Đang tải... (xem toàn văn)
Bài luận văn Đầu tư của Tập đoàn Samsung vào việt nam trong lĩnh vực điện tử - mộn kinh tế đối ngoại
BÀI LUẬN VĂN MÔN: KINH TẾ ĐỐI NGOẠI Đề tài ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN SAM SUNG VÀO VIỆT NAM TRONG LĨNH VỰC ĐIỆN TỬ Tp Hồ Chí Minh 1 ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN SAMSUNG VÀO VIỆT NAM TRONG LĨNH VỰC ĐIỆN TỬ MỤC LỤC ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN SAMSUNG VÀO VIỆT NAM TRONG LĨNH VỰC ĐIỆN TỬ 2 MỤC LỤC 2 1.1 Giới thiệu sơ lược về tập đoàn Samsung 3 1.2 Nguyên nhân Samsung quyết định đầu tư vào Việt Nam 4 2. 1 Các nhà máy của Samsung Electronics tại Việt Nam (SEV) 8 2.2 Cơ cấu tổ chức của Samsung electronics tại Việt Nam (SEV) 10 CHƯƠNG 3. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ĐIỆN TỬ SAMSUNG TẠI VIỆT NAM NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 12 KẾT LUẬN 15 1. Đánh giá chung về tình hình hoạt động kinh doanh của SEV 15 2. Một số giải pháp nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của điện tử Samsung tại thị trường Việt Nam 16 2 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ ĐỂ SAMSUNG ELECTRONICS ĐẦU TƯ VÀO VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu sơ lược về tập đoàn Samsung Tập đoàn Samsung (samsung tiếng Hàn có nghĩa là 3 ngôi sao) là một trong những tập đoàn thương mại lớn nhất Hàn Quốc. Samsung bắt đầu từ công ty xuất khẩu năm 1938, nhưng mau chóng có sự phát triển và mở rộng sang nhiều lĩnh vực kinh doanh. Samsung được Lee Byung Chul thành lập năm 1953. Tập đoàn Samsung được sáng lập tại thành phố Suwon, trước đây là khối kết ("Jaebeol"), có hơn 400.000 công nhân trên toàn thế giới và chế tạo ra xe hơi, đồ điện, hóa chất, máy bay, tàu thủy, ngành buôn bán, kinh doanh khách sạn, công viên giải trí, xây dựng những nhà chọc trời, dệt vải, công nghệ thực phẩm… Samsung là một tập đoàn đang hướng tới mục tiêu đi đầu thị trường về công nghệ kĩ thuật số với đa dạng mẫu mã và chủng loại sản phẩm kết hợp chất lượng số một. Samsung đang chứng tỏ vị thế của mình trên trường thế giới.Tại Việt Nam nơi được coi là địa điểm đầu tư chiến lược cho tương lai,Samsung đã quyết định đầu tư 670 triệu USD để xây dựng một nhà máy sản xuất điện thoại di động ở Bắc Ninh - nhà máy có công nghệ hiện đại,chuyên sản xuất điện thoại di động thế hệ mới 3G, 4G,thậm chí cả 5G - là một sự đầu tư chiến lược nhằm giảm các chi phí sản xuất,tăng sức cạnh tranh về giá cả và chất lượng sản phẩm trên thị trường. Các sản phẩm bao gồm: -Sản phẩm nghe nhìn: TV phẳng, TV SlimFIt, TV LCD, PDP, đầu máy DVD, rạp hát tại gia, máy nghe MP3. -Sản phẩm vi tính: Màn hình CRT, LCD, máy in laser mono/color /đa năng, đĩa cứng, đĩa quang. 3 -Thiết bị gia dụng: Tủ lạnh SBS, tủ lạnh thường, máy giặt, điều hòa với công nghệ Silver Nano. -Điện thoại di động: với kiểu dáng thời trang và công nghệ cao cấp nhất. 1.2 Nguyên nhân Samsung quyết định đầu tư vào Việt Nam Bắt đầu hoạt động từ năm 1996, với thị phần gần như bằng không, đến nay Samsung elcectronics tại Việt Nam (SEV-cũng chính là tập đoàn Samsung Vina Việt Nam) đã trở thành công ty điện tử hàng đầu ở Việt Nam, chiếm 36,7% thị phần ti vi LCD và 26% đối với ti vi đèn hình, 19% thị phần điện thoại di động (nguồn: GfK, tính đến tháng 6-2008). Bên cạnh đó, nhiều mặt hàng khác của công ty như tủ lạnh 2 cửa “side by side”, màn hình máy tính, máy in, ổ đĩa cứng và đĩa quang… cũng chiếm một trong hai vị trí đầu trên thị trường. Trước tình hình kinh tế toàn cầu khủng hoảng, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu, khiến cho không ít hãng điện tử tiêu dùng như Sony , Panasonic … thực sự gặp nhiều khó khăn và thậm chí đã phải bỏ cuộc tại thị trường Việt Nam. Tuy nhiên, tập đoàn điện tử lại quyết định ngược lại. Ngoài nhà máy sản xuất hiện có tại TP HCM Samsung còn tiếp tục đầu tư thêm 670 triệu đô la Mỹ để xây dựng thêm một trong những nhà máy sản xuất điện thoại di động lớn nhất thế giới, với công suất dự kiến 120 triệu sản phẩm mỗi năm. Ông Je Hyoung Park, Tổng giám đốc SEV, cho biết: “Tại Samsung, chúng tôi đã có định hướng rõ ràng và coi Việt Nam là một điểm đầu tư chiến lược. Các chuyên gia của Samsung đã có sự xem xét, đánh giá trên phạm vi toàn cầu và nhận thấy Việt Nam có những điều kiện thuận lợi, nên đã đưa ra quyết định chiến lược xây dựng nhà máy ở đây”. Quyết định chọn Việt Nam làm điểm đầu tư chiến lược của Samsung phần nào bắt nguồn từ sự thành công của Samsung Vina. Sở dĩ Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn của nhiều nhà đầu tư nước ngoài là do những lợi thế về giá nhân công thấp, môi trường đầu tư ngày càng được cải thiện, 4 sự ổn định về chính trị , nền kinh tế đạt tốc độ tăng trưởng cao và nằm ở vị trí địa lý lý tưởng là trung tâm khối ASEAN. Tính đến nay, số dân của cả nước là 84,156 triệu người.Việt Nam là nước có nguồn lao động trẻ , dồi dào và chi phí nhân công tương đối thấp tuy nhiên nguồn nhân lực thực sự chưa được quan tâm đúng mức nên tay nghề của người lao động chưa cao. Việt Nam là thị trường mới nổi mà các nhà đầu tư nước ngoài không thể không chú ý. Dù dân số không bằng Trung Quốc, Ấn Độ hay Brazil, nhưng với gần 85 triệu dân - một thị trường công nghệ thông tin và điện tử nhiều tiềm năng , kết cấu dân số trẻ có mức chi tiêu cho bản thân khá cao, là một trong những trung tâm phát triển CNTT nhanh nhất khu vực, cộng với nền kinh tế đang trên đà tăng trưởng nhanh, Việt Nam có nhiều tiềm năng trở thành thị trường tiêu thụ lớn trong khu vực Đông Nam Á. Việt Nam là đất nước có nền chính trị ổn định do đó các nhà đầu tư có thể yên tâm phát triển sản xuất, hoạt động đầu tư của doanh nghiệp mình. Cùng với đó là các chính sách ưu đãi thông thoáng khuyến khích các nhà đầu tư tại Việt Nam.Việc xóa bỏ chính sách bảo hộ đối với hàng điện tử để hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới thu hút được hàng loạt những dự án đầu tư lớn. Đây là cơ hội tốt cho ngành công nghiệp sản xuất linh kiện phát triển. Trong thời kỳ toàn cầu hóa với mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay, tốc độ, chi phí và chất lượng của linh kiện, phụ kiện đóng vai trò rất quan trọng đối với sự thành công của sản phẩm. Với việc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và chấp nhận những quy tắc về tự do thương mại, đầu tư của tổ chức này, linh kiện sản xuất ở quốc gia này có thể lưu chuyển đến quốc gia khác thuận lợi hơn và nơi nào có môi trường đầu tư tốt, chi phí hấp dẫn, thì nơi đó sẽ thu hút được nhiều nhà đầu tư. Hơn nữa,việc Việt Nam gia nhập WTO và Hiệp định thương mại tự do Hàn Quốc-ASEAN có hiệu lực từ tháng 6/2007 cũng đã góp phần đưa Việt Nam “trở thành 5 một thị trường rất quan trọng”của các nhà đầu tư Hàn Quốc, trong đó có không loại trừ tập đoàn Samsung. Đánh giá môi trường kinh doanh ở chính quốc và Việt Nam Nguồn nhân lực: -Trụ sở có tất cả hơn 700 nhân viên trên cả nước. -Các vị trí quản lý cấp cao đều do những người có trình độ đại học có kinh nghiệm, cộng thêm trình độ tiếng Anh, tin học….đảm nhận. -SEV có đội ngũ nhân viên trình độ khá cao, lành nghề do được thường xuyên huấn luyện nâng cao tay nghề và được cử đi học tập tại các chi nhánh của Samsung ở nước ngoài. Qua phần yêu cầu công việc cho ta thấy yêu cầu của SEV cho những vị trí quản lý khá cao. Muốn trở thành nhà quản trị trong công ty Sam Sung Vina,bạn không chỉ cần có bằng cấp mà còn phải thỏa mãn nhiều yêu cầu khác liên quan đến các kỹ năng mềm khác nữa. Việc tuyển chọn đầu vào khá kĩ lưỡng giúp Samsung Vina tạo nên thế mạnh về nguồn nhân lực- một lợi thế cạnh tranh với các công ty,doanh nghiệp khác. Nguồn lực tài chính. -Việt Nam là một trong những điểm đầu tư trọng điểm trong chiến lược toàn cầu hoá của Samsung. Bắt đầu hoạt động từ năm 1996 với doanh thu đạt 9 triệu USD sau đó tăng dần qua các năm tiếp theo đến năm 2007,Samsung Vina đạt doanh thu gần 400 triệu USD, trong đó xuất khẩu chiếm 88 triệu USD.Công ty đang đặt mục tiêu đạt doanh số 1 tỉ USD vào năm2010. -Quan sát biểu đồ có thể thấy năm 2008 có mức doanh thu thấp hơn 2007 và 2006 đi ngược với quy luật phát triển chung.nguyên nhân có doanh thu thấp như vậy là do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới khiến cho người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu đối với hàng hóa thuộc ngành hàng điện tử tiêu dùng , cho nên đã xuất hiện sự giảm nhẹ về doanh thu tại thị trường Việt Nam. -Sang năm 2009,tình hình kinh doanh của Samsung Vina có những dấu hiệu khả quan hơn,khi mà Samsung Vina xây dựng thêm một số nhà máy với quy mô lớn 6 và kinh tế Việt Nam từng bước tăng trưởng ổn định,nhu cầu tiêu dùng hàng hóa thuộc ngành hàng điện tử đã tăng trở lại . -Cơ sở vật chất,trang bị kĩ thuật: Máy móc, trang thiết bị là yếu tố không thể thiếu đối với một công ty kinh doanh sản xuất.Samsung Vina là công ty cổ phần liên kết giữa Samsung, Hàn Quốc và công ty cổ phần TIE nên được thừa hưởng những trang thiết bị, dây truyền sản xuất khá hiện đại từ những công nghệ tiên tiến của công ty bên Hàn Quốc… Đánh giá chung về nguồn lực bên trong công ty: +Các yếu tố thuộc môi trường bên trong của công ty như: nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất kĩ thuật, giá trị thương hiệu chính là các yếu tố quyết định tạo lên sức mạnh cạnh tranh cho công ty. Hiểu được tầm quan trọng ấy, công ty đã đầu tư rất nhiều để có thể nâng cao trình độ quản lý của các nhà quản trị trong công ty cũng như nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên bằng cách tổ chức những đợt tập huấn trong nước và nước ngoài. Cử một số nhân viên xuất sắc sang nước ngoài học tập về phục vụ cho công ty…Ngoài ra công ty còn chú ý thường xuyên đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng, nâng cao chất lượng sản phẩm taọ dựng uy tín cho công ty. + Điểm mạnh: Công ty Samsung Vina có nguồn nhân lực mạnh, ngày càng có trình độ chuyên môn cao do được bời dưỡng, đào tạo, đáp ứng được yêu cầu sản xuất trong quá trình sử dụng các máy móc trang thiết bị hiện đại nên chất lượng công việc được đảm bảo. Do vậy mà công ty có thể ngày một nâng cao chất lượng sản phẩm. Công ty sở hữu nhiều dây chuyền sản xuất hiện đại lại trong thời kì hết khấu hao nên có khả năng sản xuất ra các loại sản phẩm có chi phí rẻ mà chất lượng mẫu mã đươc đảm bảo tốt. Ngoài ra các dây chuyền này rất đa dạng nên sản xuất được nhiều sản phẩm đa dạng khác nhau, đáp ứng nhu cầu phong phú của đa số khách hàng. 7 + Khó khăn: Trình độ của cán bộ, công nhân viên không đồng đều. Đa số lực lượng lao động trẻ đều thiếu kinh nghiệm và hiểu biết thực tế vì thế công ty phải đầu tư vào đào tạo lại từ đầu. CHƯƠNG 2: ĐẦU TƯ CỦA SAMSUNG ELECTRONICS TẠI VIỆT NAM Tập đoàn Samsung bắt đầu đầu tư vào Việt Nam từ năm 1996, Samsung elctronics tại Việt Nam (SEV) từ năm 1996 đến nay đã đạt được những thành công to lớn, chiếm phần lớn thị phầncác mặt hàng điện tử tại Việt Nam. 2. 1 Các nhà máy của Samsung Electronics tại Việt Nam (SEV) -Sau 15 năm có mặt tại Việt Nam (1996-2011), Samsung có 2 cơ sở sản xuất điện tử công nghệ cao là nhà máy Samsung Vina tại Thủ Đức (TP HCM) và khu phức hợp Samsung Electronics (KCN Yên Phong, Bắc Ninh). Đây là 2 địa điểm sản xuất điện tử công nghệ cao, là nhà đầu tư nước ngoài thành công và liên tục trong nhiều năm dẫn đầu về TV và điện thoại di động thông minh có màn hình cảm ứng. - Samsung Electronics tại Việt Nam (SEV) có nhà máy sản xuất điện thoại Samsung có qui mô lớn thứ 2 trên thế giới với nhiệm vụ cung ứng các sản phẩm ĐTDĐ cho thị trường toàn cầu của Samsung và dự định sẽ trở thành nhà máy sản xuất điện thoại di động hàng đầu của Samsung trên toàn cầu và là một trong những nhà máy chủ lực cung cấp điện thoại cho thế giới của hãng này. -SEV đã trở thành một phần của chuỗi cung ứng toàn cầu trong ngành điện thoại di động của Samsung và đang thực hiện việc cung cấp sản phẩm cao cấp dán mác “Made in Vietnam” ra toàn thế giới. Theo số liệu của Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV), tính đến hết quý 2/2011, giá trị xuất khẩu điện thoại của SEV đạt 1,724 tỷ USD. Tỷ trọng xuất khẩu chiếm tới 96,2% tổng số lượng sản phẩm. -Năm 2010, trong tổng số 37 doanh nghiệp, nhà cung cấp các linh kiện, phụ kiện cho nhà máy sản xuất điện thoại Samsung Việt Nam thì có tới 12 nhà cung cấp là ở trong nước, 25 là ở nước ngoài. Tuy nhiên, trong tỷ lệ nhà cung cấp linh, phụ kiện nội 8 địa thì số lượng doanh nghiệp của Việt Nam gần như là không có, chủ yếu chỉ là các doanh nghiệp cung cấp bao bì và in ấn. Lý do là công nghiệp phụ trợ của Việt Nam phát triển còn rất chậm, các doanh nghiệp sản xuất linh kiện điện tử của Việt Nam cũng chưa phát triển. Bản thân các doanh nghiệp khi đầu tư vào lĩnh vực này cũng khá rủi ro vì đòi hỏi phải có vốn lớn, thời gian đầu tư lâu dài, phải nghiên cứu, tìm tòi, hàm lượng kỹ thuật cao. Do đó, các nhà cung cấp linh kiện, phụ kiện của Việt Nam đều chưa đáp được các tiêu chuẩn kỹ thuật mà Samsung đặt ra, hàm lượng kỹ thuật trong các sản phẩm phụ trợ của doanh nghiệp còn rất thấp và yếu, vì thế không sử dụng được. -Những công nghệ mới nhất của Samsung đã được thử nghiệm ở SEV, để nếu thành công, sẽ ứng dụng ở các nhà máy khác trên toàn cầu. Quy trình sản xuất điện thoại tại tất cả các nước trên thế giới đều thực hiện theo quy chuẩn chung. Sản phẩm tạo ra có thể giống nhau nhưng việc kiểm soát chất lượng của nhà máy Samsung Việt Nam hiện nay chưa tốt bằng công ty mẹ tại Hàn Quốc như nhập hàng đầu vào chất lượng kém (vì yếu tố giá rẻ), lỗi thao tác trên dây chuyền lớn (do tay nghề và công nghệ áp dụng kém) và chinh sách kiểm soát chất lượng đầu ra lỏng, chấp nhận để thành phẩm có tỷ lệ lỗi cao ra thị trường. -Hiện nay SEV đang được triển khai thành một khu công nghiệp phức hợp của Samsung (Samsung Complex), với hai nhà máy sản xuất pin điện thoại và máy hút bụi cũng đã được SEV đưa vào hoạt động ngoài nhà máy sản xuất ĐTDĐ. Cùng với đó, kế hoạch sản xuất máy ảnh, laptop cũng đã được thiết lập. -Nhằm đẩy mạnh sản phẩm ra thị trường, ngoài FPT Mobile đang nhận phân phối độc quyền, Samsung cũng đã thiết lập mối quan hệ với 1 nhà phân phối mới là Công ty Phú Thái, hiện phân phối hơn 3.000 mặt hàng tiêu dùng. Năm 2011, SEV sẽ tiếp tục được đầu tư để trở thành một khu tổ hợp công nghệ cao- Samsung Complex, với tổng vốn đầu tư khoảng 1,5 tỷ USD trong giai đoạn 2015-2020. Đây là quyết định có tầm nhìn chiến lược của SEV nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động, trang thiết bị hiện đại nhất cho quy trình sản xuất. 9 2.2 Cơ cấu tổ chức của Samsung electronics tại Việt Nam (SEV) Để đạt được mục tiêu chiến lược xây dựng Samsung Vina trở thành thương hiệu cao cấp được yêu thích nhất tại thị trường Việt Nam, công ty cần xây dựng được một cơ cấu tổ chức hiệu quả nhằm phối hợp hoạt động nhiều chức năng trong toàn doanh nghiệp để đạt được mục tiêu chung. Với việc theo đuổi chiến lược đa dạng hóa trong dài hạn, công ty Samsung Vina đã thiết kế theo mô hình cơ cấu tổ chức hỗn hợp cho phép chuyên môn hóa các ngành nghề, phân bổ doanh thu lợi nhuận cho từng bộ phận trong từng lĩnh vực kinh doanh trong đó từng giám đốc sẽ chịu trách nhiệm loại hình sản phẩm của mình. Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý (xem hình bên dưới): Mô hình cơ cấu tổ chức SEV (Nguồn: website:samsung.com.vn) Ban lãnh đạo chủ chốt của công ty điện tử Samsung tại Việt Nam-Samsung Vina (SEV) gồm có: 10 [...]... Thị Ngọc Oanh -Kinh tế đối ngoại Việt Nam- PGS.TS Nguyễn Văn Trình -Quan hệ kinh tế quốc t - PGS.TS Võ Thanh Thu -www.mot.gov.vn (Cục thống kê) -www.nciec.gov.vn (UB về hợp tác kinh tế quốc tế) -www .samsung. com (trang chủ Samsung Hàn Quốc) -www .samsung. com.vn (trang chủ Samsung tại Việt Nam) -www.wikipedia.org (từ điển bách khoa điện tử) -www.vneconomy.vn (trang tin kinh doanh tài chính) 19 ... ty Điện tư Samsung Vina, chính thức nhận chức Tổng Giám đốc Samsung Vina từ tháng 2 năm 2007 Ông là một trong những người đầu tiên của tập đoàn Samsung tham gia đàm phán và ký kết hợp đồng liên doanh đưa đến sự ra đời của Samsung Vina tại Việt Nam +Ông Nguyễn Văn Đạo: Phó Tổng giám đốc công ty Điện tư Samsung Vina, một trong những người đặt nền móng đầu tiên cho Samsung tại Việt Nam Ông Đạo... chất lượng Việt Nam Dẫn đầu thị trường TV LCD Chứng nhận “Thương hiệu số 1” tại Việt Nam cho TV LCD, TV Phẳng và màn hình vi tính LCD (Công ty nghiên cứu thị trường GFK Asia) Màn hình vi tính được ưa chuộng nhất (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn CHƯƠNG 3 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ĐIỆN TỬ SAMSUNG TẠI VIỆT NAM NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY Việt Nam là một trong những điểm đầu tư trọng điểm trong chiến lược... tại Việt Nam thì điều này hết sức quan trọng Lĩnh vực công nghệ đòi hỏi nhân lực phải có kiến thức và tay nghề cao, do đó Samsung Vina cần chú trọng đào tạo nguồn nhân lực của mình để có được năng suất cao và tận dụng được tối đa lợi thế cạnh tranh so với những đối thủ cạnh tranh khác./ Chúc các bạn thành công ** 18 Danh mục tài liệu tham khảo: -Kinh tế đối ngoại- TS Hà Thị Ngọc Oanh -Kinh tế đối ngoại. .. (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn) Giải thưởng SAMSUNG Guinness cho kỷ lục tăng năng suất 6 lần thời kỳ đầu (giải thưởng của tập đoàn SAMSUNG trao tặng) Bắt đầu sản xuất tủ lạnh tại thị trường Việt Nam 2001:Bắt đầu sản xuất màn hình vi tính tại thị trường Việt Nam 11 Đạt chứng chỉ ISO 14001 2002 :Điện thoại di động chiếm thị phần thứ 2 tại Việt Nam Đạt chứng chỉ OHSAS 18001 Bắt đầu sản xuất máy điều... 17 năm kinh nghiệm về kỹ sư chế tạo máy trong lĩnh vực hàng không quân sự +Ông Deung Geun Kim: Phó tổng giám đốc phụ trách nhà máy sản xuất của Samsung Vina từ tháng 4/2008 Gia nhập Samsung từ năm 1989, ông Kim có hơn 18 năm kinh nghiệm quản lý về kế hoạch đầu tư, xây dựng nhà máy, tổ chức và điều hành sản xuất ở các nhà máy chi nhánh 2.3 Lịch sử phát triển của điện tử Samsung tại Việt Nam (SEV)... sản phẩm điện thoại di động, đã giảm xuống mức 160 tỷ Won Về lĩnh vực tivi màn hình LCD, SEV chiếm hơn 1/3 thị phần cả nước: 14 Biểu đồ thị trường TV LCD tại Việt Nam năm 2008 Để có được thành tích đáng chú ý như vậy trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn phải đề cập đến sự lao động hăng say và đoàn kết một lòng của toàn thể cán bộ nhân viên của Samsung Vina Sang năm 2009 ,tình hình kinh doanh của Samsung. .. mà Samsung Vina xây dựng thêm một số nhà máy với quy mô lớn và kinh tế Việt Nam từng bước tăng trưởng ổn định , nhu cầu tiêu dùng hàng hóa thuộc ngành hàng điện tử đã tăng trở lại KẾT LUẬN 1 Đánh giá chung về tình hình hoạt động kinh doanh của SEV Tại Việt Nam, Samsung elctronics sản xuất và kinh doanh các mặt hàng nghe nhìn: tivi LCD, TV Plasma, TV SlimFit, TV CRT, hệ thống âm thanh Home Theatre, đầu. .. Những thành quả đạt được trong sản xuất và kinh doanh trong 11 năm qua tại Việt Nam là sự thể hiện tổng lực sức mạnh nhân lực của công ty trong suốt nhiều năm phấn đấu, thể hiện phương châm và nguyên tắc , chiến lược của SEV đang đi đúng hướng, đáp ứng tình hình cung cầu trên thị trường 2 Một số giải pháp nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của điện tử Samsung tại thị trường Việt Nam 2.1 Tăng cường phát... màu đầu tiên tại Việt Nam 1997:Xuất khẩu lô TV màu đầu tiên sang Singapore Bắt đầu sản xuất đầu máy video (VCR) tại Việt Nam Tổng doanh thu lên đến 26 triệu đô la Mỹ 1998:Đạt chứng chỉ ISO 9002 Năng suất sản xuất tăng gấp 2 lần so với thời kỳ đầu 1999:Năng suất sản xuất tăng 5 lần so với năm đầu tiên Bắt đầu sản xuất máy giặt tại thị trường Việt Nam 2000:Danh hiệu “Công ty sản xuất phần cứng hàng đầu . BÀI LUẬN VĂN MÔN: KINH TẾ ĐỐI NGOẠI Đề tài ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN SAM SUNG VÀO VIỆT NAM TRONG LĨNH VỰC ĐIỆN TỬ Tp Hồ Chí Minh 1 ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN SAMSUNG VÀO VIỆT NAM TRONG LĨNH VỰC ĐIỆN TỬ MỤC. TỬ MỤC LỤC ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN SAMSUNG VÀO VIỆT NAM TRONG LĨNH VỰC ĐIỆN TỬ 2 MỤC LỤC 2 1.1 Giới thiệu sơ lược về tập đoàn Samsung 3 1.2 Nguyên nhân Samsung quyết định đầu tư vào Việt Nam 4 2 tư vào đào tạo lại từ đầu. CHƯƠNG 2: ĐẦU TƯ CỦA SAMSUNG ELECTRONICS TẠI VIỆT NAM Tập đoàn Samsung bắt đầu đầu tư vào Việt Nam từ năm 1996, Samsung elctronics tại Việt Nam (SEV) từ năm 1996 đến