Đang tải... (xem toàn văn)
thuyết minh luận văn tổ chức thi công, sách hay
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ks. NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN SVTH: DƯƠNG THANH HẢI - 1 - LỚP: KX05B MUÏC LUÏC PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG VÀ LẬP DỰ TOÁN THI CÔNG CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ðỀ VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG I. Khái niệm về tổ chức và ñiều hành sản xuất trong xây dựng giao thông 8 II. ðặc ñiểm của xây dựng giao thông. 8 III. Nguyên tắc về tổ chức sản xuất trong xây dựng giao thông 10 IV. Các công tác chủ yếu trong xây dựng giao thông 11 V. Nội dung công tác tổ chức trong xây dựng giao thông. 12 CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG I. Khái niệm chung về công tác tổ chức thi công 14 II. Các giai ñoạn thiết kế tổ chức thi công. 14 III. Các phương pháp tổ chức thi công trong xây dựng công trình giao thông. 20 1. Phương pháp thi công tuần tự 20 2. Phương pháp thi công song song 22 3. Tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyền 23 4. Tổ chức thi công và quản lý thi công theo phương pháp sơ ñồ mạng. 27 IV. So sánh và ñánh giá phương án thiết kế tổ chức thi công các công trình giao thồng 32 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ks. NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN SVTH: DƯƠNG THANH HẢI - 2 - LỚP: KX05B CHƯƠNG 3: CÔNG TÁC CHUẨN BỊ THI CÔNG I. Nội dung và ý nghĩa 36 II. Nhà tạm 36 III. Cầu ñường tạm 39 CHƯƠNG 4: TỔ CHỨC CUNG ỨNG VẬT TƯ, QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC XE MÁY I. Tổ chức cung ứng vật tư trong xây dựng công trình giao thông 41 II. Tổ chức quản lý và khai thác xe máy thi công 42 CHƯƠNG 5: PHƯƠNG PHÁP LẬP DỰ TOÁN THI CÔNG I. Khái niệm 43 II. Căn cứ lập dự toán thi công 43 III. Trình tự chung tiến hành lập dự toán thi công 43 IV. Phương pháp lập dự toán thi công 43 PHẦN II: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG VÀ LẬP DỰ TOÁN THI CÔNG XÂY DỰNG MỚI CẦU RẠCH ðỈA TRÊN TUYẾN BẮC NAM – GIAI ðOẠN 2 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP I. Khái quát chung về công ty 47 II. Sơ ñồ tổ chức công ty 49 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CÔNG TRÌNH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ks. NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN SVTH: DƯƠNG THANH HẢI - 3 - LỚP: KX05B I. Giới thiệu chung về công trình 50 II. Mặt bằng thi công. 54 III. Bảng tổng hợp khối lượng công tác thi công 56 CHƯƠNG 3. THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT A. BIỆN PHÁP THI CÔNG TỔNG THỂ: I. Nhiệm vụ ñặt ra. 61 II. Trình tự thi công 61 B. BIỆN PHÁP THI CÔNG CHI TIẾT: I. Công tác chuẩn bị 61 II. Công tác phụ trợ. 66 III. Công tác khoan cọc nhồi. 75 IV. Công tác thi công mố. 90 V. Công tác thi công trụ. 99 1. Trụ trên cạn 99 2. Trụ dưới nước 110 VI. Công tác thi công kết cấu nhịp 123 C. LẬP SƠ ðỒ MẠNG, TIẾN ðỘ THI CÔNG, HUY ðỘNG MÁY VÀ BIỂU ðỒ NHÂN CÔNG I. Bảng phân tích tổng hợp thời gian và tài nguyên 147 II. Sơ ñồ mạng tổng thể 159 III. Tiến ñộ thi công chi tiết và tổng thể 160 IV. Tiến ñộ huy ñộng máy thi công 161 V. Biểu ñồ huy ñộng nhân công 162 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ks. NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN SVTH: DƯƠNG THANH HẢI - 4 - LỚP: KX05B CHƯƠNG 4: BIỆN PHÁP ðẢM BẢO AN TOÀN GIAO THÔNG, AN TOÀN LAO ðỘNG VÀ VỆ SINH MÔI TRƯỜNG I. ðảm bảo giao thông và an toàn giao thông 163 II. An toàn lao ñộng. 163 III. ðảm bảo môi trường. 170 IV. ðảm bảo chất lượng. 171 V. Quản lý chất lượng vật liệu. 173 VI. Quản lý chất lượng thi công và nghiệm thu các hạng mục công trình 173 CHƯƠNG 5: LẬP DỰ TOÁN THI CÔNG XÂY DỰNG MỚI CẦU RẠCH ðỈA TRÊN TUYẾN BẮC NAM – GIAI ðOẠN 2 I. Bảng tổng hợp giá thành dự toán thi công. 175 II. Bảng tổng hợp ñơn giá dự toán thi công. 176 III. Bảng phân tích ñơn giá tổng hợp dự toán thi công. 182 IV. Bảng phân tích ñơn giá chi tiết dự toán thi công 192 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. TÀI LIỆU THAM KHẢO. PHỤ LỤC . LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ks. NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN SVTH: DƯƠNG THANH HẢI - 5 - LỚP: KX05B LỜI NÓI ĐẦU Qúa trình xây dựng ngày càng phức tạp, qui mô sản xuất ngày càng lớn thì công tác tổ chức ngày càng phải hợp lý để đạt được mục tiêu đề ra khi xây dựng các công trình là thi công nhanh, chất lượng tốt, giá thành hạ. Muốn đạt được mục tiêu đó phải tìm ra một giải pháp về tổ chức sản xuất nhằm để sử dụng hợp lý các nguồn tài nguyên trong quá trình sản xuất. Đó là sự phối hợp một cách hài hòa giữa người lao động, máy móc thiết bò và đối tượng lao động theo không gian và thời gian nhằm tiết kiệm lao động. Thiết kế và tổ chức thi công là một nội dung quan trọng và cần thiết trong giai đoạn chuẩn bò thi công xây dựng. Chất lượng sử dụng của công trình, giá trò dự toán xây dựng, thời hạn xây dựng công trình đều phụ thuộc vào giải pháp thiết kế xây dựng công trình và thiết kế tổ chức thi công. Dựa trên những cơ sở các giải pháp thi công thì chúng ta mới tính toán được các chỉ tiêu cơ bản như: giá trò dự toán xây dựng và thời gian xây dựng công trình. Thiết kế tổ chức thi công phải đảm bảo về an toàn lao động, đạt tiêu chuẩn về kỹ thuật và có giá trò kinh tế lớn dựa trên sự so sánh các phương án thi công để lựa chọn. Quản lí chi phí công trình dựa trên dự toán thi công, xác đònh giá thành thi công từng hạng mục thông qua biện pháp tổ chức thi công của công ty. Dư toán thi công dựa vào đònh mức nội bộ của công ty, đơn giá thu thập trên thi trường. Mục đích lập giúp cho người quản lí có thể kiểm soát được chi phí để có thể điều chỉnh kòp thời khi rủi ro xảy ra. Vì vậy để giải quyết vấn đề này thì cần phải lập Thiết kế tổ chức thi công và lập dự toán thi công LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ks. NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN SVTH: DƯƠNG THANH HẢI - 6 - LỚP: KX05B LỜI CẢM ƠN rong ñợt làm khóa luận tốt nghiệp này chúng em ñã ñược sự hướng dẫn tận tình và chu ñáo của các thầy cô trong khoa KINH TẾ VẬN TẢI nói chung và chuyên ngành KINH TẾ XÂY DỰNG nói riêng thuộc trường ðại Học Giao Thông Vận Tải TP. HCM và ñặc biệt là Thầy NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN cũng như các anh chị trong công ty công trình giao thông 60 trực tiếp liên hệ thực tập ñã tạo mọi ñiều kiện tôt nhất ñể em có thể hoành thành tốt các nội dung bài luận văn tốt nghiệp. Qua ñây em muốn gửi tới quý thầy cô và công ty lời cảm ơn chân thành nhất ! TP. Hồ Chí Minh Tháng 7 Năm 2009 Sinh viên: DƯƠNG THANH HẢI T LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ks. NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN SVTH: DƯƠNG THANH HẢI - 7 - LỚP: KX05B PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG VÀ LẬP DỰ TOÁN THI CÔNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ks. NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN SVTH: DƯƠNG THANH HẢI - 8 - LỚP: KX05B CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC THI CÔNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG I/ Ý NGHĨA - NHỮNG KHÁI NIỆM VỀ TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG. I.1/ Ý nghóa. Xây dựng các công trình giao thông là tạo cơ sở vật chất cho ngành giao thông vận tải, xây dựng cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế quốc dân, làm tiền đề vật chất cho các ngành khác phát triển, đây là chức năng cơ bản của ngành xây dựng giao thông. Xây dựng công trình giao thông là một quá trình tổng hợp của nhiều khâu công tác có quan hệ hữu cơ với nhau như: làm công tác chuẩn bò, xây dựng công trình tạm, để phục vụ cho xây lắp chính phải có sản xuất phụ, dòch vụ hỗ trợ… I.2/ Tổ chức sản xuất. Công tác tổ chức sản xuất còn là việc phân chia quá trình sản xuất phức tạp thành các quá trình thành phần, trên cơ sở đó áp dụng những hình thức công nghệ, các biện pháp tổ chức phân công lao động và các phương tiện, công cụ lao động thích hợp, đồng thời tìm biện pháp, phối hợp một cách hài hòa giữa các bộ phận tham gia trong quá trình sản xuất theo không gian và thời gian để đạt hiệu quả cao nhất. I.3/ Tổ chức sản xuất xây dựng. Tổ chức sản xuất xây dựng là sự kết hợp, phối hợp hợp lý về mặt không gian, thời gian giữa sức lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động phù hợp với các đòi hỏi khách quan của các quá trình sản xuất, nhằm đạt tới tiến trình tối ưu của quá trình sản xuất, đạt thời gian xây dựng ngắn nhất và giá thành rẽ nhất. I.4/ Tổ chức thi công xây lắp. Tổ chức xây lắp công trình cụ thể chỉ bao gồm các công việc chủ yếu: Tổ chức, bố trí, phối hợp cụ thể giữa công cụ lao động, con người lao động với nhau theo không gian và thời gian trên phạm vi công trường xây lắp một công trình cụ thể nào đó. II/ ĐẶC ĐIỂM CỦA XÂY DỰNG GIAO THÔNG II.1/ Đặc điểm về sản phẩm xây dựng giao thông. a/ Sản phẩm cố đònh, tồn tại lâu dài, gắn chặt với đất đai. - Chính vì đặc điểm này mà chất lượng công trình cần đặc biệt quan tâm, tránh phá đi làm lại và làm ảnh hưởng đến độ bền vững của công trình. Mặt khác, do sản phẩm cố đònh vì vậy lực lượng sản xuất phải di động, quá trình sản xuất phụ thuộc nhiều vào sự tác động của các yếu tố tự nhiên và xã hội. Vì vậy, trong quá trình tổ chức thi công phải hết LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ks. NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN SVTH: DƯƠNG THANH HẢI - 9 - LỚP: KX05B sức hạn chế sự tác động này bằng cách tìm mọi biện pháp rút ngắn thời hạn thi công và chọn thời gian thi công phù hợp. - Tổ chức thi công phụ thuộc nhiều vào đòa điểm xây dựng, các công trình có cùng thiết kế kỹ thuật nhưng được thi công ở các đòa điểm khác nhau, đặc điểm mặt bằng xây dựng khác nhau thì sẽ được tổ chức xây dựng theo những phương thức khác nhau. Vì vậy trước khi tiến hành thi công xây dựng, còn phải tiến hành thiết kế tổ chức thi công nhằm chọn ra phương án tổ chức thi công hợp lý nhất. b/ Sản phẩm đơn chiếc, khối lượng công tác lớn, trải dài trên tuyến. Do đặc điểm này chúng ta thấy rằng việc nâng cao năng suất trong xây dựng là rất khó khăn, khó công nghiệp hoá công tác xây dựng. sử dụng khối lượng và vật tư lớn, chu kỳ sản xuất kéo dài, vốn sản xuất lớn nhưng lại bò ứ đọng trong nhiều tháng hoặc nhiều năm. Như vậy trong công tác tổ chức xây dựng, cần nghiên cứu tổ chức thi công dứt điểm từng công trình. Trong phạm vi một công trình chúng ta cần phải nghiên cứu phương án rút ngắn thời hạn thi công và phân kỳ đầu tư xây dựng hợp lý. II.2/ Đặc điểm quá trình sản xuất. a/ Diện thi công phân tán, kéo dài theo thời gian. Đòa điểm sản xuất xây dựng các công trình giao thông thường phân tán trên nhiều vùng lãnh thổ và kéo dài theo tuyến như: thi công 1 tuyến đường. Do đó làm cho việc tổ chức thi công trở nên phức tạp, gây khó khăn cho việc kiểm tra, lãnh đạo, bố trí nhân công, điều phối vật tư, xe máy thi công và công nhân cũng như tổ chức sửa chữa thiết bò xe máy trong quá trình thi công. b/ Đòa điểm sản xuất xây dựng thường xuyên thay đổi Đòa điểm sản xuất xây dựng phụ thuộc vào vò trí xây dựng công trình. Vì vò trí công trình thì cố đònh nên người lao động và công cụ lao động phải luôn di chuyển từ công trường này tới công trường khác. Đặc điểm này làm cho sản xuất xây dựng có tính chất thường xuyên lưu động, thiếu ổn đònh. c/ Quá trình sản xuất luôn di động, kéo dài lại phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên Quá trình sản xuất chòu ảnh hưởng lớn bởi điều kiện tự nhiên nới xây dựng công trình như: đòa hình, thời tiết, khí hậu, thủy văn và kể cả điều kiện kinh tế xã hội. Mỗi công trình ở những đòa bàn khác nhau có những điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội khác nhau nên phương án tổ chức thi công phải được nghiên cứu thích hợp như: phương án bố trí mặt bằng thi công, phương án thi công theo mùa tránh tổn thất do thời tiết khí hậu gây nên, phương án tận dụng vật liệu, lao động và các dòch vụ tại đòa phương… Các đặc điểm này đòi hỏi cao về năng lực sản xuất và độ linh hoạt của người cán bộ thi công. Công tác tổ chức cung cấp vật tư phải nhòp nhàng, phù hợp với tiến độ thi LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ks. NGUYỄN TRƯỜNG KIÊN SVTH: DƯƠNG THANH HẢI - 10 - LỚP: KX05B công, lực lượng thi công phải gọn nhẹ, trình độ công nhân phải hành thạo, một người phải biết nhiều nghề, nhiều việc. Đơn vò thi công phải trang bò tiên tiến, gọn nhẹ, cơ động. Phải tâïn dụng tối đa phương pháp tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyền, phải tiến hành công nghiệp hoá trong xây dựng giao thông. III/ NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC SẢN XUẤT XÂY DỰNG GIAO THÔNG Xuất phát từ đặc thù của quá trình sản xuất xây dựng đã nêu ở trên để khắc phục những yếu tố bất lợi từ đặc điểm sản xuất xây dựng gây nên, phải quán triệt những nguyên tắc sau: 1. Vận dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, những kinh nghiệm thi công tiên tiến trong xây dựng giao thông Trình độ xây dựng các công trình giao thông của Việt Nam hiện nay so với trước đã có nhiều tiến bộ, đã tự thiết kế và xây dựng các công trình có tầm cỡ. Tuy nhiên so với thế giới thì còn một khoảng cách lớn về mọi mặt: kết cấu, công nghệ xây dựng, máy móc thiết bò thi công, vật liệu xây dựng, tổ chức sản xuất xây dựng. Nhất là trong cơ chế thò trường hiện nay vấn đề sống còn của các tổ chức xây dựng là phải luôn nhạy bén tiếp cận với những tiến bộ khoa học trong lónh vực xây dựng giao thông, vận dụng sớm vào xây dựng để đẩy mạnh tiến độ thi công, nâng cao chất lượng và hạ giá thành. 2. Cơ giới hóa, công xưởng hóa và tiến tới tự động hóa trong thi công và sản xuất vật liệu xây dựng các công trình giao thông Cơ giới hóa nhằm thay thế lao động nặng nhọc của người công nhân, đồng thời cũng là động lực để tăng tiến độ thi công. Công xưởng hóa nhằm chuyển dần khối lượng công tác xây dựng ngoài trời vào làm trong công xưởng dưới hình thức các cấu kiện lắp ghép, bán thành phẩm, chi tiết…để hạn chế tác động bất lợi của thời tiết khí hậu vào quá trình sản xuất xây dựng. 3. p dụng các phương pháp tổ chức thi công tiên tiến trong xây dựng giao thông Các phương pháp tổ chức thi công tiên tiến trong xây dựng giao thông hiện nay là tổ chức thi các công trình giao thông theo phương pháp dây chuyền và quản lý thi công theo phương pháp sơ đồ mạng. 4. Bảo đảm tính cân đối, nhòp nhàng và liên tục quanh năm trong sản xuất xây dựng giao thông Tính cân đối trong xây dựng giao thông là nói đến quan hệ tỷ lệ giữa sản xuất chính với sản xuất phụ; giữa yêu cầu sản xuất với khả năng về lao động, vật tư và thiết bò máy móc thi công… [...]... thi t kế tổ chức thi công Để đảm bảo chất lượng của hồ sơ thi t kế tổ chức thi công, công tác thi t kế tổ chức thi công chỉ đạo cũng như thi t kế tổ chức thi công chi tiết tiến hành theo trình tự như sau: Bước 1: Công tác chuẩn bò thi công - Nghiên cứu hồ sơ kỹ thuật và hồ sơ thi t kế tổ chức thi công chỉ đạo (đối với thi t kế tổ chức thi công chỉ đạo thì phải nghiên cứu dự án đầu tư, hồ sơ thi t kế. .. để xây dựng công trình trong thời hạn qui đònh, theo đúng hồ sơ thi t kế Công tác tổ chức thi công thường tiến hành theo hai giai đoạn: • Thi t kế tổ chức thi công • Chỉ đạo tác nghiệp thi công II/ CÁC GIAI ĐOẠN THI T KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG Thi t kế tổ chức thi công thường tiến hành theo hai giai đoạn với hai mục đích khác nhau, do hai cơ quan lập khác nhau và có tác dụng khác nhau: - Thi t kế tổ chức thi. .. đã ký kết - Căn cứ vào lực lượng xây dựng trang bò kỹ thuật và trình độ tổ chức thi công ,khả năng cung cấp các nguồn lực cho thi công như : Khả năng cung cấp máy móc thi t bò, cung cấp vật tư - Căn cứ vào các qui trình, qui phạm thi công, các đònh mức hao phí có liên quan đến công tác thi t kế tổ chức thi công II.2.2/ Nội dung thi t kế tổ chức thi công chi tiết: Nội dung thi t kế tổ chức thi công. .. công trình giao thông Tổ chức công tác xây lắp công trình, bao gồm tổ chức công tác xây dựng theo các phương pháp tuần tự, song song và phương pháp thi công theo dây chuyền, phương pháp lập tiến độ xây dựng, công tác tổ chức mặt bằng thi công Tổ chức lao động khoa học ở tổ, đội xây dựng Tổ chức cung ứng vật tư kỹ thuật và kho bãi để phục vụ xây dựng Tổ chức sử dụng và sữa chữa xe máy thi công Tổ chức. .. II.2.1/ Căn cứ lập thi t kế tổ chức thi công chi tiết - Căn cứ vào hồ sơ thi t kế kỹ thuật và thi t kế tổ chức thi công chỉ đạo đã được cấp thẩm quyền phê duyệt - Căn cứ vào tổng dự toán xây dựng cho thi công, các hợp đồng cung cấp và vận chuyển vật tư, thi t bò và máy móc thi công - Căn cứ vào tài liệu điều tra, khảo sát thăm dò đòa điểm và khu vực thi công - Căn cứ vào yêu cầu tiến độ thi công theo hợp... lực lượng thi công, các phương tiện thi công về mặt không gian và thời gian, sao cho tiết kiệm tối đa các chi phí sản xuất nhưng vẫn đảm bảo chất lượng công trình và thời hạn thi công Thi t kế tổ chức thi công chi tiết được tổ chức do bên xây lắp thực hiện nhằm mục đích để hướng dẫn đơn vò thi công ở công trường Thi t kế tổ chức thi công chi tiết được tiến hành trên cơ sở thi t kế bản vẽ thi công Là... đơn vò tại thời điểm thi công II.1/ Thi t kế tổ chức thi công chỉ đạo II.1.1/ Mục đích của thi t kế tổ chức thi công chỉ đạo - Làm cơ sở để cấp trên phê duyệt cho phép xây dựng công trình, duyệt và ghi vào kế hoạch vốn đầu tư, về thời gian thi công, về khả năng huy động lực lượng thi công - Chọn sơ bộ tổ chức thi công tổng quát trên toàn tuyến, là căn cứ để lập dự toán chi phí xây dựng hợp lý - Làm cơ... liệu và các thông tư, văn bản hiện hành có liên quan đến công tác thi t kế thi công II.1.3/ Nội dung của thi t kế tổ chức thi công chỉ đạo Nội dung của thi t kế tổ chức thi công chỉ đạo được phản ánh bằng tài liệu Hồ sơ của thi t kế tổ chức thi công chỉ đạo cần đạt được những yêu cầu cơ bản sau: a/ Thuyết minh chung bao gồm: - Điều kiện tự nhiên xã hội khu vực thi công như : tình hình khí hậu, thuỷ văn, ... Trình tự thi t kế tổ chức thi công theo phương pháp sơ đồ mạng CPM Khi thi t kế tổ chức thi công theo phương pháp sơ đồ mạng, chúng ta cần tiến hành theo các bước cơ bản sau đây: Bước 1: Lập bảng liệt kê công việc Dựa vào hồ sơ thi t kế kỹ thuật và hồ sơ tổ chức thi công ta tiến hành phân chia quá trình thi công công trình thành công trình thành phần.Tức là quá trình thi công toàn bộ công trình được chia... của tổ chức xây dựng giao thông bao gồm những vấn đề chủ yếu sau: Những vấn đề chung về tổ chức quản lý sản xuất xây dựng như: nguyên tắc, chức năng và phương pháp quản lý, tổ chức bộ máy quản lý sản xuất trong xây dựng giao thông, các phương pháp tổ chức sản xuất xây dựng giao thông Tổ chức khảo sát phục vụ xây dựng, tổ chức công tác nghiên cứu xây dựng giao thông Tổ chức công tác cơ bản xây dựng công . quan đến công tác thi t kế tổ chức thi công. II.2.2/ Nội dung thi t kế tổ chức thi công chi tiết: Nội dung thi t kế tổ chức thi công chi tiết cũng tương tự như thi t kế tổ chức thi công chỉ. sơ thi t kế. Công tác tổ chức thi công thường tiến hành theo hai giai đoạn: • Thi t kế tổ chức thi công. • Chỉ đạo tác nghiệp thi công. II/ CÁC GIAI ĐOẠN THI T KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG. Thi t. hồ sơ thi t kế tổ chức thi công, công tác thi t kế tổ chức thi công chỉ đạo cũng như thi t kế tổ chức thi công chi tiết tiến hành theo trình tự như sau: Bước 1: Công tác chuẩn bò thi công