Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập Công ty gỗ Phú Khang Phát
MỤC LỤC MỞ ĐẦU 3 LỜI CẢM ƠN 4 BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH 5 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT 6 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Phú Khang Phát 6 1.1.1 Giới thiệu về công ty 6 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 6 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, sơ đồ bộ máy tổ chức 7 1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: 7 1.2.3 Tình hình tài chính của công ty TNHH Phú Khang Phát 11 1.2.4 Chiến lược và phương hướng phát triển trong tương lai 11 1.3 Nhà xưởng, trang thiết bị máy móc và công nghệ 12 1.4 Quy định về an toàn lao động 12 1.5 Quy định về phòng cháy chữa cháy 13 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU MỘT SỐ MÁY VÀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT TRONG CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT 14 2.1 Giới thiệu một số máy 14 2.2 Giới thiệu quy trình sản xuất tại xưởng: 20 CHƯƠNG 3: NỘI THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT 26 3.1 Thời gian thực tập: 26 3.2 Bộ phận làm việc: 26 3.3 Quá trình thực tập tại công ty: 26 1 3.4 Những điều đã học hỏi được sau thời gian thực tập tại công ty TNHH Phú Khang Phát 31 CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT 32 4.1 Thuận lợi, khó khăn của công ty TNHH Phú Khang Phát 32 4.1.1 Thuận lợi 32 4.1.2 Khó khăn: 32 4.2 Một số ý kiến đóng góp: 32 KẾT LUẬN 34 2 MỞ ĐẦU Với sự phát triển của các ngành công nghiệp hiện nay, các dây truyền sản xuất càng hiện đại. Đứng đầu là phải kể đến sự phát triển vượt bậc của ngành Cơ – Điện tử. Nhiều thiết bị máy móc hiện đại được ứng dụng vào sản xuất. Cũng kéo theo trình độ càng cao của người thiết kế và vận hành. Để đáp ứng điều đó thì những người học và làm trong các ngành kỹ thuật nói chung và ngành Cơ - Điện tử nói riêng luôn phải học hỏi, tiếp cận công nghệ mới. Đối với sinh viên, ngoài những thiết bị máy móc mà nhà trường trang bị, sinh viên có điều kiện và được tiếp xúc tìm hiểu trong các môn học cụ thể. Đó là những lần thực tế rất bổ ích sau những giờ tìm hiểu lý thuyết trên lớp. Nhưng chỉ dựa vào đó thì không đủ đối với sự phát triển nhanh của công nghệ. Chính vì lẽ đó mà nhà trường luôn tạo điều kiện cho sinh viên được tìm hiểu thực tế qua những đợt thực tập. Có điều kiện tìm hiểu nắm vững hơn về chuyên ngành đang theo học. Có điều kiện tìm hiểu khoa học kỹ thuật đang áp dụng cho thực tại. Bước đầu làm quen với môi trường làm việc, quen với tác phong sản xuất trong công nghiệp đó là những bài học sinh viên cần phải có khi sắp ra trường. Được sự giới thiệu của khoa điện – điện tử, cơ khí – xây dựng trường Đại Học Công Nghệ Đồng Nai và sự đồng ý của Ban Giám đốc Công ty TNHH Phú Khang Phát, chúng em: Nguyễn Phước Đạt và Nguyễn Văn Bắc đã hoàn thành đợt thực tập tốt nghiệp kéo dài hơn 1 tháng tại công ty. Để có thể dễ dàng đánh giá kết quả thực tập, chúng em đã trình bày nội dung thực tập trong Bản Báo Cáo này. Quá trình thực hiện có thể sẽ gặp phải những sai sót. Kính mong quý công ty và thầy cô có những đóng góp để những Bản Báo Cáo sau được hoàn thiện hơn. SINH VIÊN THỰC HIỆN 3 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành được báo cáo thực tập này, trước hết em xin chân thành cảm ơn toàn thể Giảng viên trường Đại Học Công Nghệ Đồng Nai đã cho em những kiến thức vô cùng quý báo trong suốt ba năm học tại nhà trường để em có kiến thức góp ích cho xã hội hiện nay. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Hộ đã tận tình hướng dẫn em trong suốt quá trình thực hiện chuyên đề tốt nghiệp này. Qua đây, em xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám Đốc, các cô chú, anh chị trong công ty TNHH Phú Khang Phát đã tạo điều kiện cho em tìm hiểu, nghiên cứu về tình hình công ty trong thời gian qua để có thêm nhiều kiến thức thực tế bổ ích phục vụ cho quá trình học thêm tốt hơn. Cuối cùng, em xin chúc cho toàn thể giảng viên trường Đại Học Công Nghệ Đồng Nai ngày càng có nhiều sức khỏe tốt để giảng dạy các sinh viên khóa sau ngày một tốt hơn và em cũng xin chúc cho công ty TNHH Phú Khang Phát hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình để ngày một phát triển hơn nữa. 4 BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 9 Sơ đồ 2.2.1 Quy trình sản xuất 21 Bảng nguyên vật liệu 2.2.2 24 Hình 2.1.1 Máy ép 15 Hình 2.1.2 Máy quết keo 15 Hình 2.1.3 Máy ép dạng tấm 16 Hình 2.1.4 Máy cắt dạng thanh 16 Hình 2.1.5 Máy cắt dạng tấm 17 Hình 2.1.6 Máy cắt 17 Hình 2.1.7 Máy cắt hai đầu thanh gỗ 18 Hình 2.1.8 Máy ép 18 Hình 2.1.9 Máy chà nhám 19 Hình 2.1.11 Máy chà nhám 19 Hình 2.1.10 Máy phay theo biên dạng 20 Hình 2.1.12 Máy đánh nhám 20 5 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Phú Khang Phát 1.1.1 Giới thiệu về công ty Tên công ty: Công ty TNHH PHÚ KHANG PHÁT. Địa chỉ văn phòng: 7/5 Khu Phố 6, Đường Bùi Văn Hòa, Phường Tam Hiệp, Thành phố Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai. Địa chỉ xưởng sản xuất: Ấp Tân Cang, Xã Phước Tân, Thành phố Biên Hòa, Đồng Nai. Điện thoại: 0618838061 Fax:0618838060 Số ĐKKD: 4702004212 Mã số thuế: 3602968107 Tài khoản số: 6016129.001 tại ngân hàng Indovina Bank Người đại diện: ông PHAN TRƯƠNG HIỆP chức vụ: Giám Đốc. Email: truonghiep68@hcm.fpt.vn Vốn KD ban đầu: 1.800.000.000 (đồng) Diện tích đất KD: 2500m 2 Phương thức KD: Tự doanh, gia công và ủy thác. Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất,chế biến gỗ, gia công các sản phẩm từ gỗ. Thi công trang trí nội, ngoại thất. Mua bán gỗ (từ nguồn gỗ hợp pháp, không chứa gỗ tròn tại trụ sở), các sản phẩm từ gỗ, vật tư, máy móc thiết bị ngành chế biến gỗ. 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển Mới đầu thành lập công ty mang tên TNHH PHÚ KIM PHÁT được sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Bình Dương cấp giấy phép Đăng kí kinh doanh vào ngày 12/02/2009, với ngành nghề kinh doanh là: “Sản xuất ,chế biến gỗ, gia công các sản phẩm từ gỗ. Thi công trang trí nội, ngoại thất.Mua bán gỗ (từ nguồn gỗ hợp pháp, không chứa gỗ tròn tại trụ sở), các sản phẩm từ gỗ, vật tư, máy móc thiết bị ngành chế biến gỗ”. Công ty được đặt tại địa chỉ: Số 108 Xa Lộ Hà Nội, ẤP Hiệp Thành, Xã Bình Thắng, Huyện Dĩ An, Tỉnh Bình Dương. Công ty hoạt động hơn hai năm thì công ty dời chuyển về hoạt đông tại địa bàn của tỉnh Đồng Nai với địa chỉ văn phòng là:7/5 Khu Phố 6, Đường Bùi Văn Hòa, Phường Tam Hiệp, Thành phố Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai và địa chỉ của xưởng sản xuất là: Ấp Tân Cang, Xã Phước Tân, Thành phố Biên Hòa, Đồng Nai và đổi tên thành công ty TNHH PHÚ KHANG PHÁT và được sở kế hoach và đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp giấy phép kinh doanh số 4702004212, vào ngày 12/11/2012.Tuy công ty dời địa 6 bàn kinh doanh về Đồng Nai nhưng sản phẩm và hình thức kinh doanh không thay đổi so với trước.Hiện tại từ lúc mới thành lập cho đến nay thì địa bàn kinh doanh của công ty là ở trong nước. Định hướng phát triển trong tương lai của công ty là: Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đủ sức cạnh tranh với các mặt hàng trong nước và hàng ngoại nhập, và sẽ xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài. Công ty thành lập với số vốn kinh doanh ban đầu là 1,8 tỉ đồng; do 3 người góp vốn trong đó người đại diên pháp lí là Giám đốc Phan Trương Hiệp và cũng là người có quyền quyết định cao nhất trong công ty. Bảng 1.1: Danh sách các thành viên góp vốn (Nguồn: Phòng nhân sự) 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, sơ đồ bộ máy tổ chức 1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: Mục tiêu hoạt động: Công ty TNHH Phú Khang Phát hoạt động kinh doanh vì lợi nhuận và đảm bảo các mục tiêu sau: 7 STT Tên Thành Viên Nơi Đăng Ký HKTT Giá trị vốn góp (triệu đồng) Phần vốn góp (%) 1 Dư Hoài Long Ấp Thọ Chánh, xã Xuân Thọ, huyện Xuân Lộc, tỉnh Đồng Nai 600 33,33 2 Nguyễn Văn Phúc KP4,phườngThống Nhất, TP Biên Hòa-Đồng Nai 600 33,33 3 Phan Trương Hiệp 88, Bùi Thị Xuân, P Bến Thành, Q1, TP HCM 600 33,33 Xây dựng và phát triển công ty bền vững, cung cấp đủ các sản phẩm từ gỗ cho nhu cầu của thị trường Đảm bảo vì việc làm, đời sống, thu nhập cho người lao động Đảm bảo sự đoàn kết thống nhất cao trong nội bộ Chức năng: Sản xuất, chế biến gỗ, gia công các sản phẩm từ gỗ Thi công trang trí nội, ngoại thất Mua bán gỗ (từ nguồn gỗ hợp pháp, không chứa gỗ tròn tại trụ sở), các sản phẩm từ gỗ, vật tư, máy móc thiết bị ngành chế biến gỗ. Cung cấp các sản phẩm từ gỗ chủ yếu là gỗ sồi như tủ, giường, bàn, ghế… sang các nước như châu Âu, châu Mỹ, châu Úc Nhiệm vụ: Chủ động trong việc cung ứng vật tư phục vụ cho sản xuất kinh doanh đạt chất lượng và hiệu quả cao. Thực hiện hạch toán kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm sử dụng hợp lí hợp đồng lao động, tài sản, vật tư, tiền vốn và đảm bảo hiệu quả trong kinh doanh. Chấp hành nghiêm chỉnh các chính sách chế độ pháp lý nhà nước, thực hiện đầy đủ các hợp đồng kinh tế và phát triển cơ sở kinh tế để tăng năng lực mở rộng mạng lưới kinh doanh, nghiên cứu áp dụng tiến bộ của khoa học kĩ thuật mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và bảo vệ môi trường. Thực hiện đầy đủ các chính sách chế độ lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, thực hiện khen thưởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc góp phần vào hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. Luôn cải thiện điều kiện làm việc, trang bị đầu tư bảo hộ lao động, vệ sinh môi trường, thực hiện đúng chế độ nghỉ ngơi, bồi dưỡng độc hại đảm bảo sức khỏe cho người lao động. Thường xuyên tổ chức đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật, nghiệp vụ, tay nghề cho công nhân viên để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh. 8 Sử dụng máy móc thiết bị, cơ sở vật chất kĩ thuật và lực lượng lao động một cách hợp lý để tổ chức các hoạt động sản xuất, dịch vụ tạo thêm việc làm và đảm bảo đời sống cho toàn bộ công nhân viên trong công ty. 1.2.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty: Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Nhiệm vụ chức năng của các phòng ban: Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo một cấp. Các phòng ban chức năng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau và cùng chịu sự quản lý của Giám đốc. Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu của việc quản lý sản xuất kinh doanh thông suốt, thông qua cấp trung gian. ở phân xưởng có quản đốc điều hành sản xuất và chịu trách nhiệm với Giám đốc. Cụ thể chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận như sau: Giám đốc: là người lãnh đạo cao nhất chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty và các hoạt động khác, đại diện cho Công ty chịu trách nhiệm về mặt pháp lý với nhà nước và với các tổ chức kinh tế khác. Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty. Ra các quyết định quản trị, thống nhất các chiến lược kinh doanh cũng như chiến lược phát triển công ty. 9 Giám đốc Phó giám đốc Phòng tổng hợp Phòng kế toán tài chính Phòng kỹ thuật Phòng nhân sự Các phân xưởng sản xuất Phân xưởng xẻ Phân xưởng sấy Phân xưởng pha phôi Phân xưởng mộc máy Phân xưởng lắp ráp Phân xưởng hoàn thiện Kho thành phẩm Phó giám đốc: là người có quyền sau giám đốc, có chức năng tham mưu cho Giám đốc. Giải quyết các công việc do giám đốc uỷ quyền, được thay mặt giám đốc giải quyết công việc khi giám đốc đi vắng. Phòng tổng hợp: là phòng có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc và tổ chức thực hiện công tác tổ chức nhân sự của Công ty. Có nhiệm vụ làm thủ tục nhập khẩu thanh toán quốc tế và tìm kiếm hợp đồng với các đối tác trên thị trường. Giữ mối quan hệ mật thiết giữa các cấp chính quyền địa phương. Phòng tổng hợp được được bố trí như sau: - Trưởng phòng tổ chức chức hành chính; - Trợ lý nhân sự; - Lao động tiền lương; - Văn thư lưu trữ; - Hai người phụ trách khâu kế hoạch sản xuất; - Hai người phụ trách kế hoạch thống kê. Phòng kế toán tài chính: là phòng nghiệp vụ kế toán có chức năng tham mưu cho giám đốc và thực hiện các nghiệp vụ kế toán tài chính. Có nhiệm vụ quản lý, tổ chức bộ máy kế toán, ghi chép toàn bộ các sổ sách, số liệu về kinh tế tài chính, xử lý, thu thập, cung cấp các thông tin chính xác, kịp thời cho bộ máy quản lý. Đảm bảo cho hoạt động của xí nghiệp đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ, mục tiêu đề ra và thực hiện đúng các chế độ pháp luật của Nhà nước. Phòng Kỹ Thuật: Chịu trách nhiệm thiết kế các mẫu mã sản phẩm, quản lý và thiết kế các mẫu bản vẽ kỹ thuật về sản phẩm, tạo ra những mẫu hàng mới để chào hàng với khách hàng có nhu cầu, hướng dẫn quy trình và kỹ thuật lắp ráp sản phẩm cho các nhân viên ở xưởng sản xuất khi sản phẩm sản xuất đại trà. Thường xuyên kiểm tra các sản phẩm sản xuất ở xưởng. Phòng Nhân Sự: Có nhiệm vụ tổ chức quản lý, tuyển dụng, sắp xếp lao động và bố trí đào tạo nguồn nhân lực cho công ty, tính lương hàng tháng cho cán bộ, công nhân viên công ty. Các phân xưởng sản xuất: có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm đảm bảo hiệu quả an toàn tuyệt đối về người và tài sản. 10 [...]... nghiệm của người công nhân cao Qua khâu lắp ráp thì thành phẩm phải có đại diện phía kỷ luật kiểm định khối lượng và khách hàng kiểm định phải đạt được tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 mới được xuất khẩu 25 CHƯƠNG 3: NỘI THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT 3.1 Thời gian thực tập: Thời gian thực tập tại công ty TNHH Phú Khang Phát từ ngày 10/3/2014 đến ngày 12/4/2014 Thời gian làm việc tại công ty: + Sáng... 12/4/2014 Tiến hành làm nhà xưởng và nhà để xe cho công nhân 30 3.4 Những điều đã học hỏi được sau thời gian thực tập tại công ty TNHH Phú Khang Phát Tuy mới chì hơn 1 tháng thực tập ngắn ngủi nhưng chúng em đã tích lũy và học hỏi được rất nhiều điều tại công ty - Những điều chung nhất đó là tác phong làm việc chuyên nghiệp và một môi trường công nghiệp thực thụ - Biết sáng tạo và cải thiện những từ những... tinh chế gỗ, cách thức chế tạo và sửa chữa,… - Học tập được một số kỹ năng thực hành nhờ vào việc trực tiếp bảo trì,… - Tự tay làm ra những máy móc, trang thiết bị phục vụ cho dây truyền sản xuất 31 CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT Trong điều kiện kinh tế ngày càng phát triển như hiện nay, theo đó là sự phát triển của ngành cơ - điện tử đối với các công ty Phát triển...1.2.3 Tình hình tài chính của công ty TNHH Phú Khang Phát Cùng với sự phát triển nhiều mặt của thành phố, Công ty ngày càng được củng cố tổ chức, cải tổ nội bộ và phát triển năng lực sản xuất bằng cách hợp lý hoá dây chuyền cũng như đầu tư công nghệ mới Sản phẩm của Công ty ngày càng đa dạng về chủng loại và mẫu mã, với hơn 100 loại mặt hàng khác nhau, Công ty mới đáp ứng được một phần nào đó... tại công ty: + Sáng từ: 7h đến 12h + Chiều từ: 1h đến 4h 3.2 Bộ phận làm việc: Khi đi thực tập tại công ty TNNH Phú Khang Phát chúng tôi được ban giám đốc sắp xếp công việc tại bộ phận bảo trì của công ty Bộ phận bảo trì cơ điện gồm 5 người làm việc dưới sự phụ trách của anh Phạm Xuân Thành tổ trưởng bộ phận bảo trì Công việc: bộ phận bảo trì chịu trách nhiệm kiểm tra, sửa chũa các máy móc thiết bị trong... khẳng định mình Ban lãnh đạo công ty luôn quan tâm và động viên cán bộ trong công ty rèn luyện về đạo đức, tinh thần cũng như kỹ năng nghiệp vụ, khuyến khích họ đoàn kết đi lên Công tác sản xuất nói riêng đã không ngừng được củng cố và hoàn thiện, thực sự trở thành công cụ đắc lực phục vụ cho quá trình kinh doanh của công ty Các phân xưởng sản xuất của công ty được phân công một cách rõ ràng cho từng... dụng các máy móc vào quá trình sản xuất để đưa ra được những sản phẩm chất lượng nhất đáp ứng nhu cầu cho thị trường quốc tế Qua quá trình thực tập tại công ty TNHH Phú Khang Phát đã giúp chúng em hiểu được quá trình sản xuất đồ gỗ của công ty cũng như được thực hành thực tế với các máy móc, thiết bị để chúng em có thể nâng cao trình độ chuyên ngành cơ – điện tử ngày càng hoàn thiện hơn 34 ... trường hợp không thể sửa được sẽ báo lại với cấp trên để có phương pháp khắc phục 3.3 Quá trình thực tập tại công ty: - Ngày 10/3/2014 là ngày thực tập đầu tiên, nhân viên, kỹ sư cơ điện (Phạm Xuân Thành) giới thiệu học viên tham quan, làm quen dây chuyền sản xuất tại 4 xương 1, 2, 3 và 4 Chủ yếu là giới thiệu về các máy tinh chế gỗ như: máy cắt, - máy phay, máy khoan và dây chuyền sơn, hấp sấy tại xưởng... léo và nhịp nhàng giữa lý thuyết và thực tế tại công ty 4.1.2 Khó khăn: Hiện nay, do vốn còn hạn hẹp nên trang thiết bị sản xuất tại công ty còn chưa hiện đại làm ảnh hưởng tới năng suất cũng như chất lượng sản phẩm Trình độ tay nghề của đội ngũ công nhân sản xuất còn chưa cao 4.2 Một số ý kiến đóng góp: Công ty nên trang bị bảo hộ lao động cho các công nhân lao động tại các phân xưởng sản xuất Hệ thống... điện tử giúp công ty nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm 4.1 Thuận lợi, khó khăn của công ty TNHH Phú Khang Phát 4.1.1 Thuận lợi Từ khi thành lập đến nay, Công ty luôn phải đối đầu với hàng loạt khó khăn, nhưng công ty đã có những cố gắng đáng ghi nhận trong việc tổ chức bộ máy quản lý giúp nắm bắt tốt được tình hình kinh doanh Để kinh doanh sao cho có hiệu quả nhất, tinh thần đoàn kết đóng vai . xuất kinh doanh của Công ty. Về thu nhập của người lao động: Ngày càng cao, thu nhập cao tạo điều kiện thuận lợi và nâng cao đời sống của người lao động. 1.2.4 Chiến lược và phương hướng phát. công ty là ở trong nước. Định hướng phát triển trong tương lai của công ty là: Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đủ sức cạnh tranh với các mặt hàng trong nước và hàng ngoại nhập, và sẽ. trong đó người đại diên pháp lí là Giám đốc Phan Trương Hiệp và cũng là người có quyền quyết định cao nhất trong công ty. Bảng 1.1: Danh sách các thành viên góp vốn (Nguồn: Phòng nhân sự) 1.2 Đặc