Thông tin tài liệu
[...]... Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM (TTest và ANOVA) Dự báo điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Hoạch định giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Quan điểm, mục tiêu nâng cao lợi thế cạnh tranh Định vị các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và năng lực lõi của các siêu thị Một số giải pháp nâng ... hình các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Chương 3: Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và dự báo điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP HCM giai đoạn 2011 2020 Chương 4: Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020 16 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH ... Chương này, còn phân tích qui trình hoạch định chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, đồng thời tổng kết các kinh nghiệm nâng cao lợi thế cạnh tranh của một số siêu thị trong nước và tập đoàn bán lẻ trên thế giới đặt cơ sở cho việc hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020 ở chương 4 1.1 Cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm về cạnh tranh Cho đến nay, thuật ngữ cạnh tranh được sử dụng rất phổ biến trong nhiều lĩnh ... Xây dựng cơ sở khoa học nâng cao lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp – Áp dụng trường hợp các siêu thị tại TP. HCM Cơ sở khoa học của nghiên cứu Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh và các nghiên cứu về các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của kinh doanh siêu thị Hoạch định chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp Kinh nghiệm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho siêu thị Xây dựng mô hình nghiên cứu ... lẻ và quản lý tại các siêu thị, cùng một số khách hàng thường xuyên của các siêu thị để khám phá, điều chỉnh và bổ sung các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM, các biến quan sát đo lường những yếu tố này và thảo luận kết quả xây dựng kiểm định mô hình các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM (chương 2). Vấn đề nghiên cứu Xây dựng cơ sở khoa học nâng cao lợi thế cạnh tranh cho ... đánh giá thực trạng và hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của các siêu thị tại TP. HCM. Nhưng quan trọng là trong nghiên cứu ứng dụng, cơ sở để hoạch định các giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị không chỉ căn cứ vào lý thuyết và thực trạng mà còn dựa vào kết quả phân tích dự báo điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị. Trong đó, việc đánh giá thực trạng được lượng hóa thông qua thang đo các ... VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ CÁC YẾU TỐ TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO SIÊU THỊ Chương này nhằm tổng kết và đánh giá các lý thuyết về lợi thế cạnh tranh và các nghiên cứu có liên quan đến các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, đồng thời phân tích các đặc điểm kinh tế kỹ thuật của loại hình kinh doanh siêu thị để nhận dạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh của siêu thị. Chương này, còn phân tích qui trình hoạch định chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh ... Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Hình 01: Qui trình thực hiện nghiên cứu 13 Phương pháp nghiên cứu định lượng (chương 2 và chương 3) được thực hiện nhằm khẳng định các yếu tố cũng như các giá trị, độ tin cậy và mức độ phù hợp của các thang đo các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM kiểm định mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu; kiểm định có hay không sự khác biệt về ... khác biệt giữa giá trị trung bình mẫu của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị với nhau; với trị số trung bình của thang đo (=3) theo các loại hình siêu thị và các đặc điểm cá nhân của khách hàng siêu thị. + Phương pháp phân tích tương quan được sử dụng để phân tích sự khác biệt giữa giá trị vị thế và giá trị thực trạng của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM. 5 Những đóng góp... biến từng phần (partial invariance) được sử dụng để kiểm định có hay không sự khác biệt về giá trị vị thế của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM theo các loại hình siêu thị (siêu thị kinh doanh tổng hợp và siêu thị chuyên doanh; siêu thị nhà 14 nước, siêu thị tư nhân và siêu thị nước ngoài); và theo các đặc đểm cá nhân của khách hàng được khảo sát (giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, . chúng. Chứngtỏ,chiếnlượcđầutưvàphânbốnguồnlựccủacácsiêuthịcònmangtính“cào bằng”,nóicáchkhác,thiếutrọngtâmvàocácyếutốchủlựctạolợithếcạnhtranhcho cácsiêuthị. Cuốicùng,dựavàocáckếtquảnghiêncứutrênđây,kếthợpkếtquảphântíchdự báođiềukiệnnângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP. HCM vàkinhnghiệm nângcaolợithếcạnhtranhcủamộtsốsiêuthịtrongnướcvàcáctậpđoànbánlẻtrênthế giới,nghiêncứuhoạchđịnhcácquanđiểm,mụctiêuvàđịnhvịcácyếutốtạolợithế cạnhtranhchocácsiêuthị TP. HCM giai đoạn 2011 2020,cùngnănglựclõicủamộtsố siêuthị,từđóđềxuấtmộtsốgiảiphápnângcao lợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại TP. HCM giai đoạn 2011 2020. . mại(2006); “GiảipháppháttriểnsiêuthịởTP. HCM đếnnăm2010vàtầmnhìnđếnnăm 2020”củaNguyễnVănTiếnLuậnántiếnsĩ(2006); “Đềánpháttriểnthươngmạitrongnướcđếnnăm2010vàđịnhhướngđếnnăm 2020”củaBộThươngmại(2007); “QuihoạchĐịnhhướngpháttriểnchợsiêuthịtrungtâmthươngmạitrênđịa bànTP. HCM từnăm2009 2015”củaUBND TP. HCM (2009); “Đềánpháttriểnhệthốngphânphốibánbuôn,bánlẻtrênđịabànTP. HCM đến năm2015, tầmnhìnđếnnăm 2020”củaUBND.TP. HCM (2009);mộtsốnghiên. ·Đốitượngnghiêncứu: Lợithếcạnhtranh,cácyếutốtạolợithếcạnhtranhchodoanhnghiệp;chocác siêuthịtạiTP. HCM vàthangđonhữngyếutốnày. Thựctrạngcácyếutốtạolợithếcạnhtranhvàđiềukiệnnângcaolợithếcạnh tranhchocácsiêuthịtạiTP. HCM giai đoạn 2011 2020. Kinhnghiệmnângcaolợithếcạnhtranhcủamộtsốsiêuthị,tậpđoànsiêuthị trongnướcvà
Ngày đăng: 13/06/2014, 21:16
Xem thêm: Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP HCM giao đoạn 2011 2020, Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP HCM giao đoạn 2011 2020