CHƯƠNG II CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Phân tích công việc là công việc đầu Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc là công nhân sự. Phân tích công việc là công viêc mở đầu cho mỗi tổ chức. viêc mở đầu cho mỗi tổ chức. Vậy thế nào là công việc? Vậy thế nào là công việc? Nội dung của phân tích Nội dung của phân tích công việc là gì? công việc là gì? Khái niệm về công việc Khái niệm về công việc  Những khái niệm liên quan đến công việc. Những khái niệm liên quan đến công việc.  Khái niệm công việc Khái niệm công việc Những khái niệm liên quan đến Những khái niệm liên quan đến công việc công việc • Nhiệm vụ Nhiệm vụ : biểu thị : biểu thị hoạt động có mục hoạt động có mục đích cụ thể mà người đích cụ thể mà người lao động phải thực lao động phải thực hiện. hiện. Những khái niệm liên quan đến Những khái niệm liên quan đến công việc công việc • Vị trí Vị trí : biểu thị nhiệm : biểu thị nhiệm vụ được thực hiện bởi vụ được thực hiện bởi một người lao động. một người lao động. Những khái niệm liên quan đến Những khái niệm liên quan đến công việc công việc • Nghề: Nghề: là tập hợp là tập hợp những công việc có những công việc có nội dung tương tự nội dung tương tự nhau và liên quan với nhau và liên quan với nhau, đòi hỏi một nhau, đòi hỏi một trình độ nhất định với trình độ nhất định với người lao động. người lao động. Khái niệm công việc Khái niệm công việc • Công việc Công việc : là : là những nhiệm vụ những nhiệm vụ được thực hiện bởi được thực hiện bởi một người hay một một người hay một nhóm người lao nhóm người lao động. động. Phân tích công việc Phân tích công việc  Khái niệm phân tích công việc. Khái niệm phân tích công việc.  Phân tích công việc-công cụ quản lí nguồn nhân lực Phân tích công việc-công cụ quản lí nguồn nhân lực  Bản mô tả công việc. Bản mô tả công việc.  Bản yêu cầu của công việc với người thực hiện. Bản yêu cầu của công việc với người thực hiện.  Các phương pháp thu thập thông tin phân tích Các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc. công việc.  Vai trò của phòng nhân lực và các bước tiến hành Vai trò của phòng nhân lực và các bước tiến hành phân tích công việc. phân tích công việc. Khái niệm phân tích công việc Khái niệm phân tích công việc • Phân tích công việc Phân tích công việc : là thu thập và đánh giá : là thu thập và đánh giá những thông tin quan trọng một cách hệ thống những thông tin quan trọng một cách hệ thống nhằm là rõ bản chất công việc. nhằm là rõ bản chất công việc. Phân tích công việc-công cụ quản lí Phân tích công việc-công cụ quản lí nguồn nhân lực nguồn nhân lực Phân tích công việc giúp: Phân tích công việc giúp: • Nhà quản lí đặt ra mục tiêu cho người lao động. Nhà quản lí đặt ra mục tiêu cho người lao động. • Người lao động hiểu nhiệm vụ, nghĩa vụ và trách Người lao động hiểu nhiệm vụ, nghĩa vụ và trách nhiệm nhiệm • Hoạt động quản lí nguồn nhân lực đúng đắn và Hoạt động quản lí nguồn nhân lực đúng đắn và hiệu quả. hiệu quả. [...]...Bản mô tả công việc • Bản mô tả công việc: diễn tả những nội dung liên quan đến công việc như điều kiện làm việc Bản mô tả công việc • · · · Nội dung: Phần xác định công việc Phần tóm tắc về các nhiệm vụ và trách nhiệm thuộc công việc Các điều kiện làm việc Bản yêu cầu của công việc với người thực hiện • • Là bản yêu cầu của công việc với người thực hiện về những hiểu biết về công việc Bản tiêu... một công việc  Thông tin thu được có giá trị nhưng tốn kém chi phí Vai trò của phòng nhân lực và các bước tiến hành phân tích công việc   Vai trò của phong nhân lực Các bước tiến hành phân tích công việc Vai trò của phòng nhân lực • Xác định mục đích phân tích công việc và kế hoạch hóa nguồn nhân lực • Xây dựng các văn bản phục vụ các mục đích của tổ chức • Tổ chức lực lương cho phân tích công. .. về công việc Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc: là hệ thống qui định chỉ tiêu tiêu chuẩn phản ánh các yêu cầu về số lượng va chất lượng của công việc Các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc       Quan sát Ghi chép sự kiện quan trọng Nhật kí công việc Phỏng vấn Sử dụng các bản hỏi được thiết kế sẵn Hội thảo chuyên gia Quan sát  Quan sát: người cán bộ ghi chép lại hoạt động lao... phục vụ các mục đích của tổ chức • Tổ chức lực lương cho phân tích công viêc Các bước tiến hành phân tích công việc 1 2 Xác định công việc cấn phân tích Lựa chọn phương pháp thu thập thông tin thích hợp 3 Tiến hành thu thập thông tin 4 Sử dụng thông tin Bài tập 1 2 Hãy nêu lợi ích của phân tích công việc đối với quản trị nhân lực trong tổ chức? Vai trò của phòng nhân lực trong tổ chưc là gì? Danh...  Giúp thu thập thông tin thực tế nhưng dễ bị ảnh hưởng của yếu tố chủ quan Ghi chép sự kiện quan trọng  Là việc lại những hoạt động có và không có hiệu quả Phỏng vấn  Là việc ghi chép thông tin theo mẫu thông qua trao đổi trực tiếp  Giúp hiểu sâu vấn đề nhưng tốn thời gian Nhật kí công việc  Là phương pháp người lao đông tự ghị lại hoạt động  Thu được thông tin thực nhưng không được liên tục... nhân lực trong tổ chức? Vai trò của phòng nhân lực trong tổ chưc là gì? Danh sách nhóm 5        Nguyễn văn Chính Lê khắc Chuẩn Nguyễn thanh Duyệt Trần ngọc Hoàng Trần văn Nghiệp Phạm Phong Trần công Thuận . động. động. Phân tích công việc Phân tích công việc  Khái niệm phân tích công việc. Khái niệm phân tích công việc.  Phân tích công việc -công cụ quản lí nguồn nhân lực Phân tích công việc -công cụ. CHƯƠNG II CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Phân tích công việc là công việc đầu Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của. chất công việc. nhằm là rõ bản chất công việc. Phân tích công việc -công cụ quản lí Phân tích công việc -công cụ quản lí nguồn nhân lực nguồn nhân lực Phân tích công việc giúp: Phân tích công