Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần săt thép Cửu Long

119 3.3K 35
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần săt thép Cửu Long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG GVHD : ThS. NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN SVTH : TỐNG THỊ HỒNG YẾN MSSV : 105401286 LỚP : 05DQN Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2009 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Thành phố Hồ Chí Minh, Ngày Tháng Năm Giáo Viên Hướng Dẫn Th.s NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN MỤC LỤC Trang MỤC LỤC BẢNG - BIỂU ĐỒ 1 MỤC LỤC HÌNH - ĐỒ 2 LỜI MỞ ĐẦU 4 PHẦN 1: SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM 6 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 6 1.1 Khái niệm hoạt động nhập khẩu 6 1.2 Vai trò của hoạt động nhập khẩu 7 1.3 Nhiệm vụ của hoạt động nhập khẩu 7 SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 8 1.4 Những nguyên tắc bản của chính sách nhập khẩu của Việt Nam 8 1.5 cấu ngành hàng nhập khẩu 9 1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu 10 2.3.1 Nhân tố bên trong công ty 10 2.3.2 Nhân tố bên ngoài công ty 11 1.7 Quy trình nhập khẩu tại Việt Nam 15 2.4.1 Làm thủ tục nhập khẩu theo quy định của Nhà nước 16 2.4.2 Thực hiện những công việc bước đầu của khâu thanh toán 16 2.4.3 Thuê phương tiện vận tải 17 2.4.4 Mua bảo hiểm 17 2.4.5 Làm thủ tục hải quan 17 2.4.6 Nhận hàng 18 2.4.7 Kiểm tra hàng hóa nhập khẩu 18 2.4.8 Khiếu nại 19 2.4.9 Thanh toán 20 2.4.10 Thanh lý hợp đồng 20 PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 21 CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 21 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 21 1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 23 1.2.1 Chức năng 23 1.2.2 Nhiệm vụ 23 1.3 cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty 24 1.3.1 đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty 24 1.3.2 Giới thiệu các bộ phận chuyên nhiệm 24 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN 1.4 Phương tiện sản xuất 28 1.5 lược hoạt động kinh doanh của công ty 2006-2007-2008 28 1.6 Chiến lược của công ty 34 1.7 Định hướng phát triển trước mắt và lâu dài 35 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 38 2.1 Hoạt động nhập khẩu thép của Việt Nam trong những năm gần đây 38 2.1.1 Các quy định của pháp luật Việt Nam trong những năm gần đây 38 2.1.2 Các thị trường chính cung ứng thép cho Việt Nam 38 2.1.3 Hoạt động nhập khẩu thép tại Việt Nam trong năm 2007-2008 39 2.1.4 Dự báo tình hình nhập khẩu thép trong năm 2009 41 2.2 Các sản phẩm nhập khẩu chính tại công ty 43 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu thép tại công ty 44 2.3.1 Nhân tố bên trong công ty 44 2.3.2 Nhân tố bên ngoài công ty 46 2.4 Hoạt động nhập khẩu thép tại công ty 49 2.4.1 Tình hình nhập khẩu thép tại công ty 49 2.4.2 Quy trình hoạt động nhập khẩu thép tại công ty 57 2.4.3 Đánh giá hoạt động nhập khẩu thép tại công ty 72 PHẦN 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 86 CHƯƠNG 1. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP 86 1.8 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường nhập khẩu và thị trường xuất bán trong nước 86 1.1.1 Đối với thị trường nhập khẩu 86 1.1.2 Đối với thị trường xuất bán trong nước 87 1.9 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh nhập khẩu 88 1.2.1 Giải quyết tốt mối quan hệ với ngân hàng 88 1.2.2 Tăng cường liên kết liên doanh trong hoạt động xuất nhập khẩu 89 1.10 Nhóm giải pháp tín dụng thanh toán trong kinh doanh nhập khẩu 91 1.11 Nhóm giải pháp tổ chức thực hiện kinh doanh nhập khẩu và hợp lý hoá cấu mặt hàng nhập khẩu 93 1.4.1 Lựa chọn phương án kinh doanh hợp lý 93 1.4.2 Hợp lý hóa cấu mặt hàng thép nhập khẩu 94 1.4.3 Chú trọng kỹ năng đàm phán trong kinh doanh 95 1.4.4 Quy định chặt chẽ các điều khoản trong hợp đồng 96 1.12 Nhóm biện pháp về tổ chức cán bộ, trình độ nghiệp vụ của nhân viên 96 1.13 Các biện pháp giảm thiểu rủi ro trong nhập khẩu 97 CHỨNG MINH TÍNH KHẢ THI VÀ HIỆU QUẢ CỦA GIẢI PHÁP 99 KẾT LUẬN 103 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 PHỤ LỤC 106 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN MỤC LỤC BẢNG - BIỂU ĐỒ Trang Mục lục các bảng: BẢNG 2-1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NĂM 2005, 2006, 2007, 2008 29 BẢNG 2-2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NĂM 2007, 2008 33 BẢNG 2-3 THAM KHẢO MỘT SỐ THỊ TRƯỜNG CUNG CẤP THÉP HÌNH CHO VIỆT NAM 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2009 39 BẢNG 2-4 NHẬP KHẨU THÉP 7 THÁNG ĐẦU NĂM 2009 VÀ ƯỚC TÍNH CẢ NĂM 2009 42 BẢNG 2-5 CÁC SẢN PHẨM NHẬP KHẨU CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 43 BẢNG 2-6 KIM NGẠCH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG NĂM 2005, 2006, 2007, 2008 VÀ 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2009 49 BẢNG 2-7 CẤU CÁC MẶT HÀNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG NĂM 2005, 2006, 2007, 2008 51 BẢNG 2-8 SẢN LƯỢNG THÉP NHẬP KHẨU CỦA NĂM 2005- 2009 53 BẢNG 3-9 TRÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2005 – 2008 101 Mục lục các biểu đồ: SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 1 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN MỤC LỤC HÌNH - ĐỒ Trang Mục lục hình minh họa: HÌNH 1.1 HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 6 HÌNH 1.2 CẢNG XUẤT NHẬP KHẨU 7 HÌNH 1.3 HOẠT ĐỘNG BỐC XẾP HÀNG HÓA 8 HÌNH 1.4 THÉP CUỘN CÁN NÓNG NHẬP KHẨU 10 HÌNH 1.5 LUẬT PHÁP 12 HÌNH 1.6 DỰ ĐOÁN TỶ GÍA HỐI ĐOÁI 12 HÌNH 1.7 SỞ HẠ TẦNG 14 HÌNH 1.8 SẢN PHẨM THÉP NHẬP KHẨU 18 HÌNH 2.9 BIỂU TƯỢNG CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 21 HÌNH 2.10 TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG (PHẢI) VÀ TỔNG THƯ KÝ VFF TRẦN QUỐC TUẤN TẠI BUỔI LỄ KÝ KẾT TÀI TRỢ ĐỘI TUYỂN BÓNG ĐÁ NỮ VIỆT NAM NGÀY 15/05/2008 22 HÌNH 2.11 PHÓ CT UBND TP NGUYỄN THỊ THU HÀ GẶP GỠ CÔNG NHÂN CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 26 HÌNH 2.12 THÉP NHẬP KHẨU VÀO VIỆT NAM 35 HÌNH 2.13 NGÀNH THÉP VIỆT NAM 39 HÌNH 2.14 THỊ TRƯỜNG THÉP 2009 41 HÌNH 2.15 THÉP CUỘN CÁN NGUỘI 43 HÌNH 2.16 THÉP CUỘN CÁN NÓNG 43 HÌNH 2.17 THÉP CUỘN MẠ KẼM 43 HÌNH 2.18 THÉP NHẬP KHẨU NĂM 2009 44 HÌNH 2.19 SỬ DỤNG NHÂN TỐ CON NGƯỜI THẬT HIỆU QUẢ 45 HÌNH 2.20 VIỆC KÝ KẾT HỢP ĐỒNG 60 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 2 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN HÌNH 2.21 SOẠN THẢO HỢP ĐỒNG CẦN CẨN TRỌNG 61 HÌNH 2.22 LỰA CHỌN NGÂN HÀNG UY TÍN ĐỂ MỞ L/C 64 HÌNH 2.23 THÔNG QUAN THÉP NHẬP KHẨU 68 HÌNH 2.24 KIỂM TRA THÉP NHẬP KHẨU 71 HÌNH 2.25 ĐỒNG USD CHIẾM CHỦ YẾU TRONG THANH TOÁN XUẤT NHẬP KHẨU 74 HÌNH 2.26 RỦI RO TRONG XUẤT NHẬP KHẨU 75 HÌNH 2.27 RỦI RO CHỦ QUAN 77 HÌNH 2.28 ĐỘNG ĐẤT Ở TỨ XUYÊN – TRUNG QUỐC 78 HÌNH 2.29 TÀI TRỢ RỦI RO 81 HÌNH 3.30 HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI VIỆT NAM 86 HÌNH 3.31 THỊ TRƯỜNG THÉP TRONG NƯỚC 87 HÌNH 3.32 ĐỒNG USD DÙNG TRONG THANH TÓAN 92 HÌNH 3.33 ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH 95 HÌNH 3.34 TRÌNH ĐỘ NGHIỆP VỤ LÀ YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG 97 HÌNH 3.35 THÉP CUỘN CÁN NGUỘI NHẬP KHẨU 98 Mục lục các đồ: SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 3 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN LỜI MỞ ĐẦU Trong thế kỷ 21, xu thế toàn cầu hóa diễn ra hết sức sôi động khắp hành tinh, mọi quốc gia đều xu hướng hội nhập nền kinh tế thế giới để những sự phát triển toàn diện, đem lại những lợi ích cho người dân của mình. Nền kinh tế Việt Nam cũng đang trong tiến trình hội nhập với kinh tế khu vực và thế giới, chúng ta đã là thành viên chính thức của WTO và đóng vai trò ngày một quan trọng trong APEC, AFTA, và các tổ chức kinh tế uy tín khác trên thế giới…… Hoạt động xuất nhập khẩu đã trở thành một trong những hoạt động rất bản của nền kinh tế quốc gia và góp phần đắc lực vào trong công cuộc Công Nghiệp Hóa – Hiện Đại Hóa của đất nuớc. Công ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long, đứng trên gốc độ từ một doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, mà trong đó nhập khẩu đang đóng vai trò chủ đạo thì việc tăng doanh số nhập khẩu là điều tất yếu để duy trì sự tồn tại của công ty. Chính điều này cũng đòi hỏi ở công ty phải không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu như vậy mới thể tăng hiệu quả kinh doanh. Bất kỳ doanh nghiệp xuất nhập khẩu đã tham gia hoạt động kinh doanh thì cũng phải chịu áp lực từ nhiều phía chứ không riêng gì Công Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long. Do đó khi muốn nắm bắt được vấn đề này, tôi xin đi sâu vào tìm hiểu tình hình nhập khẩu của công ty. Đồng thời tìm hiểu những nhân tố thể ảnh hưởng đến tình hình nhập khẩu như sự lựa chọn phương thức thanh toán, cũng như những nhân tố chủ quan và khách quan khác đã ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Thông qua đó, để đề ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu thép tại công ty, đây là mục đích chính của đề tài thực hiện. Không ngoài mục đích mang tính cập nhật trong chuyên đề nên các số liệu phân tích cũng như tình hình hoạt động của công ty nằm trong khoảng thời gian từ năm 2005 đến năm 2009. SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 4 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động nhập khẩu tại Công ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long thuộc khu công nghiệp Tân Tạo thành phố Hồ Chí Minh. Phương pháp nghiên cứu bao gồm: Phương pháp phân tích thống kê: dùng để đánh giá số liệu thống kê từ các nguồn sau:  Báo cáo tài chính, bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 5 năm 2005, 2006, 2007, 2008 và những tháng đầu năm 2009. Do đó việc phân tích tình hình nhập khẩu của công ty sẽ dựa trên số liệu của công ty, từ đó đưa ra những nhận xét về hiệu quả hoạt động của công ty từ trước đến nay và giải pháp để nâng cao hiệu quả cho công ty trong thời gian tới.  Báo cáo thường niên của công ty.  Từ Internet, sách chuyên ngành, báo chí, tập san, …… Phương pháp so sánh: các chỉ tiêu kinh tế trong chuyên đề được lượng hóa cùng nội dung, một tính chất tương tự để xác định mức độ biến động của từng chỉ tiêu. Cụ thể tác dụng sau  So sánh số liệu giữa các năm 2005, 2006, 2007, 2008 và những tháng đầu năm 2009.  So sánh tình hình nhập khẩu của các mặt hàng qua các năm 2005, 2006, 2007, 2008 và những tháng đầu năm 2009. Phương pháp quy nạp, duy vật và biện chứng: được sử dụng xuyên suốt đề tài để đảm bảo tính khách quan, khoa học của nó Kết cấu đề tài gồm 3 phần: Phần 1: sở lý luận về hoạt động nhập khẩu thép tại Việt Nam Phần 2: Thực trạng nhập khẩu thép tại Công Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long Phần 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu thép tại Công Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 5 [...]... ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Ngày 01 tháng 03 năm 2001 công ty thành lập với tên gọi là CÔNG TY TNHH SẮT THÉP CỬU LONG: (Nguồn: cuulongsteel.com.vn)  Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số lần đầu 4102003810 ngày... đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đến sự tồn tại và thành công của doanh nghiệp 2.3.1.3 Nhân tố vốn và công nghệ Vốn và công nghệ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của Công ty nói chung cũng như hoạt động kinh doanh nhập khẩu nói riêng Vốn và công nghệ quyết định đến lĩnh vực kinh doanh cũng như quy mô hoạt động kinh doanh của Công ty, vốn và công nghệ giúp cho hoạt động. ..LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN PHẦN 1: SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 1.1 Khái niệm hoạt động nhập khẩu Hoạt động nhập khẩumột trong hai lĩnh vực của hoạt động ngoại thương Nhập khẩu, trong lý luận thương mại quốc tế, là việc quốc gia này mua hàng hóa và dịch vụ từ quốc... 3, khu công nghiệp Tân Tạo, Quận Bình Tân, TPHCM  Chi nhánh nhà máy 2: 186 Quốc lộ 22 – xã Tân Hiệp – huyện Hóc Môn 1.5 lược hoạt động kinh doanh của công ty 2006-2007-2008 Hoạt động nhập khẩu và kinh doanh thép luôn là hoạt động chủ đạo của Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long và đem lại tỉ trọng doanh thu chủ yếu trong cấu các nguồn thu của Công ty Nguồn cung thép thế giới luôn biến động khó... đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp,  Số vốn điều lệ ban đầu là 25.000.000.000 đồng Trong quá trình hoạt động kinh doanh, công ty phát triển ngày càng vững Hình 2.9 Biểu tượng Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long mạnh và mở rộng Vì vậy để đáp ứng xu thế phát triển trong giai đoạn mới đến ngày 31 tháng 12 năm 2007 công ty chuyển đổi thành CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG ty với: SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN... hồ sơ, số liệu liên quan đến nhiệm vụ của công ty 2 Phòng xuất nhập khẩu SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 25 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP  GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN Chức năng: Tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trong phạm vi toàn công ty theo đúng chức năng của mình nhằm giúp công ty sản xuất, hoạt động hiệu quả, đáp ứng yêu cầu đòi hỏi của thị trường, giúp công ty phát... hàng nhập khẩu  Nguyên tắc kết hợp giữa nhập khẩu và xuất khẩu Hoạt động nhập khẩu và xuất khẩu ở Việt nam mối quan hệ hữu Muốn thúc đẩy xuất khẩu phải tăng cường nhập khẩu, muốn nhập khẩu nhiều máy móc trang thiết bị, nguyên vật liệu để phục vụ cho phát triển kinh tế và xuất khẩu thì phải xuất khẩu nhiều để ngoại tệ Cho nên giảm nhập siêu không thể đơn giản thực hiện cắt giảm nhập khẩu một. .. cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu được của Công ty được thực hiện hiệu quả cao Vốn và công nghệ mối quan hệ chặt chẽ với nhau, nếu công ty nguồn lực tài chính lớn (nhiều vốn), đặc biệt là vốn lưu động thì sẽ mua được (có được) công nghệ hiện đại nâng cao năng suất và hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và ngược lại 2.3.2 Nhân tố bên ngoài công ty (Nguồn:kinhte24h.com)... theo quy định của pháp luật Hình 2.10 Tổng Giám đốc Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long (phải) và Tổng thư ký VFF Trần Quốc Tuấn tại buổi lễ ký kết tài trợ đội tuyển bóng đá nữ Việt Nam ngày 15/05/2008 (Nguồn: tuoitre.com.vn) Người đại diện theo pháp luật: Tổng giám đốc của công ty lược vài nét chính:  Tên tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG  Tên tiếng nước ngoài: CUU LONG STEEL JOINT STOCK... công nghệ sản xuất, nhờ đó trình độ sản xuất nâng cao, năng suất lao động tăng đuổi kịp các nước tiên tiến trên thế giới  Thứ ba, nhập khẩu vai trò nhất định trong việc cải thiện và nâng cao mức sống nhân viên bởi thông qua nhập khẩu sản xuất của ta mới đủ nguyên nhiên vật liệu, thiết bị máy móc hoạt động, nên công nhân mới công ăn việc làm thu nhập Mặt khác nhập hàng tiêu dùng, nhập khẩu . khẩu thép tại công ty 72 PHẦN 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 86 CHƯƠNG 1. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP. Việt Nam Phần 2: Thực trạng nhập khẩu thép tại Công Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long Phần 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu thép tại Công Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long SVTH:. ngoài công ty 46 2.4 Hoạt động nhập khẩu thép tại công ty 49 2.4.1 Tình hình nhập khẩu thép tại công ty 49 2.4.2 Quy trình hoạt động nhập khẩu thép tại công ty 57 2.4.3 Đánh giá hoạt động nhập khẩu

Ngày đăng: 21/06/2014, 10:31

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC BẢNG - BIỂU ĐỒ

  • MỤC LỤC HÌNH - SƠ ĐỒ

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM

    • 1.1 Khái niệm hoạt động nhập khẩu

    • 1.2 Vai trò của hoạt động nhập khẩu

    • 1.3 Nhiệm vụ của hoạt động nhập khẩu

    • 1.4 Những nguyên tắc cơ bản của chính sách nhập khẩu của Việt Nam

    • 1.5 Cơ cấu ngành hàng nhập khẩu

    • 1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu

      • 2.3.1 Nhân tố bên trong công ty

        • 2.3.1.1 Nhân tố bộ máy quản lý hay tổ chức hành chính

        • 2.3.1.2 Nhân tố con người

        • 2.3.1.3 Nhân tố vốn và công nghệ

        • 2.3.2 Nhân tố bên ngoài công ty

          • 2.3.2.1 Nhân tố chính trị, luật pháp

          • 2.3.2.2 Tỷ giá hối đoái và tỷ suất ngoại tệ của hàng nhập khẩu

          • 2.3.2.3 Yếu tố thị trường trong nước và ngoài nước

          • 2.3.2.4 Yếu tố cơ sở hạ tầng phục vụ hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá quốc tế

          • 1.7 Quy trình nhập khẩu tại Việt Nam

            • 2.4.1 Làm thủ tục nhập khẩu theo quy định của Nhà nước

            • 2.4.2 Thực hiện những công việc bước đầu của khâu thanh toán

              • 2.4.2.1 Thanh toán bằng L/C (Thư tín dụng – Letter of credit):

              • 2.4.2.2 Thanh toán bằng CAD (Phương thức giao chứng từ trả tiền - Cash against document)

              • 2.4.2.3 Thanh toán bằng T/T trả trước (Hình thức điện hối – Telegraphic Transfers)

              • 2.4.2.4 Thanh toán nhờ thu hoặc chuyển tiền trả sau

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan