tổng quan về công ty vinamilk

INTERNET MARKETTING

THÀNH VIÊN NHÓM:

Nguyễn Huỳnh Ngọc 2013220695Nguyễn Thị Gấm-2013221025Đoàn Thị Vân Anh-2013220077Phùng Thị Ngọc Bích-2013202031Trần Thị Hồng Hậu-2013210558Huỳnh Ngọc Yến Vy-2013225930Nguyễn Hoàng Thiện-2013224901Phan Thị Mỹ Duyên-2013320758Nguyễn Thị Hồng Liên-2013222248

Duy-2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINAMILK

GIỚI THIỆU CHUNG

CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN BÒ SỮA VIỆT NAM: 8 NĂM - MỘT CHẶNG ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN

Phát triển hệ thống các trang trại chăn nuôi bò sữa chuyên nghiệp

Sản phẩm đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cả cạnh tranh hợp lý,

Hoạt động sản xuất - kinh doanh có hiệu quả kinh tế - xã hội thiết thực

Công ty được Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Tuyên Quang cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu tiên vào ngày 14/12/2006 Ngành nghề hoạt động của Công ty khá đa dạng

Ông Trịnh Quốc Dũng - Giám đốc Điều hành

Phát triển Vùng nguyên liệu

TÁM NĂM – NHIỀU NỖ LỰC

Tháng 04/2008, trang trại chăn nuôi Bò sữa thứ 2 của Công ty là Trang trại Bò sữa Bình Định được Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Bình Định cấp giấy phép thành lập và đi vào hoạt động

Tháng 9/2009, sự kiện Trang trại Bò sữa Nghệ An khánh thành và đưa vào hoạt động đã được báo chí và các cơ quan truyền thông đánh giá là trang trại xuất sắc nhất năm 2014

Tháng 07/2010, Vinamilk mua lại toàn bộ cổ phần tại Công ty Cổ phần Sữa Lam Sơn, trong đó có Trang trại Bò sữa Sao Vàng

Tháng 08/2010, Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Thanh Hóa đã cấp giấy phép hoạt động và chính thức đổi tên trang trại này thành Trang trại Bò sữa Thanh Hóa Đến tháng 04/2012, Trang trại Bò sữa Lâm Đồng đã hoàn tất công tác xây dựng chuồng trại và nhập bò về chăn nuôi Đây là trang trại chăn nuôi bò sữa thứ 5 của Công ty được đưa vào hoạt động.

Tháng 12/2013, Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Tây Ninh đã cấp giấy phép hoạt động cho Trang trại Bò sữa Tây Ninh

Trong năm 2014 và giai đoạn tiếp theo, Công ty tiếp tục triển khai các dự án trang trại mới

Hiện nay tất cả Hệ thống chuồng trại chăn nuôi bò sữa được Công ty đầu tư xây dựng theo công nghệ hiện đại nhất của thế giớiToàn bộ thức ăn cho đàn bò sữa được phối trộn theo phương pháp TMR

ĐẦU TƯ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ HIỆN ĐẠI

Bò được đeo số tai để nhận dạng; quản lý bằng chíp

điện tử

Xe trộn rải thức ăn TMR

Hệ thống vắt sữa tự động hiện đại được nhập khẩu từ Châu

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCNhằm làm chủ công nghệ và

thiết bị hiện đại, Công ty rất chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Chuyên gia Mỹ đến Trang trại giảng dạy về chăm sóc nuôi

dưỡng bê và gieo tinh nhân tạo

Lớp tập huấn "thực hành nông nghiệp

tốt theo Global GAP”

2.1.2 Sơ đồ tổ chức2.1.3 Sản phẩm

Công ty Vinamilk hiện có hơn 100 sản phẩm dành cho mọi lứa tuổi

2.2 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VINAMILK

2.2.1 Doanh thu và lợi nhuận

Kết quả kinh doanhNăm 2020 Năm 2021 Năm 2022

Doanh thu thuần59.63660.91959.956Lợi nhuận gộp27.66826.27823.897Lợi nhuận thuần từ hoạt động

kinh doanh 13.539 12.728 10.591Lợi nhuận sau thuế thu nhập

doanh nghiệp 11.235 10.632 8.577

2.2.2 Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)

2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT

MAKERTING TẠI CÔNG TY VINAMILK

2.3.1 CHIẾN LƯỢC NỘI

DUNG HERO – HUB – HELP

• Hero: “Tăng tương tác” • Hub: “Duy trì sự quan

• Help: “Hỗ trợ”

2.3.2 CHIẾN DỊCH THAY LOGO TẠO TREND

• Mang đến nguồn năng lượng trẻ trung, phù hợp với thế hệ người dùng

mới.

2.4.XÂY DỰNG CẢI TIẾN HOẠT ĐỘNG INTERNET MARKETING TẠI CÔNG TY VINAMILK VIỆT NAM.

2.3.1 CHIẾN LƯỢC NỘI

DUNG HERO – HUB – HELP

Ưu điểm:

•Hiệu quả tương tác•Duy trì sự quan tâm•Hỗ trợ thông tin

2.3.2 CHIẾN DỊCH THAY LOGO TẠO TREND

Ưu điểm:

• Tái định vị thương hiệu, tạo diện mạo mới mẻ và độc đáo.• Mở rộng tầm ảnh hưởng

• Tăng doanh số

Nhược điểm:

• Rủi ro thay đổi

• Khó khăn trong việc thích nghi• Không phải ai cũng ủng hộ

Nhược điểm:

• Chi phí đầu tư lớn

• Khả năng hiệu quả không cao• Có thể bị hiểu là PR và quảng

cáo

2.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG CÁC ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM

MARKETING TẠI CÔNG TY VINAMILK

2.5.1 Ưu điểm

- Hiệu quả cao:

+ Chiến lược đa kênh hiệu quả

+ Tăng khả năng nhận diện thương hiệu+ Tiết kiệm chi phí

+ Đo lường hiệu quả

+ Tăng cường khả năng cạnh tranh

- Tương tác trực tiếp với khách hàng:

+ Thu thập phản hồi

+ Xây dựng mối quan hệ

+ Tiếp cận thị trường quốc tế+ Cập nhật xu hướng

+ Tăng tính linh hoạt

2.5.2 Nhược điểm

- Cạnh tranh gay gắt:

+ Ngành sữa là thị trường có tính cạnh tranh cao

KẾT LUẬN

Internet marketing mang lại nhiều lợi ích cho hoạt động kinh doanh của Vinamilk Tuy nhiên, cũng có một số nhược điểm cần lưu ý

Để hoạt động internet marketing hiệu quả, Vinamilk cần xây dựng chiến lược phù hợp, cập nhật kiến thức và kỹ năng thường xuyên, đảm bảo an toàn thông tin cho khách hàng và tạo nội dung chất lượng cao

THANK YOU

Cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe bài thuyết trình của nhóm 3