KT tập hợp chi phí SX và tính giá thành SP tại cty May Thăng Long

72 682 2
KT tập hợp chi phí SX và tính giá thành SP tại cty May Thăng Long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

KT tập hợp chi phí SX và tính giá thành SP tại cty May Thăng Long

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí HngLời mở đầuHiện nay, trong nền kinh tế nớc ta, dệt may là một trong những ngành có đóng góp lớn cho ngân sách của Nhà nớc. Không những thế còn giải quyết công ăn việc làm cho rất nhiều lao động. Trong ngành dệt may ở Việt Nam, Công ty may Thăng Long là một đơn vị sản xuất, kinh doanh xuất khẩu các mặt hàng dệt may. Trớc đây, Công ty thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam, trong hơn 45 năm phát triển Công ty đã có nhiều đóng góp trong công cuộc xây dựng phát triển đất nớc. Công ty đã đợc Đảng Nhà nớc tặng thởng nhiều huân ch-ơng cao quý vì các thành tích của mình. Năm 2003, Công ty đợc cổ phần hoá theo Quyết định số 1496/QĐ-TCCB ngày 26/6/2003 của Bộ công nghiệp. Để tiến hành sản xuất, kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trờng cạnh tranh ngày càng cao nh ngày nay, một mặt Công ty đã đầu t thay đổi công nghệ ngay từ những năm 80, nâng cao năng suất chất lợng sản phẩm. Mặt khác, Công ty đã chú trọng đến công tác quản lý sản xuất để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh ngày một phát triển. Bộ máy kế toán trong Công ty hiện nay đã phát huy đợc hiệu quả, giúp quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất, đồng thời cung cấp kịp thời các thông tin cần thiết cho ban giám đốc. Đây cũng là một thành công của Công ty may Thăng Long. Chính vì vậy, em đã chọn Công ty làm nơi để nghiên cứu, nắm vững cách thức thực hành kế toán trong thực tế. Em đã chọn đề tài Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần May Thăng Long làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm ba phần:Phần I : Tổng quan chung đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty may Thăng Long. Phần II: Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tại Công ty may Thăng Long.Phần III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm.Lớp Kế Toán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí HngDo điều kiện thời gian thực tập kiến thức của bản thân còn hạn chế nên chuyên đề thực tập tốt nghiệp này không tránh khỏi có một số thiếu sót, mong nhận đợc ý kiến phản hồi, đóng góp bổ sung của những ngời quan tâm để chuyên đề thực tập tốt nghiệp này có thể hoàn thiện hơn.Xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trơng Anh Dũng trong bộ môn kế toán-trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân cùng các cán bộ nhân viên phòng kế toán tài vụ Công ty may Thăng Long đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này!Hà Nội, ngày 10 tháng 5 năm 2005Sinh viên Nguyễn Chí Hng Lớp Kế Toán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí HngPhần ITổng quan chung đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty may Thăng Long I/ Quá trình thành lập đặc điểm kinh doanh của công ty:1. Quá trình thành lậpTên đầy đủ: Tên thờng gọi: Tên giao dịch tiếng anh: Tên viết tắt: Trụ sở chính: Điện thoại: E-Mail: Web :Công ty cổ phần may Thăng LongCông ty may Thăng LongThanglong garment joint stock companyThaloga250 Minh Khai, quận Hai Bà Trng, Hà Nội(84-4) 8623372 Fax: (84-4) 8623374thaloga@fpt.vnwww.thaloga.com.vnCông ty cổ phần may Thăng Long, tiền thân là công ty may Thăng Long thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam, đợc thành lập vào ngày 08/05/1958 theo quyết định của Bộ ngoại thơng. Khi mới thành lập Công ty mang tên Công ty may mặc xuất khẩu, thuộc tổng công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm, đóng tại số nhà 15 phố Cao Bá Quát- Hà Nội. Ban đầu, Công ty có khoảng 2000 công nhân 1700 máy may công nghiệp. Mặc dù trong những năm đầu hoạt động công ty gặp rất nhiều khó khăn nh mặt bằng sản xuất phân tán, công nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật còn thấp, nhng công ty đã hoàn thành vợt mức kế hoạch do nhà nớc giao. Đến ngày 15/12/1958 Công ty đã hoàn thành kế hoạch năm với tổng sản l-ợng là 391.129 sản phẩm đạt 112,8% chỉ tiêu. Đến năm 1959 kế hoạch Công ty đợc giao tăng gấp 3 lần năm 1958 nhng Công ty vẫn hoàn thành đạt 102% kế hoạch. Trong những năm này Công ty đã mở rộng mối quan hệ với các khách hàng nớc ngoài nh Liên Xô, Đức, Mông Cổ, Tiệp Khắc.Bớc vào thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ nhất (1961- 1965) Công ty đã có một số thay đổi lớn. Vào tháng 7 năm 1961, Công ty chuyển địa điểm làm việc về 250 phố Minh Khai, thuộc khu phố Hai Bà Trng nay là quận Hai Bà Tr-Lớp Kế Toán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hngng, là trụ sở chính của công ty ngày nay. Địa điểm mới có nhiều thuận lợi, mặt bằng rộng rãi, tổ chức sản xuất ổn định. Các bộ phận phân tán trớc, nay đã thống nhất thành một mối, tạo thành dây chuyền sản xuất khép kín khá hoàn chỉnh từ khâu nguyên liệu, cắt, may, là, đóng gói.Ngày 31/8/1965 theo quyết định của Bộ ngoại thơng công ty có sự thay đổi lớn về mặt tổ chức nh: tách bộ phận gia công thành đơn vị sản xuất độc lập, với tên gọi Công ty gia công may mặc xuất khẩu; còn Công ty may mặc xuất khẩu đổi thành Xí nghiệp may mặc xuất khẩu; Ban chủ nhiệm đổi thành Ban giám đốc. Vào những năm chiến tranh chống Mỹ, Công ty gặp rất nhiều khó khăn nh công ty đã phải 4 lần đổi tên, 4 lần thay đổi địa điểm, 5 lần thay đổi các cán bộ chủ chốt nhng Công ty vẫn vững bớc tiến lên thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ hai. Trong các năm 1976-1980, Công ty đã tập trung vào một số hoạt động chính nh: triển khai thực hiện là đơn vị thí điểm của toàn ngành may, trang bị thêm máy móc, nghiên cứu cải tiến dây chuyền công nghệ. Năm 1979, Công ty đợc Bộ quyết định đổi tên thành xí nghiệp may Thăng Long.Bớc vào kế hoạch 5 năm lần thứ 3 (1980-1985) trớc những đòi hỏi ngày càng cao của sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội, Công ty đã không ngừng đổi mới phát triển. Trong quá trình chuyển hớng trong thời gian này, Công ty luôn chủ động tạo nguồn nguyên liệu để giữ vững tiến độ sản xuất, thực hiện liên kết với nhiều cơ sở dịch vụ của Bộ ngoại thơng để nhận thêm nguyên liệu. Giữ vững nhịp độ tăng trởng từng năm, năm 1981 Công ty giao 2.669.771 sản phẩm, năm 1985 giao 3.382.270 sản phẩm sang các nớc: Liên Xô, Pháp, Đức, Thuỵ Điển. Ghi nhận chặng đờng phấn đấu 25 năm của Công ty, năm 1983 Nhà nớc đã trao tặng xí nghiệp may Thăng Long: Huân chơng Lao động hạng Nhì. Cuối năm 1986 cơ chế bao cấp đợc xoá bỏ thay thế bằng cơ chế thị tr-ờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa, các doanh nghiệp lúc này phải tự tìm bạn hàng, đối tác. Đến năm 1990, liên bang cộng hoà xã hội chủ nghĩa Xô Viết tan rã các nớc xã hội chủ nghĩa ở Đông Âu sụp đổ, thị trờng của Công ty thu hẹp dần. Đứng trớc những khó khăn này, lãnh đạo của Công ty may Thăng Long đã quyết định tổ chức lại sản xuất, đầu t hơn 20 tỷ đồng để thay thế toàn bộ hệ Lớp Kế Toán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hngthống thiết bị cũ của Cộng hoà dân chủ Đức (TEXTIMA) trớc đây bằng thiết bị mới của Cộng hoà liên bang Đức (FAAP), Nhật Bản (JUKI). Đồng thời Công ty hết sức chú trọng đến việc tìm kiếm mở rộng thị trờng xuất khẩu. Công ty đã ký nhiều hợp đồng xuất khẩu với các Công ty ở Pháp, Đức, Thuỵ Điển, Hàn Quốc, Nhật Bản.Với những sự thay đổi hiệu quả trên, năm 1991 xí nghiệp may Thăng Long là đơn vị đầu tiên trong toàn ngành may đợc Nhà nớc cấp giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp. Công ty đợc trực tiếp ký hợp đồng tiếp cận với khách hàng đã giúp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Thực hiện việc sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nớc địa phơng trong thời kỳ đổi mới, tháng 6-1992, xí nghiệp đợc Bộ Công nghiệp nhẹ (nay là Bộ công nghiệp) cho phép đ-ợc chuyển đổi tổ chức từ xí nghiệp thành Công ty giữ nguyên tên Thăng Long theo quyết định số 218 TC/LĐ- CNN. Công ty may Thăng Long ra đời, đồng thời là mô hình Công ty đầu tiên trong các xí nghiệp may mặc phía Bắc đ-ợc tổ chức theo cơ chế đổi mới. Nắm bắt đợc xu thế phát triển của toàn ngành năm 1993 Công ty đã mạnh dạn đầu t hơn 3 tỷ đồng mua 16.000 m2 đất tại Hải Phòng, thu hút gần 200 lao động. Công ty đã mở thêm nhiều thị trờng mới trở thành bạn hàng của nhiều Công ty nớc ngoài ở thị trờng EU, Nhật Bản, Mỹ. Ngoài thị trờng xuất khẩu Công ty đã chú trọng thị trờng nội địa, năm 1993, Công ty đã thành lập Trung tâm thơng mại giới thiệu sản phẩm tại 39 Ngô Quyền, Hà Nội với diện tích trên 300 m2. Nhờ sự phát triển đó, Công ty là một trong những đơn vị đầu tiên ở phía Bắc chuyển sang hoạt động gắn sản xuất với kinh doanh, nâng cao hiệu quả. Bắt đầu từ năm 2000, Công ty đã thực hiện theo hệ thống quản lý ISO 9001-2000, hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn SA 8000.Năm 2003, công ty may Thăng Long đợc cổ phần hoá theo Quyết định số 1496/QĐ-TCCB ngày 26/6/2003 của Bộ Công nghiệp về việc cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc Công ty may Thăng Long trực thuộc tổng Công ty Dệt may Việt Nam. Công ty may Thăng Long chuyển sang công ty cổ phần, Nhà n-ớc nắm giữ cổ phần chi phối 51% vốn điều lệ, bán một phần vốn của Nhà nớc tại doanh nghiệp cho cán bộ công nhân viên Công ty (49%). Trong quá trình hoạt động, khi có nhu cầu đủ điều kiện, công ty cổ phần sẽ phát hành thêm Lớp Kế Toán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hngcổ phiếu hoặc trái phiếu để huy động vốn đầu t phát triển sản xuất kinh doanh. Theo phơng án cổ phần hoá:Vốn điều lệ của công ty:Vốn điều lệ đợc chia thành:Mệnh giá thống nhất của mỗi cổ phần: 23.306.700.000 đồng 233.067 cổ phần 100.000 đồngNh vậy, qua 45 năm hình thành phát triển, công ty may Thăng Long đã đạt đợc nhiều thành tích đóng góp vào công cuộc xây dựng phát triển của đất nớc trong thời kỳ chống Mỹ cũng nh trong thời kỳ đổi mới. Ghi nhận những đóng góp của Công ty, Nhà nớc đã trao tặng cho đơn vị nhiều huân chơng cao quý. Với sự cố gắng của toàn thể Công ty, từ một cơ sở sản xuất nhỏ, trong những năm qua công ty may Thăng Long đã phát triển quy mô công suất gấp 2 lần so với trong những năm 90, trở thành một doanh nghiệp có quy mô gồm 9 xí nghiệp thành viên tại Hà Nội, Hà Nam, Nam Định, Hoà Lạc với 98 dây chuyền sản xuất hiện đại gần 4000 cán bộ công nhân viên, năng lực sản xuất đạt trên 12 triệu sản phẩm/năm với nhiều chủng loại hàng hoá nh: sơmi, dệt kim, Jacket, đồ jeans.2. Đặc điểm kinh doanh:2.1 Ngành nghề kinh doanh:Theo phơng án cổ phần hoá công ty may Thăng Long năm 2003, ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần may Thăng Long bao gồm:-Sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu các sản phẩm may mặc, các loại nguyên liệu, thiết bị, phụ tùng, phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm, thiết bị tạo mẫu thời trang các sản phẩm khác của ngành dệt may.-Kinh doanh, xuất nhập khẩu các mặt hàng công nghệ thực phẩm, công nghiệp tiêu dùng, trang thiết bị văn phòng, nông, lâm, hải sản, thủ công mỹ nghệ.-Kinh doanh các sản phẩm vật liệu điện, điện tử, cao su, ô tô, xe máy, mỹ phẩm, rợu; kinh doanh nhà đất, cho thuê văn phòng.Lớp Kế Toán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hng-Kinh doanh kho vận, kho ngoại quan; kinh doanh khách sạn, nhà hàng, vận tải, du lịch lữ hành trong nớc.-Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định của pháp luật. Nh vậy, khi thực hiện cổ phần, Công ty đã đăng ký rất nhiều ngành nghề kinh doanh khác nhau, để tiện cho việc mở rộng lĩnh vực kinh doanh sau này. Nhng, hiện nay, trên thực tế Công ty chỉ thực hiện sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu các nguyên liệu, sản phẩm may mặc.2.2 Sản phẩm, hàng hoáCông ty may Thăng Long từ khi thành lập đã trải qua 45 năm trởng thành phát triển, từng bớc vơn lên là một trong những doanh nghiệp đứng đầu ngành dệt may của Việt Nam. Công ty đợc quyền xuất nhập khẩu trực tiếp, chuyên sản xuất các sản phẩm may mặc có chất lợng cao theo đơn đặt hàng của khách hàng trong ngoài n-ớc, sản xuất các sản phẩm nhựa kinh doanh kho ngoại quan phục vụ ngành dệt may Việt Nam. Công ty có hệ thống chất lợng đạt tiêu chuẩn ISO 9002. Trong những năm vừa qua Công ty luông đợc a thích bình chọn là hàng Việt Nam chất lợng cao.Hiện nay, Công ty đang sản xuất kinh doanh những mặt hàng chủ yếu sau:Quần áo bò.Quần áo sơ mi nam, nữ, bộ comple.Bộ đồng phục ngời lớn, trẻ em.áo Jacket các loại.Công ty cũng đang xâm nhập khai thác mặt hàng đồng phục học sinh đồng phục công sở thông qua triển lãm biểu diễn thời trang.Ngoài ra, Công ty còn nhận gia công sản phẩm cho Công ty may 8-3 các công ty khác. 2.3 Thị trờngLúc đầu, khi mới thành lập thị trờng của công ty may Thăng Long chủ yếu là các nớc xã hội chủ nghĩa (các nớc Đông Âu, Liên Xô). Nhng theo thời Lớp Kế Toán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hnggian, cùng với sự cố gắng của toàn bộ cán bộ công nhân viên, thị trờng của Công ty ngày càng đợc mở rộng ra các nớc khác nh: Pháp, Đức, Hà Lan, Thuỵ Điển. Trong những năm 1990 - 1992, với sự sụp đổ của hàng loạt nớc xã hội chủ nghĩa, thị trờng của công ty gần nh "mất trắng". Trớc tình hình đó, Công ty đã đẩy mạnh tiếp thị, tìm kiếm thị trờng mới, tập trung hơn vào những nớc có tiềm năng kinh tế mạnh nh Tây Âu, Nhật Bản chú ý hơn nữa đến thị trờng nội địa. Chính vì vậy, Công ty đã mở thêm đợc nhiều thị trờng mới quan hệ hợp tác với nhiều Công ty nớc ngoài có tên tuổi nh: Công ty Kowa, Marubeny (Nhật Bản); Rarstab (Pháp); Valeay, Tech (Đài Loan); Mangharms (Hồng Kông); Texline (Singapore); Takarabuve (Nhật); Senhan (Hàn Quốc) Seidentichker (Đức). Công ty may Thăng Long cũng là một đơn vị đầu tiên của ngành may mặc Việt Nam đã xuất khẩu đợc sang thị trờng Mỹ.Hiện nay, Công ty đã có quan hệ với hơn 40 nớc trên thế giới, trong đó có những thị trờng mạnh đầy tiềm năng: EU, Nhật Bản, Mỹ. Thị trờng xuất khẩu chủ yếu thờng xuyên của Công ty bao gồm: Mỹ, Đông Âu, EU, Đan Mạch, Thuỵ Điển, Châu Phi, Hồng Kông, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan. Công ty may Thăng Long luôn xác định vấn đề giữ vững thị trờng là vấn đề sống còn, đảm bảo cho sự tồn tại phát triển của Công ty. Vì vậy, hiện nay công ty đã đề ra đang thực hiện một chiến lợc phát triển thị trờng nh sau:- Đối với thị trờng gia công: Công ty tiếp tục duy trì giữ vững những khách hàng truyền thống nh EU, Nhật, Mỹ phát triển sang các thị trờng mới nh Châu á, châu Mỹ Latin nhằm xây dựng một hệ thống khách hàng đảm bảo lợi ích của cả hai bên.- Đối với thị trờng xuất khẩu: Công ty đặc biệt chú trọng đến thị trờng FOB vì đây là con đờng phát triển lâu dài của Công ty. Công ty đang xây dựng hệ thống sáng tác mẫu mốt để chào hàng, xây dựng mạng lới nhà thầu phụ, nắm bắt thông tin giá cả; gắn việc sản xuất sản phẩm may với sản phẩm dệt sản xuất kinh doanh nguyên phụ liệu để thúc đẩy sự phát triển của Công ty.- Đối với thị trờng nội địa: Phát triển thị trờng nội địa tăng tỷ trọng nội địa hoá trong các đơn hàng xuất khẩu cũng là vấn đề đợc Công ty quan tâm. Chính vì vậy, công ty may Thăng Long đã thành lập nhiều trung tâm kinh Lớp Kế Toán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hngdoanh tiêu thụ hàng hoá, mở rộng hệ thống bán buôn, bán lẻ tại Hà Nội các tỉnh, thành phố, địa phơng trong cả nớc. Công ty đã đa dạng hoá các hình thức tìm kiếm khách hàng: Tiếp khách hàng tại công ty, chào hàng giao dịch qua Internet, tham gia các triển lãm trong nớc quốc tế, quảng cáo trên các phơng tiện thông tin đại chúng, biểu diễn thời trang, mở văn phòng đại diện ở nhiều nớc khác nhau.Với chiến lợc phát triển thị trờng nh trên, công ty may Thăng Long đã đang mở rộng đợc mối quan hệ hợp tác với nhiều nớc khác nhau trên thế giới.2.4 Nguồn nhân lựcNguồn nhân lực là một yếu tố mang tính quyết định trong quá trình sản xuất nhất là đối với các công ty trong lĩnh vực dệt may. Đồng thời, nó cũng là một trong những động lực quan trọng đảm bảo cho công ty không ngừng phát triển đứng vững trên thị trờng. Công ty may Thăng Long hiện nay có một đội ngũ nguồn nhân lực mạnh có chất lợng cao. Đây cũng chính là một trong những nhân tố giúp Công ty ngày càng lớn mạnh.Do đặc thù của công việc đòi hỏi sự khéo tay, cẩn thận, không cần nhiều đến lao động cơ bắp nên lao động nữ trong Công ty chiếm số lợng lớn hơn lao động nam. Năm 2004, lao động nữ chiếm 88.48%, lao động nam chiếm 11.52%.Trình độ của nguồn nhân lực của công ty là rất cao. Năm 2004, số lao động có trình độ đại học, trên đại học chiếm 3.76% tổng số lao động với số l-ợng ngời là 112 ngời; tuy có giảm so với 2 năm trớc nhng tốc độ giảm nhẹ không đáng kể. Trong khi đó, số công nhân kỹ thuật lao động phổ thông t-ơng đối ổn định, chỉ tăng lên với tốc độ nhỏ. Thu nhập bình quân của nhân viên trong Công ty cũng từng bớc đợc nâng cao. Thu nhập bình quân của nhân viên trong Công ty năm 2002 tăng 10% so với năm 2003, năm 2004 tăng 11.81% so với năm 2003.Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004Thu nhập bình quân (ngời/tháng) 1.000.000 1.100.000 1.300.000(Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán Công ty may Thăng Long)Lớp Kế Toán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí HngCác chính sách phúc lợi, đãi ngộ đào tạo ngời lao động đợc thực hiện theo đúng pháp luật điều lệ của Công ty. Ngời lao động đợc ký hợp đồng lao động theo điều 27 Bộ luật lao động thông t 21/LĐTBXH ngày 12/10/1996 của Bộ Lao động thơng binh xã hội. Trợ cấp thôi việc khi chấm dứt hợp đồng lao động đợc thực hiện theo điều 10 Nghị định 198/CP ngày 31/12/1994 của Chính phủ. Công ty luôn quan tâm đến việc đào tạo cán bộ, nâng cao tay nghề cho ngời lao động. Hiện nay, công ty may Thăng Long đang khuyến khích tạo điều kiện cho cán bộ nhân viên học đại học, cao đẳng công nhân kỹ thuật nâng cao tay nghề. Đồng thời, theo phơng án cổ phần hoá, trong hơn 23 tỷ đồng vốn điều lệ, tỷ lệ cổ phần Nhà nớc nắm giữ là 51%, tỷ lệ cổ phần bán cho ngời lao động trong Công ty là 49%. Điều này, sẽ giúp phát huy quyền làm chủ của ngời lao động khuyến khích họ nâng cao năng suất làm việc.3. Vốn, tài sản của công ty:Bảng 1: Tình hình tài sản nguồn vốn của công ty qua 3 năm (2002-2004)Đơn vị tính: VNĐChỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004So sánh (%)03/02 04/03A/ Tài sản1. TSLĐ ĐTNH 42.147.873.780 57.674.477.909 63.341.713.645 36,84 9,83- Tiền 1.486.335.651 250.049.377 952.199.374 -83,18 280,80- Các khoản phải thu 20.731.031.793 25.952.339.991 24.354.375.006 25,19 -6,16- Hàng tồn kho 18.563.497.881 30.276.324.204 36.754.739.206 63,10 21,40- TSLĐ khác 1.367.008.455 1.195.764.337 1.280.400.059 -12,53 7,082. TSCĐ ĐTDH 34.122.501.357 49.508.246.859 56.236.641.729 45,09 13,59- Nguyên giá TSCĐ 64.616.468.229 85.492.806.820 91.023.741.921 32,31 6,47- Giá trị hao mòn luỹ kế 32.039.585.520 38.378.230.689 46.794.659.449 19,78 21,93Lớp Kế Toán K33 [...]... công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần May Thăng Long làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Chuyên đề thực tËp tèt nghiƯp gåm ba phÇn: PhÇn I : Tỉng quan chung đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty may Thăng Long. Phần II: Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tại Công ty may Thăng Long. Phần III:... K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hng Phần I Tổng quan chung đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty may Thăng Long I/ Quá trình thành lập đặc điểm kinh doanh của công ty: 1. Quá trình thành lập Tên đầy đủ: Tên thờng gọi: Tên giao dịch tiếng anh: Tên viết tắt: Trụ sở chính: Điện thoại: E-Mail: Web : Công ty cổ phần may Thăng Long Công ty may Thăng Long Thanglong garment joint... có tính kiểm soát chặt chẽ. Tuy nhiên, bên cạnh đó, hình thức này vẫn còn có một số nhợc điểm nh số lợng sổ sách có quy mô lớn, tính phức tạp cao, chỉ phù hợp với kế toán thủ công, không phù hợp với kế toán máy. Đây cũng chính là một vấn đề Công ty cần xem xét trong quá trình đa kế toán máy vào sử dụng. II. Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tại công ty May Thăng Long. .. cho xÝ nghiƯp. Ta cã thĨ kh¸i qu¸t bé m¸y kế toán tại Công ty may Thăng Long theo mô hình sau: Sơ đồ 4: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty may Thăng Long Nh vậy, bộ máy kế toán của Công ty may Thăng Long đợc tổ chức theo mô hình tập trung. Tất cả quá trình hạch toán lên báo cáo đều đợc thực hiện ở tại phòng kế toán tài vụ trên Công ty. Tại phân xởng, các nhân viên thống kê chỉ thùc hiƯn... trong Công ty may giữa Công ty với các khách hàng, nhà cung cấp; đồng thời quản lý các tài khoản 131, 136, 138, 141, 331, 333, 336 ; kế toán công nợ ghi sổ chi tiết cho từng đối tợng cuối th¸ng lËp nhËt ký chøng tõ sè 5, sè 10 bảng kê số 11. - Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm: có trách nhiệm theo dõi tình hình xuất, nhập, tồn kho thành phẩm; ghi sổ chi tiết tài... cáo tổng hợp hàng hoá Công ty may Thăng Long Quí IV / 2003 Phòng kế toán - tài vụ XN Mà Đơn vị Tồn đầu kỳ Chế biến Cộng Thành phẩm Tồn cuối kỳ May 1 AT 01 Chi c 0 8.000 8.000 8.000 0 May 3 028 Chi c 0 18.971 18.971 18.300 671 3.520 Chi c 0 5.755 5.755 5.755 0 May 5 DV 12 Chi c 0 2.214 2.214 2.124 2.124 May 6 UJ 340 Chi c 3.000 56.000 58.000 58.000 0 Líp KÕ To¸n K33 Chuyên đề thực tập tốt... 8623374 thaloga@fpt.vn www.thaloga.com.vn Công ty cổ phần may Thăng Long, tiền thân là công ty may Thăng Long thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam, đợc thành lập vào ngày 08/05/1958 theo quyết định của Bộ ngoại thơng. Khi mới thành lập Công ty mang tên Công ty may mặc xuất khẩu, thuộc tổng công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm, đóng tại số nhà 15 phố Cao Bá Quát- Hà Nội. Ban đầu, Công ty có khoảng 2000 công nhân và 1700 máy may công nghiệp.... tiền Kế toán vật tư Kế toán TSCĐ và vốn Kế toán tiền lư ơng Kế toán công nợ KT tập hợp chi phí tính giá thành Kế toán tiêu thụ Thủ quỹ Nhân viên thống kê của các xí nghiệp phân xưởng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hng Giấy đề nghị tạm ứng Phiếu thu Ký duyệt phiếu thu Thu tiền, ký phiếu thu Ghi sổ, bảo quản, lu trữ Đối với phiếu chi: - Ngời nhận tiền viết giấy đề nghị. -... quản lý sản xuất kinh doanh: Theo phơng án cổ phần hoá năm 2003, công ty may Thăng Long đà trở thành một công ty cổ phần trong năm 2004. Do đó phơng thức quản lý của Công ty đà chuyển từ tính chất tập trung vào một vài cá nhân lÃnh đạo chịu sự chi phối của cấp trên sang tính chất đợc tự quyết, lÃnh đạo kiểm soát của một tập thể các cổ đông. - Đại hội đồng cổ đông - Hội đồng quản trị - Ban kiểm... 0 BiĨu sè 10 Sỉ cái tài khoản 621 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Năm 2003 Các TK đối ứng Nợ Quí I Quí II Quí III Quí IV Cả năm TK 152 TK 331 Cộng PS Nợ 27.418.515.681 396.238.175 27.814.753.856 27.814.753.856 * Tập hợp chi phí nhân công trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp ở công ty may Thăng Long gồm: Tiền lơng công nhân trực tiếp sản xuất ở các xí nghiệp thành viên. Các khoản trích theo lơng: . xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty may Thăng Long. Phần III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành. tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần May Thăng Long làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp.

Ngày đăng: 07/09/2012, 07:29

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: - KT tập hợp chi phí SX và tính giá thành SP tại cty May Thăng Long

Bảng 1.

Xem tại trang 10 của tài liệu.
Căn cứ vào bảng cân đối kế toán (bảng 1), ta thấy tổng tài sản của Công ty  năm 2003 tăng  so  với  năm 2002 là 30.912.349.631 VNĐ tơng ứng với  40,53% (trong đó, tài sản lu động và đầu t ngắn hạn tăng 26,84%; tài sản cố  định   và   đầu   t  dài   hạn    - KT tập hợp chi phí SX và tính giá thành SP tại cty May Thăng Long

n.

cứ vào bảng cân đối kế toán (bảng 1), ta thấy tổng tài sản của Công ty năm 2003 tăng so với năm 2002 là 30.912.349.631 VNĐ tơng ứng với 40,53% (trong đó, tài sản lu động và đầu t ngắn hạn tăng 26,84%; tài sản cố định và đầu t dài hạn Xem tại trang 11 của tài liệu.
Bảng 2: - KT tập hợp chi phí SX và tính giá thành SP tại cty May Thăng Long

Bảng 2.

Xem tại trang 12 của tài liệu.
3. Hình thức sổ kế toán - KT tập hợp chi phí SX và tính giá thành SP tại cty May Thăng Long

3..

Hình thức sổ kế toán Xem tại trang 27 của tài liệu.
Biểu số 11 Bảng phân bổ số 1 - KT tập hợp chi phí SX và tính giá thành SP tại cty May Thăng Long

i.

ểu số 11 Bảng phân bổ số 1 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Biểu số 13 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung - KT tập hợp chi phí SX và tính giá thành SP tại cty May Thăng Long

i.

ểu số 13 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung Xem tại trang 54 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan