Đang tải... (xem toàn văn)
PowerPoint Presentation CHUYÊN ĐỀ CHUYÊN ĐỀ DOANH NHÂN PHẠM THỊ VIỆT NGADOANH NHÂN PHẠM THỊ VIỆT NGA 1 Nguyễn Văn Khánh Nguyễn Văn Khánh Nguyễn Minh Huy Nguyễn Minh Huy Phan Duy DũngPhan Duy Dũn[.]
CHUYÊN ĐỀ : DOANH NHÂN PHẠM THỊ VIỆT NGA Giới thiệu thành viên nhóm 13i thiệu thành viên nhóm 13u thành viên nhóm 13 Nguyễn Văn Khánh Nguyễn Minh Huy Phan Duy Dũng Phượng GVHD: Ts.Vũ Thị NỘI DUNG: 1.Sơ lược tiểu sử 2.Phân tích hiệu lãnh đạo 3.Tố chất nhà lãnh đạo 4.Quan điểm triết lý dùng người 5.Bài học rút Sơ lược tiểu sử: Phạm Thị Việt Nga Sinh năm : 20/12/1951 Nguyên quán : Cần Thơ Trình độ : - Dược sỹ - Đại học Dược (1980)Tiến sỹ Kinh tế Sơ lược tiểu sử: Từ năm 1964 đến năm 1975 : Tham gia kháng chiến chống Mỹ Từ năm 1975 đến năm 1980 : Học văn hóa Đại học Dược Từ năm 1980 đến năm 1986 : Chủ nhiệm Hiệu thuốc Thốt Nốt Sơ lược tiểu sử: Từ năm 1986 đến năm 1988 : Giám đốc Công ty Cung ứng Vật tư Y tế Tỉnh Hậu Giang Từ năm 1988 đến năm 2004 : Giám đốc XNLH Dược Hậu Giang Từ năm 2004 đến ngày 01 tháng 07 năm 2012 : Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Sơ lược tiểu sử: Từ năm 2004 đến ngày 28 tháng 04 năm 2014 : Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Từ năm 2004 : Tổng Giám đốc CTCp Dược Hậu Giang Thuyết trình chun đề 3-Nhóm 2.Phân tích hiệu lãnh đạo: Cổ phần hóa: 02/09/2004 – Vốn điều lệ 80 tỷ đồng Niêm yết: ngày 21/12/2006, niêm yết 8.000.000 cổ phiếu sàn HOSE Các đợt tăng vốn điều lệ: ĐVT 1000 đồng Thời điểm Vốn trước phát hành Vốn tăng Vốn sau phát hành 8/2007 80.000.000 20.000.000 100.000.000 12/2007 100.000.000 100.000.000 200.000.000 12/2009 200.000.000 66.629.620 266.629.620 9/2010 266.629.620 2.500.000 269.129.620 2.Phân tích hiệu lãnh đạo: chương lao động hạng ba 1988: Huân 1993: Huân chương lao động hạng nhì 1996: Anh hùng lao động thời kỳ đổi (1991 – 1995) 1998: Huân chương lao động hạng 2004: Huân chương độc lập hạng ba 2010: Huân chương độc lập hạng nhì +DHG đứng thứ công ty Dược dẫn đầu đứng thứ nhà sản xuất Dược phẩm Việt Nam( Theo IMS 2010) +Hệ thống phân phối rộng khắp nước từ Lạng Sơn đến mũi Cà Mau 10 Thuyết trình chun đề 3-Nhóm 85 sản phẩm có số đăng ký nước như: Moldova, Nga, Mông Cổ, Campuchia, Nigeria, Philipine… 12 3.Tố chất nhà lãnh đạo “Tơi muốn nói điều làm việc hết mình, cố gắng ln tâm niệm hai chữ "tâm trí" “Thêm vào đó, tơi học từ tướng Giáp học chớp thời để chiến thắng Khi có hội, tơi ln nắm bắt tâm theo đuổi đến để đạt thành công” 13 Thuyết trình chun đề 3-Nhóm “ Bí thành công đặt chữ tâm lên hàng đầu phải lãnh đạo tâm Nhưng có tâm, hiền, tốt… nhiều làm cho tập thể đơn vị bị đè nặng tâm lý cam chịu sống khổ Cần phải có tài, tạo đột phá để phát triển Phải học biết vận dụng sáng tạo để dẫn dắt doanh nghiệp Giữ chữ tín với đồi tác lẽ đương nhiên, tín với CBCNV quan trọng, hứa phải làm, làm khơng phải giải thích” Bà PHẠM THỊ ViỆT NGA Tổng giám đốc Dược Hậu Giang 4.Quan điểm triết lý dùng người: Doanh nhân Phạm Thị Việt Nga: “Tôi quản trị đội ngũ không quản lý đám đơng” “Bí thành cơng chúng tơi sở hữu đội ngũ mạnh, lòng, sẵn sàng gắn bó cống hiến vượt qua khó khăn” “Thành lớn tơi để lại “đội ngũ kế thừa” 15 4.Quan điểm triết lý dùng người: “Con người yếu tố cốt then chốt doanh nghiệp Vì vậy, chúng tơi ln đặt mục tiêu đào tạo, xây dựng đội ngũ kế thừa Chỉ có đội ngũ tạo sức mạnh, cá nhân đơn lẻ làm việc với nhau” “Chỉ lãnh đạo đội ngũ yêu họ” 16 Bài học rút -Thành cơng người cần phải có điểm tựa về tinh thần về vật chất -Làm việc hết mình, cố gắng ln tâm niệm hai chữ "tâm trí" 17