Thông tin tài liệu
Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD: Ths. LÊ THỊ VU LAN 1 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 MỞ ĐẦU Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD: Ths. LÊ THỊ VU LAN 2 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 1. Sự cần thiết của đề tài Nước ta đang trên con đường hội nhập và phát triển kinh tế, ngành công nghiệp là một trong những ngành quan trọng và chủ đạo mang lại doanh thu chính cho đất nước. Hàng loạt các khu công nghiệp nổi lên khắp đất nước với nhiều ngành nghề khác nhau. Việc phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp đã gây ra một vấn đề cấp thiết trong xã hội hiện nay, đó là việc ô nhiễm môi trường và suy giảm nguồn tài nguyên. Điều này gây ảnh hưởng xấu đến phát triển kinh tế, đời sống của người dân và hệ sinh thái môi trường đất, nước, không khí, sinh vật.Bên cạnh đó, việc giá thành ngày càng tăng của nguyên liệu, năng lượng, điện phục vụ cho sản xuất dẫn đến việc chi phí sản xuất ngày càng tăng cao. Điều này ảnh hưởng đến hiệu suất sản xuất và lợi nhuận trong kinh doanh. Làm thế nào vừa đạt hiệu suất sản xuất vừa tăng lợi nhuận mà vẫn bảo vệ môi trường và phát triển bền vững là một thách thức lớn cho các doanh nghiệp thì Sản xuất sạch hơn (SXSH) là một giải pháp đáp ứng được tất cả những khó khăn trên. SXSH có ý nghĩa đối với tất cả các cơ sở doanh nghiệp dù lớn hay bé, tiêu thụ năng lượng, nguyên liệu, nước dù nhiều hay ít. Hầu hết các doanh nghiệp đều có tiềm năng giảm lượng nguyên liệu tiêu thụ từ 10% đến 15%. Các doanh nghiệp áp dụng SXSH đã giảm thiểu các tổn thất nguyên vật liệu, do đó có thể đạt sản lượng cao, chất lượng ổn định, tổng thu nhập kinh tế cũng như tính cạnh tranh cao hơn. Kinh nghiệm thực tế đã chỉ ra rằng: SXSH không chỉ đem lại lợi ích kinh tế mà còn lại ích về mặt môi trường. Các lợi ích này có thể tóm tắt như sau: Cải thiện hiệu suất sản xuất; sử dụng nguyên liệu, nước, năng lượng có hiệu quả hơn; Tái sử dụng phần bán thành phẩm có giá trị; Giảm ô nhiễm; Giảm chi phí xử lý và thải bỏ các chất thải rắn, nước thải, khí thải; Tạo nên hình ảnh về mình tốt hơn; Cải thiện sức khỏe nghề nghiệp và an toàn; Giảm nguyên liệu và năng lượng sử dụng. Đề tài “Khảo sát hiện trạng và đầ xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu Pharmedic” thành công sẽ một phần chứng minh được những lợi ích mà SXSH đem lại. Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD: Ths. LÊ THỊ VU LAN 3 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 2. Mục tiêu của đề tài “Khảo sát hiện trạng và đầ xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu Pharmedic” với mục tiêu: Giảm phát sinh chất thải trong quá trình sản xuất, giảm thiểu ô nhiễm môi trường cho công ty và toàn xã hội. Tăng hiệu suất sản xuất. 3. Nội dung nghiên cứu Để thực hiện các mục tiêu của đề tài, luận văn sẽ tập trung nghiên cứu các nội dung sau: Tổng quan về sản xuất sạch hơn, tình hình sản xuất sạch hơn ở Việt Nam. Tổng quan về hiện trạng môi trường và tình hình sử dụng tài nguyên, năng lượng, điện của Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu Pharmedic. Khảo sát, xem xét hiện trạng các vấn đề của quy trình sản xuất thuốc. 4. Phương pháp nghiên cứu a. Phương pháp tham khảo tài liệu Tham khảo các tài liệu chuyên ngành liên quan, tìm hiểu các tài liệu đề cập đến áp dụng SXSH trong các doanh nghiệp. Các tài liệu hướng dẫn thực hiện SXSH. b. Phương pháp điều tra khảo sát thực tế tại các đơn vị sản xuất Để thực hiện phương pháp này, nhân viên tiến hành khảo sát xem xét hiện trạng công nghệ sản xuất, biết được nguồn nguyên nhiên liệu sản xuất, sản phẩm tạo ra, dây chuyền công nghệ sản xuất tạo ra chất thải ở công đoạn nào. Việc sử dụng nguyên liệu, năng lượng, nước tại các giai đoạn đã hợp lý chưa, công đoạn nào có khả năng áp dụng SXSH. Ưu điểm: Có thể xác định chính xác các công đoạn phát sinh chất thải và tiêu hao năng lượng của dây chuyền sản xuất; Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD: Ths. LÊ THỊ VU LAN 4 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Có điều kiện đánh giá nguyên nhân phát sinh chất thải; Có cơ sở để đánh giá các cơ hội thực hiện giải pháp SXSH cho từng công đoạn của dây chuyền sản xuất; Số liệu khảo sát chính xác. Nhược điểm: Tốn nhiều công khảo sát; Tốn nhiều thời gian để có thể xác định khối lượng và thành phần chất thải; Cần có sự chấp thuận của ban lãnh đạo công ty. 5. Địa điểm thực hiện đề tài Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu Pharmedic 6. Giới hạn đề tài Luận văn sẽ khảo sát, nghiên cứu trên toàn công ty. Do công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu Pharmedic tổ chức sản xuất và quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn GMP – WHO (Good Manufacturing Practices For Pharmaceutical Products – World Health Organization) nên một sản phẩm trước khi đưa vào sản xuất phải được Phòng Nghiên Cứu Phát Triển tiến hành sản xuất thử ba lô liên tiếp để đưa ra định mức nguyên liệu và bao bì cho từng mặt hàng. Quy trình sản xuất được soạn thảo dựa trên định mức và đáp ứng theo yêu cầu của GMP – WHO về nội dung và thông số kỹ thuật. Trong quá trình sản xuất sản phẩm, quy trình sản xuất tiếp tục được thẩm định và theo dõi để sửa đổi phù hợp với điều kiện thực tế với mục tiêu cho ra sản phẩm có chất lượng tốt nhất phù hợp với tiêu chuẩn GMP – WHO mà vẫn tiết kiệm được nguyên – nhiên vật liệu nhiều nhất. Hiện tại, hầu hết các quy trình sản xuất của các mặt hàng ở công ty đã ổn định qua xét duyệt của Cục Quản Lý Dược nên luận văn sẽ không đề cập đến quy trình sản xuất thuốc viên, thuốc nước mà chỉ khảo sát quá trình rửa chai và các giải pháp về quản lý nội vi, cải tiến thiết bị và tái sử dụng của công ty trong quá trình sản xuất sản phẩm của công ty Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD: Ths. LÊ THỊ VU LAN 5 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 7. Đối tượng khảo sát Quy trình sản xuất. Tiêu thụ nguyên – nhiên – vật liệu Tổ chức và thực hiện sản xuất 8. Thời Gian thực hiện đề tài Ngày bắt đầu: 01/05/2011 Ngày kết thúc: 06/09/2011 9. Cấu trúc luận văn Đề tài được thực hiện gồm có 6 chương như sau: mở đầu, chương 1, chương 2, chương 3, chương 4, chương 5 và kết luận - kiến nghị. Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD: Ths. LÊ THỊ VU LAN 6 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. CHƯƠNG 1: 9. TỔNG QUAN VỀ SẢN XUẤT SẠCH HƠN Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD: Ths. LÊ THỊ VU LAN 7 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 1.1. Giới thiệu về sản xuất sạch hơn “Sản xuất sạch hơn là một công cụ phát triển bền vững” 1.1.1. Sự hình thành và phát triển của SXSH Các quá trình sản xuất công nghiệp gây ra ô nhiễm môi trường do khí thải, nước thải và chất thải rắn: Hình 1.1: Sơ đồ tổng quát một quá trình sản xuất công nghiệp Trong vòng hơn 40 năm qua, cách thức ứng phó với sự ô nhiễm công nghiệp gây nên suy thoái môi trường thay đổi theo thời gian: Phớt lờ ô nhiễm: không quan tâm đến ô nhiễm do hậu quả do ô nhiễm gây ra chưa thực sự quan trọng, mức độ phát triển công nghiệp còn nhỏ lẽ. Pha loãng và phát tán: Pha loãng: dùng nước nguồn để pha loãng nước thải trước khi đổ vào nguồn nhận. Phát tán: nâng chiều cao ống khói để phát tán khí thải. Xử lý cuối đường ống: lắp đặt các hệ thống xử lý nước thải, khí thải ở cuối dòng để phân hủy hay làm giảm nồng độ các chất ô nhiễm nhằm đáp ứng yêu cầu bắt buộc trước khi thải vào môi trường. Tuy nhiên xử lý cuối đường ống sinh ra các vấn đề như: Quá trình sản xuất Sản phẩm Nước Năng lượng Nguyên liệu Khí thải Nước thải Chất thải rắn Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD: Ths. LÊ THỊ VU LAN 8 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Gây ra sự chậm trễ trong việc tìm ra biện pháp xử lý; Không thể áp dụng với các trường hợp có nguồn thải phân tán như nông nghiệp; Đôi khi sản phẩm phụ sinh ra khi xử lý lại là các tác nhân ô nhiễm thứ cấp; Chi phí đầu tư và sản xuất sẽ tăng thêm do chi phí xử lý. Phòng ngừa phát sinh chất thải: ngăn chặn phát sinh chất thải ngay tại nguồn bằng cách sử dụng năng lượng và nguyên vật liệu một cách có hiệu quả nhất, nghĩa là có thêm một tỉ lệ nguyên vật liệu nữa được chuyển vào thành phẩm thay vì phải loại bỏ. Tiếp cận này bắt đầu xuất hiện từ những năm 1980 với những cách gọi khác nhau như “phòng ngừa ô nhiễm”, “giảm thiểu chất thải” (waste minimization). Ngày nay, thuật ngữ “sản xuất sạch hơn” (cleaner production) được sử dụng phổ biến trên thế giới để chỉ cách tiếp cận này, mặc dù các thuật ngữ tương đương vẫn còn yêu thích nhiều nơi. Trước đây, lối suy nghĩ của chúng ta trong việc giải quyết ô nhiễm môi trường vẫn tập trung sử dụng các phương pháp truyền thống xử lý chất thải mà không chú ý đến nguồn gốc phát sinh chứng. Do vậy, chi phí quản lý chất thải ngày càng tăng nhưng ô nhiễm ngày càng nặng. các ngành công nghiệp phải chịu hậu quả nặng nề về mặt kinh tế và mất uy tín trên thị trường. Để thoát khỏi sự bế tắt này, cộng đồng công nghiệp ngày càng trở nên nghiêm túc hơn trong việc xem xét cách tiếp cận sản xuất sạch hơn. Sản xuất sạch hơn (Cleaner production) Xử lý cuối đường ống (End of pipe treatment) Pha loãng và phát tán (Dillute anh Disperse) Hình 1.2: Sự phát triển logic của tiến trình ứng phó với ô nhiễm Như vậy, từ phớt lờ ô nhiễm, rồi pha loãng và phát tán chất thải, đến kiểm soát cuối đường ống và cuối cùng là SXSH là một quá trình phát triển khách quan, tích Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD: Ths. LÊ THỊ VU LAN 9 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 cực có lợi cho môi trường và kinh tế cho các doanh nghiệp nói riêng và cho toàn xã hội nói chung. 1.1.2. Khái niệm SXSH Theo Chương trình Môi trường Liên Hợp Quốc (UNEP, 1994) Sản xuất sạch hơn là việc áp dụng liên tục chiến lược phòng ngừa về môi trường vào các quá trính sản xuất, sản phẩm và dịch vụ nhằm nâng cao hiệu quả sinh thái và giảm thiểu rủi ro cho con người và môi trường. Đối với quá trình sản xuất: SXSH bao gồm bảo toàn nguyên liệu và năng lượng, loại trừ các nguyên liệu độc hại, giảm lượng và tính độc hại của tất cả các chất thải nguy hại tại nguồn thải. Đối với sản phẩm: SXSH bao gồm việc giảm các ảnh hưởng tiêu cực trong suốt vòng đời sản phẩm, từ khâu thiết kế đến thải bỏ. Đối với dịch vụ: SXSH đưa các yếu tố về môi trường vào trong thiết kế và phát triển dịch vụ. SXSH đòi hỏi áp dụng các bí quyết, cải tiến công nghệ và thay đổi thái độ. Như vậy, SXSH không ngăn cản sự phát triển, SXSH chỉ yêu cầu rằng sự phát triển phải bền vững về mặt môi trường sinh thái. Không nên cho rằng SXSH là một chiến lược về môi trường bởi nó cũng liên quan tới lợi ích kinh tế. Trong khi xử lý cuối đường ống luôn tăng chi phí sản xuất thì SXSH mang lại lợi ích cho doanh nghiệp thông qua việc giảm thiểu sự tiêu thụ năng lượng và nguyên liệu hoặc phòng ngừa và giảm thiểu rác thải. Do vậy có thể khẳng định SXSH là một chiến lược “một mũi tên trúng hai đích”. Đặc điểm của sản xuất sạch hơn Mục tiêu: nâng cao hiệu suất tổng thể và tăng cường khả năng sinh lợi nhưng đồng thời giảm thiểu các rủi ro đối với con người và môi trường. Nguyên tắc: Tập trung vào phòng ngừa. Ngăn ngừa và giảm ô nhiễm ngay từ đầu nguồn. Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD: Ths. LÊ THỊ VU LAN 10 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Tận dụng tối đa các nguyên liệu đầu vào. Khả năng áp dụng: Thích hợp với mọi quy mô từ doanh nghiệp gia đình cho tới tập đoàn đa quốc gia. SXSH không đòi hỏi phải đầu tư nhiều tiền, chỉ cần thực hiện các biện pháp quản lý nội vi (chi phí thấp) có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm đáng kể các chi phí. Thực hiện SXSH không khó chỉ cần doanh nghiệp: Có cam kết thực hiện và sự tham gia của mọi cấp, mọi bộ phận và mọi người trong doanh nghiệp. Thực hiện đúng trình tự/ phương pháp. Duy trì thường xuyên và cải tiến liên tục 1.1.3. Các nguyên tắc thực hiện sản xuất sạch hơn Nguyên tắc: có 4 nguyên tắc Tiếp cận có hệ thống Tập trung vào các biện pháp phòng ngừa Thực hiện thường xuyên và cải tiến liên tục Huy động sự tham gia của mọi người 1.1.3.1. Tiếp cận có hệ thống Nghiên cứu tất cả các công đoạn sản xuất một cách hệ thống. Phân tích để xác định tất cả các nguyên nhân trực tiếp/ gián tiếp, hiện hữu/ tiềm ẩn gây ra dòng thải. Xác định các phương án (lựa chọn) SXSH. Đánh giá tính khả thi về kỹ thuật, kinh tế và môi trường của các giải pháp SXSH. Thực hiện và đánh giá kết quả của các giải pháp được lựa chọn. [...]... TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM DƯỢC LIỆU PHARMEDIC GVHD: Ths LÊ THỊ VU LAN 31 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC Hình 2.1: Công ty Cổ phần Dược phẩm Dược liệu Pharmedic 2.1 Giới thiệu về công ty 2.1.1 Thông tin chung Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC ... 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC Hệ thống rửa áp lực chỉ cần tẩy rửa có 2 người làm trong 30 phút Hình ảnh minh họa: Hình 1.11: Sử dụng vòi rửa áp lực GVHD: Ths LÊ THỊ VU LAN 30 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC. .. SXSH Công ty Cổ phần Giấy xuất khẩu Thái Nguyên Sản phẩm: giấy vàng mã xuất khẩu sang Đài Loan Nguyên liệu: gỗ, tre, nứa Công suất: 6.500 tấn/ năm Tổng số cán bộ - công nhân viên: 200 GVHD: Ths LÊ THỊ VU LAN 23 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC Vấn đề môi trường: nước thải và. .. THANH MSSV: 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC Hình 1.9: Lò hơi mới và thiết bị thu hồi nhiệt khói thải 1.4.4 Công ty Cổ phần Mía đường Bến Tre Sản phẩm: đường kính trắng Công suất thiết kế: 2.000 tấn mía/ ngày Số cán bộ công nhân viên: 350 người Vấn đề môi trường: nước thải Một số giải pháp và lợi ích tiêu biểu:... bột)… Giải pháp này yêu cầu chi phí đầu tư cao hơn các giải pháp SXSH khác, do đó cần phải được nghiên cứu cẩn thận Mặc dù vậy, tiềm năng tiết kiệm nguyên liệu và cải thiện chất lượng sản phẩm có thể cao hơn so với các giải pháp khác GVHD: Ths LÊ THỊ VU LAN 14 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC. .. tấn sản phẩm còn 0,85 tấn/ tấn sản phẩm; tăng 16% chè phẩm cao cấp) Giai đoạn 2: 8 giải pháp nâng cấp cải tiến thiết bị (tổng vốn đầu tư 1,7 tỷ đồng) GVHD: Ths LÊ THỊ VU LAN 25 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC Một số giải pháp và lợi ích tiêu biểu: Bảng 1.6: Một số giải pháp SXSH tại. .. Quá, KP5, Phường Đông Hưng Thuận, Quận 12, TP HCM Điện thoại: 39200300 Email: pmdsacom@hcm.vnn.vn GVHD: Ths LÊ THỊ VU LAN Fax: 39200096 32 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC 2.1.2 Địa điểm hoạt động: Vị trí khu đất tại: 1/67 Nguyễn Văn Quá, KP5, Phường Đông Hưng Thuận, Quận 12, TP... 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC Hình 1.10: Hệ thống lưới lọc 1.4.5 Dự án SXSH trong ngành Thủy sản Thành phố Hồ Chí Minh Địa điểm thực hiện: Xí nghiệp Agrex Saigon và Xí nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu Quận 8 Năm thực hiện: 2002 Vấn đề môi trường: nước thải SXSH đem lại lợi ích như sau: Bảng 1.9: Một số giải pháp. .. công nghiệp và văn hóa cải tiến GVHD: Ths LÊ THỊ VU LAN 11 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC 1.1.4 Các giải pháp kỹ thuật để thực hiện SXSH Các giải pháp (hay cơ hội) để đạt được SXSH bao gồm các nhóm sau: Thay thế nguyên vật liệu Quản lý nội vi tốt Kiểm soát qui trình tốt Sản xuất Sạch. .. thống bán hàng thuận tiện với mạng lưới các công ty phân phối, bộ phận giao hàng chuyên nghiệp của PHARMEDIC 2.3 Cơ cấu tổ chức Hệ thống cơ cấu công ty gồm có: 15 phòng ban 02 phân xưởng sản xuất Sơ đồ tổ chức công ty: GVHD: Ths LÊ THỊ VU LAN 34 SVTH: LÊ THỊ GIANG THANH MSSV: 09B1080160 Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC TỔNG . thiết bị và tái sử dụng của công ty trong quá trình sản xuất sản phẩm của công ty Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC. liệu và cải thiện chất lượng sản phẩm có thể cao hơn so với các giải pháp khác. Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC. 1: 9. TỔNG QUAN VỀ SẢN XUẤT SẠCH HƠN Khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp Sản xuất sạch hơn cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC GVHD:
Ngày đăng: 17/06/2014, 20:35
Xem thêm: khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp sản xuất sạch hơn cho công ty cổ phần dược phẩm dược liệu pharmedic tại phường đông hưng thuận - quận 12 - tp.hcm, khảo sát hiện trạng và đề xuất giải pháp sản xuất sạch hơn cho công ty cổ phần dược phẩm dược liệu pharmedic tại phường đông hưng thuận - quận 12 - tp.hcm