Luận văn Sứ mạng tầm nhìn và chiến lược kinh doanh của cà phê Trung Nguyên

44 2.2K 14
Luận văn Sứ mạng tầm nhìn và chiến lược kinh doanh của cà phê Trung Nguyên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bạn hiểu gì về công ty Cà Phê Trung Nguyên? Hãy đưa ra một vài bình luận về sứ mạng và chiến lược kinh doanh của Trung NguyênLiệu sự xâm nhập của Starbucks vào thị trường Việt Nam có đe dọa thị phần và vị thế cạnh tranh của Trung Nguyên tại Việt Nam hay không?Doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực: sản xuất, chế biến, kinh doanh cà phê; nhượng quyền thương hiệu; dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại và du lịch. Tập đoàn với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 và công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG

  “Kết nối phát triển những người yêu đam mê phê trên toàn thế giới”  !"#$%&' ( )*'+,% / 01'-!2345%'--%24'6 728959:;!/3+<.'$%&'/ sứ mạng /3 chiến lược kinh doanh 095%'--%24' ( +=%>?@A:'&B09Starbucks/3#!C !58D'-+=!9:0Eđe dọa thị phần /3vị thế cạnh tranh095%'--%24'!*++=!9: 92F1'-6 G %2H!!5.' I:'.' J K:*'- L +H'$8M0 F+'N#9' O ?@A:'&B 09!95<%0F> P +Q+!+=%01'-!2 5%'--%24' R R +Q+!+=%01'-!2 5%'--%24' #9' '-+=B #*! ;'- !5#'- 0S0 $T' /?0U >"' @%V!W 0H <+H'W F+' N#9' 03 B4X '8M'- Y%2 ' !8Z'- +=%X NC0 /[ BA' B\+W<S'$]+='*+/3N%$C0^ &B#3'/Q+_01'-!2!3'/+4'U1'-!20` BI' 5%'- -%24'W 01'- !2 0` BI' 03 B4 a9!9'5%'--%24'W01'-!203B4 5%'--%24'W01'-!20`BI'!8Z'-:*+/3 NC0 /[ b /3 01'- !2 $+4' N#9' +c!'9: $#<9$9!cd92e fg C0>hBS!!5+,' R_ij_iRkk_ Rkkl Jjjj JjjR JjjJ JjjL JjjO JjjP Jjj_ Jjjb Jjjk JjRR Jjjl JjRj JjRJ JjRL 5%'--%24'8M0!3'$&B!*+!3' B\ )%1' 9%;! /Q+ #*! ;'-<9' I% $3 >"' @%V! /3 F+' N#9' !53W 03 B4^ R_ij_iRkk_ C0>hBS!!5+,' R_ij_iRkk_ Rkkl Jjjj JjjR JjjJ JjjL JjjO JjjP Jjj_ Jjjb Jjjk JjRR Jjjl JjRj JjRJ JjRL 5%'--%24'@%V!+='m!3'B\no +'<p'-0A%Fq%+=%“Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới”^ +H' !5r0 09 0S0Y%S'03B4:9'-NS'-/]A2-%24' 0E'+ %$#*+03B4!%2=!'-#'^ Rkkl C0>hBS!!5+,' R_ij_iRkk_ Rkkl Jjjj JjjR JjjJ JjjL JjjO JjjP Jjj_ Jjjb Jjjk JjRR Jjjl JjRj JjRJ JjRL 5%'- -%24' 7 S' NV% >? BS! !5+,' 09 :.' <p'- >? +=' N+=' !*+ 3 ;+ /3 $I'I%!+4''8M'-Y%2 '!8Z'-+=%H' +'-9B#5c^ 3 B4 5%'- -%24' $301'- !2 +=!9: I% !+4' SB N['- :1 .' F+' N#9' '8M'- Y%2 ' !8Z'- +=% !5#'- '8Q0 /3 Y%\0!H Jjjj C0>hBS!!5+,' R_ij_iRkk_ Rkkl Jjjj JjjR JjjJ JjjL JjjO JjjP Jjj_ Jjjb Jjjk JjRR Jjjl JjRj JjRJ JjRL 5%'--%24'@%V!+='m!3'B\no +'<p'-0A%Fq%+=%“Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới”^ +H' !5r0 09 0S0Y%S'03B4:9'-NS'-/]A2-%24' 0E'+ %$#*+03B4!%2=!'-#'^ JjjL C0>hBS!!5+,' R_ij_iRkk_ Rkkl Jjjj JjjR JjjJ JjjL JjjO JjjP Jjj_ Jjjb Jjjk JjRR Jjjl JjRj JjRJ JjRL 5%'--%24'FS'!3'9+'3:S203B4 59'-@92!*+)%1'9%;!/3'3:S203B4 a9!9'$Q''V!+=!9:!*+).'8Z'-^ 5%'- -%24' *! 0K'- '&' ss e?03''1'-'-+=B!\!/3V!$8M'-03 B4'-#'t^ 5%'--%24'0a'BS!!5+,'=!\'-Y%S'03 B4$4'H'0#'>\R^jjj/3>?+='N+='09 '8M'-Y%2 'Y%\0!H!*+0S0'8Q0&!)"'W +'-9B#5cWS+9'W9:B%0+9W5%'-u%\0W 095+'cWv JjjP [...]... mê phê trên toàn thế giới” BÌNH LUẬN SỨ MẠNG CAFÉ TRUNG NGUYÊN Tiêu chí Sứ mạng cũ “Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thức phê nguồn cảm hứng sáng tạo niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt.” Sứ mạng hiện nay “Kết nối phát triển những người đam mê phê trên toàn thế giới” Khách hàng Người thưởng thức phê Người đam mê phê trên... quả làm nền tảng Góp phần xây dựng cộng đồng PHẦN 3 Sứ mạng “Kết nối phát triển những người đam mê phê trên toàn thế giới” – Trung Nguyen Vietnam LÝ THUYẾT VỀ SỨ MẠNG Khái niệm Sứ mạng của công ty là một khái niệm dùng để chỉ mục đích của công ty, lý do ý nghĩa của sự ra đời tồn tại của nó LÝ THUYẾT VỀ SỨ MẠNG 9 yếu tố cấu thành của bản sứ mạng: •Khách hang •Sản phẩm hay dịch vụ •Thị trường... ngành sản xuất kinh doanh phê với các lĩnh vực hoạt động: •Trồng, sản xuất, chế biến, kinh doanh xuất khẩu phê, trà •Nhượng quyền thương hiệu dịch vụ phân phối •Bán lẻ hiện đại •Truyền thông LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG & SẢN PHẨM Dòng sản phẩm phổ thông Dòng sản phẩm trung cấp Dòng sản phẩm cao cấp Nhà máy phê Sài Gòn công suất chế biến 1.500 tấn phê hòa tan 2.600 tấn phê rang xay mỗi... triển khả năng sinh lợi •Triết lý •Tự đánh giá về mình •Mối quan tâm đối với hình ảnh cộng đồng •Mối quan tâm đối với nhân viên BÌNH LUẬN SỨ MẠNG CAFÉ TRUNG NGUYÊN Sứ mạng cũ “Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thức phê nguồn cảm hứng sáng tạo niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hoá Việt” Sứ mạng hiện nay “Kết nối phát triển những người đam mê cà. .. triển tăng cường các hoạt động kinh doanh của nó Nó vẽ ra một bức tranh về nơi mà công ty muốn đến cung cấp một sự chỉ dẫn hợp lý cho việc đi đến đó Để xác định đúng tầm nhìn, cần tập trung làm sáng tỏ: •Phương hướng tương lai của công ty •Những thay đổi về sản phẩm, khách hàng, thị trường công nghệ của công ty để hoàn thiện LÝ THUYẾT VỀ TẦM NHÌN Cấu tạo một tầm nhìn LÝ THUYẾT VỀ TẦM NHÌN Tầm. .. Chiến lược kinh doanh CHIẾN LƯỢC XÂM NHẬP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA TRUNG NGUYÊN Năm 2013, Trung Nguyên bắt đầu triển khai chiến lược xâm nhập thị trường quốc tế Một là coi Asean là thị trường nội địa sẽ dần dịch chuyển trung tâm điều hành sang Singapore.Thứ hai là bắt đầu tiến trình chinh phục nước Mỹ Kế hoạch này chỉ vài ngày sau khi Starbucks mở cửa tại TP.HCM 1/2/2013 LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN... chọn là "Đại sứ Ngoại giao Văn hóa“ Hiệp hội người Hồi Giáo (ISLAM) đánh giá công nhận là sản phẩm sử dụng được cho người Hồi Giáo PHẦN 2 Tầm nhìn “Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trỗi dậy của nền kinh tế Việt Nam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia khơi dậy, chứng minh cho một khát vọng Đại Việt khám phá chinh phục” – Trung Nguyen Vietnam LÝ THUYẾT VỀ TẦM NHÌN Khái niệm Tầm nhìn như là... năm Nhà máy Nhà máy phê hòa tan Trung Nguyên công suất 3.000 tấn phê hòa tan/năm Nhà máy cà phê Trung Nguyên công suất gần 10.000 tấn/năm Nhà máy thứ 5 của Trung Nguyên tại Bắc Giang Nhà máy Bắc Giang công suất thiết kế hơn 100 tấn/ngày THÀNH TỰ TIÊU BIỂU & GIẢI THƯỞNG Giải thưởng “Thương hiệu quốc gia” do Chính phủ tặng Nhiều năm liền đạt giải thưởng Sao vàng đất Việt Giải vàng chất lượng quốc... VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Chién lược xâm nhập cho việc mở rộng quốc tế • • • • Chọn quốc gia Thời điểm xâm nhập Tốc độ xâm nhập Các dạng sở hữu xâm nhập o Xuất khẩu o Chuyển nhượng bản quyền o Nhượng quyền o Liên doanh o Sở hữu hoàn toàn thông qua xây dựng mới o Sở hữu hoàn toàn thông qua thôn tin các đơn vị có sẵn CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TRUNG NGUYÊN Khó khăn • • • • Các đối thủ cạnh tranh của Trung. .. 1/2/2013 LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Lý do & lợi ích của quốc tế hóa •Việc bảo vệ cho chính nó trước những rủi ro sự không ổn định của của chu kỳ kinh doanh •Cho phép công ty xâm nhập vào những thị trường mới có tiềm năng tăng trưởng cao •Giảm phí tổn •Tránh được các hàng rào thương mại •Là biện pháp trả đũa hữu hiệu trong cạnh tranh LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Đa dạng toàn cầu hóa . Nguyên 01'->%V!L^jjj!V'03B4a9!9'i'z:^  Nhà máy cà phê Trung Nguyên 01'->%V!-I'Rj^jjj!V'i'z:^ Nhà máy Bắc Giang 01'->%V!!+H!FHZ'Rjj!V'i'-32 Nhà máy thứ 5 của Trung Nguyên tại. '!1'- |}wG ~•€ a'->"'Bq: !5%'-0VB a'->"'Bq: B`!1'- a'->"'Bq: 09#0VB |}wG ~•€ 3:S2 Nhà máy cà phê Sài Gòn 01'->%V!0H<+H'R^Pjj!V'03B4a9 !9'/3J^_jj!V'03B459'-@92:•+'z: Nhà máy cà phê hòa tan Trung Nguyên 01'->%V!L^jjj!V'03B4a9!9'i'z:^  Nhà. 01'-!2345%'--%24'6 728959:;!/3+<.'$%&'/ sứ mạng /3 chiến lược kinh doanh 095%'--%24' ( +=%>?@A:'&B09Starbucks/3#!C !58D'-+=!9:0Eđe

Ngày đăng: 20/06/2014, 18:14

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan