Đang tải... (xem toàn văn)
bộ câu hỏi trắc nghiệm về bộ môn quản trị doanh nghiệp công nghệ thông tin mới nhất được cập nhật và cũng là bộ môn mới được đưa vào giảng dạy trong những năm gần đây. Với mục đích không chỉ trang bị cho sinh viên các kiến thức chuyên nghành mà còn cả những kiến thức về vận hành hệ thống doanh nghiệp
CÂU HỎI ƠN TẬP QTDN-CNTT HỒ DƯƠNG HẢI Cơng ty du lịch Vietravel công ty thuộc lĩnh vực nào? ❖ a Sản xuất ✓ b Dịch vụ ❖ c Sản xuất dịch vụ Công ty Viettel công ty thuộc lĩnh vực nào? ❖ a Sản xuất ❖ b Dịch vụ ✓ c Sản xuất dịch vụ Công ty FPT công ty thuộc lĩnh vực nào? ❖ a Sản xuất ❖ b Dịch vụ ✓ c Sản xuất dịch vụ Văn phịng luật sư cơng ty thuộc lĩnh vực nào? ❖ a Sản xuất ✓ b.Dịch vụ ❖ c Sản xuất dịch vụ Tập đồn Novaland cơng ty thuộc lĩnh vực nào? ❖ a Sản xuất ❖ b Dịch vụ ✓ c Sản xuất dịch vụ Cơng TNHH thành viên có người góp vốn cơng ty? ➢ Vốn Cơng ty TNHH Một thành viên cá nhân tổ chức góp vào Số cổ đơng tối thiểu công ty cổ phần bao nhiêu? ➢ Công ty cổ phần phải có 03 cổ đơng Cho biết yếu tố thuộc môi trường kinh doanh nội bộ? ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Cổ đông Các nhà tài trợ vốn Các nhà khoa học, chun gia Cơng đồn Người lao động Các nhà quản trị Cho biết yếu tố thuộc môi trường kinh doanh ngành? ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Các đối thủ tiềm ẩn Nhà cung cấp Sản phẩm thay Khách hàng Các đối thủ cạnh tranh 10 Cho biết yếu tố thuộc môi trường kinh doanh vĩ mô? ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Kinh tế Nhân học Cơng nghệ Văn hóa xã hội Luật pháp trị Tồn cầu hóa 11 Cho biết đặc điểm môi trường kinh doanh Việt Nam? ➢ Tồn tất yếu khách quan: Con người khơng tác động ➢ Có tính tổng hợp, hệ thống: Tổng hợp chiều, mức độ tác động điều kiện, yếu tố ➢ Động: Luôn thay đổi yếu tố, điều kiện thay đổi ➢ Đa dạng: Nhiều yếu tố, điều kiện ➢ Phức tạp: Do yếu tố mối quan hệ tương tác lẫn nhau, tác động chiều, mức độ, điều kiện khác tới tình hình doanh nghiệp Tại thời điểm, có yếu tố đồng thuận, có yếu tố cản trở 12 Số lượng thành viên tối đa Công TNHH hai thành viên trở lên bao nhiêu? ➢ Không 50 thành viên 13 Số cổ đông tối đa công ty cổ phần bao nhiêu? ➢ Không hạn chế số lượng tối đa 14 Các chức quản trị doanh nghiệp gi? ➢ Chức hoạch định ➢ Chức tổ chức ➢ Chức đạo ➢ Chức phối hợp ➢ Chức kiểm soát 15 Quản trị doanh nghiệp chia làm cấp, cấp nào? ➢ Cấp cao ➢ Cấp trung ➢ Cấp thấp 16 Người ta nói quản trị vừa khoa học vừa nghệ thuật hay sai? ➢ Đúng ❑ Vì: quản trị có đối tượng nghiên cứu cụ thể, có phương pháp phân tích, có tổng hợp đúc kết kiến thức lý thuyết từ cơng trình nghiên cứu lý luận thực tiễn Quản trị tổng hợp vận dụng kiến thức đa nghành nghề, lĩnh vực khác để phục vụ cho mục đích để quản trị hữu hiệu nhà quản trị phải bậc thầy cách vận dụng linh hoạt, phù hợp kiến thức vào tình cụ thể 17 Ra định nghệ thuật hay sai? ➢ Đúng ❑ Vì: việc định thường thực người có kinh nghiệm mà kinh nghiệm hội tụ kiến thức kỹ Người định giúp mang lại hiệu tích cực ngược lại Ngồi việc biết nắm bắt thời để định lúc yếu tố quan trọng giúp khai thác cách tối đa sức mạnh hiệu định mang lại 18 Lý thuyết quản trị cổ điển khơng cịn quản trị đại hay sai? ➢ Sai ❑ Vì: mục đích phương pháp quản trị hướng tới việc hợp lí hóa qui trình hoạt động, tăng suất lợi nhuận mà xã hội ngày cịn thấy khơng cịn phổ biến hình thức quản trị thời có thay đổi 19 Mục tiêu quản trị tối đa hoá lợi nhuận hay sai? ➢ Sai ❑ Vì: Nguyên tắc kinh doanh lợi nhuận sinh tư đầu tư muốn có tăng lợi nhuận đồng nghĩa với việc phải tăng đầu tư mà tăng đầu tư nhiều đồng nghĩa với rủi ro lớn Và hắc chắn chủ sở hữu tài sản không cho phép nhà quản trị thực điều 20 Nhà quản trị người có quyền lệnh điều hành công việc người khác hay sai? ➢ Đúng ❑ Vì: họ người trao quyền hạn nhiệm vụ nhiên phạm vi phân quyền họ phải chịu trách nhiệm hoạt động cá nhân, thực thể nằm quản lý 21 Cấp quản trị cao kỹ chun mơn quan trọng hay sai? ➢ Sai ❑ Vì: kỹ chun mơn phù hợp cho khía cạnh cơng việc nhỏ hẹp cụ thể định Cịn vị trí nhà quản trị đưa sách hoạch định sách tài chính, chiến lược, mục tiêu, tầm nhìn 22 Kỹ nhân cần thiết cấp quản trị hay sai? ➢ Sai ❑ Vì: Tùy thuộc vào cấp độ nhà quản trị địi hỏi phải có kỹ quản lý điều hành khác 23 Hoạt động quản trị mang tính nghệ thuật theo kiểu cha truyền nối hay sai? ➢ Sai ❑ Vì: Nó triệt tiêu động lực thành viên tập thể dẫn tới kìm hãm phát triển doanh nghiệp 24 Nhà quản trị giữ nhân viên giỏi cách tạo cho họ có mức thu nhập cao hay sai? ➢ Sai ❑ Vì: Để tạo nên gắn kết doanh nghiệp nhân viên điều cịn tùy thuộc vào nhiều yếu tố mơi trường làm việc, tính chất cơng việc, văn hóa cơng ty, hội nghề nghiệp, không đơn việc tăng lương tăng thu nhập 25 Quản trị hoạt động kết tinh người kết hợp với để đến mục tiêu hay sai? ➢ Đúng 26 Cấp quản trị cao kỹ chun mơn quan trọng hay sai? 27 Chu kỳ kinh doanh bao gồm giai đoạn nào? ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Thứ nhất, giai đoạn hình thành Thứ hai, giai đoạn bắt đầu phát triển Thứ ba, giai đoạn phát triển nhanh Thứ tư, giai đoạn trưởng thành Thứ năm, giai đoạn suy thoái 28 Năm chữ P chiến lược kinh doanh bao gồm từ gì? ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Ploy (mưu lược) Perspective (triển vọng) Pattern(mô thức) Position (vị trí) Plan (hoạch định) 29 Chiến lược phát triển tập trung có mức chiến lược nào? ➢ Xâm phập thị trường ➢ Phát triển thị trường ➢ Phát triển sản phẩm 30 Chiến lược phát triển hội nhập có loại chiến lược gì? ➢ Hội nhập dọc ➢ Hội nhập ngang 31 Chiến lược phát triển đa dạng hóa bao gồm loại chiến lược nào? ➢ Đồng tâm ➢ Hàng ngang ➢ Kết nối (hỗn hợp) 32 Phân tích mơi trường cơng việc phải thực xây dựng chiến lược hay sai? ➢ Đúng 33 Phân tích mơi trường giúp cho nhà quản trị xác định thách thức doanh nghiệp để từ xây dựng chiến lược tương lai hay sai? ➢ Đúng 34 Chiến lược gì? ✓ a Những kế hoạch thiết lập hành động thực nỗ lực nhằm đạt đến mục tiêu tổ chức ❖ b Chiến lược lựa chọn, đánh đổi cạnh tranh ❖ c Chiến lược tạo phù hợp ❖ d Chiến lược sáng tạo vị có giá trị độc đáo 35 Yếu tố sau không ảnh hưởng đến việc thay đổi chiến lược: ❖ ✓ ❖ ❖ a Sự thay đổi chủ sở hữu công ty b Sự thay đổi nhân phịng ban kế tốn c Sự thay đổi luật pháp thể chế trị d Sự thay đổi thói quen hành vi mua hàng khách hàng 36 Hệ thống thông tin doanh nghiệp phần mềm kế toán hay sai? ➢ Sai 37 Phần mềm CRM làm gì? ➢ CRM hệ thống nhằm phát đối tượng tiềm biến họ thành khách hàng sau giữ khách hàng lại với công ty 38 Các giai đoạn đầu tư CNTT ➢ Chuẩn bị đầu tư ➢ Thực đầu tư ➢ Kết thúc đầu tư 39 Đầu tư sở CNTT doanh nghiệp đầu tư gì? ➢ Giai đoạn muốn nói đến đầu tư ban đầu doanh nghiệp vào CNTT bao gồm trang bị phần cứng, phần mềm nhân lực 40 Trong giai đoạn Đầu tư sở CNTT có cần chuyên viên CNTT khơng? ➢ Có thể khơng cần thiết 41 Trong giai đoạn đầu tư CNTT để nâng cao hiệu đầu tư gì? ➢ Đó đầu tư cần thiết phần cứng phần mềm, người để thực chúc xử lý thông tin doanh nghiệp giai đoạn khởi nghiệp 42 Trong giai đoạn đầu tư CNTT để tạo lợi cạnh tranh đầu tư gì? ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Gía thành: cắt giảm chi phí, giảm giá thành Sự khác biệt: sản phẩm, dịch vụ Sự sáng tạo: tạo sản phẩm, dịch vụ ứng dụng CNTT Tăng trưởng: mở rộng kinh doanh đa dạng hóa tích hợp sản phẩm cơng nghệ Liên kết: tạo tổ chức ảo để liên kết đối tác kinh doanh 43 Các yếu tố quan trọng định thành công dự án Hệ Thống Thông Tin (HTTT) ➢ Có kế hoạch tốt khả thi, chọn lọc hoạch định chi tiết ➢ Giám sát có hiệu quả, có khả kiểm sốt điều khiển kịp thời sai lệch so với kế hoạch đặt ➢ Có kế hoạch đề phịng rủi ro, xác định yếu tố rủi ro chủ yếu giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu ảnh hưởng cụ thể ➢ Đánh giá dự án đầy đủ chuẩn xác 44 Phần mềm ERP ❖ ❖ ❖ ✓ ❖ a Hệ thống phần mềm quản lý ngân hàng b Hệ thống phần mềm quản lý khách sạn c Hệ thống phần mềm nhận dạng khuôn mặt d Hệ thống phần mềm quản lý công ty dệt may e Hệ thống phần mềm phát tin giả 45 Để trở thành lập trình viên (Kỹ sư phát triển phần mềm) cần tố chất nào? ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Lịng đam mê khơng ngại thử thách Tinh thần ham học hỏi Tính kiên nhẫn Sự sáng tạo, kỹ phân tích óc phán đốn nhạy bén cơng nghệ Khả phân tích chi tiết, tư logic Chú ý tới chi tiết tiếp cận vấn đề 46 Để trở thành lập trình viên (Kỹ sư phát triển phần mềm) cần kỹ nào? ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Kiến thức, kỹ ngơn ngữ lập trình Khả làm việc nhóm Khả độc lập xếp công việc Khả suy nghĩ thực tế Kỹ giao tiếp ngoại ngữ, phân tích dung hịa luồng ý tưởng 47 Để trở thành quản lý dự án (Project Manager) cần kỹ nào? ➢ Kiến thức phương pháp quản lý dự án quy trình phát triển phần mềm ➢ Khả thông tin giao tiếp (ngoại ngữ quan trọng làm việc với nước ngoài) ➢ Kỹ thương lượng ➢ Quản lý rủi ro 48 Để trở thành kỹ sư quản trị mạng cần tố chất nào? ➢ Tỉ mỉ ➢ Linh hoạt xử lý tình ➢ Có tinh thần tập trung cao độ -The end -