Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

32 1.4K 3
Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

GVHD: TS Cao Minh Trí Trần Viết Khanh Trương Đăng Khoa Đặng Thế Hiệp Nguyễn Thanh Sang(1989) Đinh Xuân Thắng L/O/G/O Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế Phân tích thị trường nước ngồi Chọn phương thức thâm nhập Xuất sang thị trường nước Giấy phép quốc tế Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế Cấp quyền kinh doanh quốc tế Những phương thức thâm nhập đặc biệt Đầu tư trực tiếp nước ngồi PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI  Đánh giá thị trường nước Tiềm thị trường Mức độ cạnh tranh Mơi trường hợp pháp trị Những ảnh hưởng văn hóa xã hội  Đánh giá chi phí, lợi nhuận, rủi ro ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI  Tiềm thị trường • Thu thập liệu khứ • Dự báo thay đổi tương lai • Tiến hành phân tích ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI  Mức độ cạnh tranh ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGỒI  Mơi trường hợp pháp trị - Chính sách thương mại - Tính ổn định minh bạch - Những quy định phủ  Văn hóa, xã hội - Tránh xung đột văn hóa - Các yếu tố liên quan đến khách hàng ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ  Chi phí - Chi phí trực tiếp - Chi phí hội  Lợi nhuận  Rủi ro CHỌN PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP - Mức độ kiểm soát mà hãng muốn trì - Mức độ rủi ro mà hãng chấp nhận - Các nguồn lực tổ chức tài mà hãng góp cho liên doanh - Số lượng khả đối tác thị trường - Những hoạt động giá trị gia tăng mà hãng sẵn sàng thực thị trường hoạt động phía đối tác thực - Tầm quan trọng phương thức dài hạn thị trường Lợi địa điểm Lợi sở hữu Lợi quốc tế hóa VẤN ĐỀ CƠ BẢN GIẤY PHÉP QUỐC TẾ Định rõ giới hạn hợp đồng Xác định phần bồi hoản Thiết lập quyền lợi, đặc quyền cưỡng ép Định rõ thời gian thỏa thuận THUẬN LỢI Người cấp phép Người cấp phép Ít rủi ro tài Có lợi với chi phí R&D Có hội điều tra nghiên cứu thị trường Không tốn nhiều nguồn lực Sản phẩm thành công thị trường quốc tế BẤT LỢI Giới hạn khả thị trường bên Phụ thuộc lẫn việc trì chất lượng thúc đẩy hình ảnh Hành động trái phép gây nguy hại đến người khác Nếu không theo thỏa thuận tốn chi phí kiện tụng quốc tế Rủi ro vấn đề hiểu lầm Vơ tình việc chia sẻ công nghệ tạo đối thủ tương lai hợp đồng cấp phép hết hiệu lực Nhượng quyền thương mại(Franchising) Nhượng quyền hoạt động theo bên Nhượng quyền cho phép bên nhận quyền sử dụng thương hiệu, nhãn hiệu sản phẩm khoảng thời gian xác định, đổi lại bên nhận quyền phải trả khoản phí định cho bên Nhượng quyền Franchising – Ưu điểm Sử dụng thành bên Nhượng quyền Bên nhận quyền Tiết kiệm thời gian, chi phí cơng sức xây dựng thương hiệu Thừa hưởng lợi ích cộng hưởng từ bên Nhượng quyền Franchising – Ưu điểm Giảm thiểu rủi ro chi phí đầu tư Bên nhượng quyền Tiếp cận thị trường dễ dàng Khai thác nguồn lực bên nhận Nhượng quyền Franchising – Nhược điểm Chịu kiểm sốt chặt chẽ Bên nhận quyền Hạn chế tính sáng tạo Thời gian chuyển nhượng hạn chế Franchising – Nhược điểm Mất kiểm soát Bên nhượng quyền Thường xảy tranh chấp Hoạt động đơn vị ảnh hưởng đến thương hiệu Sản xuất theo hợp đồng Sản xuất theo hợp đồng hợp tác chế tạo lắp ráp sản phẩm nhà sản xuất thực thị trường nước Sản xuất theo hợp đồng- Ưu điểm Thâm nhập thị trường với rủi ro hình thức khác Ảnh hưởng nhãn hiệu thị trường Giá thành sản phẩm giảm Tránh vấn đề: Vốn đầu tư, hàng rào thuế quan Sản xuất theo hợp đồng- Nhược điểm Ít kiểm sốt quy trình sản xuất nước ngồi Khi hợp đồng chấm dứt, tạo cạnh tranh với Hợp đồng quản lý Hợp đồng quản lý thỏa thuận cơng ty cung cấp hỗ trợ quản lý, ý kiến chuyên môn, dịch vụ chuyên môn cho công ty thứ hai thời giann thỏa thuận để nhận khoản tiền dịch vụ Dự án chìa khóa trao tay Hợp đồng theo cơng ty thiết kế, xây dựng, trang bị sở vật chất, chuyển giao toàn đến người mua sẵn sàng vận hành Tài trợ nhà nước BOT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI Xây dựng sở Mua lại tài sản hành nước Tham gia liên doanh L/O/G/O .. .Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế Phân tích thị trường nước Chọn phương thức thâm nhập Xuất sang thị trường nước Giấy phép quốc tế Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế Cấp quyền kinh. .. kinh doanh quốc tế Những phương thức thâm nhập đặc biệt Đầu tư trực tiếp nước ngồi PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI  Đánh giá thị trường nước ngồi Tiềm thị trường Mức độ cạnh tranh Mơi trường. .. giá trị gia tăng mà hãng sẵn sàng thực thị trường hoạt động phía đối tác thực - Tầm quan trọng phương thức dài hạn thị trường Lợi địa điểm Lợi sở hữu Lợi quốc tế hóa XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG

Ngày đăng: 12/05/2014, 16:26

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan