LOGO PHÂN TÍCH SWOT NGÂN HÀNG TMCP NGOÀI QUỐC DOANH VIỆT NAM - VPBANK Nhóm thảo luận 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LOGO MỤC LỤC Giới thiệu chung về VPBank I Phân tích SWOT VPBank II 1 2 3 4 S - Điểm mạnh W - Điểm yếu T - Thách thức O - Cơ hội Định hướng chiến lược & giải pháp III Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LOGO I. Giới thiệu chung về VPBank  Ngân hàng TMCP ngoài quốc doanh Việt Nam (VPBANK) bắt đầu hoạt động từ ngày 04 tháng 9 năm 1993  Vốn điều lệ hiện tại là 2.118 tỷ đồng  VPBank hiện có 135 Chi nhánh và Phòng giao dịch hoạt động trên khắp cả nước  Số lượng nhân viên của VPBank trên toàn hệ thống tính đến 31/12/2008 có trên 2.834 nhân viên Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LOGO Mô hình SWOT W Weak S Strength O Oppoturnities T Threat Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LOGO S W O T ĐIỂM MẠNH 1. Hệ thống mạng lưới rộng 2. Am hiểu thị trường 3. Đội ngũ nhân viên có trình độ 4. Sản phẩm bán lẻ đa dạng 5. Khách hàng ổn định ĐIỂM YẾU 1. Hoạt động quảng cáo & tiếp thị yếu 2. Dịch vụ thẻ kém phát triển 3. Quy mô vốn thấp CƠ HỘI 1. Cải thiện về luật pháp 2. Tranh thủ vốn & công nghệ 3. Trao đổi hợp tác & minh bạch hoá thông tin 4. Chuyên môn hóa sâu 5. Các cơ hội khác THÁCH THỨC 1. Gia tăng các đối thủ cạnh tranh 2. Thay đổi các qui định pháp luật & cơ chế giám sát 3. Cải tiến công nghệ & đầu tư 4. Chảy máu “chất xám” 5. Các thách thức khác Phân tích SWOT VPBank Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LOGO S - Điểm mạnh Hiện tại VPBank đã có 135 Chi nhánh và Phòng giao dịch hoạt động trên khắp cả nước. Hội sở chính tại Hà Nội, 21 Chi nhánh và 16 phòng giao dịch tại các Tỉnh, Thành phố lớn của đất nước là Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Cần Thơ, Quảng Ninh, Vĩnh Phúc; Bắc Giang 2 Công ty trực thuộc :Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản; Công ty Chứng Khoán. => So với các NH cùng quy mô, VPBank có được mạng lưới chi nhánh vượt trội hơn cả Hệ thống mạng lưới chi nhánh rộng khắp 1 S Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LOGO S - Điểm mạnh VPBank là ngân hàng thành lập sớm nhất tại miền Bắc và cùng thời điểm với ngân hàng ACB. Do vậy VP bank có một quá trình hoạt động lâu dài trên thị trường tài chính từ năm 1993 => Điều này góp phần gây dựng nên uy tín cho VPBank và nhóm những khách hàng trung thành với sản phẩm, dịch vụ của VPBank Am hiểu thị trường 2 S Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LOGO S - Điểm mạnh Số lượng nhân viên của VPBank trên toàn hệ thống tính đến 31/12/2008 có trên 2.834 người, trong đó phần lớn là các cán bộ, nhân viên có trình độ đại học và trên đại học (chiếm khoảng 80%). => Đội ngũ nhân lực có trình độ là ưu thế để VPBank có thể ứng dụng các công nghệ ngân hàng tiên tiến, tren cơ sở đó xây dựng 1 văn hoá riêng cho VPBank Đội ngũ nhân viên có trình độ 3 S Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LOGO S - Điểm mạnh Sản phẩm dịch vụ cho vay đa dạng 4 S  - Huy động vốn ngắn-trung-dài hạn của các tổ chức và cá nhân  - Tiếp nhận vốn uỷ thác đầu tư & phát triển của các tổ chức trong nước  - Vay vốn của Ngân hàng Nhà nước và các tổ chức tín dụng khác  - Cho vay ngắn-trung-dài hạn đối với các tổ chức và cá nhân  - Chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và giấy tờ có giá  - Hùn vốn, liên doanh và mua cổ phần theo pháp luật hiện hành  - Thực hiện dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng  - Thực hiện kinh doanh ngoại tệ  - Huy động nguồn vốn từ nước ngoài  - TTQT và thực hiện các dịch vụ khác liên quan đến TTQT  - Thực hiện các dịch vụ chuyển tiền trong & ngoài nước dưới nhiều hình thức, đặc biệt chuyển tiền nhanh Western Union.  Các dịch vụ hiện tại của VPBank gồm có: Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LOGO S - Điểm mạnh Theo đuổi mục tiêu phục vụ các DN vừa và nhỏ, khu vực dân cư, VPBank đã không ngừng mở rộng mạng lưới và phát triển các sản phẩm hướng vào đối tượng khách hàng này, như cho vay mua nhà, mua xe ôtô, du học trả góp, tư vấn địa ốc Hiện nhà băng này có hơn 100.000 khách hàng, chủ yếu là DN nhỏ => Đây là nhóm thị phần vững chắc là cơ sở để VPBank phát triển thêm thị phần ở các khách hàng tiềm năng khác Đối tượng khách hàng ổn định 5 S Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...]... nhập quốc tế cho phép các ngân hàng nước ngoài tham gia tất cả các dịch vụ ngân hàng tại VN buộc các NHTM VN phải chuyên môn hoá sâu hơn về nghiệp vụ ngân hàng, quản trị ngân hàng, quản trị tài sản nợ - tài sản có & quản trị rủi ro, cải thiện chất lượng tín dụng, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn, dịch vụ => VPBank nên phát huy thế mạnh là ngân hàng bán lẻ của mình hơn nữa, trên cơ sở lượng khách hàng. .. đầy đủ, chưa đồng bộ và nhất quán, còn nhiều bất cập so với yêu cầu hội nhập quốc tế về ngân hàng  Hội nhập kinh tế, quốc tế làm tăng các giao dịch vốn và rủi ro của hệ thống ngân hàng, trong khi cơ chế quản lý và hệ thống thông tin giám sát ngân hàng còn rất sơ khai, chưa phù hợp với thông lệ quốc tế Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only... hơn các ngân hàng trong khu vực, do đó hạn chế khả năng thiết lập các quỹ dự phòng rủi ro và quỹ tăng vốn tự có  Hiện nay VPB chỉ có 1 đối tác chiến lược duy nhất là ngân hàng OCBC của Singapore Trong khi đó các ngân hàng khác hiện nay, đã có sự ký kết chiến lược về góp vốn, sản phẩm dịch vụ với các tổng công ty lớn ở trong nước và cả ngân hàng, tổ chức tài chính nước ngoài Generated by Foxit PDF Creator... đẩy công cuộc đổi mới và cải cách hệ thống ngân hàng VN Chính phủ đã và đang xây dựng các văn bản pháp luật trong hệ thống ngân hàng, đáp ứng yêu cầu hội nhập và thực hiện cam kết với hội nhập quốc tế  Quyết định số 112/2006/QĐ-TTg ngày 24/5/2006 phê duyệt Đề án phát triển ngành ngân hàng Việt Nam đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com... lĩnh vực ngân hàng, chỉ một sự thay đổi nhỏ trong hệ thống kỹ thuật sẽ làm thay đổi gấp nhiều lần mức lợi nhuận đạt được  Các ngân hàng thương mại VN đầu tư quá nhiều vào doanh nghiệp nhà nước, trong khi phần lớn các doanh nghiệp này đều có thứ bậc xếp hạng tài chính thấp, và thuộc các ngành có khả năng cạnh tranh yếu Đây là nguy cơ tiềm tàng rất lớn đối với các NHTM Generated by Foxit PDF Creator... tạo đội ngũ cán bộ, phát huy lợi thế so sánh của VPBank để theo kịp yêu cầu cạnh tranh quốc tế, mở rộng thị trường ra nước ngoài  VPBank học hỏi được nhiều kinh nghiệm trong hoạt động ngân hàng của các ngân hàng nước ngoài về kinh nghiệm quản lý, chất lượng dịch vụ và các sản phẩm về ngân hàng Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only LOGO O –... nhỏ đối với ngân hàng VPBank Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only LOGO III Định hướng chiến lược & Giải pháp Định hướng chiến lược của VPBank VPBank đã và đang xây dựng mô hình tổ chức theo định hướng khách hàng Cụ thể: Về hoạt động kinh doanh, VPBank xác định tiếp tục kiên trì theo chiến lược bán lẻ, chú trọng khách hàng là doanh nghiệp vừa... bình quân chung của các ngân hàng trong liên minh thẻ 20 ngân hàng (3.300 đồng) Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only LOGO W - Điểm yếu 3 Quy mô vốn thấp W Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only LOGO O – Cơ hội 1 W Những cải thiện về luật pháp  Hội nhập kinh tế quốc tế tạo động lực thúc... PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only LOGO O – Cơ hội 5 Các cơ hội khác W  Cơ hội về thị trường trong nước: Việt Nam là nước có dân số trẻ với 88 triệu dân, thì có 52 triệu ở độ tuổi lao động Đây là nhóm khách hàng tiềm năng, có thu nhập, có nhu cầu tích trữ và sử dụng các sản phẩm ngân hàng  Cơ hội về đội ngũ lao động: Số sinh viên chuyên ngành tài chính ngân. .. kỳ Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only LOGO III Định hướng chiến lược & Giải pháp 3 Xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ bền vững Giải pháp: Hiện nay VPBank chưa có một chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ đồng bộ VPBank cần đưa ra một mô hình tổ chức kinh doanh theo định hướng khách hàng để có thể nghiên cứu, . LOGO PHÂN TÍCH SWOT NGÂN HÀNG TMCP NGOÀI QUỐC DOANH VIỆT NAM - VPBANK Nhóm thảo luận 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com. Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LOGO I. Giới thiệu chung về VPBank  Ngân hàng TMCP ngoài quốc doanh Việt Nam (VPBANK) bắt đầu hoạt động từ ngày 04 tháng 9 năm 1993  Vốn điều lệ hiện. hệ thống ngân hàng, đáp ứng yêu cầu hội nhập và thực hiện cam kết với hội nhập quốc tế  Quyết định số 112/2006/QĐ-TTg ngày 24/5/2006 phê duyệt Đề án phát triển ngành ngân hàng Việt Nam đến