Tiểu Luận - Quản Trị Dự Án - Đề Tài - Dự Án (Khởi Sự) Cung Cấp Hoa, Cây Cảnh Cho Các Khu Đô Thị, Các Khu Căn Hộ Cao Cấp

24 1 0
Tiểu Luận - Quản Trị Dự Án - Đề Tài - Dự Án (Khởi Sự) Cung Cấp Hoa, Cây Cảnh Cho Các Khu Đô Thị, Các Khu Căn Hộ Cao Cấp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trang 1

Dự án (khởi sự) cung cấp hoa, cây cảnh cho các khu đô thị, các khu căn hộ cao cấp.

Dự án (khởi sự) cung cấp hoa, cây cảnh cho các khu đô thị, các khu căn hộ cao cấp.

Trang 2

Mục Lục

I.Tóm tắt dự án

II. Một số thông tin cơ bản về dự án

III. Mô tả hoạt động kinh doanh của dự án

IV. Phân tích thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, kế hoạch Marketing

V.Các nguồn lực của dự án

VI. Kế hoạch tài chính

VII.Đánh giá hiệu quả kinh tế- xã hội

VIII.Phân tích rủi ro, nhận dạng đo lường để đề xuất các biện pháp né tránh rủi ro.

IX.Kế hoạch triển khai dự án

Trang 3

I Tóm tắt dự án

Sau khi nghiên cứu kỹ luật doanh nghiệp hiện hành và được sự tư vấn của các luật gia, các chuyên gia kinh tế, chúng tôi quyết định lựa chọn mô hình doanh nghiệp là Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) từ hai thành viên trở lên để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với tên gọi: Công ty TNHH HOA QUỲNH, tên giao dịch Hoa Quỳnh Co.,Ltd.

Trang 4

I Tóm tắt dự án

Lĩnh vực kinh doanh: Thu mua cây cảnh và cung cấp hoa, cây cảnh cho các khu đô thị, các căn hộ cao cấp trên địa bàn Hà Nội; đồng thời có dịch vụ chăm sóc hoa, cây cảnh riêng.

Trang 5

I Tóm tắt dự án

Sản phẩm kinh doanh: các loại hoa, cây cảnh, cây công trình, cây trong nhà, cây trang trí, cây tiểu cảnh

Quy mô nhân lực trong năm đầu: Quản lý và nhân viên gồm 20 người.

Quy mô vốn ban đầu : 800.000.000 VND.

Khách hàng là tất cả các khu đô thị, những khu căn hộ cao cấp có nhu cầu sử dụng hoa, cây cảnh để trang trí.

Trang 6

II Một số thông tin cơ bản về dự án

Tên dự án

Dự án cung cấp hoa, cây cảnh cho các khu đô thị, các căn hộ cao cấp

Trang 7

II Một số thông tin cơ bản về dự án

Tầm nhìn: Trở thành công ty cung cấp

hoa, cây cảnh hàng đầu, hấp dẫn và uy tín đối với khách hàng.

Sứ mệnh: Xây dựng và phát triển thương hiệu “Công ty TNHH Hoa Quỳnh” trở

thành một thương hiệu mạnh, uy tín đối với những người yêu cây cảnh và khách hàng.

Trang 8

II Một số thông tin cơ bản về dự án

Mục tiêu :

Cung cấp cho khách hàng sản phẩm hoa, cây cảnh có chất lượng cao, giá cả phù hợp, với chất lượng phục vụ cao nhất với phương châm khách hàng là thượng đế, phục vụ khách hàng lâu dài

Đạt được lợi nhuận trong năm đầu hoạt động

Tối đa hóa sự hài lòng của khách hàng

Đạt được uy tín với các đối tượng có liên quan như nhà cung cấp, khách hàng.

Trang 9

II Một số thông tin cơ bản về dự án

Giá trị theo đuổi: Uy tín, Đa dạng, Hấp

dẫn và Chuyên nghiệp.

Địa điểm triển khai: trên địa bàn Hà Nội

Trang 10

III Mô tả hoạt động kinh doanh của dự án

Sản phẩm kinh doanh của dự án: Mua bán

hoa, cây cảnh, cây công trình, cây văn phòng Chăm sóc và bảo trì sân vườn

Quy trình làm việc: Khảo sát tư vấn tận nơi - Báo giá - Ký hợp đồng – Tìm kiếm nhà cung cấp để ký hợp đồng - Vận chuyển, giao cây - Lên lịch chăm sóc cây.

Trang 11

III Mô tả hoạt động kinh doanh của dự án

Chiến lược kinh doanh:

Liên kết với các nhà cung cấp lớn để tạo ưu thế về nguồn nguyên liệu.

Đưa ra chương trình khuyến mãi nhằm thu hút khách hàng

Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ chăm sóc khách hàng, nhân viên vận

chuyển, nhân viên marketing.

Luôn đưa vào danh mục kinh doanh các loại hoa, cây cảnh độc đáo mà có giá trị cao nhằm thu hút khách hàng.

Trang 12

III Mô tả hoạt động kinh doanh của dự án

Thời gian thực hiện dự án:

Dự án thực hiện kể từ khi dự án được phê duyệt khoảng đầu tháng 5/2013 Thời gian hoàn tất để dự án đi vào hoạt động là 15 ngày, thời gian dự án hoạt động trong 3 năm

Trang 13

IV Phân tích Thị trừơng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, kế hoạch Marketing

Thị trường:

Phân tích môi trường vĩ mô:

Môi trường vĩ mô có ảnh hưởng rất quan trọng tới dự án

Phân tích thị trường tiềm năng:

Chúng tôi lựa chọn địa bàn các khu đô thị, các khu căn hộ cao cấp tại Hà Nội là thị trường mục tiêu để cung ứng dịch vụ cung cấp hoa, cây cảnh.

Hà Nội, thủ đô cả nước, là đô thị đặc biệt có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao

Hà Nội ngày nay có nhiều khu đô thị, chung cư cao tầng, nhà ở hiện đại, biệt thự cao cấp.

Trang 14

IV Phân tích Thị trừơng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, kế hoạch Marketing

Khách hàng:

Khách hàng chủ yếu của công ty đó là những khu đô thị, các hộ gia đình trong các căn hộ chung cư cao cấp có nhu cầu sử dụng hoa, cây cảnh trong việc làm đẹp không gian sống

Mối quan tâm của khách hàng đó là chất lượng dịch vụ và uy tín của công ty như thế nào? Mức giá đưa ra có phù hợp hay không? Có dịch vụ vận chuyển nhanh hay không? Nhân viên vận chuyển, tư vấn có nhiệt tình hay không?

Trang 15

IV Phân tích Thị trừơng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, kế hoạch Marketing

Công ty cổ phần Hoàng Mai Xanh,

Công ty cây cảnh Tầm Nhìn Á Asian Vision,

Công ty cổ phần cây xanh Tiến Đức,…

Rất nhiều công ty chuyên ngành hoa, cây cảnh là một thách thức lớn cho công ty chúng tôi.

Trang 16

IV Phân tích Thị trừơng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, kế hoạch Marketing

Nhà cung cấp:

Các tiêu chí chọn nhà cung cấp của công ty là:

Chất lượng hoa, cây cảnh khi mua về là tốt theo yêu cầu của công ty.

Giá bán là hợp lý( theo giá bán buôn).

Giao hàng đúng thời hạn khi đã ký hợp đồng giữa hai bên.

Mua bán theo đúng hợp đồng của 2 bên.

Nhà cung cấp phải trung thực, tránh tình trạng lừa lọc.

Khoảng cách thuận tiện cho việc vận chuyển hoa, cây cảnh.

Trang 17

IV Phân tích Thị trừơng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, kế hoạch Marketing

.5 Kế hoạch Marketing:

Mục tiêu chiến lược marketing

Xúc tiến (Hình thức quảng cáo)

Chiến lược giá

Phân phối, bán hàng

Kênh phân phối

Kế hoạch bán hàng

Trang 18

V Các nguồn lực của dự án

Nguồn nhân lực:

03 Giám đốc, làm nhiệm vụ quản lý chung, lập và đảm bảo thực hiện kế hoạch kinh doanh

01 Kế toán, làm nhiệm vụ hạch toán kế toán trên máy.

02 Nhân viên kinh doanh, tiến hành tìm kiếm khách hàng, ký kết hợp đồng, chịu trách nhiệm về các hoạt động quảng cáo của công ty.

03 Quản lý kho lưu trữ hoa, cây cảnh.

03 nhân viên làm nhiệm vụ phân phối, bán hàng các loại hoa, cây cảnh.

01 nhân viên quản trị web, thực hiện các công việc chuyên môn liên quan đến sản phẩm của dự án.

02 nhân viên tư vấn, thiết kế chăm sóc hoa và cây cảnh.

Trang 19

V Các nguồn lực của dự án

Nguồn tài chính:

Tổng mức đầu tư thực hiện dự án cung cấp hoa , cây cảnh cho các căn hộ cao cấp, khu đô thị mới của công ty là 600 triệu đồng

Dự án được thực hiện bằng vốn từ các nhân viên lập ra công ty ( với tổng vốn tự có là 400 triệu

đồng ), một phần còn lại ( 200 triệu đồng ) là vốn vay ngân hàng với lãi suất 13%/năm

Công nghê – kỹ thuật phục vụ cho dự án của công ty:

Trang 20

VI Kế họach tài chính

Chi phí marketing, quảng cáo sản phẩm

Chi phí quản lý lương (chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng)

Chi phí thuê cửa hàng và mua tài sản cố định

Các khoản đầu tư và nguồn vốn ban đầu

Dự trù chi phí và doanh thu trong 3 năm

Báo cáo ngân lưu lập theo phương pháp trực tiếp

Thẩm định dự án.

Trang 21

VII Đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội

Đối với người tiêu dùng: cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm hoa,cây cảnh giá trị cao, độc đáo, chất lượng

Đối với người cung ứng: nâng cao thu nhập cho họ, giúp họ có thêm động lực sáng tạo trong thiết kế sản phẩm, đầu tư trồng những loại hoa, cây cảnh mới, chất lượng cao.

Đối với những người thực hiện dự án:tạo thu

nhập cá nhân, cung cấp những kiến thức thực tế quý báu về thị trường kinh doanh.

Đối với ngân sách quốc gia: đóng góp một phần vào ngân sách nhà nước thông qua việc nộp

thuế.

Trang 22

VIII Phân tích rủi ro, nhận dạng đo lường để đề xuất các biện pháp né tránh rủi ro.

Rủi ro về không có khách hàng và khách hàng không tin cậy.

Rủi ro về cạnh tranh

Rủi ro biến động mạnh về giá cả thị trường.

Rủi ro về giao hàng tại địa điểm theo yêu cầu của khách hàng

Rủi ro về nhà cung cấp

Trang 23

IX Kế hoạch triển khai dự án

Bước 1 :

Kế hoạch hành động chuẩn bị cho việc

thành lập công ty Thời gian tiến hành từ 1/5/2013 đến 10/5/2013

Bước 2: Kế hoạch hành động khi đi vào hoạt động.

Công ty sẽ hoạt động ngay sau khi có được giấy phép đăng ký kinh doanh và hoạt

động vào tất cả các ngày trong tuần.

Trang 24

Thank You!

Ngày đăng: 25/04/2024, 17:07

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan