Đang tải... (xem toàn văn)
Phương pháp quản trị có triển vọng của nhà đàu tư nước ngoài
HỘI THẢO VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP IFC – WB – OECD - MOF 6/12/2004 Quản trị Doanh Nghiệp Việt Nam: Phương pháp quản trị có triển vọng nhà đầu tư nước Quản trị doanh nghiệp tốt ? Một khái niệm tồn cầu, nhằm hài hòa quyền lợi người chủ người quản lý doanh nghiệp Một khái niệm nhấn mạnh đến CHẤT, đến LƯỢNG doanh nghiệp Một khái niệm tranh luận, giới, tổ chức OECD, WorldBank, kể phủ Các nét chính: Tạo đãi ngộ thích hợp, để phản ánh thành cơng Hài hịa quyền lợi bên liên quan: người chủ, người quản lý, người lao động, toàn xã hội Tăng giá trị doanh nghiệp Giảm chi phí vốn, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư Quản trị doanh nghiệp Việt Nam Luật Doanh nghiệp tương đối Khái niệm xung quanh “điều lệ mẫu” chưa rõ ràng Quy định vừa thiếu, vừa thừa (BTC, UBCK, NHNN, …) Đối với CPH, việc chuyển đổi công ty từ chủ sang nhiều chủ xảy nhiều vấn đề liên quan đến quản trị công ty Một vài vấn đề thường gặp công ty Việt Nam: Thiếu chiến lược phát triển lâu dài, thực tế Sự nhầm lẫn xung quanh vai trò HĐQT Ban Giám Đốc Sự khơng rõ ràng vai trị Ban Kiểm Sốt Cổ đơng khơng đối xử bình đẳng Vai trị cơng ty kiểm tốn độc lập chưa để ý đến cách đầy đủ Giải pháp đề xuất Chiến lược công ty Cơ chế đãi ngộ Thông tin cho bên có liên quan Đánh giá độc lập Chiến lược công ty Vấn đề Động cơ hội làm loãng lợi Cộng đồng chưa hiểu chất Giải pháp Phân tích vĩ mơ Phân tích vi mơ Xác định định hướng Xác định mục tiêu (chiến lược – tài - thời gian) Yếu tố kỷ cương Chiến lược công ty Cơ chế đãi ngộ Thơng tin cho bên có liên quan Đánh giá độc lập Tại sao? GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Trách nhiệm - Cổ đông Khách hàng Chủ nợ Nhân viên Nhà cung cấp - Điều hành SX - KD Tìm kiếm thị trường Phát triển công ty Thu nhập - Lương gấp vài lần (phổ biến 4-5 lần) lương bình quân nhân viên công ty - Thù lao HĐQT (nếu tham gia HĐQT) Thực tế khứ Cách thức – Chưa có tiểu ban đãi ngộ – Theo định mức cũ có tăng Một số theo đối thủ cạnh tranh – Thiếu sót – An toàn – Không xem đãi ngộ công cụ nhắm đến thành tích, mục tiêu dài hạn công ty mà nhắm vào cạnh tranh – Chưa đủ để thu hút nhân tài – thiếu quản lý bậc trung giỏi đội ngũ kế cận Kết – Mất chất xám – Khuyến khích tập trung vào mục tiêu ngắn hạn Không toàn tâm – Kìm hãm sức phát triển cho công ty kinh tế tích lũy lớn Một vài số so sánh •Lương giám đốc điều hành (VND triệu/tháng ) Công ty sản xuất nước Công ty VN lớn 20.2 7.4 Công ty VN vừa nhỏ 9.0 Trung bình công ty VN 8.2 Lương chuyên viên không tham gia quản lý ngân hàng nước ngòai Việt Nam (VND triệu/tháng) Cơ trước thuế 25% Trung bình thực 75% 14.5 20.8 26.4 Nguồn: Mercer Một vài số so sánh Hoa Kỳ - 2003 CEO trung bình thu nhập $9.2m gấp 301 lần thu nhập bình quân công nhân Mỹ ($30,564/năm) Nguồn: Businessweek 10 Chiến lược công ty Cơ chế đãi ngộ Thông tin cho bên có liên quan Đánh giá độc lập 15 IR ? IR cơng việc quản trị mối quan hệ công ty với cổ đông tương lai, nhằm giúp họ hiểu rõ hình thành mong muốn đầu tư vào công ty Marketing Quan hệ công chúng Quan hệ với nhà đầu tư IR coi hoạt động marketing nhằm giới thiệu hình ảnh trung thực hoạt động tiềm phát triển công ty với nhà đầu tư tương lai Nguyên tắc: − Cam kết thông báo thật cho nhà đầu tư tương lai – cho dù vấn đề “xấu” hay “tốt” 16 Mục tiêu IR Thông tin công cho cổ đông lớn nhỏ Phản ánh giá trị công ty Giao tiếp chiều hiệu công ty cổ đông MỤC TIÊU Thu hút nhà đầu tư Thu hút nguồn lực tài Xử lý tình khủng hoảng 17 Nội dung truyền thông Quản trị công ty Thông tin dành cho cổ đông Sự kiện bất thường Thông tin chung công ty NỘI DUNG Xử lý khủng hoảng Thông tin mơi trường hoạt động Tình hình tài Cập nhật tình hình hoạt động 18 Ai ? – Các nhóm đối tượng mục tiêu • Các nhóm đối tượng mục tiêu IR: Các cổ đông (hiện / tiềm / cá nhân / tổ chức); Các nhà phân tích / giới tài đầu tư; Các quan thông tin đại chúng; Các quan quản lý Nhà nước; Cộng đồng địa phương; Các chủ nợ khách hàng; Nhân viên 19 Bằng cách ? – Công cụ IR • Các cơng cụ Marketing, quan hệ cộng đồng tài chính: Báo cáo thường niên báo cáo tài Quản trị cơng ty (các quy định quản lý nội bộ) Các phương tiện thơng tin đại chúng (thơng cáo báo chí) Ấn phẩm dành cho nhà đầu tư (thư ngỏ / tin …) Sự kiện (hội nghị, hội thảo, tham quan công ty …) Internet / intranet (trang web, diễn đàn mạng …) Các báo cáo phân tích (tài / đầu tư / thị trường …) Thủ tục đăng ký cổ đông Tham quan công ty theo kế hoạch ngẫu nhiên Tiếp đón nhà đầu tư Nguyên tắc: − Tuân thủ qui định công bố thông tin UBCKNN, TTGDCK − “ngơn ngữ xác” 20 ... người chủ, người quản lý, người lao động, toàn xã hội Tăng giá trị doanh nghiệp Giảm chi phí vốn, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư Quản trị doanh nghiệp Việt Nam Luật Doanh nghiệp tư? ?ng đối Khái... giới thiệu hình ảnh trung thực hoạt động tiềm phát triển công ty với nhà đầu tư tương lai Nguyên tắc: − Cam kết thông báo thật cho nhà đầu tư tương lai – cho dù vấn đề “xấu” hay “tốt” 16 Mục tiêu... đối tư? ??ng mục tiêu • Các nhóm đối tư? ??ng mục tiêu IR: Các cổ đông (hiện / tiềm / cá nhân / tổ chức); Các nhà phân tích / giới tài đầu tư; Các quan thơng tin đại chúng; Các quan quản lý Nhà