Chuyên đề nâng cao hiệu quả cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại oceanbank chi nhánh hải dương

63 449 2
Chuyên đề nâng cao hiệu quả cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại oceanbank chi nhánh hải dương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC 1 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DNVVN : Doanh nghiệp vừa nhỏ NHTM : Ngân hàng thương mại NH : Ngân hàng NHNN : Ngân hàng nhà nước DN : Doanh nghiệp NQH : Nợ quá hạn 2 DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Bảng 1: Quá trình tạo tiền của NHTM 7 Bảng 2: Quy mô DNVVN 9 Bảng 3: Cơ cấu nguồn vốn huy động của OceanBank Hải Dương 30 Bảng 4: Tổng dư nợ của OceanBank Hải Dương 32 Bảng 5: Cơ cấu dư nợ theo đối tượng khách hàng 33 Bảng 6: Cơ cấu dư nợ theo kỳ hạn cho vay 33 Bảng 7: Chất lượng tín dụng của OceanBank Hải Dương 34 Bảng 8: Doanh số hoạt động TTQT của OceanBank chi nhánh Hải Dương. .35 Đơn vị: triệu đồng 35 Bảng 9: Hoạt động bảo lãnh của OceanBank Hải Dương 36 Bảng 10: Hoạt động dịch vụ thẻ của OceanBank Hải Dương 37 Bảng 11: Kết quả hoạt động kinh doanh của OceanBank Hải Dương 38 Bảng 12: Tỷ trọng dư nợ DNVVN trong tổng dư nợ 40 Bảng 13: Cơ cấu dư nợ DNVVN theo thời hạn tín dụng 42 Bảng 14: Tình hình thu lãi đối với các DNVVN 43 Bảng 15: Tỷ lệ nợ quá hạn 44 Bảng 16: Thu nhập từ HĐ cho vay 45 Bảng 17: Tỷ lệ thu nhập từ hoạt động cho vay DNVVN/ tổng dư nợ 46 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức OceanBank Hải Dương 26 Biểu đồ 1: Cơ cấu nguồn vốn huy động của OceanBank Hải Dương 31 Biểu đồ 2: Số lượng DNVVN có quan hệ tín dụng với NH 39 Biểu đồ 3: Tăng trưởng tỷ trọng dư nợ DNVVN 40 Biểu đồ 4: Cơ cấu dư nợ DNVVN theo ngành sản xuất 41 Biểu đồ 5: Cơ cấu dư nợ DNVVN theo thời hạn tín dụng 42 Biểu đồ 6: Tỷ lệ thu lãi qua các năm 43 Biểu đồ 7: Tỷ lệ nợ quá hạn qua các năm 44 Biểu đồ 8: Tỷ lệ thu nhập từ hoạt động cho vay DNVVN 45 Biểu đồ 9: Tỷ lệ thu nhập từ hoạt động cho vay DNVVN/ tổng dư nợ qua các năm 47 LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế nước ta hiện đang trên con đường đổi mới, chuyển từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng 3 xã hội chủ nghĩa. Quá trình đổi mới đó khiến nhu cầu đầu tư sản xuất đang ngày càng tăng cao, số doanh nghiệp có sự gia tăng vượt bậc, đặc biệt là các DNVVN. Cũng như các quốc gia đang phát triển khác, lực lượng DNVVN Việt Nam ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế thị trường, góp phần đắc lực thực hiện công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước. Tuy nhiên vấn đề vốn luôn là một trong những trở ngại lớn đối với các DNVVN, khiến cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp này còn nhiều khó khăn. DNVVN có quy mô nhỏ, vốn chủ sở hữu thấp, năng lực tài chính chưa cao, thiếu tài sản thế chấp, khả năng xây dựng các dự án có tính khả thi còn yếu, số liệu thông tin kế toán chưa đáng tin cậy…nên dưới con mắt của các nhà Ngân hàng, các DNVVN là những khách hàng có độ rủi ro cao. Mặc dầu vậy, các DNVVN lại được đánh giá là đối tượng khách hàng có tiềm năng lớn, trong những năm gần đây nhiều NHTM đã không ngừng hoàn thiện cung ứng nhiều sản phẩm dịch vụ dành riêng cho đối tượng khách hàng này. Việc hướng các sản phẩm dịch vụ vào DNVVN đặc biệt là các sản phẩm cho vay doanh nghiệp đã đem lại cho các NHTM doanh số hoạt động không nhỏ, góp phần nâng cao vị thế cạnh tranh của hệ thống NHTM trên thị trường tài chính. Nắm bắt được tình hình đó, OceanBank chi nhánh Hải Dương đã xác định bộ phận DNVVN là nhóm khách hàng chiến lược, có vai trò đặc biệt quan trọng. Nhũng năm vừa qua, hoạt động cho vay DNVVN của OceanBank chi nhánh Hải Dương tuy đã đạt được những kết quả nhất định, nhưng chưa đạt được mục tiêu đề ra, chưa khai thác hết tiềm năng của địa phương cũng như chưa đáp ứng kịp thời nhu cầu của nền kinh tế, dẫn đến hiệu quả cho vay đối với các DN này chưa đạt kết quả cao. Do vậy, đề tài: “Nâng cao hiệu quả cho vay đối với DNVVN tại OceanBank chi nhánh Hải Dương” được em lựa chọn làm đề tài nghiên cứu, tìm hiểu từ đó đưa ra các giải pháp kiến nghị để nâng cao hiệu quả của hoạt động này. Với kiến thức trình độ có hạn nên không thể tránh khỏi thiếu sót, em mong muốn nhận được những ý kiến phê bình, đóng góp quý báu của các thầy cô các anh chị tại chi nhánh, nhằm giúp em nâng cao trình độ hiểu biết về lý luận cũng như thực tiễn tốt hơn. Kết cấu của đề tài: - Chương I: Những vấn đề cơ bản về hiệu quả cho vay đối với DNVVN của NHTM - Chương II: Thực trạng hiệu quả cho vay đối với các DNVVN tại OceanBank Hải Dương. 4 - Chương III: Các giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay đối với các DNVVN tại OceanBank Hải Dương CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ CHO VAY ĐỐI VỚI DNVVN CỦA NHTM 1.1. NHTM vai trò của nó trong nền kinh tế thị trường 5 1.1.1. Khái niệm NHTM NHTM là loại hình ngân hàng ra đời sớm phổ biến nhất hiện nay. Tùy thuộc vào đặc điểm của mỗi quốc gia, mỗi cơ chế kinh tế mà NHTM được định nghĩa khác nhau. Chẳng hạn như ở Mỹ: NHTM là công ty kinh doanh tiền tệ, chuyên cung cấp dịch vụ tài chính hoạt động trong ngành công nghiệp dịch vụ tài chính. Đạo luật ngân hàng của Pháp (1941) lại định nghĩa: “Ngân hàng thương mại là những xí nghiệp hay cơ sở mà nghề nghiệp thường xuyên là nhận tiền bạc của công chúng dưới hình thức ký thác, hoặc dưới các hình thức khác sử dụng tài nguyên đó cho chính họ trong các nghiệp vụ về chiết khấu, tín dụng tài chính”. Ở Việt Nam, định nghĩa NHTM đã được Đảng Nhà nước nêu rõ trong Pháp lệnh ngân hàng ngày 23/5/1990 của Hội đồng Nhà nước Việt Nam: “Ngân hàng thương mại là tổ chức kinh doanh tiền tệ mà họat động chủ yếu thường xuyên là nhận tiền kí gửi từ khách hàng với trách nhiệm hoàn trả sử dụng số tiền đó để cho vay, thực hiện nghiệp vụ chiết khấu làm phương tiện thanh toán. Tuy tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau, nhưng tựu chung lại có thể thấy NHTM là những định chế tài chính cung cấp đa dạng các dịch vụ tài chính với nghiệp vụ cơ bản là nhận tiền gửi, cho vay cung ứng các dịch vụ thanh toán, chưa kể nhiều dịch vụ khác nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu về sản phẩm dịch vụ của xã hội. 1.1.2. Vai trò của NHTM • Vai trò tập trung vốn của nền kinh tế: Trong nền kinh tế có những chủ thể có các khoản tiền nhàn rỗi, chưa được sử dụng một cách triệt để nhưng họ cũng muốn khoản tiền này sinh lời cho mình do đó họ nghĩ tới việc cho vay. Đồng thời cũng có những chủ thể trong nền kinh tế cần tiền cho hoạt động kinh doanh hay những nhu cầu khác như mua sắm, tiêu dùng…Nhưng những chủ thể này không quen biết nhau cũng có thể không tin tưởng nhau nên tiền vẫn chưa được lưu thông. NHTM với vai trò trung gian của mình, nhận tiền từ người muốn cho vay đem số tiền ấy cho người muốn vay vay. Trong quá trình này, NHTM đã huy động tập trung được các nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế, đồng thời với số vốn này NHTM sẽ đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của nền kinh tế, qua đó thúc đẩy kinh tế phát triển. • Chức năng làm trung gian thanh toán quản lý các phương tiện thanh toán: 6 NHTM có nhiệm vụ tiến hành nhập tiền vào tài khoản hay chi trả theo lệnh của chủ tài khoản. Khi các khách hàng gửi tiền vào ngân hàng, họ sẽ được đảm bảo an toàn về việc cất giữ tiền thực hiện thu chi một cách nhanh chóng tiện lợi, đặc biệt đối với những khoản thanh toán có giá trị lớn hay phải chuyển từ nơi này sang nơi khác mà nếu khách hàng tự làm sẽ tốn kém nhiều thời gian không an toàn. Khi làm trung gian thanh toán, các ngân hàng tạo ra những công cụ lưu thông độc quyền quản lý các công cụ đó (sec, thẻ thanh toán…) đã tiết kiệm được cho nền kinh tế rất nhiều về chi phí lưu thông, đấy nhanh tốc độ luân chuyển vốn, thúc đấy quá trình lưu thông hàng hóa. • Chức năng tạo ra tiền ngân hàng trong hệ thống ngân hàng hai cấp: Vào cuối thế kỉ 19 hệ thống ngân hàng hai cấp được hình thành, các ngân hàng không còn họat động riêng lẻ mà tạo thành hệ thống, trong đó ngân hàng trung ương là cơ quan quản lý tiền tệ, tín dụng, là ngân hàng của các ngân hàng. Các ngân hàng còn lại kinh doanh tiền tệ, nhờ họat động trong hệ thống các NHTM đã tạo ra bút tệ thay thế cho tiền mặt. Quá trình tạo ra tiền của NHTM được thực hiện thông qua tín dụng thanh tóan trong hệ thống ngân hàng, trong mối liên hệ chặt chẽ với hệ thống ngân hàng trung ương mỗi nước. Vậy tiền “bút tệ” được NHTM tạo ra bằng cách nào? Bây giờ chúng ta giả sử rằng tất cả các NHTM đều không giữ lại tiền dự trữ quá mức quy định, các sec không chuyển thành tiền mặt các yếu tố phức tạp khác bị bỏ qua thì quá trình tạo thành tiền như sau: Bảng 1: Quá trình tạo tiền của NHTM Tên các ngân hàng Tiền gửi mới Thanh toán cho vay mới Dự trữ bắt buộc Ngân hàng A 1.000.000 900.000 100.000 Ngân hàng B 900.000 810.000 90.000 Ngân hàng C 810.000 729.000 81.000 7 … Tiền toàn hệ thống ngân hàng 10.000.000 9.000.000 1.000.000 Giả sử ngân hàng A có khoản tiền gửi mới là 1.000.000đ, dự trữ bắt buộc là 10% thì số tiền nó có thể cho vay là 900.000. Khoản tiền cho vay đó được đưa đến người vay, người vay tiền không bao giờ vay tiền về mà cất trong nhà vì như thế họ phải chịu lãi một cách vô ích, họ dùng tiền đó chi trả các khỏan. số tiền đó đến tay người được chi trả, người chi trả đem số tiền đó gửi vào ngân hàng B, ngân hàng B lúc này sẽ có một lượng tiền gửi mới là 900.000. Dự trữ bắt buộc là 10%, số tiền có thể cho vay là 810.000. Số tiền này được cho người cần vay vay, người cho vay chi trả các khỏan đến người được chi trả, người được chi trả đem số tiền được trả gửi vào ngân hàng C. Lúc này ngân hàng C sẽ có số tiền gửi mới là 810.000. cứ như thế tiếp tục… cho đến khi lượng tiền gửi mới bằng 0. Người ta tính được rằng lượng tiền gửi mới trong tòan hệ thống ngân hàng là 10.000.000, lượng tiền dự trữ bắt buộc là 1.000.000 tiền cho vay là 9.000.000. do cách thức này mà tiền đã được tạo ra trong hệ thống ngân hàng 2 cấp. 1.2. Khái niệm, đặc điểm, vai trò DNVVN trong nền kinh tế quốc dân 1.2.1. Khái niệm DNVVN Để đưa ra một khái niệm rõ ràng về DNVVN, các nhà nghiên cứu hay hoạch định chính sách cần đứng trên những điều kiện riêng của mỗi quốc gia cũng như thời điểm nghiên cứu. Mỗi quốc gia có một điều kiện kinh tế khác nhau với những đặc trưng riêng biệt, do đó sự phân loại các doanh nghiệp giữa các quốc gia cũng không thống nhất. Chẳng hạn, một doanh nghiệp được coi là nhỏ ở quốc gia này, nhưng khi đặt trong môi trường của nền kinh tế nước khác lại được coi là lớn, thậm chí rất lớn. Tương tự, tại một thời điểm trong quá khứ doanh nghiệp được coi là lớn nhưng đến nay lại bị xếp vào dạng có quy mô vừa nhỏ. Bởi vậy, khi nhắc tới DNVVN thì ta phải hiểu rằng doanh nghiệp đó thuộc quốc gia nào, trong môi trường kinh tế nào tại thời điểm nào. Hay nói cách khác, khái niệm DNVVN chỉ có ý nghĩa trong phạm vi một quốc gia, tại một thời điểm nhất định. Thông thường, khái niệm về DNNVN dựa trên các chỉ tiêu như: lượng vốn dầu tư vào máy móc, dây truyền sản xuất, số lượng lao động, quy mô sản xuất hoặc doanh thu từ hoạt động kinh doanh. Các chỉ tiêu này thay đối theo từng quốc gia, 8 từng chương trình phát triển khác nhau. Chẳng hạn, trong các nước cộng đồng kinh tế châu Âu (EEC), doanh nghiệp vừa nhỏ được xếp thành các nhóm cụ thể như sau - Doanh nghiệpdoanh nghiệp vừa nếu có ít hơn 250 nhân viên, doanh thu hàng năm không quá 50 triệu EUR - Doanh nghiệpdoanh nghiệp nhỏ nếu có ít hơn 50 công nhân, doanh thu hàng năm không quá 10 triệu EUR - Doanh nghiệpdoanh nghiệp cực nhỏ nếu có ít hơn 10 nhân viên, doanh thu hàng năm nhỏ hơn 1 triệu EUR. Còn theo tiêu chí của Nhóm Ngân hàng Thế giới, doanh nghiệp siêu nhỏdoanh nghiệp có số lượng lao động dưới 10 người, doanh nghiệp nhỏ có số lượng lao động từ 10 đến dưới 50 người, còn doanh nghiệp vừa có từ 50 đến 300 lao động Ở Việt Nam, khái niệm DNVVN nhỏ đã được quy định tại Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 của Chính Phủ. Theo đó: “Doanh nghiệp nhỏ vừa là cơ sở kinh doanh đã đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, được chia thành ba cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô tổng nguồn vốn (tổng nguồn vốn tương đương tổng tài sản được xác định trong bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp) hoặc số lao động bình quân năm (tổng nguồn vốn là tiêu chí ưu tiên), cụ thể như sau: Bảng 2: Quy mô DNVVN Quy mô Doanh nghiệp siêu nhỏ Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp vừa Số lao động Tổng nguồn vốn Số lao độngTổng nguồn vốn Số lao động I. Nông, lâm nghiệp thủy 10 người trở xuống 20 tỷ đồng trở xuống từ trên 10 người đến từ trên 20 tỷ đồng đến 100 tỷ từ trên 200 người đến 9 sản 200 người đồng 300 người II. Công nghiệp xây dựng 10 người trở xuống 20 tỷ đồng trở xuống từ trên 10 người đến 200 người từ trên 20 tỷ đồng đến 100 tỷ đồng từ trên 200 người đến 300 người III. Thương mại dịch vụ 10 người trở xuống 10 tỷ đồng trở xuống từ trên 10 người đến 50 người từ trên 10 tỷ đồng đến 50 tỷ đồng từ trên 50 người đến 100 người (nguồn: Nghị định 56/2009/NĐ-CP) Mặc dù khái niệm DNVVN khác nhau ở mỗi quốc gia, nhưng ta có thể kết luận rằng thuật DNVVN là hàm ý nói tới một tập hợp các thực thể kinh tế có quy mô vừa nhỏ xét trên phương diện vốn lao động so với mặt bằng phát triển chung của nền kinh tế ở một quốc gia nhất định. 1.2.2. Đặc điểm của DNVVN ở Việt Nam So với các loại hình doanh nghiệp khác, DNVVN có những lợi thế riêng, cụ thể: - DNVVN tồn tại phát triển ở mọi thành phần kinh tế. - DNVVN có tính năng động linh hoạt cao. - DNVVN có bộ máy tổ chức sản xuất quản lý gọn nhẹ , hiệu quả. - Vốn đầu tư ban đầu thấp, khả năng thu hồi vốn nhanh. - Cạnh tranh giữa các DNVVN là cạnh tranh hoàn hảo. Bên cạnh những ưu điểm, DNVVN còn phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, hạn chế. Có thể kể đến những hạn chế đó là: - Trình độ công nghệ, kỹ thuật còn lạc hậu so với mức trung bình của thế giới, mặt khác tốc độ đổi mới còn quá chậm. Hạn chế về năng lực cán bộ, ít có điều kiện đào tào công nhân, đầu tư cho nghiên cứu, thiết kế cải tiến công nghệ, đổi mới sản phẩm. - Trình độ quản lý tay nghề của người lao động còn nhiều hạn chế. Tuy Việt Nam có lượng lao động dồi dào, trình độ học vấn khá cao so với các nước khác có cùng trình độ phát triển, nhưng chủ yếu vẫn là lao động làm việc giản đơn, tỷ lệ lao động đã đào tạo nghề thấp, sức khỏe hạn chế, năng suất lao động không cao… - Sức cạnh tranh của doanh nghiệp sản phẩm, dịch vụ thấp: + Sức cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ: Yếu tố tư bản cấu thành trong sản phẩm thấp, hàm lượng tri thức công nghệ trong sản phẩm không cao, thiếu tính độc đáo, giá trị gia tăng trong tổng giá trị sản phẩm nói chung thấp. 10 [...]... Quất Chi nhánh Cà Mau Chi nhánh Thăng Long: Phòng giao dịch Nguyễn Thị Định Trần Duy Hưng; OceanBank Lý Thường Kiệt Chi nhánh Vinh: Phòng giao dịch Phương Đông; Bến Thủy; PGD Nguyễn Trãi 25 Chi nhánh Hải Phòng Chi nhánh Bắc Giang Chi nhánh Hồ Chí Minh Chi nhánh Hà Tĩnh Chi nhánh Cần Thơ Chi nhánh Bình Dương Chi nhánh Thanh Hóa 2.1.1.1 Quá trình hình thành phát triển của OceanBank chi nhánh Hải Dương. .. vị này so với đơn vị khác, so sánh với kỳ vọng đặt ra, hoặc so sánh với mặt bằng chung của ngành, lĩnh vực hoạt động 1.4.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả cho vay đối với DNVVN của NHTM 1.4.2.1 Đối với Ngân hàng thương mại Nâng cao hiệu quả cho vay DNVVN giúp các ngân hàng tăng doanh thu lợi nhuận từ lãi cho vay phí dịch vụ Trước đây, các NHTM thường không chú trọng cho vay đối với khu vực... thuận Cho vay gián tiếp: Ngân hàng thông qua các tổ, hội, nhóm sản xuất để cho vay • Căn cứ vào thời hạn tín dụng: 13 - Cho vay ngắn hạn: thời hạn cho vay dưới 1 năm Cho vay trung hạn: thời hạn cho vay từ 1 đến 5 năm Cho vay dài hạn: thời hạn cho vay trên 5 năm • Căn cứ vào mục đích sử dụng vốn vay: Cho vay bất động sản: cho vay liên quan đến việc mua sắm xây dựng bất động sản Cho vay công nghiệp thương... khách hàng chi n lược của mình, không ngừng mở rộng nâng cao hiệu quả cho vay đối với loại hình doanh nghiệp này Nhờ vậy, các ngân hàng đã gia tăng đáng kể lợi nhuận từ lãi cho vay các loại phí dịch vụ Nâng cao uy tín, hình ảnh của ngân hàng 15 Việc nâng cao hiệu quả cho vay DNVVN đòi hỏi NHTM phải có những sự phát triển toàn diện về sản phẩm dịch vụ của mình để có thể phục vụ tốt các đối tượng... CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY ĐỐI VỚI DNVVN TẠI OCEANBANK HẢI DƯƠNG 2.1 Giới thiệu chung về OceanBank Hải Dương 23 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển cơ cấu tổ chức của OceanBank Hải Dương 2.1.1.1.Tổng quan về ngân hàng thương mại cổ phần Đại DươngOceanBank • Sự ra đời phát triển Ngân hàng TMCP Đại Dương (OceanBank) tiền thân là ngân hàng thương mại cổ phần Nông thôn Hải Hưng, được thành... mại: cho vay ngắn hạn để bổ sung vốn lưu động cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghiệp thương mại dịch vụ Cho vay nông nghiệp: cho vay để trang trải các khoản chi phí trong sản xuất nông nghiệp như phân bón, giống cây trồng • Căn cứ vào mức độ tín nhiệm đối với khách hàng: Cho vay không đảm bảo: cho vay không có tài sản thế chấp cầm cố hoặc sự bảo lãnh của người thứ ba mà việc cho vay chỉ dựa vào... của doanh nghiệp một các kịp thời Nâng cao việc sử dụng vốn của các doanh nghiệp Thúc đấy các DNVVN tăng cường thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh Góp phần hình thành cơ cấu vốn tối ưu cho DN 1.4 Hiệu quả cho vay đối với DNVVN của NHTM 1.4.1 Khái niệm hiệu quả cho vay: 14 Hiệu quả cho vay trước hết được hiểu là sự đáp ứng yêu cầu hợp lý của khách hàng lựa chọn, đồng thời đem lại lợi nhuận cho ngân... phương châm của chi nhánh là đẩy mạnh doanh số cho vay trên cơ sở đảm bảo chất lượng tín dụng Theo đó, OceanBank chi nhánh Hải Dương đã đa dạng hoá các hình thức tín dụng phù hợp với nhiều loại cho vay như cho vay ngắn hạn, trung, dài hạn, cho vay ưu đãi hộ nghèo… đầu tư theo hướng chọn lọc trên cơ sở phân loại khách hàng, đầu tư vào doanh nghiệp, các hộ gia đình làm ăn có lãi, đầu tư vào các hộ nghèo... • Căn cứ vào phương thức vay: Cho vay thấu chi: Cho phép người vay được chi trội trên số dư tiền gửi thanh toán của mình đến một giới hạn nhất định ( hạn mức thấu chi ) trong khoảng thời gian xác định Cho vay luân chuyển: Dựa trên sự luân chuyển của hàng hóa, ngân hàng cho khách hàng vay để mua hàng sẽ thu nợ khi doanh nghiệp bán hàng Cho vay từng lần: Mỗi lần vay khách hàng làm đơn trình... của các NHTM DN luôn bị đe dọa Chính vì thế, điều này tác động xấu đến chất lượng hoạt động cho vay đối với các DNVVN Việc nâng cao hiệu quả cho vay đối với các DNVVN phụ thuộc rất lớn vào chính sách tiền tệ của NHNN, vào vào việc chính phủ có xây dựng được một môi trường kinh doanh bình đẳng, thông thoáng cho các DNVVN trong việc tiếp cận với nguồn vốn theo hướng : cơ chế chính sách phải đồng bộ, . Chương II: Thực trạng hiệu quả cho vay đối với các DNVVN tại OceanBank Hải Dương. 4 - Chương III: Các giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay đối với các DNVVN tại OceanBank Hải Dương CHƯƠNG I NHỮNG. của nền kinh tế, dẫn đến hiệu quả cho vay đối với các DN này chưa đạt kết quả cao. Do vậy, đề tài: Nâng cao hiệu quả cho vay đối với DNVVN tại OceanBank chi nhánh Hải Dương được em lựa chọn. doanh. - Góp phần hình thành cơ cấu vốn tối ưu cho DN. 1.4. Hiệu quả cho vay đối với DNVVN của NHTM 1.4.1. Khái niệm hiệu quả cho vay: 14 Hiệu quả cho vay trước hết được hiểu là sự đáp ứng yêu cầu

Ngày đăng: 10/05/2014, 01:25

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan