Đang tải... (xem toàn văn)
Triết học là một hình thái ý thức xã hội, là học thuyết về những nguyên tắc chung của tồn tại và nhận thức. Triết học được coi là “khoa học của mọi khoa học”, nội dung chính của nó bàn về con người và vị trí của con người trong thế giới mà họ đang sinh sống, có lẽ chính vì vậy mà triết học vừa mang tính tổng quát vừa mang tính cụ thể đối với mọi hoạt động trong xã hội cả về lý luận và thực tiễn.
HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh Môc lôc Trang Phần 1: Đặt Vấn đề .2 Phần 2: Lý luận chung cặp phạm trù khả thực .4 I Các khái niệm Phạm trù thực Phạm trù khả II Mối quan hệ biện chứng Khả – Hiện thực III Một số kết luận mặt phương pháp luận Phần 3: Khả năng- Hiện thực thực tiễn quản lý doanh nghiệp Việt Nam Phần 4: Kết luận 13 Danh mục tài liệu tham khảo 15 Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh Phần 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Triết học hình thái ý thức xã hội, học thuyết nguyên tắc chung tồn nhận thức Triết học coi “khoa học khoa học”, nội dung bàn người vị trí người giới mà họ sinh sống, có lẽ mà triết học vừa mang tính tổng quát vừa mang tính cụ thể hoạt động xã hội lý luận thực tiễn Cùng với phát triển xã hội tiến trình phát triển lịch sử lồi người, ngành khoa học nói chung triết học nói riêng có bước phát triển mạnh mẽ nằm tiến trình phát triển đó, triết học Mác - Lênin đời tất yếu ngẫu nhiên Không đứng lập trường giai cấp công nhân (giai cấp tiến nhất) để quan sát, phản ánh lý giải vấn đề người vị trí người giới tự nhiên tượng, mối quan hệ người với người đời sống kinh tế xã hội, triết học Mác – Lênin phát triển hợp lơgíc lịch sử tư tưởng nhân loại Triết học Mác –Lênin kế thừa có chọn lọc, kết hợp giới quan vật phép biện chứng nhà triết học trước, đồng thời phát triển trình độ cao để khơng giới quan giai cấp công nhân, mà Ăngghen khẳng định, cịn trở thành cần thiết tuyệt đối, trở thành hình thức tư quan trọng nhất, cao nhất, thích hợp với phát triển khoa học Nó đem lại cho khoa học đại chức có ý nghĩa phương pháp luận việc xem xét, luận giải thân phát triển Trong kho tàng tri thức đồ sộ mình, xuất phát từ vấn đề tưởng chừng đơn giản nguyên lý, quy luật cặp phạm trù … Mác, Ăngghen Lênin đường phát triển xã hội nhân loại từ thấp đến cao thông qua lý luận thực tiễn Các tư tưởng nhiều quốc gia giới vận dụng cách sáng tạo hoạt động thực tiễn quốc gia Đối với Việt Nam chúng ta, đất nước trải qua nhiều chiến tranh nghĩa để bảo vệ tổ quốc, Đảng ta khẳng định lấy Chủ nghĩa Mác – Lênin nói chung, triết học Mác - Lênin nói riêng làm kim nam cho hành động Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh Đảng ta vận dụng cách đắn, sáng tạo triết học Mác - Lênin, Chủ nghĩa Mác – Lênin nên đưa cách mạng Việt Nam từ thắng lợi đến thắng lợi khác Mặc dù không vào vấn đề mang tính cụ thể mà đưa quan điểm, chủ trương, giải pháp cách chung người vấn đề có liên quan đến người phạm vi tồn giới, lĩnh vực sản xuất nói chung triết học Mác – Lênin nhiều vấn đề có liên quan đến cơng tác sản xuất quản lý sản xuất doang nghiệp như: mối quan hệ lực lượng sản xuất quan hệ sản xuất; mối liên hệ phổ biến (ta cụ thể hóa hoạt động sản xuất kinh doanh); mâu thuẫn nội tại; quy trình phát triển … mà sở doanh nghiệp vận dụng cách linh hoạt điều kiện cụ thể doanh nghiệp Nhận thức vai trị quan trọng triết học Mác – Lênin đời sống xã hội nói chung hoạt động cụ thể doanh nghiệp nói riêng nên tác giả định chọn đề tài nghiên cứu triết học Mác – Lênin vận dụng vào thực tiễn công tác quản lý doanh nghiệp Cùng với hiểu biết thân, giảng dạy hướng dẫn tận tâm thầy giáo PGS-TS Lê Thanh Sinh, tác giả hy vọng làm rõ vấn đề mà doanh nghiệp vận dụng từ lý luận triết học Mác – Lênin nhằm nâng cao lực, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng cường tính cạnh tranh nước quốc tế Tuy nhiên khối lượng kiến thức triết học Mác – Lênin đồ sộ, pham vi nghiên cứu rộng điều kiện thời gian, trình độ có hạn nên tác giả giới hạn đề tài nghiên cứu là: “Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp” với hy vọng có hiểu biết vững hơn, toàn diện hơn, đầy đủ lý luận triết học Mác – Lênin cặp phạm trù Khả – Hiện thực khả vận dụng vào thực tiễn quản lý doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn Để hoàn thiện đề tài nghiên cứu mình, tác giả xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới thầy giáo PGS-TS Lê Thanh Sinh nhiệt tình giảng dạy, hướng dẫn, giúp đỡ với góp ý nhiệt tình bạn lớp Cao học Khóa 17 - Đêm Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh Phần 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẶP PHẠM TRÙ KHẢ NĂNG – HIỆN THỰC I Các khái niệm: Hai phạm trù “Khả năng”, “Hiện thực” giữ vị trí quan trọng phát triển biện chứng, chúng biểu thị xu hướng chung hệ thống Khả tổng thể tiền đề cần thiết đầy đủ thiết định xuất hợp quy luật tượng hay tượng khác Hiện thực có, đời, tồn Phạm trù Hiện thực: Hiện thực phạm trù đời, xuất hiện, thực hiện; vật tượng tồn cách khách quan thực tế tồn cách chủ quan ý thức người Hiện thực bao gồm thực vật chất (hiện thực khách quan) thực tinh thần (hiện thực chủ quan), nghĩa vật chất lẫn tinh thần tồn Phạm trù Khả năng: Khả phạm trù dùng để mầm mống vật trình Đó tiền đề khuynh hướng phát triển đời có điều kiện thích hợp Khả mà ta nghiên cứu khả thực tế, khả ảo Nó khác với: điều kiện, tiền đề, ngẫu nhiên, xác suất … Người ta phân khả thành khả tất nhiên khả ngẫu nhiên Bản thân khả tất nhiên lại phân thành khả gần (hiện có gần đủ điều kiện cần thiết để biến thành thực) khả xa (còn phải trải qua nhiều giai đoạn tư duy) Khả dạng tiềm năng, biến thành thực cần thiết có điều kiện thích hợp; cịn thực biểu tồn thực Khả tồn khách quan, có gốc rễ thực Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh Ngồi cịn nhiều cách phân loại khả khác như: khả tốt khả xấu; khả song song tồn khả loại trừ nhau; khả chủ yếu khả thứ yếu … Chủ nghĩa vật biện chứng xem khả tiền đề mới; xu hướng phát triển vật, trình Khả biểu thân thực khách quan Trong điều kiện thích hợp, trở thành thực Hiện thực xem khả thực Hiện thực khách quan ln ln có nhiều vẻ, nhiều mặt, nhiều đặc tính, thuộc tính, thực có chứa đựng nhiều khả khác Mỗi khả lại nhân tố biểu xu hướng phát triển II Mối quan hệ biện chứng khả thực Khả thực tồn mối quan hệ chặt chẽ với nhau, không tách rời nhau, thường xuyên chuyển hoá lẫn trình phát triển vật Quá trình phát triển diễn sau: khả trở thành thực, cịn thực tác động nguyên nhân khác lại sản sinh khả Những khả điều kiện thích hợp thực trở thành thực Khả biến thành thực thực lại bao hàm khả phát triển Đó trình phát triển liên tục giới vật chất Nói cách khác: Khả Hiện thực hai mặt đối lập thống biện chứng trình phát triển vật Trong điều kiện định, vật tồn số khả năng, khơng phải có khả Bởi vì, vật lúc chứa đựng nhiều tiềm năng, nhiều mâu thuẫn khác Hơn nữa, thân khả phát triển khơng thay đổi Nó tăng thêm giảm tuỳ theo trình độ phát triển người, theo biến đổi vật điều kiện cụ thể Vì vậy, số khả năng, khả có đầy đủ điều kiện cần thiết biến thành thực Để khả biến thành thực, thường cần có khơng điều kiện mà tập hợp điều kiện cần đủ Sự chuyển hóa Khả – Hiện thực: Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh Khả biến thành thực trình mâu thuẫn phức tạp Không phải khả dễ dàng biến thành thực Sự chuyển hố phải có điều kiện định Nếu có đủ điều kiện khả biến thành thực, khơng đủ điều kiện khả khơng biến thành thực Khi nắm khả năng, người can thiệp vào tiến trình khách quan kiện tạo điều kiện thích hợp để thúc đẩy ngăn ngừa khả biến thành thực Điều kiện để khả biến thành thực xã hội: Bên cạnh điều kiện khách quan, thiết phải có nhân tố chủ quan thực tiễn người Hoạt động có ý thức người có vai trị to lớn việc biến khả thành thực Nó đẩy nhanh kìm hãm trình biến đổi đó, điều khiển cho khả phát triển theo hướng hay hướng khác cách tạo điều kiện thích ứng Sự chuyển biến khả thành thực diễn tự nhiên không giống xã hội Trong tự nhiên, việc người tác động vào tự nhiên để biến khả thành thực có nhiều khả trở thành thực cách tự phát khơng cần có tham gia người, mà hồn tồn tuân theo quy luật tự nhiên III Một số kết luận mặt phương pháp luận Trong thực tiễn, cần dựa vào thực, không dựa vào khả (để tránh rơi vào ảo tưởng) việc định chủ trương, phương hướng hành động Tuy khơng dựa vào khả năng, cần tính đến khả (khả gần, xa, tất nhiên, ngẫu nhiên…) để có phương án dự phịng thích hợp Trong lĩnh vực xã hội, cần đặc biệt ý phát huy nguồn lực người (nhân tố chủ quan) Không thấy nhân tố chủ quan (tức hoạt động người), phạm sai lầm “hữu khuynh” Nếu thổi phồng nhân tố chủ quan, bất chấp điều kiện khách quan mắc sai lầm “tả khuynh” Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh Phần 3: KHẢ NĂNG – HIỆN THỰC VÀ THỰC TIỄN QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM Kể từ Đại hội đảng toàn quốc lần thứ VI (năm 1986), Đảng ta tiến hành công đổi sâu rộng nước, sau 20 năm thực công đổi kinh tế Việt Nam có bước tiến dài khiến cho bạn bè quốc tế phải khâm phục Một nội dung đổi tạo mơi trường thuận lợi doanh nghiệp quyền tự chủ có khả phát triển lên doanh nghiệp ngày có vai trị quan trọng việc phát triển kinh tế nước nhà nỗ lực Đảng Chính phủ sớm đưa nước ta khỏi nước nghèo giới Với cụ thể doanh nghiệp, mục tiêu họ là: Làm bán nhiều hàng họ sản xuất ra, tăng nhanh doanh thu, tăng lợi nhuận, nâng cao mức sống cho người lao động để họ yên tâm phục vụ công ty, nộp đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, nâng cao lực cạnh tranh … Để thực mục tiêu doanh nghiệp có biện pháp thực khác nhau, có đường khác để phát triển Và đường họ chọn để họ phải vận dụng tổng hợp nhiều khoa học khác nhau, nhiều lý luận khác phương thức quản lý doanh nghiệp; Ở phạm vi nghiên cứu đề tài xét đến doanh nghiệp họ đã, nên vận dụng phạm trù Khả – Hiện thực phương pháp quản lý doanh nghiệp để đạt mục tiêu mà họ đưa Trước hết ta bàn thực, công ty hay xí nghiệp muốn phát triển cách bền vững phải dựa thực tế có doanh nghiệp điều kiện có mơi trường kinh doanh bao quanh, dựa vào khả tương lai xa vời (mà xảy không xảy ra) để đặt kế hoạch sản xuất kinh doanh, đề mục tiêu trước mắt lâu dài cho doanh nghiệp Lênin ra: “Phải vào thật dựa vào khả năng” Chẳng hạn cơng ty vốn liếng có vài chục triệu Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh đồng đặt kế hoạch sản xuất phiêu lưu định đầu tư vào thị trường bất động sản nhằm thu lợi nhuận khổng lồ hay tham vọng đầu tư vào thị trường rộng lớn đầy sức cạnh tranh Mỹ, EU … tương lai gần Hiện thực doanh nghiệp có vai trị quan trọng với doanh nghiệp việc tồn hay khơng tồn tại, phát triển hay khơng phát triển, u cầu đặt người chủ doanh nghiệp phải thực nhận doanh nghiệp đâu? Khả sao? Vị trí, vai trị doanh nghiệp xã hội nào? Tình hình đối thủ cạnh tranh ta sao? Nhu cầu thị trường tương lai gần cần gì? … tránh tư tưởng màu hồng, lúc đánh giá cao doanh nghiệp hay ngược lại tư tưởng tự ti, lúc sợ doanh nghiệp cịn yếu thiếu nên khơng dám cạnh tranh cách sịng phẳng thị trường; Có doanh nghiệp đề kế hoạch, mục tiêu mang tính khả thi cao, mơt nhân tố định thành công hay thất bại doanh nghiệp thương trường Tơn Tử nói: “Biết địch, biết ta trăm trận trăm thắng” Với thực vậy: số lượng cơng nhân có; tình hình trang thiết bị với số lượng chất lượng định; tình hình thị trường diễn biến thực tế, … họ đối mặt với nhiều khả xẩy ra: tình hình khơng thuận lợi: giá đầu vào tăng cao, thị trường cạnh tranh liệt bán không hàng … dẫn đến lỗ, nợ nần ngập đầu phá sản hay điều kiện thuận lợi hơn: giá đầu vào giảm, suất lao động tăng, chất lượng sản phẩm tốt tạo uy tín với khách hành, sản phẩm đầu tiêu thụ nhanh … dẫn đến lãi lớn từ họ có điều kiện quan tâm chăm sóc tới đời sống công nhân khiến họ thêm an tâm làm việc chu kỳ thành công kéo dài … Bất kỳ người chủ doanh nghiệp mong muốn thuận lợi hay điều tốt đẹp đến với mình, nhiệm vụ họ phải tìm lời giải thích hợp cho toán mà đáp số (mục tiêu doanh nghiệp) giả thiết (các yếu tố thực tế doanh nghiệp môi trường kinh doanh xung quanh) có sẵn để biến khả tốt đẹp trở thành thực tương lai gần Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh thực tương lai lại điều kiện, tiền đề để tiếp tục có khả thực tốt đẹp Một giải pháp doanh nghiệp quản lý tốt yếu tố đầu vào yếu tố đầu doanh nghiệp Quản lý tốt yếu tố đầu vào để hạ thấp giá thành, đảm bảo chất lượng sản phẩm, yếu tố quan trọng để bảo đảm lợi nhuận tăng tính cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Quản lý tốt yếu tố đầu để giảm thiểu chi phí bán hàng, bảo đảm nhanh thu tiền để tái đầu tư phục vụ hoạt động sản xuất … Và dù yếu tố nào, quy trình hay nội dung trình sản xuất doanh nghiệp họ hai yếu tố quan trọng bậc yếu tố người (yếu tố định) công cụ sản xuất (yếu tố quan trọng) Về yếu tố người, trước hết bàn vai trò người lãnh đạo doanh nghiệp Trước kinh tế trị Mác – Lênin cho lợi nhuận (giá trị thặng dư) doanh nghiệp sức lao động người công nhân trực tiếp sản xuất tạo ra, theo quan điểm riêng tác giả điều khơng cịn hồn tồn Trong doanh nghiệp vai trị người lãnh đạo ngày trở nên quan trọng hơn, ơng cha ta nói: “một người lo kho người làm” Việc đánh giá khơng tình hình thực tế doanh nghiệp môi trường xung quanh việc dự báo xác hay khơng xác tình hình xã hội tương lai khiến cho người lãnh đạo doanh nghiệp có định đắn, phù hợp với tình hình thực tế, điều khiến doanh nghiệp họ tạo môi trường thuận lợi giúp cho khả tốt có điều kiện phát triển để trở thành thực doanh nghiệp họ có điều kiện phát triển lên (khi lợi nhuận thu đơi bắt nguồn từ lợi kinh doanh định đắn tạo nên) ngược lại, định họ ngược quy luật phát triển khiến cho doanh nghiệp họ lụn bại dần dẫn đến phá sản khả xấu có mơi trường thuận lợi để phát triển Điều giải thích điều kiện xuất phát mơi trường kinh doanh mà có Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh doanh nghiệp tồn phát triển tốt có doanh nghiệp tới phá sản hay ông chủ lớn chấp nhận thuê người có tài với mức lương cực cao để đảm nhiệm vị trí quan trọng doanh nghiệp Một người quản lý doanh nghiệp giỏi khơng phải ngẫu nhiên mà có, khơng phải sinh họ nhà quản lý tốt Để trở thành người quản lý doanh nghiệp giỏi trước tiên nhà quản lý phải trang bị cho kiến thức định kinh tế quản lý kinh tế từ họ có phân tích đắn, hợp quy luật doanh nghiệp họ, diễn biến thị trường hôm tương lai, mặt khác họ phải bám sát thực tiễn để có nhìn xác việc quản lý doanh nghiệp có phân tích chuẩn xác tình hình thị trường đối thủ cạnh tranh, từ họ có điều kiện để đưa sách đắn Thứ hai, bàn vai trò người lại doanh nghiệp, họ người công nhân, người làm công tác quản lý, người làm công tác chuyên môn khác, chuyên gia Con người có mặt tất khâu trình sản xuất, từ mua sắm nguyên vật liệu, sản xuất tiêu thụ … Ở khâu vai trị họ mang tính chất định Cũng tất yếu tố xã hội, người tồn thực định chứa đựng khả to lớn, khả góp phần quan trọng (nếu khơng nói định) tới phát triển khả phá hủy phát triển doanh nghiệp Vấn đề đặt người chủ doanh nghiệp phải làm gì, phải tạo điều kiện để khả tích cực tiềm ẩn người có điều kiện trở thành thực Điều giải thích doanh nghiệp (đặc biệt doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài) quan tâm đến vấn đề quản trị nhân công tác tuyển dụng việc xếp cơng việc, vị trí cơng tác, trả lương cho người lao động … Vì có thế, họ (những người chủ doanh nghiệp) có điều kiện hiểu rõ khả năng, hoàn cảnh, tâm tư, nguyện vọng người lao động từ họ có kế hoạch tận dụng phát huy cách tốt Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang 10 HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh vai trò người lao động doanh nghiệp họ thu nhiều lợi nhuận Cùng bàn vai trò đặc biệt quan trọng người doanh nghiệp, tác giả Lê Thanh Sinh tác phẩm: “Phép biện chứng vật với quản lý doanh nghiệp” đưa bốn điều kiện cần thiết để biến để biến khả có ích người lao động thành thực, đóng góp cách có hiệu cho doanh nghiệp, là: Một: Phải trả lương hợp lý, tiền lương phải xứng đáng với sức lao động cống hiến công nhân họ làm với mục đích nhận lương để ni sống thân, gia đình có tích lũy; Hai là: Phải ý đến trạng thái tâm sinh lý công nhân (điều doanh nghiệp nước tư đặc biệt quan tâm) tâm sinh lý cơng nhân có ảnh hưởng lớn đến chất lượng cơng việc, chí cơng nhân có tâm lý khơng tốt cho họ nghỉ không làm mà cho hưởng lương cịn hiệu u cầu họ làm việc, vấn đề đặt phải xác định rõ nguyên nhân bản, nguyên nhân chủ yếu trạng thái tâm lý để có biện pháp tác động phù hợp; Ba là: Phải xử lý tốt mối liên hệ nội doanh nghiệp giải tốt vấn đề người chủ doanh nghiệp tạo môi trương làm việc tốt mà nơi người lao động có khả phát huy tốt khả Bốn là: Phải khai thác sử dụng lực người công nhân lúc, chỗ nhằm phát huy tối đa sở trường, hạn chế tối đa sở đoản người lao động, đồng thời tạo môi trường thuận lợi để phát huy hết khả tiềm ẩn người lao động Có thể lấy nhiều ví dụ để chứng minh cho luận điểm thực tiễn Cách làm nhiều doanh nghiệp Nhật Bản ví dụ, sáng chuẩn bị bắt đầu công nhân vào làm việc, họ cử người có kinh nghiệm quan sát vẻ mặt cơng nhân họ làm Nếu phát biểu bất thường họ tiến hành gặp gỡ, động viên cần cho nghỉ làm việc ngày hơm Bên cạnh với việc thực sách ngộ hợp lý (trả lương cao, coi trọng phúc lợi xã hội…), tạo môi trường làm việc thoải mái họ khiến công nhân muốn đến Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang 11 HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh nơi làm việc (chứ bắt buộc phải làm), công nhân coi cơng ty họ (mặc dù thực tế khơng phải) Từ doanh nghiệp có điều kiện phát huy tối đa khả cịn tiềm ẩn người cơng nhân người cơng nhân mang lại nguồn lợi ích to lớn cho họ Còn với yếu tố lại cơng cụ sản xuất, dù khơng thật đóng vai trò định yếu tố người yếu tố công cụ sản xuất, trình độ cơng nghệ đóng vai trị quan trọng doanh nghiệp Người chủ doanh nghiệp cần phải có định đầu tư hợp lý, máy móc trang thiết bị phải đảm bảo chất lượng, trình độ cơng nghệ thích ứng với điều kiện cụ thể doanh nghiệp Việc đầu tư công cụ sản xuất phù hợp giúp nâng cao suất lao động mà cịn góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ hàng hóa bị hỏng hóc q trình sản xuất Đối với cơng cụ sản xuất có người chủ doanh nghiệp phải có kế hoạch sử dụng hợp lý để tận dụng hết cơng suất máy móc thiết bị để khơng đạt mục tiêu làm nhiều hàng hóa mà cịn góp phần giảm bớt chi phí khấu hao (một loại chi phí cố định) đơn vị sản phẩm, nội dung quan trọng nhằm hạ giá thành sản phẩm làm Ở doanh nghiệp Việt Nam nay, vấn đề máy móc trang thiết bị trình độ công nghệ vấn đề cần quan tâm Mặc dù có nhiều bước tiến dài hội nhập kinh tế quốc tế, gia nhập WTO, AFTA nhiều tổ chức kinh tế lớn giới khác không tránh khỏi việc “bị lừa” hay “cố tình bị lừa” doanh nghiệp (đặc biệt doanh nghiệp nhà nước) thi nhập dây truyền máy móc thiết bị có cơng nghệ lạc hậu giới Và việc đưa công cụ sản xuất vào hoạt động không phát huy khả máy móc sản phẩm mà ngược lại cịn góp phần đẩy sản phẩm khỏi thị trường không cạnh tranh với sản phẩm khác giá đắt, chất lượng mẫu mã sản phẩm không phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Và doanh nghiệp đó, thiếu hiểu biết Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang 12 HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh tâm khơng sáng kéo đất nước ngày tụt hậu, ngày giảm sức cạnh tranh so với nước khác giới Mỗi doanh nghiệp có đặc thù khác nhau, điều kiện thực tế khách hoạt động nhiều linh vực khách để tạo cải khác cho xã hội Mặc dù vậy, mục đích lại họ tồn phát triển, phát triển họ không mang lại lợi ích cho cá nhân họ mà cịn góp phần lớn phát triển chung cộng đồng Mục đích doanh nghiệp có cịn đường riêng biện pháp riêng để phát triển, dù đường nào, giải pháp họ phải tìm cách để biến khả tốt đẹp đến với họ trở thành thực điều kiện Q trình thực hóa khả tốt đẹp q trình vận động liên tục yếu tố có liên quan yếu tố định phải tận dụng tốt khả người công cụ sản xuất mà họ có có Có doanh nghiệp đạt tới trần phát triển điều kiện thực tế họ Phần 4: KẾT LUẬN Khả biến thành thực trình mâu thuẫn phức tạp Không phải khả dễ dàng biến thành thực, mà chuyển hố phải có điều kiện định Sự chuyển hoá khả thành thực xã hội thực tác động lẫn điều kiện khách quan nhân tố chủ quan, tức hoạt động có ý thức, có mục đích giai cấp, Đảng, Nhà nước cá nhân Sự hội tụ chưa đầy đủ chín muồi nhân tố chủ quan nguyên nhân làm cho khả không chuyển thành thực Đối với Việt Nam thời kỳ độ lên chủ nghĩa xã hội, Đảng Nhà nước ta chủ trương phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa để tạo nhiều cải cho xã hội nhằm mục đích tích lũy lượng để có thay đổi chất Mặc dù chưa thoát khỏi nước nghèo giới qua 20 năm đổi thu nhiều thành tựu to lớn, Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang 13 HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh thành tựu thu tảng vững đưa vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên “dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh” Bác Hồ kính yêu mong muốn Trong điều kiện chung đất nước, doanh nghiệp tạo điều kiện môi trường thuận lợi để phát triển Tuy nhiên bắt đầu hội nhập sâu rộng với kinh tế quốc tế bên cạnh việc mở cho nhiều hội thuận lợi có khơng thách thức Vì để làm nên thành công doanh nghiệp ngày hôm nay, nhà quản lý phải biết vận dụng cách tổng hợp, linh hoạt khoa học có sống vào điều kiện cụ thể doanh nghiệp mình, kết hợp với kiến thức có thực tế để biến kiến thức chung xã hội thành kiến thức riêng mình, tạo nên lợi định tăng cường tính cạnh tranh thị trường Triết học Mác – Lênin nói chung cặp phạm trù Khả – Hiện thực nói riêng khoa học Nó đem lại cho nhà quản lý phương pháp luận đắn; nhìn vừa tổng quát, vừa cụ thể công tác quản lý doanh nghiệp; phương pháp tư hành động vừa biện chứng vừa lơ gích … Nghiên cứu vận dụng thực tế triết học Mác – Lênin nói chung cặp phạm trù Khả – Hiện thực nói riêng phải nghiên cứu cách tổng thể, phải đặt cặp phạm trù mối liên hệ với nguyên lý, quy luật cặp phạm trù khác, tránh cô lập, tách rời hay đề cao tuyệt đối vai trò cặp phạm trù mà khơng thấy vai trị quan trọng nội dung khác, có phát huy cách tốt tri thức to lớn triết học Mác – Lênin điều kiện thực tế, tránh quan điểm siêu hình suy nghĩ hành động, từ ta tránh thất bại, đem đến thành công cho doanh nghiệp nói riêng tồn kinh tế nói chung Và tiền đề vật chất quan trọng giúp thành công đường lên CNXH, đường mà Đảng, Bác Hồ nhân dân ta lựa chọn TÀI LIỆU THAM KHẢO Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang 14 HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh “Giáo trình Triết học” (Dùng cho học viên cao học nghiên cứu sinh không thuộc chuyên ngành triết học) – Nhà xuất lý luận trị, Năm 2007 TS Nguyễn Ngọc Thu, PGS-TS Lê Thanh Sinh, TS.Trần Nguyên Ký, TS Bùi Bá Linh (đồng chủ biên), “Triết học với sống - Tập I”, in lần 2, Nhà xuất tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh, năm 2007 PGS, TS Lê Thanh Sinh, “Phép biện chứng vật với quản lý doanh nghiệp” – tái lần thứ 4, Nhà xuất tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh, năm 2006 PGS, TS Lê Thanh Sinh, “Triết học thực tiễn – Tập 2”, Nhà xuất tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh, năm 2006 Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang 15 ... “tả khuynh” Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp Trang HVTH: Đặng Trần Quang GVHD: PGS-TS Lê Thanh Sinh Phần 3: KHẢ NĂNG – HIỆN THỰC VÀ THỰC TIỄN QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT... ? ?Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh nghiệp? ?? với hy vọng có hiểu biết vững hơn, toàn diện hơn, đầy đủ lý luận triết học Mác – Lênin cặp phạm trù Khả – Hiện thực khả vận dụng vào thực. .. kinh doanh, đề mục tiêu trước mắt lâu dài cho doanh nghiệp Lênin ra: “Phải vào thật dựa vào khả năng? ?? Chẳng hạn công ty vốn liếng có vài chục triệu Khả – Hiện thực, lý luận thực tiễn quản lý doanh