Đang tải... (xem toàn văn)
05 TRỌNG ĐIỂM ĐỂ ÁP DỤNG 5 WHY TRONG PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN GỐC Làm cách nào để sau khi 5Why thì vấn đề đó không lặp lại Muốn hiểu sâu hơn và áp dụng tốt 5 whys Các để tránh hỏi 5Why thành 1 vòng lặp (trả lời một vài why thì lại quay lại ban đầu) Em muốn trao đổi học hỏi về sigma trong thực tiễn Giải thích phương pháp phân tích 8D Làm thế nào để xác định câu trả lời đúng trong 5Why? Những nội dung cần chú ý đối với người mới tiếp cận phương pháp 5 whys Thời gian để tìm hiểu 5 tại sao để tìm ra gốc rễ nguyên nhân thường không đáp ứng được kế hoạch sản lượng. Vậy có giải pháp nào cho trường hợp này Những lưu ý để có thể sử dụng hiệu quả công cụ này Cách bắt đầu hỏi Why thứ 1 sao cho hiệu quả? 5Why còn ứng dụng được ở đâu nữa không ạ Nên kết hợp 5Why với phương pháp nào khác để đem lại hiệu quả cao nhất?
05 TRỌNG ĐIỂM ĐỂ ÁP DỤNG WHY TRONG PHÂN TÍCH NGUN NHÂN GỐC Trình bày: Mr Phạm Minh Thắng, Giám đốc P&Q Solutions Co., Ltd Springboard Talks Thứ Năm 20:00 – 21:30 04.11.2021 Kết khảo sát nhanh từ nhóm Zalo Springboard Talks, IATF/ISO, nhóm FB SigmaVietnam & ISO Vietnam CÁC CÂU HỎI VỀ WHY • Làm cách để sau 5Why vấn đề khơng lặp lại • Muốn hiểu sâu áp dụng tốt whys • Các để tránh hỏi 5Why thành vòng lặp (trả lời vài why lại quay lại ban đầu) • Em muốn trao đổi học hỏi sigma thực tiễn • Giải thích phương pháp phân tích 8D • Làm để xác định câu trả lời 5Why? • Những nội dung cần ý người tiếp cận phương pháp whys • Thời gian để tìm hiểu để tìm gốc rễ nguyên nhân thường không đáp ứng kế hoạch sản lượng Vậy có giải pháp cho trường hợp • Những lưu ý để sử dụng hiệu cơng cụ • Cách bắt đầu hỏi Why thứ cho hiệu quả? • 5Why cịn ứng dụng đâu khơng • Nên kết hợp 5Why với phương pháp khác để đem lại hiệu cao nhất? • Phân tích kỹ đặt câu hỏi tại để ngun nhân gốc xác • Xin địa học để chia sẻ cho người quan tâm khác • Phương pháp đặt câu hỏi cho hiệu quả? • làm để đặt câu hỏi why xác • Có trường hợp 1w tìm ngun nhân gốc? • Bí sử dụng cơng cụ phân tích 5why hiệu • Hiện bên em chưa triển khai rộng rãi Why vào cơng việc phịng ban phận mà triển khai cục phận IE, nhiên em gặp khó khăn việc gọi tên vấn đề, xác định điểm dừng lại Why thứ Cho em hỏi việc nhân rộng cách giải vấn đề theo phương pháp 5why đến phận Thanks BTC • Muốn tìm hiểu rõ 5Why? Cách thức áp dụng hiệu quả? • Có kết hợp 5why với cơng cụ khác để phân tích nguyên nhân gốc • Kỹ thuật đặt câu hỏi trả lời trọng điểm? • Khó đặt câu hỏi Quét mã QR để tham gia nhóm Springboard Talks XIN CẢM ƠN!