Sếp và những tố chất cần có Khi trở thành người lãnh đạo cao nhất của công ty, bạn cần phải gánh các và giải quyết cùng lúc nhiều công việc. Cũng chính bạn là người chịu trách nhiệm trong các mối quan hệ với đối tác, đưa ra các chiến lược kinh doanh, quản lý tổng thể công việc của công ty. Và bạn phải là người biết cách lắng nghe, ghi nhận và giải quyết những ý kiến đóng góp mà nhân viên nêu ra. Với vai trò và vị trí quan trọng trong công ty của mình, bạn phải biết cách cân bằng công việc, biết quản lý thời gian một cách hữu hiệu nhất sao cho mọi việc trôi theo trật tự và hoàn thành theo đúng tiến độ đã đề ra. Vậy, những tố chất hội tụ trong một người lãnh đạo là gì? Trực giác nhạy bén, tư duy tích cực Là một người quản lý, bạn là người quyết định mọi việc cho công ty của mình và dĩ nhiên không phải lúc nào bạn cũng là người chiến thắng tuyệt đối nhưng điều đó cũng có nghĩa là bạn được mắc sai lầm nhiều lần. Để hạn chế đến mức tối đa các rủi ro trong làm ăn kinh doanh, thì trực giác, tư duy, khả năng phân tích nhìn nhận vấn đề của bạn là rất quan trọng, nó sẽ giúp bạn đưa ra các quyết định đúng đắn nhất. Không thể thiếu kỹ năng quản lý Bạn là một nhà quản lý, bạn cần phải có những kỹ năng cần thiết để hỗ trợ cho công việc của mình như điều hành, thống kê, quản lý thời gian, ngân sách và con người một cách hợp lí và hiệu quả nhất. Những yêu cầu này là điều mà tất cả các lãnh đạo không được bỏ “quên” khi đương nhiệm. Thấu hiểu và làm hài lòng nhân viên của mình Hằng ngày, bạn phải giao tiếp rất nhiều với nhân viên của mình. Vì vậy, bạn cần phải lắng nghe, quan sát để hiểu được tâm lí của nhân viên cũng như đưa ra những quyết định khiến nhân viên của mình hài lòng nhất. Đó là một nghệ thuật của mỗi người. Nhưng, trọng mọi tình huống, bạn cần phải đặt mình vào hoàn cảnh và vị trí của mỗi người mà có hướng giải quyết công việc cho phù hợp Sếp cần một chút tham vọng Tham vọng để thành công một cách chính đáng trong cuộc sống là một điều nên làm. Khi bạn trở thành nhà lãnh đạo, vai trò của bạn khác hoàn toàn mọi người, trách nhiệm cũng lớn hơn. Vì thế, một chút tham vọng sẽ giúp bạn nỗ lực hết mình trong công việc để đem lại thành công cho mình cũng như tạo sự an tâm trong nhân viên. . Sếp và những tố chất cần có Khi trở thành người lãnh đạo cao nhất của công ty, bạn cần phải gánh các và giải quyết cùng lúc nhiều công việc. Cũng. quản lý, bạn cần phải có những kỹ năng cần thiết để hỗ trợ cho công việc của mình như điều hành, thống kê, quản lý thời gian, ngân sách và con người một cách hợp lí và hiệu quả nhất. Những yêu. ra những quyết định khiến nhân viên của mình hài lòng nhất. Đó là một nghệ thuật của mỗi người. Nhưng, trọng mọi tình huống, bạn cần phải đặt mình vào hoàn cảnh và vị trí của mỗi người mà có