5.000 6.000 1.500 1.000 200 6.000 26.700 Địa điểm xây dựng Cửa hàng xây dựng gần khu vực chợ Hưng Trạch trước mặt cửa hàng đường liên xã nhiều xe qua lại, phía bên phải đường từ hướng chợ vào sông xuồng ghe tấp nập thuận lợi cho giao thơng đường thuỷ đường bộ, phía bên trái cửa hàng khu vực có nhiều hộ chăn ni gia đình, phía bên phải khu vực chợ, phía sau lưng nơi trồng lúa kết hợp với mô hình chăn ni vịt chạy đồng Địa điểm gần với hô chăn nuôi lớn nhỏ tâm điểm tiện lợi cho việc mua bán bà sẳn chợ khách hàng ghé lại mua Tóm lại địa điểm thích hợp khơng ảnh hưởng đến dự tính ban đầu xây dựng cửa hàng thức ăn gia súc dễ gần gũi với người chăn nuôi vùng trao đổi mua bán xã lân cận thuận tiện đường giao thông vận chuyển hàng từ nhà cung cấp V Tổ chức quản lý Tổ chức sản xuất kinh doanh Sơ đồ tổ chức Chủ cửa Hàng Kế toán SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Kỹ sư Phục vụ Trang: 12 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức - Chủ cửa hàng: Là người quản lý điều hành hoạt động cửa hàng, chịu trách nhiệm trước pháp luật - Kế toán: Theo dõi ghi chép lại tất hoạt doanh nghiệp tổng hợp chi phí xác định doanh thu, lợi nhuận cửa hàng lập báo cáo thuế - Kỹ sư: Tư vấn hướng dẫn khách hàng kỹ thuật chăn nuôi đặc biệt thức ăn, cách cho ăn pha trộn, sử dụng thuốc thú y, hỗ trợ bán hàng - Phục vụ: Bốc xếp, vận chuyển, bán hàng Nhân lực lao động a Nhu cầu nhân viên: - Kế tốn : người, trình độ trung cấp, liên hệ trường Trung cấp kinh tế Quãng Bình - Kỹ sư : người, : có trình độ cao đẵng liên hệ, trung cấp - Phục vụ : người, lao động chân tay biết chạy xe gắn máy, biết buôn bán, biết chữ, huy động địa phương b Lương nhân viên Bảng 5: Dự trù ngân sách nhân Chỉ tiêu Kỹ sư CĐ Kỹ sư TC Kế toán TC Phục vụ Tổng Số lượng Tiền lương Thành tiền (1000đ) (1000đ) 2.000 2.000 1.000 1.000 1.000 1.000 650 1.950 5.950 VI Nhu cầu vốn đầu tư nguồn vốn Các khoản đầu tư ban đầu Bảng 6: Bảng dự trù tổng vốn đầu tư Khoản mục đầu tư 1.Vốn cố định Đất Xây dựng cửa hàng Đơn vị Số lượng m2 m2 SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 64 48 Đơn giá (1000đ/đơn vị) 1.500 1.800 Thành tiền (Đơn vị:1000đ) 96.000 86.400 Trang: 13 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Tổng vốn cố định Vốn lưu động Tiền mặt Trang thiết bị Hàng tồn kho Bảo hiểm xã hội Điện thoại Tổng vốn lưu động Tổng mức đầu tư 182.400 Cái 8.000 26.700 75.000 210 400 110.310 292.710 Trong : - Vốn vay 150 triệu đồng, lãi suất 14%/năm, theo khả tài doanh nghiệp nên vay thời hạn năm (Vay Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thơn) - Vốn tự có: 142,710 triệu đồng VII Phân tích tình hình tài dự án Lịch trả nợ lãi vay Bảng 7: Lịch trả nợ lãi vay Năm Tổng Dư nợ đầu năm 150000 120000 90000 60000 30000 Đvt: 1000 đồng Trả nợ vay Gốc 30000 30000 30000 30000 30000 150000 Dư nợ cuối năm Lãi Cộng 21000 51000 16800 46800 12600 42600 8400 38400 4200 34200 213000 120000 90000 60000 30000 0 Dự trù chi phí Bảng 8: Bảng dự trù chi phí mua hàng Tên sản phẩm Thức ăn heo a Thức ăn heo thịt Heo Heo từ 7kg - 15kg Heo từ 15kg - 30kg Heo từ 30kg - 60kg Đơn Giá vị mua Bao 145 Bao 110 Bao 190 Bao 105 Đvt: 1000 đồng Năm 2011 210.95 199.60 550.00 568.55 SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Năm 2012 220.400 206.800 562.400 575.400 Năm 2013 229.825 213.950 574.750 582.225 Năm 2014 239.250 221.100 587.100 589.050 Năm 2015 248.675 228.250 599.450 595.875 Trang: 14 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Heo từ 60kg - 100kg trở lên Bao b Thức ăn heo nái Heo nái hậu bị Bao Heo nái nuôi Bao Thức ăn gà - vịt Gà - vịt thịt Bao Gà - vịt đẻ Bao Thuốc thú y Kháng sinh Chai Vacxin Gói Vitamin Gói Premix Gói Thuốc trị bệnh phổ biến Chai Dụng cụ thú y Ống tiêm thường Ống Ống tiêm đặc biệt Cây Kim tiêm Máng ăn gà - vịt Cái Tổng 115415.72 423.200 430.675 438.150 445.625 105 190.575 197.400 204.225 211.050 217.875 100 109.500 116.000 122.500 129.000 135.500 95 210.710 216.220 221.730 227.240 232.750 95 102.410 107.920 113.430 118.940 124.450 15 35 20 20 15 0,5 10 27.120 38.080 72.160 27.040 72.160 27.945 40.005 73.260 27.315 73.260 28.770 41.930 74.360 27.590 74.360 29.595 43.855 75.460 27.865 75.460 30.420 45.780 76.560 28.140 76.560 1.260 1.287 1.313 1.340 1.366 16.200 16.995 17.790 18.585 19.380 3.600 3.627 3.653 3.680 3.706 14.400 14.930 15.460 15.990 16.520 2.830.190 2.904.363 2.978.536 3.052.709 3.126.882 Bảng : Dự trù chi phí tổng hợp Đvt: 1000 đồng Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Năm Tiền mua hàng 2.830.190 2.904.363 2.978.536 3.052.709 3.126.882 Giao tế tiếp khách 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 Điện thoại 4.320 4.320 4.320 4.320 4.320 Nhiên liệu 17.280 17.280 17.280 17.280 17.280 Điện nước 1.080 1.080 1.080 1.080 1.080 Thuế môn 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Chi phí khác (Tồn kho, phế phẩm, …) 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 Lương 59.400 59.400 59.400 59.400 59.400 Khuyến 1.655 1.730 1.805 1.880 1.955 Tổng 2.918.825 2.993.073 3.067.321 3.141.569 3.215.817 Trong đó: - Điện thoại: 360.000đ/tháng(6 cuộc/ngày,2.000đ/cuộc) - Nhiên liệu: 72 lít/tháng(8.000đ/lít) SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 15 Quản Trị Dự Án Đầu Tư - Điện nước: 100kw/tháng(1.058 đ/kWh), nước 35.000đ/tháng - Khuyến mãi: 67 áo (15.000đ/cái), 100 nón (5.000đ/cái), 100 lịch (1.500đ/tấm) Dự trù doanh thu - lãi lỗ Bảng 10: Dự trù doanh thu Tên sản phẩm Thức ăn heo a Thức ăn heo thịt Heo Heo từ 7kg - 15kg Heo từ 15kg - 30kg Heo từ 30kg - 60kg Heo từ 60kg - 100kg trở lên b Thức ăn heo nái Heo nái hậu bị Heo nái nuôi Thức ăn gà - vịt Gà - vịt thịt Gà - vịt đẻ Thuốc thú y Kháng sinh Vacxin Vitamin Premix Thuốc trị bệnh phổ biến Dụng cụ thú y Ống tiêm thường Ống tiêm đặc biệt Kim tiêm Máng ăn gà - vịt Tổng Đvt: 1000 đồng Giá bán Đơn khai vị trương Bao 150 Bao 115 Bao 195 Bao 110 Năm 2011 218.250 208.725 564.525 595.650 Năm 2012 228.000 216.200 577.200 602.800 Năm 2013 237.750 223.675 589.875 609.950 Năm 2014 247.500 231.150 602.550 617.100 Năm 2015 257.250 238.625 615.225 624.250 Bao 120 433.800 441.600 449.400 457.200 465.000 Bao Bao 112 203.280 210.560 217.840 225.120 232.400 105 114.975 121.800 128.625 135.450 142.275 Bao Bao 102 226.236 232.152 238.068 243.984 249.900 100 107.800 113.600 119.400 125.200 131.000 Chai Gói Gói Gói Chai 20 40 25 25 Ống Cây 20 12 Cái SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 36.160 43.520 90.200 37.856 90.200 37.260 45.720 91.575 38.241 91.575 38.360 47.920 92.950 38.626 92.950 39.460 50.120 94.325 39.011 94.325 40.560 52.320 95.700 39.396 95.700 2.520 2.573 2.626 2.679 2.732 21.600 22.660 23.720 24.780 25.840 7.200 7.253 7.306 7.359 7.412 17.280 17.916 18.552 19.188 19.824 3.019.777 3.098.685 3.177.593 3.256.501 3.335.409 Trang: 16 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Bảng 11: Dự trù doanh thu - lãi lỗ Chỉ tiêu Tổng doanh thu bán hàng Các khoản giảm trừ Doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế Khấu hao TSCĐ Thu nhập chưa trả lãi Trả lãi Thu nhập ròng Trích quỹ khen thưởng Trả vốn vay Lợi nhuận sau thuế Năm 2011 Đvt: 1000 đồng Năm 2012 Năm 2013Năm 2014 Năm 2015 3.019.777 3.098.685 3.177.593 3.256.501 3.335.409 4.530 4.648 4.766 4.885 5.003 3.015.247 3.094.037 3.172.827 3.251.616 3.330.406 2.918.825 2.993.073 3.067.321 3.141.569 3.215.817 96.422 100.964 105.506 110.047 114.589 4.320 4.320 4.320 4.320 4.320 92.102 96.644 101.186 105.727 110.269 21.000 16.800 12.600 8.400 4.200 71.102 79.844 88.586 97.327 106.069 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 39.602 48.344 57.086 65.827 74.569 Trong đó: - Các khoản giảm trừ 0,15% doanh thu bán hàng - Khấu hao nhà 4,320 triệu đồng/năm(Nhà 86,4 triệu đồng, khấu hao 20 năm Dòng ngân quỹ Bảng 13: Dòng ngân quỹ qua năm Chỉ tiêu Vốn đầu tư(đvt:1000đ), (P) Lãi suất chiết khấu(r) Ngân quỹ ròng(đvt:1000đ), (cf) Năm Năm1 Năm Năm Năm Năm 292.710 10% -292.710 71.102 79.844 88.586 97.327 106.069 P: vốn đầu tư ban đầu r: lãi suất chiết khấu CF: dòng thu nhập ròng qua năm Lãi suất chiết khấu 10%/năm a Giá trị ròng dự án (NPV) NPV= 36,81 Vậy ta có NPV >0, dự án khả thi SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 17 Quản Trị Dự Án Đầu Tư b Tỷ suất sinh lời nội bộ(IRR) IRR= 14% ( với k= 10%) Ta thấy, suất sinh lời thực tế dự án IRR >10%, dự án khả thi c Thời gian hoàn vốn(T) Là thời gian để ngân lưu tạo dự án đủ bù đắp chi phí đầu tư ban đầu Năm Dòng ngân quỹ Dòng ngân 71.102 79.844 88.586 97.327 106.069 quỹ tích lũy 71.102 150.946 239.532 336.859 442.928 F(m)= C0 Ta có : T= m+{ C0 – F(m)/ F(m+1)- F(m)}=3+{(292.710 - 239.532)/( 336.859239.532)}= 3.5 năm Vậy thời gian hòa vốn dự án 3.5 năm SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 18 Quản Trị Dự Án Đầu Tư C KẾT LUẬN Qua q trình tìm hiểu, phân tích đánh giá dự án đầu tư “Cửa Hàng Thức Ăn Gia Súc Hưng Trạch”có khả thi gặp rủi ro Với sách mà cửa hàng thực hoạt động với phương châm “Muốn cho đàn gia súc gia cầm bà khoẻ mạnh, đạt suất cao” góp phần hỗ trợ tích cực cho nhà chăn nuôi vùng việc phát triển ngành nghề, tìm kiếm lợi nhuận đồng thời điều xu phát triển ngành chăn ni tạo điều kiện cho cửa hàng phát triển lâu dài KIẾN NGHỊ : - Khi cửa hàng vào hoạt động nên thường xuyên theo dõi khả toán khách hàng - Chủ cửa hàng nên kiểm tra giám sát chặt chẽ trình mua bán - Cập nhật thường xuyên thông tin giá tình hình chăn ni kiện có liên quan - Nâng cao tinh thần đồn kết trình độ chun mơn nghiệp vụ nhân viên, phát huy tinh làm việc nhiệt tình họ - Về phía nhà nước cần quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 19 Quản Trị Dự Án Đầu Tư SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 20 ... Bố Trạch tỉnh Quảng Bình SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: Quản Trị Dự Án Đầu Tư B PHẦN NỘI DUNG I Giới thiệu sơ lược cửa hàng - Tên cửa hàng : Cửa hàng thức ăn gia súc ? ?Hưng Trạch? ?? - Địa... : Hưng Trạch - Bố Trạch - Quảng Bình - Chủ cửa hàng : Cơ Lê Thị Hịa - Ngành nghề kinh doanh : Bán thức ăn gia súc – Gia cầm, thuốc thú y, số dụng cụ chăn ni - Vị trí ngành : Cửa hàng thức ăn gia. .. tìm hiểu, phân tích đánh giá dự án đầu tư ? ?Cửa Hàng Thức Ăn Gia Súc Hưng Trạch? ??có khả thi gặp rủi ro Với sách mà cửa hàng thực hoạt động với phương châm “Muốn cho đàn gia súc gia cầm bà khoẻ mạnh,