Giáo trình tâm lý học giao tiếp

164 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Giáo trình tâm lý học giao tiếp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tâm lý là tất cả những hiện tượng tinh thần nảy sinh trong đầu óc con người, gắn liền và điều hành mọi hành động, hoạt động của con người.(có cơ sở tự nhiên là hoạt động thần kinh và hoạt động nội tiết, được nảy sinh bằng hoạt động sống của từng người và gắn bó mật thiết với các quan hệ xã hội.) Phản ánh tâm lý là sự tác động khách quan hiện thực vào con người, vào hệ thần kinh, bộ não người – tổ chức cao nhất của vật chất. Chỉ có hệ thần kinh và bộ não người mới có khả năng nhận tác động của hiện thực khách quan, tạo ra trên não người hình ảnh tinh thần (tâm lí). Chúng ta có các phản ánh: - Phản ánh vật lí như trời nóng, ánh sáng chiếu vào mặt và mắt chúng ta cảm giác khó chịu, dễ bị stress và các loài động vật cũng có phản ánh này. - Phản ánh hóa học là khi chúng ta đi ngang các vùng xịt thuốc bảo vệ thực vật hay ngang các cửa tiệm đang sơn vật dụng kim loại thì phân tử hóa chất sẽ tác động vào niêm mạc khứu giác làm chúng ta cảm giác khó chịu và lánh xa nơi đó. - Phản ánh sinh học là khi chúng ta dùng các thực phẩm chức năng thì cơ thể chúng ta cảm nhận khỏe hơn, vui tươi hơn. - Phản ánh tâm lí là khi chúng ta đi đến các buổi triển lãm nghệ thuật thì chúng ta thường nhìn vào bức tranh và cảm nhận nét đẹp, nét ý nghĩa văn hóa cho riêng bản than, làm đời sống tinh thần tốt hơn.

Trang 1

www.hutech.edu.vn

Trang 2

tailieuhoctap@hutech.edu.vn

-*1.2018.PSY113*

Trang 3

I IV

Trang 6

các có

-

p -

hình

các

nhân -

Trang 7

- sinh

trong quá trình -

trong công ty, trong bán bán hàng.

-

hóm

Trang 8

Môn

N

Trang 10

- -

-

-

Nhìn chung giao t-

-

.-

Trang 12

cho

-

thông tin;

Trang 13

sau -

tha nhân

dàng -

1.1.3 T ngh thu t th i c n các quan ni m tri t h c hii v giao ti p

1.1.3.1 Quan ni m c a Ph t giáo

luôn dành

.

Trang 14

1.1.3.2 Quan ni m c a Nho giáo

Trang 15

1.1.3.3 Quan ni m c a tri t h c Mác- Lênin

Trang 16

1.2.3 Theo qui cách giao ti p

cao

1.3 CHA GIAO TI P

1.3.1.1 Ch

Trang 19

ta, khi

-

-

Trang 20

Trong quá trình

-

- C

Trang 21

-

-

hình thành nhân cách

1.4 N TRONG GIAO TI P

tâm lý bên trong con

Trang 22

trong gian và không gian giao , phán các tâm

Trang 23

không, hay A thì khép nép, pha chút e

Trang 24

1.4.3 u khi n quá trình giao ti p

Trang 25

nhânro

ao

Trang 27

1.5.4 Giao ti p liên nhân cách

xem

Trang 28

Trong bài này, sinh ,

phân thành

ình) và nhóm m lý (c

tâm lý bên trong con

giao

Trang 29

Trang 30

Câu 8: Trong c

a b c d

Trang 31

Câu 10:

Trang 32

2.1 KHÁI NI M PHONG CÁCH GIAO TI P

2.2 A PHONG CÁCH GIAO TI P

2.2.1 Tính nh

Trang 33

- - -

Trang 34

nét cách g

2.3.1 Phong cách giao ti p dân ch

- - -

i mái, yên

2.3.2 Phong cách giao ti

oán, tính tích

Trang 36

trcác lP

),

t l

ng) do (

m

Trang 37

Câu 1: Câu 2:

Trang 39

3.1.2 Các lo i mô hình giao ti p c th

3.1.2.1 Mô hình tuy n tính v giao ti p (giao ti p m t chi u)

,

xem hình 3.2) Mã hóa

Trang 40

:

Andrew Wolvin and Ray Curtis, 1986)

giao tác

phân

Trang 41

Hình 3.2: S (theo Berko, Wolvin)

Thông tin p

làm méo mó thông

Trang 42

3.1.2.3 Mô hình giao d ch v giao ti p (giao tiu)

Hình 3.4

Thông

Trang 43

này là

: trong khi

Trang 44

các nhân viên marketing

Trang 47

3.2.4.5 ng giao ti p

3.2.4.6 Nhi u

nào trong quá trình giao

tâm lí gây nên

Trang 48

3.2.5 Hoàn thi n quá trình truy n thông gi a các cá nhân

Cái gì (what)

(why)gì?

Trang 49

i

Cái gì (whatsao (why)

) Khi nào (when

Trang 50

3.3 CÁC D NG C U TRÚC GIAO TI B N QUY MÔ NHÓM

Trang 52

Mô hình giao : m

lên hành vi và n

Trang 53

Câu 3: Câu 4:

Câu 5: Câu 6:

Trang 56

thông tin, ánh giá cho phép

Hình 4.1: Mô hình SWOT H

Bên trong

Opportunity(C h i)

Threat(Thách th c)Strength

( i m m nh)

Weakness( i m y u)

Bên ngoài

Trang 58

, giá và ý quan hoàn N

Trang 61

rong , chúng ta luôn

-

-

Trang 63

,

Trang 67

,

g

n, cd

, dh

4.2 C A S JOHARY VÀ M I QUAN H GI A

NH N TH C VÀ T NH N TH C

b

Trang 69

vùng chung

Trang 70

úng ta

Trang 71

khác?

Câu 5:

Trang 73

-1

không? 2

3 4

5 6

7 8

không? 9

ràng không? 10

cùng hay không? 11

12 13 14

15

Trang 74

16 17 18

19

21 22 23 24

không? 25

? 26

27 28

29 30 31 32

33 34 35

Trang 75

37

không? 38

39 40 41 42 43 44

45 46

47 48

khai không? 49

50

51

không? 52

53

55

Trang 76

56 57

c C

-): 12, 18, 30, 42, 48, 54

và b thôi

àn và

-

góc vuông nào thì

Trang 79

p là

chú ý nói)

nói

5.1.1.2 Ngôn ng vi t

5.1.1.3 Nh ng yêu c u v l i nói, ch vi t trong giao ti p

là mong m

Trang 80

5.1.3 Các y u t c a ngôn ng

ta

Trang 81

sau:

rõ ràng hay không

cho ng

chát chua, the thé

Trang 82

5.1.3.2 Ng

- -

Trang 84

- tình thái (Tôi cho

-

5.1.3.3 Cú pháp

thành cùm

Trang 86

ông

5.1.4.3 L i nói n ý

Hay c

5.1.4.4 L i nói m a mai, châm ch c

c

Trang 87

thái cho ngôn ng

nói

Trang 89

5.2.2.3 Chg thay th cho ngôn ng

,

mang tính n

-

phong cá

b

- -

ng, duyên dáng, cu n hút trong giao ti p

Trang 90

5.2.3 m c a giao ti p phi ngôn ng

Trang 91

5.2.5 Phân lo i giao ti p phi ngôn ng

Các tính ngôn thanh

Các xen ngôn thanh

Các thanh

Trang 92

) tính

n

tin , ,

xen ngôn Tron

Trang 93

r mang

im

á ,

Trang 94

Nam, Tr

thù chia nhãn giao thành

mà nhìn

Trang 99

-

,

tay, chân

-

rong

-

- -

Trang 103

theo cách này Trong

giao

n u

ng tính

:

ên 3,5m): k

-

Trang 104

K 45m - 1,2m): k

Trang 106

: â, nvà cú pháp

-

phát âm ,

-

h khách quan -

nránh dùng nh

- Cú pháp

quanh co, vòng

Trang 107

), lý (

)

()

-; ;

Gcách có

Trang 108

:

Trang 109

Câu 6: Phân tích vai trò, Câu 7: Phân tích các

Trang 110

-

thì

Trang 111

-

thì

Trang 112

-

-

u )

-

-

-

- nhâ

Trang 113

viên

6.1.3 Có thi n ý trong giao tim

a giáo viên

lên Thiviên phân

6.1.4 ng c m trong giao tim

h

Trang 114

nhau bao n

Trang 115

6.2.1.3 n nhau i

Trang 117

6.2.2 Giao ti p gi a b m v i con cái

6.3 GIAO TI P TRONG CÔNG TY

Trang 118

6.3.1.3 H t so bng nhân tài

là l

nhân viên

Trang 119

6.3.1.7 ng bao gi quên l i h a

nay công

6.3.1.8 Khen, chê k p th i

Trang 120

o nhân viên

u

Trang 121

6.3.2 Giao ti p v i c p trên

6.3.3 Giao ti p vng nghi p

ung

Trang 124

-

nên có

nh -

Trang 125

6.5.2.1 ng ph-

ày bán trên lý do

-

; không o nhau thành hàng hai, hàng ba

6.5.2.2 Trong công viên

Trang 127

6.5.2.5 Trong các c a hàng buôn bán

- Vào

.-

-

bán hàng ý mình

Trang 131

Câu 1: Câu 2: Câu 3: Phân Câu 4: Câu 5: Câu 6: Câu 7:

Trang 132

Câu 11:

em

kì quá! dài tay

?

Câu 12:

NB:

Trang 133

d Bà có

f g

h

Trang 134

BÀI 7:

-

;

- -

-

7.1 NG NGHE

Trang 136

nghe

thính

Trang 139

- -

sinh

toàn

Trang 140

m là gì

ngang khi

?

Trang 143

thông tinhay

Trang 149

7.2.5 l i câu h i

Trang 150

7.3 K T PH C

h

Trang 151

-

trong úc

Trang 152

7.3.2 t ph c

nhóm lên

tò mò,

Trang 153

khác,

7.3.2.2 Truy n l a

hay vào

Trang 154

xoay bút

7.3.2.3 Nh p vai

Trang 155

7.3.2.4 i khác

nghe theo

yêu quý

7.3.3 Quy trình thuy t ph c

Trang 156

kinh doanh, bán hàng

7.4 K CH I

thân và

: không

hay không? có gi

, không nên-

-

ù nó

Trang 157

khác không dám hay không có

- C

- Không

không thích làm -

lung

-

.

Trang 159

Tránh xin )

Trang 160

-; l; l

Trang 161

- -

- -

Trang 162

-

:

; l

Trang 163

Câu 1:

Câu 2: Câu 3: Câu 4: Câu 5: Câu 6:

Câu 7:

/nhóm

Trang 164

1 2

4 5 6

16

18 Nguyên Si

Ngày đăng: 12/05/2024, 17:03

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan