Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu Hàng không cổ điển mô tả trạng thái hiện nay của hãng hàng không cổ điển, phân tích 05 áp lực cạnh tranh, phân tích SWOT, phản ứng của khách hàng và đánh giá của hãng hàng không cổ điển để tấn công hoặc tránh đối thủ cạnh tranh đặc biệt, đánh giá và giả thích mà thị trường chiến lược họ sử dụng,.
[...]... chọn một hãng hàng không sẽ giúp hãng hàng không cổ điển để tăng doanh số bán hàng mà không làm giảm giá các chuyến bay, dẫn đến sự trở lại lớn về đầu tư và lợi nhuận Kết luận và tóm tắt Qua tìm hiểu về hãng hàng không cổ điển chúng tôi thấy hãng là hãng hàng không lớn thứ 5 trên thế giới Đội bay của hãng phục vụ 240 thành phố với lực lượng nhân sự lớn phục vụ tại các điểm bay Hàng hàng không cổ điển với... và chi phí Hãng có thể liên kết với các khác để đảm bảo uy tín của mình với khách hàng, sự phát triển của ngành du lịch nên đi lại bằng hàng không là sự lựa chọn của người dân và hãng còn được sự ủng hộ của nhiều nhà cung cấp Năm áp lực cạnh tranh trong ngành hàng không: Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp, áp lực từ khách hàng, áp lực từ đối thủ tiềm ẩn, áp lực từ sản phẩm thay thế, áp lực cạnh tranh nội... tiếp thị mạnh nhất ở giảm 21,5% so với doanh số bán hàng và các hoạt động ở mức 11,5% (cổ điển hãng hàng không Kịch bản, 2010) Sau đây cho thấy các mục tiêu giảm chi phí của bộ phận (Scenario Hãng hàng không cổ điển, 2010) Để đảm bảo cổ điển Các hãng hàng không không đi vào phá sản, bộ phận đánh dấu cần tập trung vào ba vấn đề Đầu tiên, những áp lực nội bộ và bên ngoài gây ra sự sụt giảm trong thu... bay và các chi phí của họ Một sản phẩm quan trọng cổ điển Các hãng hàng không được tiếp thị là khả năng dịch vụ khách hàng của họ Theo Kotler và Keller (2006), "giao dịch tiếp thị với việc xác định và áp ứng nhu cầu của con người và xã hội." Cổ điển các hãng hàng không đang làm việc để hướng tới mục tiêu tiếp thị của áp ứng nhu cầu của khách hàng của họ cũng như nhu cầu lợi nhuận của họ Sau khi xem... liệu và báo cáo của các hãng hàng không cổ điển hiện tại, có rất nhiều thách thức mà họ phải đối mặt đó gây được ảnh hưởng tích cực và tiêu cực đối với sự thành công của công ty + Giải pháp thay thế và điểm chuẩn Validation Năm 2013, công ty ghi nhận $ 10.000.000 lợi nhuận trên $ 8700000000 trong bán hàng (Cổ điển Hàng không, 2007) Mặc dù các hãng hàng không có lợi nhuận, giá cổ phiếu của nó đã giảm... ngành Khánh hàng cũng có những phản ứng với dịch vụ của hãng hàng không về thái độ vaf phục vụ của nhân viên vì sự không thống nhất , sự cảnh tranh ngày càng tăng Đánh giá của hãng về quan hệ khách hàng: tham gia khách hàng, hệ thống CRM online, các giải pháp đề nghị giải quyết Chiến lược hãng hàng không nên sử dụng là chiến lược tiếp thị để khách hàng biết đến sự nhiệt tình phục vụ của hãng ra một... xây dựng một phương pháp giải quyết vấn đề, và thứ ba nó cần phải áp dụng các phương pháp giải quyết vấn đề cho cuộc khủng hoảng hiện tại Phân tích tình hình hiện nay Chi phí tăng cao, đặc biệt là nhiên liệu và lao động, hạn chế cổ điển Các hãng hàng không để cạnh tranh cho các tờ quảng cáo thường xuyên có giá trị (cổ điển hãng hàng không Kịch bản, 2010) Để bảo vệ công ty khỏi bị phá sản, giảm chi... kỳ thỏa thuận liên minh, theo giả định rằng không ai có thể hiểu hoặc áp ứng các nhu cầu của khách hàng của mình tốt hơn so với chính nó Ngoài ra, các tàu sân bay thực hiện một chiến lược giá mà đặt nó trong cạnh tranh trực tiếp với các hãng hàng không nhỏ, mà không có cơ cấu chi phí tương tự như cổ điển, một lợi thế khoát cho cuộc thi Khả năng của các cổ điển để dự đoán chính xác thay đổi thị trường... giảm hoặc loại bỏ những áp lực nội bộ và bên ngoài được xác định cần được xây dựng Thứ hai, những thách thức của bộ phận tiếp thị cần phải được giải quyết Bước thứ ba và cuối cùng là xây dựng chiến lược tài chính bằng cách kiểm tra nguồn lực sẵn có có thể và giải pháp tiếp thị khác của hãng hàng không Áp lực nội bộ và bên ngoài + Giải pháp về tiếp thị Các hãng hàng không cổ điển tập trung vào tiếp... làm khó khăn cho hãng về dự đoán sản phẩm để giữ chân và thu hút khách hàng Hãng có nhiều thách thức trước suy thoái kinh tế ảnh hưởng lớn đến các ngành khác nói chung và ngành hàng không nói riêng, giá nguyên liệu của hãng, sự trung thành của khách hàng, bệnh dịch tấn công khủng bố trên thế giới và sự can thiệp của chính phủ dẫn đến cạnh tranh quốc tế mới Tuy nhiên, hãng hàng không cổ điển vẫn có những . yếu của hãng hàng không cổ điển và những phản ứng của khách hàng chúng tôi đã đưa ra một số giải pháp đề nghị hãng giải quyết. 1. Mô tả trạng thái hiện nay của hãng hàng không cổ điển 1.1. Hãng. điển 1.1. Hãng hàng không cổ điển Giới thiệu chung hãng hàng không cổ điển + Cổ điển Hàng không là hãng hàng không lớn thứ năm trên thế giới. Đội bay của hãng bao gồm hơn 375 máy bay phản lực phục. dụng. Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Các hãng hàng không cổ điển không cần phải phát triển một sản phẩm mới nhưng để phát triển một chiến lược xung quanh sản phẩm hiện tại .Hãng hàng không cổ điển