Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty sữa vinamilk giai đoạn 2013 2020

14 2K 7
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty sữa vinamilk giai đoạn 2013 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất, chất lượng nhất bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội

Company LOGO VINAMILK CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VINAMILK GIAI ĐOẠN 2013 - 2020 Company name VINAMILK Company name VINAMILK Company name VINAMILK Company name VINAMILK Company name Company name VINAMILK KINH TẾ CHÍNH TRỊ PHÁP LUẬT TỰ NHIÊN VĂN HĨA XÃ HỘI CƠNG NGHỆ Company name VINAMILK MƠI TRƯỜNG VI MÔ SẢN PHẨM THAY THẾ NHÀ CUNG CẤP ĐỐI THỦ CẠNH TRANH KHÁCH HÀNG Company name VINAMILK Company name VINAMILK ĐIỂM MẠNH (S) ĐIỂM YẾU (W) + Thương hiệu mạnh gắn liền với cộng đồng, thị + Chưa khai thác phân khúc thị trường phần rộng khắp VN cao cấp nước + Mạng lưới phân phối rộng khắp 63 tỉnh thành + Hoạt động Marketing số dòng sản + Danh mục sản phẩm đa dạng phẩm chưa tốt + Cơ sở hạ tầng đại + Chất lượng nguồn nhân lực so với đối thủ + Đã có số sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất cạnh tranh từ nước ngồi cịn chưa cao lượng cao nhiều quốc gia chấp nhận CƠ HỘI (O) + Chính sách ưu đãi CP ngành sữa + Tiêu thụ sữa bình quân VN thấp + Đời sống người dân tăng lên + Gia nhập WTO: mở rộng thị trường, kinh doanh, học hỏi kinh nghiệm THÁCH THỨC (T) + Nền kinh tế nước không ổn định (lạm phát, khủng hoảng kinh tế ) + Gia nhập WTO: xuất nhiều đối thủ cạnh tranh + Nguồn cung nguyên liệu đầu vào Company name VINAMILK W+T S+O W+O S+T Company name VINAMILK - Tiếp tục trì thị trường Đơng Dương, đầu tư hàng xuất sang thị trường Mỹ EU - Xây dựng trang trại nhà máy Mỹ EU để đáp ứng nhanh nguồn cung -Định vị thương hiệu trở thành công ty toàn cầu -Tung sản phẩm chất lượng cao, dòng sản phẩm cao cấp - Đầu tư vào thị trường tiềm Lào, Campuchia, Thái Lan, Myanma - Kiểm sốt chất lượng cơng việc, sản phẩm theo tiêu chuẩn giới - Giữ vững vị thị trường nước - Tận dụng giai đoạn để đầu tư xây dựng -Nghiên cứu thị trường Lào, Cambodia - Tăng cường công tác nghiên cứu và phát triển các dòng sản phẩm mới Giai đoạn 3: 2018 -2020 Giai đoạn 2: 2015-2018 Giai đoạn 1: 2013-2015 Company name VINAMILK PHÁT TRIỂN Chiến lược tăng trưởng tập trung - Chiến lược thâm nhập thị trường - Chiến lược phát triển thị trường - Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm Chiến lược liên kết ngang VINAMILK TĂNG TRƯỞNG Kết hợp với đối thủ cạnh tranh ngành để chiếm lĩnh thị trường, mở rộng thị phần Company LOGO ... 2: 2015-2018 Giai đoạn 1: 2013- 2015 Company name VINAMILK PHÁT TRIỂN Chiến lược tăng trưởng tập trung - Chiến lược thâm nhập thị trường - Chiến lược phát triển thị trường - Chiến lược đa dạng... Tận dụng giai đoạn để đầu tư xây dựng -Nghiên cứu thị trường Lào, Cambodia - Tăng cường công tác nghiên cứu và phát triển các dòng sản phẩm mới Giai đoạn 3: 2018 -2020 Giai đoạn 2:... name VINAMILK Company name VINAMILK Company name VINAMILK Company name VINAMILK Company name Company name VINAMILK KINH TẾ CHÍNH TRỊ PHÁP LUẬT TỰ NHIÊN VĂN HĨA XÃ HỘI CƠNG NGHỆ Company name VINAMILK

Ngày đăng: 20/06/2014, 18:26

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VINAMILK GIAI ĐOẠN 2013 - 2020

  • NỘI DUNG

  • GIỚI THIỆU CÔNG TY VINAMILK

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG & MA TRẬN SWOT

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • KẾT LUẬN

  • Slide 14

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan