kế hoạch tiếp thị điện thoại

5 460 0
kế hoạch tiếp thị điện thoại

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Mẫu kế hoạch tiếp thị Tóm tắt 1,0 Điện thoại di động Tin tức Games LLC (MNG) phát triển trò chơi di động liên quan đến sự kiện tin tức hiện hành. Điều này minh họa kế hoạch tiếp thị phân khúc thị trường của chúng tôi và các chiến lược, chúng tôi được sử dụng để có được khách hàng và tạo ra một nguồn thu nhập vững chắc. Chúng tôi không chỉ bất kỳ nhà phát triển trò chơi di động. tập trung duy nhất của chúng tôi tạo ra các trò chơi với một twist tin tức cho chúng ta một lợi thế hơn đối thủ cạnh tranh của chúng tôi bằng cách cho khách hàng một cửa hàng mới để thưởng thức các trò chơi di động. Điều này lấp đầy nhu cầu đọc của không chỉ các game thủ truyền thống mà mở rộng tiếp cận của chúng tôi với những người thông thường sẽ không chơi trò chơi điện thoại di động vẫn chưa được thích thú bởi góc hài hước chúng tôi sử dụng. Chúng tôi sẽ tài trợ phát triển của trò chơi riêng của chúng tôi bằng cách cung cấp dịch vụ tư vấn để tạo ra các trò chơi tương tự cho các tập đoàn người đang tìm kiếm để tạo ra các trò chơi di động cho mục đích quảng cáo. Những nhiệm vụ tư vấn sẽ đến từ các mối quan hệ tài trợ quảng cáo mà chúng tôi sẽ thiết lập với các công ty người quan tâm đến nhúng thương hiệu của họ và cung cấp bên trong các game khác của chúng tôi và cũng muốn một cái gì đó nhiều hơn tùy chỉnh mà họ có thể cung cấp như trò chơi của riêng họ. Trong 3 năm đầu tiên của doanh nghiệp, chúng tôi mong đợi tư vấn để tạo thành một phần lớn nguồn thu của chúng tôi. 1,1 Vision tầm nhìn của chúng tôi là cung cấp cho những người có một niềm vui ngắn ngủi thoát trong quá trình của ngày bình thường của họ. Chúng tôi làm điều này bằng cách cung cấp cho họ với các trò chơi tương tác kịp thời họ có thể truy cập trên các thiết bị di động của họ - trò chơi mà là dễ dàng để chơi và có một số kết nối với các tin tức hiện tại nền văn hóa pop. MNG phần mềm thúc đẩy kinh nghiệm phát triển đội ngũ của chúng tôi để tạo ra các trò chơi một cách nhanh chóng kịp thời. thách thức tiếp thị của chúng tôi là thu hút khả năng hiển thị nhanh chóng và chúng tôi dự định sẽ thực hiện điều này bằng cách tận dụng một cách tiếp cận đa mũi nhọn có liên quan đến phương tiện truyền thông xã hội, tiếp thị email và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm chiến lược để đạt được thị phần.Như chúng ta đạt được lực kéo trên thị trường, truyền miệng sẽ nâng tải trò chơi của chúng ta đáng kể. 1.2 Mục tiêu Tạo ra hơn $ 400.000 doanh số bán hàng vào cuối năm 1. Tăng doanh thu bằng 100% vào cuối năm 2. Đất đai 4 tùy chỉnh các dự án tư vấn phát triển trò chơi trong vòng 12 tháng. Thị trường mục tiêu 2,0 khách hàng lý tưởng của chúng tôi là trong độ tuổi từ 13 và 25 những người yêu thích chơi video game và có một điện thoại di động cho phép các ứng dụng được tải về, chẳng hạn như iPhone, Android hay Blackberry. Họ thường có một Playstation Xbox, Wii, hay phim truyền hình dựa trên các trò chơi đơn vị ở nhà. Họ cũng có thể có một đơn vị chơi game cầm tay như DS / DSi và các tiện ích di động khác như iPod. Khách hàng thường là duy nhất và nam giới và sở hữu hoặc có quyền truy cập vào một máy tính tại nhà, PC hoặc Mac. Họ có một loạt các thu nhập khả dụng. Một số là thanh thiếu niên sống ở nhà, những người khác là sinh viên đại học hoặc những người đã tham gia vào lực lượng lao động trong 5 năm qua. khách hàng Tư vấn thiết kế trò chơi của chúng tôi là các Phó Giám Đốc tiếp thị hoặc vị trí tương đương với một phương tiện để tổ chức lớn những người đang tìm kiếm các phương pháp sáng tạo quảng cáo cho sản phẩm và dịch vụ của họ. 2,1 Định nghĩa và phân khúc thị trường Chúng tôi nhắm mục tiêu hai phân khúc: người sử dụng điện thoại di động trò chơi, tổ chức có muốn tiếp cận họ. Trong cả hai của các phân đoạn này, khách hàng có máy tính và điện thoại di động có hiểu biết và tận hưởng những kinh nghiệm sáng tạo. 1. Người sử dụng điện thoại di động Game Có hai loại khách hàng để xác định nhân khẩu học của các game thủ di động: thanh thiếu niên (bao gồm cả tiền thanh thiếu niên) và thanh niên, trong đó cho mục đích của kế hoạch tiếp thị sẽ bao gồm các thanh thiếu niên tuổi 18 và ở trên khi chúng được coi là người trưởng thành trẻ tuổi của dân số nói chung cũng như của pháp luật. Sự khác biệt chính giữa hai phân đoạn nhân khẩu học là người cung cấp tiền để mua game. Miễn phí điện thoại di động trò chơi: Chúng tôi cung cấp tỉa trở lại phiên bản của trò chơi của chúng tôi cho miễn phí để người dùng có thể nhận được một hương vị của các trò chơi đầy đủ mà không có cam kết bất cứ khoản tiền lên phía trước.> Một số tính năng của phiên bản miễn phí là người khuyết tật và quảng cáo được hiển thị ở một số địa điểm chiến lược trong trò chơi để người dùng không phải làm phiền hoặc bị phân tâm bởi các quảng cáo. Ví dụ, một công ty nước giải khát có thể trả tiền cho tài trợ và chúng tôi có thể nhúng tên của họ như là một bảng (tappable) có thể click được xuất hiện như thể nó là một phần của trò chơi chính nó. Trả tiền điện thoại di động trò chơi: thanh toán của chúng tôi trò chơi di động có chứa một tập rộng hơn các tính năng.Các mức giá được giữa $ 1,99 và $ 4,99 để tạo ra kháng mức giá rất thấp cho khách hàng. trò chơi trả tiền cũng tạo thu nhập thông qua tài trợ quảng cáo nhấp (tappable) nhúng vào trong các trò chơi. Trò chơi có sẵn thông qua tải về ngay lập tức trên nền tảng di động của họ thích hợp (ví dụ, Apple Appstore cho iPhone). 2. Tổ chức đó muốn Reach Thanh niên và trẻ Người lớn Ngoài ra, có thường có một loại khách hàng mua hàng dịch vụ trò chơi phát triển điện thoại di động: Phó Giám Đốc Marketing hoặc Trưởng phòng tiếp thị. Mục đích của họ là để quảng bá thương hiệu và sản phẩm của mình cho nhân khẩu học chồng chéo với người sử dụng game di động. Phân đoạn thị trường mục tiêu 2,2 Chiến lược Chiến lược của chúng tôi tập trung phát triển một thiết lập ban đầu của các thư viện có chứa các thuộc tính trò chơi mà có thể được kết hợp để tạo ra các trò chơi mới.Sau khi ra mắt tập đầu tiên của trò chơi, chúng tôi sẽ giữ liên lạc thường xuyên với khách hàng của chúng tôi qua nhiều phương pháp trực tuyến, bao gồm cả phương tiện truyền thông xã hội và tiếp thị qua email. Sau khi tạo các thư viện và các trò chơi, chúng tôi sẽ có thể thị trường dịch vụ tư vấn nhanh quay vòng cho các tổ chức người muốn quảng cáo trò chơi của riêng họ. 2,3 Mục tiêu thị trường: Người dùng Game di động trò chơi điện thoại di động của chúng tôi có một kết nối kịp thời với các sự kiện tin tức hiện hành. Chúng tôi phát hành các trò chơi mới trong vòng hai tuần của những câu chuyện tin tức quan trọng. Ví dụ, nếu một chính trị gia tham gia vào một vụ bê bối, chúng ta có thể tận dụng một trong những kiến trúc trò chơi hiện tại và tùy chỉnh nó với tên của người liên quan trong vụ bê bối và thậm chí làm cho một trong spoof hài hước tương tác của các sự kiện. Nếu một người nổi tiếng làm cho một bình luận ngu ngốc, chúng tôi truy cập vào thư viện của chúng ta về các tính năng để đưa ra một trò chơi mà cú hích niềm vui người nổi tiếng này. Các trò chơi điện thoại di động thị trường người dùng thích tương tác với trò chơi mà cung cấp cho họ một cảm giác về sức mạnh và hứng thú, cho phép họ trong một số cách để sống gián tiếp thông qua các trò chơi. 2.3.1 Nhu cầu và yêu cầu người sử dụng di động trò chơi cảm thấy mệt mỏi của các trò chơi một cách nhanh chóng và không ngừng tìm kiếm cho các trò chơi mới để chơi. Với rất nhiều sự kiện tin tức luôn trong lưu thông, chúng tôi sẽ nhắm mục tiêu các phương tiện thông tin để họ thảo luận về các trò chơi liên quan đến những câu chuyện họ đang bao phủ. Các trò chơi chúng ta phát triển sẽ nhắm mục tiêu câu chuyện mà được bao phủ bởi các loại phương tiện truyền thông này tiêu thụ nhân khẩu học. Những người sử dụng trong phân khúc này cũng đã hạn chế năng lực tài chính. Thanh thiếu niên thường nhận được tiền của họ để mua hàng trò chơi từ cha mẹ của họ, có thể dưới hình thức quà tặng, trợ cấp, hoặc từ việc làm thấp chi trả. thanh thiếu niên lớn tuổi hơn và người lớn trẻ tuổi cũng có giới hạn khả năng tài chính chưa chọn chi tiêu một phần của thu nhập khả dụng của họ vào trò chơi là một trong những nguồn vui chơi giải trí. Rất thường xuyên, những khách hàng này nói chuyện với nhau về những trò chơi mà họ được hưởng, bao gồm cả chiến lược để chơi và chiến thắng. Họ cũng tham gia vào các diễn đàn trực tuyến và các nhóm thảo luận để thu thập các mẹo và các thông tin khác để giúp họ chơi hay để tìm những thách thức mới. Thêm vào đó, họ thích được liệt là "điểm số cao" khi có một thiết lập nào có sẵn cho người chơi. Chúng tôi dự định sẽ cung cấp các thiết lập này công bằng cách cho phép khách hàng tải lên điểm số của họ vào trang web của chúng tôi cho mỗi trận đấu. Các điểm cao nhất sẽ được đăng, cho là "quyền khoe khoang" cầu thủ trên toàn thế giới. Kết quả là, từ miệng tiềm năng cho các trò chơi kịp thời là nổ. Các kênh phân phối 2.3.2 trò chơi iPhone được phân phối thông qua các Appstore mà hiện nay đang kiểm soát của Apple. Một trong những trở ngại chúng ta phải vượt qua là tốc độ mà Apple phê duyệt các ứng dụng để tải về, sẽ được quan trọng đối với chúng tôi kể từ khi trò chơi của chúng tôi có một tính chất thời gian nhạy cảm với họ vì họ sẽ được phổ biến miễn là một câu chuyện tin tức được lưu thông. Android của Google cung cấp một mô hình nguồn mở để họ có thể sẽ vượt qua iPhone trong số các ứng dụng có sẵn sớm. Điều này cũng giúp loại bỏ sự cần thiết phải xem xét và cho phép chúng tôi post các ứng dụng mới nhanh chóng. Khi các ứng dụng khác đi ra cho thiết bị này, nó sẽ đạt được thị phần. Chúng tôi muốn được bố trí để chúng tôi cung cấp các trò chơi tuyệt vời cho các cộng đồng này. ứng dụng Blackberry được kiểm soát bởi Blackberry thông qua Blackberry App World. người dùng của họ có xu hướng lớn hơn và tập trung hơn vào sử dụng kinh doanh cho các thiết bị di động của họ. Bởi vì điều này, chúng tôi sẽ không tập trung nỗ lực ban đầu của chúng tôi trên Blackberry. Tuy nhiên, chúng tôi có chuyên môn để xây dựng các ứng dụng Blackberry và sẽ tạo ra các trò chơi tuỳ chỉnh cho thiết bị này để tư vấn cho khách hàng những người sẽ thích chúng. 2.3.3 Lực lượng cạnh tranh Có rất nhiều nhà phát triển trò chơi di động. Tuy nhiên, rất ít những công ty thực tế.Hầu hết các trò chơi đang được phát triển bởi một người không có hiểu biết về tiếp thị tích hợp tài trợ quảng cáo vào các trò chơi của họ như chúng ta đã đề ra trong kế hoạch marketing. xoay độc đáo của chúng tôi về các loại trò chơi cũng là một lợi thế vì chúng ta sẽ không phải dành nhiều thời gian và suy nghĩ năng lượng trong các chủ đề trò chơi - các tin tức trong ngày sẽ cung cấp cho rằng thức ăn gia súc để nỗ lực của chúng tôi có thể được tập trung phát triển mà thực cuộc sống câu chuyện vào một trò chơi. 2.3.4 Truyền thông Chúng tôi sẽ tận dụng phương tiện truyền thông xã hội và truyền miệng cho đại đa số các thị trường của chúng tôi sử dụng nền tảng như Twitter, Facebook, Orkut và MySpace. Những nền tảng được sử dụng rộng rãi bởi các khách hàng trong thị trường nhân khẩu học của chúng tôi. Chúng tôi sẽ thông báo thông qua tweets thường xuyên và cập nhật trang fan hâm mộ của chúng tôi trên Facebook. Các thành phần đáng đưa tin của các trò chơi di động của chúng tôi cũng làm cho nó hấp dẫn cho các phương tiện truyền thông truyền thống để công bố công khai một trò chơi mà là liên quan đến một câu chuyện tin tức hiện hành. Chúng tôi cũng sẽ sử dụng danh sách tiếp thị qua email của chúng tôi bao gồm những người đã bày tỏ quan tâm biết khi chúng tôi phát hành trò chơi mới. Chúng tôi có danh sách email của chúng tôi phân đoạn để chúng tôi có thể gửi thư điện tử phù hợp với phương tiện truyền thông và những người khác nhau để game thủ thực tế, khách hàng của chúng tôi. 2.3.5 Keys để thành công Mỗi thông tin đăng của chúng tôi để các trang web truyền thông xã hội sẽ bao gồm một liên kết trackable vì vậy chúng tôi biết bao nhiêu người click vào từng bài. Sử dụng công cụ trực tuyến như redirectors liên kết (tức là, bit.ly, tr.im và những người khác), chúng ta có thể cũng xem có bao nhiêu người đọc và đăng lại theo hoặc chuyển tiếp liên kết như vậy. Chúng tôi cũng sẽ bao gồm các liên kết trackable trong thông điệp tiếp thị email của chúng tôi. Những người nhấp chuột để tìm thêm thông tin về một trò chơi sẽ được hướng dẫn đến các trang đích, đó là các trang web có chứa thông tin về một trò chơi cụ thể, bao gồm chi tiết và liên kết để tải về các trò chơi. Các trang đích sẽ được tối ưu hóa cho công cụ tìm kiếm (chúng tôi đã SEO, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm, kiểm định) để khi người dùng Internet tìm kiếm trên các từ khóa khác nhau, các trang của chúng tôi sẽ xếp hạng cao trong kết quả tìm kiếm của họ. Sử dụng công cụ phân tích trực tuyến, chúng tôi sẽ có thể xem có bao nhiêu người bấm vào các liên kết khác nhau trong chiến dịch truyền thông của chúng tôi để đi đến các trang đích và có bao nhiêu nhấp chuột để tải về mỗi trò chơi. Tuy nhiên, nhấp chuột trực tuyến không thể theo dõi những người dùng sử dụng điện thoại di động để tải các ứng dụng trực tiếp, có thể bao gồm phần lớn các tải của chúng tôi. Đối với những người, theo dõi các bản tải về được cung cấp bởi các nền tảng như Appstore. 2,4 Mục tiêu thị trường: Tổ chức Ai muốn Reach Thanh niên và trẻ Người lớn Điện thoại di động người sử dụng trò chơi bao gồm những người trẻ tuổi. Kể từ khi các thanh thiếu niên và người thanh niên nhân khẩu học là rất lớn, nó cũng rất hấp dẫn. Có vô số các sản phẩm nhắm mục tiêu theo nhân khẩu học này, từ các nhà sản xuất soda để thiết kế quần áo cho các công ty sản phẩm tóc. Phân khúc này cũng có thể bao gồm tuyển dụng, có thể được cho nghĩa vụ quân sự hoặc công việc khác.Các công ty đã chi hàng triệu đô la trên thị trường vào nhóm này thường xuyên tìm kiếm mới, những cách sáng tạo hơn để tiếp cận thị trường này để củng cố thương hiệu của họ và bán sản phẩm. 2.4.1 Nhu cầu và yêu cầu Tổ chức những người muốn tiếp cận nam giới (và phụ nữ, mặc dù nó là một tỷ lệ nhỏ hơn quy định của cơ sở khách hàng của chúng tôi) từ 13 đến 25 nhận ra rằng nhóm này có rất nhiều quyền lực chi tiêu. Nhóm tuổi này chưa được sử dụng để tiền tiết kiệm nên họ thường dành rất nhiều những gì họ kiếm được. Phó Chủ tịch và Giám đốc Tiếp thị Cán bộ của các tổ chức này muốn tiếp cận thị trường này sớm và cần phải làm như vậy dễ nhớ, cách sáng tạo. Nhiều đến mất tinh thần của một thế hệ lớn tuổi, thiếu niên và thanh niên đang đọc ít hơn và dành nhiều thời gian trước màn hình, cho dù đó là truyền hình, một máy tính hoặc điện thoại di động với một loạt các ứng dụng. Các VP hoặc CMO cần phải đạt được thị trường mục tiêu của họ, nơi họ đi chơi. Họ thường có ngân sách lớn để chi tiêu cho tiếp thị và không ngại thử những điều mới, miễn là họ thấy kết quả. Nhiệm kỳ điển hình của một VP hoặc CMO là khoảng 3 năm để có một việc tốt của ngành công nghiệp nổi sóng. Đây là một điều tốt cho chúng ta theo nghĩa là khi một nhà điều hành cấp cao như thế này lá để đi đến một công ty khác và họ đã có một kinh nghiệm tốt với các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi, họ có thể thuê chúng tôi tạo ra kết quả tương tự đối với họ trong họ vị trí mới. công việc của chúng tôi là làm cho họ nhìn tốt để cấp trên của họ bằng cách cho họ thêm cố thủ với các nhân khẩu học mà họ đang cố gắng để đạt được. Các kênh phân phối 2.4.2 Tiếp cận quản trị tiếp thị cao cấp thường được thực hiện thông qua nhiều phương tiện. Từ khi chúng tôi có nguồn lực hạn chế và cần quản lý tài chính của chúng tôi rất hiệu quả, chúng tôi sẽ tập trung vào hai: quảng cáo và mạng. Các quảng cáo chủ yếu sẽ được trực tuyến thông qua quảng cáo công cụ tìm kiếm để chúng tôi có thể xem kết quả trong ngày thay vì không biết liệu một quảng cáo in đã có hiệu lực. Chúng tôi đã xác định được 4 cho thấy thương mại và 3 hội nghị rằng các giám đốc điều hành thường tham dự trong suốt một năm. Một phần của kế hoạch tiếp thị của chúng tôi là để tham dự các sự kiện vào mạng với những người mua tiềm năng. Chúng tôi cũng sẽ gửi phản hồi cho các cuộc gọi cho các loại giấy tờ cần loa tại một số các sự kiện khi có thể. 2.4.3 Lực lượng cạnh tranh Như với các phân khúc người dùng điện thoại di động trò chơi, có rất nhiều nhà phát triển phần mềm nhắm mục tiêu tổ chức để xây dựng trò chơi tuỳ chỉnh. Một số đang phát triển trò chơi ở nước ngoài với chi phí thấp hơn. Ngay cả một số trong những phần lớn hơn trong nước thuê ngoài các công ty phát triển trò chơi của họ. Để theo kịp với áp lực giá cả, chúng tôi đã thiết lập quan hệ với hai tổ chức ở nước ngoài để giúp chúng tôi phát triển game. Điều đó sẽ cho phép các nhân viên trong nước của chúng tôi tập trung vào việc tiếp thị và quản lý dự án khi chúng tôi phát hành trò chơi mới và tạo ra các thư viện thành phần game. 2.4.4 Truyền thông Để có được những nhà điều hành cấp cao, chúng tôi sẽ phát triển một chiến dịch quảng cáo trực tuyến với các trang đích có chứa các hình thức thế hệ dẫn mà du khách có thể làm ra để có được tường thuật về việc sử dụng game di động để thu hút khách hàng. giấy trắng của chúng tôi sẽ bao gồm các khái niệm nhúng quảng cáo bên trong các trò chơi cũng như các ví dụ của trò chơi tùy chỉnh được tạo ra chỉ dành cho một tổ chức cụ thể. Chúng tôi cũng sẽ mạng tại triển lãm thương mại lớn và các hội nghị, kể cả có được cam kết nói mà chúng ta có thể thảo luận về nghiên cứu trường hợp để phơi bày các khái niệm và chiến lược của chúng tôi để cấp quyền của người mua. 2.4.5 Keys để thành công Các khóa chính cho thành công là có thể hiển thị các nghiên cứu trường hợp trong đó các công ty khác thừa hưởng sức mạnh của trò chơi điện thoại di động để tiếp cận thị trường của họ. Điều này có thể được theo dõi bằng cách sử dụng các số liệu như số lần một game thủ đã nhấp vào một quảng cáo được nhúng vào một trò chơi, số lần một trò chơi tuỳ chỉnh được tải xuống hoặc gia tăng doanh số bán hàng của sản phẩm được thúc đẩy. Thành công cũng có thể được theo dõi bởi buzz ngành công nghiệp. Ví dụ, chuỗi thức ăn nhanh Burger King tạo ra một ứng dụng Facebook cho phép người dùng để kiếm điểm cho "unfriending" một trong những bạn bè của họ. Các ứng dụng sẽ hiển thị các hình ảnh của bạn cháy. Khi đốt cháy 10 người bạn, người dùng sẽ được hưởng một burger miễn phí. Word của ứng dụng này lây lan rất nhanh và khá một vài người sử dụng Facebook rất thích tham gia. Chiến dịch này đã làm hai việc: lưu lượng được tạo ra vào nhà hàng và tạo ra một lượng lớn phương tiện truyền thông buzz. Nó chi phí ít hơn đáng kể so với một chiến dịch quảng cáo trả tiền liên quan đến mua thời gian truyền hình. 3,0 kế hoạch tiếp thị Chiến lược Game thủ muốn chia sẻ các ghi chú với các game thủ khác. Trên trang web của chúng tôi, chúng tôi sẽ tạo ra một diễn đàn, nơi mọi người có thể đăng bài và trả lời các ý kiến tự do cũng như các đề xuất cung cấp cho các trò chơi mới. Diễn đàn sẽ yêu cầu người dùng đăng ký và bài viết thường xuyên hơn sẽ được khen thưởng với một tag đặc biệt, một ngôi sao vàng, bên cạnh avatar của họ cho thấy những người dùng khác rằng họ là một "siêu đóng góp" để các diễn đàn. Đối với nhân khẩu học của chúng tôi, đây là một huy hiệu danh dự của họ cố gắng để đạt được tự hào. 3,1 Nhấn mạnh sáng tạo, dịch vụ và tốc độ cho thị trường Từ trò chơi của chúng tôi sẽ được gắn với sự kiện tin tức hiện tại, chúng tôi sẽ nhấn mạnh tập trung của chúng tôi về sự sáng tạo cùng với các dịch vụ ngoạn mục và tốc độ phát triển cho các khách hàng tư vấn của chúng tôi. Điều quan trọng đối với chúng tôi để có được thị trường một cách nhanh chóng để đầu tư vào các sự kiện tin tức đó là liên kết với các trò chơi. Các còn là sự chậm trễ giữa quan niệm trò chơi và phát hành trò chơi, càng ít sự xâm nhập của trò chơi đó. Nhấn mạnh 3,2 Fun Mục tiêu của chúng tôi là thiết lập một danh tiếng cho các game poke vui vẻ với những gì nhiều người sẽ xem xét các hành động hài hước hoặc vô lý bởi những người nổi tiếng. Mỗi trò chơi sẽ có một liên kết đến trang web của chúng tôi, nơi người dùng có thể tìm hiểu về các trò chơi nhiều hơn và đăng ký vào danh sách email của chúng tôi và theo chúng tôi trên Twitter và Facebook. Ngoài ra, để quảng bá trò chơi thông qua lời nói, mỗi trò chơi có các tùy chọn để thông báo cho một người bạn. Vì vậy, người dùng có thể gửi tin nhắn văn bản cho một người bạn ngay lập tức để chia sẻ hứng thú của mình hoặc giới thiệu về trò chơi. Chi ngân sách 4,0 Tóm tắt Chi phí tiếp thị chủ yếu là cho các nhân viên cần phải làm các hoạt động tiếp thị được liệt kê. Đại đa số các công cụ phần mềm cần thiết để thực hiện các hoạt động, chẳng hạn như phân tích và tạo trang đích, có sẵn cho miễn phí. Các trường hợp ngoại lệ này là dành cho các công cụ cụ thể như tiếp thị qua email và diễn đàn. 4,1 Chi phí Ngân sách của Tháng - Năm 1 Chúng tôi không mong đợi sự gia tăng yêu cầu nhân viên tiếp thị trong năm 1 bởi vì một người thực sự có thể làm được rất nhiều các hoạt động này. Một khi họ đã đặt các quy trình kế hoạch tiếp thị vào vị trí, các bảo trì hoạt động tiếp thị trở nên dễ dàng hơn và có thể được xử lý bởi các nhân viên cơ sở. Dưới đây là một trong các chi phí tiếp thị theo tháng năm 1. Dự báo bán hàng 5,0 Bán hàng sẽ đến từ ba nguồn: Game tải - điều này bao gồm tải miễn phí và trả tiền. Các tải miễn phí được tạo thu nhập từ quảng cáo tài trợ nhúng Embedded Quảng cáo tài trợ - quảng cáo nhúng vào trong cả hai trò chơi miễn phí và trả tiền Tuỳ chỉnh các trò chơi phát triển cho công ty - điều này sẽ được tư vấn dự án phát triển iPhone, Blackberry và Android chương trình khuyến mại Chi phí bán hàng liên quan đến chi phí tính bởi các đối tác kênh của chúng tôi để thực hiện các trò chơi, chẳng hạn như Appstore, hoặc cho các chi phí ước tính của chúng tôi cho nhân viên bán quảng cáo hoặc tài trợ phát triển trò chơi tuỳ chỉnh. Tiến độ 6,0 Đo lường và giám sát Để đảm bảo rằng chúng tôi đang đi đúng hướng, chúng tôi đã tạo ra một loạt các số liệu quan trọng mà chúng ta sẽ đo lường một cách thường xuyên. Đây có thể yêu cầu điều chỉnh và tinh chỉnh như chúng ta tiến bộ. Họ là số ước lượng của chúng tôi tốt nhất dựa trên nghiên cứu thị trường hiện đang có sẵn. 6,1 chính Marketing Metrics Chúng tôi ước tính rằng 1 / mỗi 10 người truy cập vào trang đích hoặc nhìn thấy một tweet hoặc đăng Facebook sẽ tải về một trò chơi. Các số liệu khác bao gồm: giá bán trung bình ước tính dựa trên tải trả tiền cũng như doanh số bán hàng của các nhà tài trợ quảng cáo và phát triển trò chơi tuỳ chỉnh. 7,0 Tổ chức Marketing Điện thoại di động Tin tức Games là một công ty nhỏ với khát vọng rất tập trung.Nhóm chúng tôi gồm có hai cá nhân duy nhất đã có một nền tảng vững chắc trong truyền thông di động và tiếp thị. Cùng với một đội ngũ nhân viên địa phương và quốc tế phát triển phần mềm, chúng tôi có thể mang đến cho thị trường một loạt các trò chơi di động duy nhất cung cấp một kinh nghiệm mà các công ty game khác không. Bill Philips, Chủ tịch, giám sát việc quản lý chung, bao gồm phát triển trò chơi, của MNG. Trước khi thành lập công ty, ông Phó Chủ tịch của các sản phẩm tại một nhà cung cấp viễn thông lớn không dây cho 5 năm. Ông cũng là một thành viên của Hiệp hội Tiếp thị di động. Donna Paster, PCT Tiếp thị, chịu trách nhiệm cho tất cả các lĩnh vực tiếp thị. Cô đồng sáng lập MNG với Bill Philips. kinh nghiệm trước của Donna bao gồm phát triển các kế hoạch tiếp thị quan trọng mà tung ra nhiều phiên bản di động của trò chơi dành cho một nhà sản xuất game video lớn. Donna sẽ được hỗ trợ bởi 2 tập tiếp thị thuê từ các trường đại học địa phương như sinh viên co-op trong cả năm. Những học sinh này sẽ xử lý những khía cạnh thông thường của những nỗ lực tiếp thị trong khi Donna tập trung vào các mối quan hệ chiến lược quan trọng. . Mẫu kế hoạch tiếp thị Tóm tắt 1,0 Điện thoại di động Tin tức Games LLC (MNG) phát triển trò chơi di động liên quan đến sự kiện tin tức hiện hành. Điều này minh họa kế hoạch tiếp thị phân khúc thị. các quy trình kế hoạch tiếp thị vào vị trí, các bảo trì hoạt động tiếp thị trở nên dễ dàng hơn và có thể được xử lý bởi các nhân viên cơ sở. Dưới đây là một trong các chi phí tiếp thị theo tháng. hội Tiếp thị di động. Donna Paster, PCT Tiếp thị, chịu trách nhiệm cho tất cả các lĩnh vực tiếp thị. Cô đồng sáng lập MNG với Bill Philips. kinh nghiệm trước của Donna bao gồm phát triển các kế

Ngày đăng: 01/07/2014, 17:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan