Bài 8 Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) Nội dung bài học 1. Phát triển HTTT và quản lý dự án (tiếp) Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 2 2. Toàn cầu hóa & xu hướng mới của doanh nghiệp Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 3 Chu trình phát triển hệ thống (SDLC – System Development Life Cycle): Phát triển các ứng dụng doanh nghiệp 1. Lên kế hoạch 2. Phân tích 7. Bảo trì Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 4 3. Thiết kế 4. Phát triển 5. Kiểm tra 6. Thực thi Những phương pháp phát triển hệ thống Agile: Phát triển các ứng dụng doanh nghiệp Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 5 Phương pháp phát triển ứng dụng nhanh (RAD – Rapid Application Development) Phương pháp lập trình nhanh (XP - Extreme Programming) Phương pháp thống nhất tiến trình (RUP – Rational Unified Process) Phương pháp Scrum Phát triển các ứng dụng doanh nghiệp Phương pháp phát triển ứng dụng nhanh (RAD – Rapid Application Development) Phương pháp lập trình nhanh (XP - Extreme Programming) Phương pháp thống nhất tiến trình (RUP – Rational Unified Process) Phương pháp Scrum Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 6 Các nguyên tắc để phát triển thành công phần mềm: Cắt giảm bớt ngân quỹ Loại bỏ nếu không cần thiết Tối thiểu hóa các yêu cầu Kiểm tra thường xuyên Sử dụng thêm cả những người không chuyên ngành Phát triển các ứng dụng doanh nghiệp Các nguyên tắc để phát triển thành công phần mềm: Cắt giảm bớt ngân quỹ Loại bỏ nếu không cần thiết Tối thiểu hóa các yêu cầu Kiểm tra thường xuyên Sử dụng thêm cả những người không chuyên ngành Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 7 Quản lý dự án phát triển phần mềm: Các yếu tố làm ảnh hưởng chất lượng của một dự án: Quản lý dự án Thời gian Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 8 Chất lượng Chi phí Phạm vi Nguyên nhân dự án chậm hoặc thất bại: Quản lý dự án Thiếu tài nguyên Thiếu sự hỗ trợ từ quản lý kỹ thuật CNTT Thay đổi công nghệ trong quá trình thực hiện dự án Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 9 0% 20% 40% 60% 80% 100% Lên kế hoạch hoặc quản lý dự án không tốt Thay đổi mục tiêu trong quá trình thực hiện dự án Thiếu sự hỗ trợ từ quản lý kinh doanh Thiếu tài nguyên Chọn dự án chiến lược: Các vai trò trong quản lý dự án: Các hoạt động chính của quản lý dự án Quản lý dự án Thời gian Phạm vi Tài nguyên Thay đổi về mặt kinh doanh Thay đổi về mặt tổ chức SDLC Thay đổi về mặt công nghệ Chọn dự án chiến lược: Các vai trò trong quản lý dự án: Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 10 Quản lý dự án Thay đổi về mặt kinh doanh Truyền thông Kỳ vọng Chất lượng Chi phí Phương pháp và công cụ Thay đổi về mặt tổ chức [...]... nghệ tiên tiến Phản ứng nhanh với sự thay đổi của thị trường Không mất vốn đầu tư Giảm nhân lực và các chi phí liên quan Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 20 Các hoạt động chính của quản lý dự án Các thách thức của việc outsource: Thời lượng của hợp đồng Tính cạnh tranh cao Sự tin tưởng Xác định phạm vi Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 21 Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin. .. lập Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 13 Các hoạt động chính của quản lý dự án Hai biểu đồ thường được sử dụng: – Biểu đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) – Biểu đồ Gantt Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 14 Các hoạt động chính của quản lý dự án Quản lý dự án: tập trung vào ba lĩnh vực chính: Quản lý con người Quản lý truyền thông Quản lý thay đổi Bài 8: Phát triển. .. tới chất lượng dự án: Thời gian Phạm vi Chi phí Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 29 Tổng kết bài học Quản lý dự án tập trung vào ba lĩnh vực chính: Quản lý con người Quản lý truyền thông Quản lý thay đổi Các xu hướng mới trong thế kỷ 21: Cách mạng sáng tạo Cách mạng xanh Mạng xã hội Thế giới ảo Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 30 ... phát triển gần nhau hơn Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 26 Các xu hướng mới trong thế kỷ 21 Cách mạng xanh: Sử dụng năng lượng: Giảm công suất máy tính Ảo hóa Các phần mềm tiết kiệm năng lượng Chế độ làm mát thông minh Các nguồn năng lượng khác Kết hợp với sinh học Nhờ chính sách của nhà nước Các thiết bị có thể tái chế được Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 27 Các xu hướng mới... nào cần triển khai hỗ trợ nội bộ? Website có bị phân nhánh không? Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 24 Toàn cầu hóa Các thách thức về chính trị: Bao gồm các điều luật xung quanh việc trao đổi dữ liệu giữa các quốc gia Về bảo mật: có nhiều cấp cho việc lưu trữ dữ liệu, chuyển giao, truy cập và xác thực Các thách thức về kinh tế toàn cầu: Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) Các chiến... đổi Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 16 Các hoạt động chính của quản lý dự án Sử dụng nguồn lực bên ngoài (outsourcing): Có hai lựa chọn chính: Nguồn lực nội tại (Insourcing) Nguồn lực bên ngoài (Outsourcing) Ba dạng outsourcing: Onshore: các công ty trong cùng quốc gia Nearshore: các công ty ở các quốc gia gần Offshore: các nước xa (thường là các nước đang phát triển) Bài 8: Phát triển hệ. .. Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 17 Các hoạt động chính của quản lý dự án Lý do các công ty làm outsource: Lý do khác Quản lý tốt hơn chi phí của các hoạt động nội tại Giảm chi phí Loại bỏ nhu cầu tái đầu tư công nghệ Giảm nhân lực và các chi phí liên quan Tập trung vào các mảng kinh doanh chính Các nguồn lực bên ngoài có chuyên môn tốt hơn 0% Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 10% 20%... thống thông tin (phần 3) 27 Các xu hướng mới trong thế kỷ 21 Mạng xã hội: Mạng lưới tìm kiếm Boomerang Mạng lưới marketing Thế giới ảo: Tổ chức ảo Lực lượng lao động ảo Thế giới ảo Thế giới mới Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 28 Tổng kết bài học Các nguyên tắc để phát triển thành công phần mềm: Cắt giảm bớt ngân quỹ Loại bỏ nếu không cần thiết Tối thiểu hóa các yêu cầu Kiểm tra thường... tốt hơn 0% Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80 % 18 Các hoạt động chính của quản lý dự án Các đơn vị thường outsource: Các đơn vị khác Không đơn vị nào Marketing và bán hàng Tài chính và kế toán Quản lý bộ phận Quản trị nhân lực CNTT 0% Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 19 Các hoạt động chính của quản lý dự án Lợi ích của... định phạm vi Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 21 Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 22 Toàn cầu hóa Các thách thức về văn hóa kinh doanh: Bao gồm các sự khác biệt về Ngôn ngữ Sở thích Tôn giáo Quan điểm về xã hội Quan điểm về chính trị Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 23 Toàn cầu hóa Các câu hỏi thường được sử dụng khi cần xác định có nên tạo một website toàn cầu . Bài 8 Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) Nội dung bài học 1. Phát triển HTTT và quản lý dự án (tiếp) Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 2 2. Toàn cầu hóa &. trì Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 4 3. Thiết kế 4. Phát triển 5. Kiểm tra 6. Thực thi Những phương pháp phát triển hệ thống Agile: Phát triển các ứng dụng doanh nghiệp Bài 8: Phát. ngành Bài 8: Phát triển hệ thống thông tin (phần 3) 7 Quản lý dự án phát triển phần mềm: Các yếu tố làm ảnh hưởng chất lượng của một dự án: Quản lý dự án Thời gian Bài 8: Phát triển hệ thống thông