Đang tải... (xem toàn văn)
Người CMC: Bản tin nội bộ của tập đoàn Công nghệ CMC
NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012CMCBẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐỒN CƠNG NGHỆ CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012ĐIỂM TIN CẬN CẢNH NGƯỜI CMC GĨC CƠNG SỞ TRÀ ĐÁHƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI SỐwww.cmc.com.vnCẬN CẢNHNGƯỜI CMCGĨC CƠNG SỞDƯ ÂMTRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢNG CÁO TẠI 600 TỊA NHÀKÝ SỰ TÂY TẠNG (Kỳ 2)KINH DOANH ONLINE:BƯỚC NGOẶT MỚI CỦA CMC TELECOMNHÂN VẬT PHAN THỊ NGỌC BÍCH – CMC SOFT SGCHUYỆN LÀM THẦU Ở CMCTEAMBUILDING CMC TELECOMTrang 06Trang 08Trang 23Trang 15Trang 17Trang 21Tiếp theo trang 10Chun đề: Tổng kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu nămCuộc họp tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2012 cho thấy Tập đồn CMC đang mạnh mẽ vượt qua một năm rất khó khăn với lợi nhuận được đảm bảo, chi phí hoạt động và chi phí tài chính được kiểm sốt hiệu quả. Phát biểu tại cuộc họp, Chủ tịch HĐQT Hà Thế Minh khẳng định: “ Năm nay có thể khơng lãi nhiều, nhưng tự hào là chúng ta đã có những nền tảng ổn định, bám sát các mục tiêu đề ra và các lĩnh vực đều đang xây dựng được các tiềm năng phát triển. NIỀM TIN ĐÃ TRỞ LẠI NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012 NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012TP. HCM:CMC Telecom khai trương Data CenterThông tin Truyền thông TP.HCM - ông Lê Thế Hỷ, Giám đốc Ban Quản lý Khu công nghệ cao TPHCM - ông Lê Hoài Quốc, Chủ tịch Hội tin học TPHCM - ông Chu Tiến Dũng, TGĐ Tập đoàn Công nghệ CMC - ông Nguyễn Trung Chính, TGĐ CMC Telecom - ông Nguyễn Đức Thành.Việc khai trương thêm một Trung tâm dữ liệu tại Khu công nghệ cao tại Hồ Chí Minh cùng với DC tại CMC Tower – Hà Nội là một bước tiến nằm trong lộ trình phát triển sản phẩm của CMC Telecom và sẽ góp phần đưa thêm sự lựa chọn và cơ hội hợp tác tới các doanh nghiệp tiên tiến tại Việt Nam. Kết hợp với hệ thống hạ tầng 100% cáp quang trải khắp 3 tỉnh thành lớn trên toàn quốc, CMC Telecom đang dần hoàn thiện năng lực sản xuất để đưa dịch vụ viễn thông tốt nhất tới quý khách hàng.Ngày 12/10/2012, CMC Telecom chính thức khai trương Data Center nằm tại Khu công nghệ cao TP Hồ Chí Minh nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng của quý khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng hệ thống các dịch vụ đạt chất lượng tiêu chuẩn quốc tế.Data Center do CMC Telecom đầu tư xây dựng với khả năng lưu trữ trên 7000 máy chủ tương đương với 300 tủ Rack được khởi công xây dựng từ 2010. Với hệ thống hạ tầng thiết bị đạt chuẩn Tier III (chuẩn quốc tế áp dụng để đánh giá Trung tâm dữ liệu), CMC Telecom tự tin đáp ứng được toàn bộ các yêu cầu về an toàn, bảo mật, và gia tăng tối đa dịch vụ tiện ích cho những khách hàng khó tính nhất.Lễ khai trương được tổ chức rất long trọng, với sự tham dự của Giám đốc Sở CMC Soft trúng thầu dự án thuộc Bộ Ngoại giaoTrung tuần tháng 9 vừa qua, CMC Soft đã nhận được thông báo trúng thầu dự án ”Xây dựng hệ thống phần mềm quản lý hợp pháp hóa chứng nhận lãnh sự” do Bộ Ngoại Giao làm chủ đầu tư. Theo đó, CMC Soft sẽ triển khai hệ thống quản lý hợp pháp hóa chứng nhận lãnh sự thông qua việc cung cấp hệ thống đăng ký, nộp hồ sơ chứng nhận lãnh sự trực tuyến cũng như quản lý hồ sơ theo mã vạch.Dự án này được coi là một trong những dự án trọng điểm nằm trong đề án phát triển CNTT Bộ Ngoại Giao trong giai đoạn 2009-2011 nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của ngành. ĐIỂM TINCỐ VẤN Hà Thế MinhCHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢNNguyễn Trung ChínhCHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNGBan Truyền Thông & Thương Hiệubantruyenthong@cmc.com.vnHỘI ĐỒNG CỐ VẤNNguyễn Phước HảiHoàng Ngọc HùngNguyễn Hồng SơnNguyễn Kim CươngTạ Hoàng LinhLê Thanh SơnTHIẾT KẾ MỸ THUẬTPhương ĐôngTÒA SOẠNTầng 17, CMC TOWERPhố Duy Tân, Cầu Giấy, HNĐT: (84.4) 3795 8668FAX: (84.4) 3795 8989Khổ: 20x27cmGiấy phép xuất bản số: 575/GP-XBBT-STTTT Do Sở Thông tin và Truyền thông HNCấp ngày: 06/07/2011In tại Công ty In Phú SỹCMC NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012ĐIỂM TINTrao học bổng cho tân sinh viên 2012Chào mừng năm học mới, CMC P&T kết hợp cùng Công ty TNHH Fuji Xerox Việt Nam đã trao học bổng cho cho các bạn tân sinh viên mới trúng tuyển kỳ thi đại học 2012.Theo đó, tân sinh viên trúng tuyển kỳ thi đại học 2012 khi mua máy in Fuji Xerox bất kỳ tại Siệu thị Vi tính Phong Vũ sẽ có cơ hội nhận 1 trong 5 suất học bổng mỗi ngày, mỗi suất học bổng trị giá 5,000,000 VNĐ. Chương trình áp dụng cho các tân sinh viên 2012 mua máy in Fuji Xerox trong thời gian hiệu lực chương trình chỉ cần đến đăng ký tham gia chương trình tại Siêu thị Vi tính Phong Vũ - 125 Nguyễn Thị Minh Khai. Anh Trịnh Vũ (Đại diện CMC P&T SG) đã tham dự và trao học bổng cho 05 bạn sinh viên đạt thưởng trong buổi lễ được tổ chức tại Công ty TNHH Fuji Xerox Việt Nam, TPHCM ngày 02/10 vừa qua.Ngoài chương trình học bổng, CMC P&T còn kết hợp tổ chức chương trình khuyến mại dành cho sinh viên, học sinh, giáo viên mang tên “Máy in Mỹ - giá sinh Viên”. Theo đó, trong thời gian từ 19/09 đến 23/09/2012, các học sinh, sinh viên và giáo viên có cơ hội sở hữu máy in Phaser 3155 với giá chỉ 1.190.000 VNĐ – giảm 40% so với giá niêm yết 1.890.000 VNĐ trên thị trường.Triển khai hệ thống quản lý tài liệu cho HOLCIM Việt NamNâng cao năng lực quản trị hệ thống CNTT với IBM TIVOLI(anh Phạm Văn Hải). Đặc biệt, tại hội thảo đã đề cập tới góc nhìn mới trong hoạt động giám sát và quản trị hệ thống. Đó là bên cạnh mục tiêu tối ưu hóa hạ tầng và chi phí thì mục đích sau cùng của giám sát và quản trị hệ thống là hướng tới khách hàng.Các chuyên gia của CMC SI cũng giới thiệu tại hội thảo năng lực triển khai các gói giải pháp về giám sát và quản trị tập trung nói chung cũng như những dịch vụ tích hợp chuyên biệt cho IBM Tivoli nói riêng.Hội thảo “Nâng cao năng lực quản trị hệ thống CNTT với IBM Tivoli Monitoring” một lần nữa đã khẳng định vai trò quan trọng của việc theo dõi và quản trị tập trung trong hệ thống CNTT hiện nay. Hội thảo đã thành công phần nào trong việc đề cập những quan điểm mới về quản trị hệ thống trong con mắt của các nhà quản lý, “lấy khách hàng làm trọng tâm” cũng như khẳng định lại những tính năng ưu việt của IBM Tivoli không chỉ đáp ứng cho hạ tầng hệ thống mà còn cho cả các ứng dụng nghiệp vụ của khách hàng.Nhằm chia sẻ những kinh nghiệm triển khai cũng như những xu hướng mới trong việc giám sát và quản trị hệ thống, CMC SI phối hợp với IBM Việt Nam đã tổ chức hội thảo “Nâng cao năng lực quản trị hệ thống CNTT với IBM Tivoli Monitoring” ngày 27/9/2012, tại khách sạn Hilton Hà Nội. Tới tham dự hội thảo có đông đảo cán bộ quản lý, phụ trách bộ phận vận hành hệ thống IT của các ngân hàng, khối cơ quan chính phủ và các tổng công ty, tập đoàn lớn hiện nay ở Việt Nam. Tại buổi hội thảo, khách mời đã lần lượt được lắng nghe chia sẻ về những thách thức, xu hướng trong việc giám sát và quản trị hệ thống CNTT của chuyên gia tư vấn giải pháp CMC SI (anh Nguyễn Hoàng Anh); IBM Tivoli đáp ứng các yêu cầu của xu hướng mới như thế nào qua phần trình bày của Chuyên gia sản phẩm IBM Tivoli Đầu tháng 10 vừa qua, CMC Soft Saigon phối hợp cùng CMC SI Saigon đã kí kết triển khai chương trình “Quản lý tài liệu cho Holcim Vietnam”.Tham gia dự án này, CMC Soft cung cấp sản phẩm eDocman Plus có thêm nghiệp vụ quản lý ISO - quy trình quản lý ISO đã được Holcim chuẩn hóa trên phạm vi toàn tập đoàn. Đại diện Phụ trách dự án này của CMC Soft cho biết: “Lãnh đạo Holcim Việt Nam hi vọng sản phẩm sẽ giúp cho các nhà quản lý triển khai tốt hơn công tác quản lý ISO và tài liệu ở các cấp công ty”.eDocman Plus là phiên bản nâng cấp của phần mềm eDocmanTM – sản phẩm đang được ứng dụng thành công tại trên 150 cơ quan Bộ, ngành, UBND tỉnh/thành/quận/huyện, ngân hàng, doanh nghiệp…trên khắp cả nước. NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012www.cmc.com.vnCuối tháng 9, trung tâm PA – CMC Soft đã triển khai xong Phần mềm thư viện điện tử iLibEdu tại thư viện trường Cao đẳng Y tế Hà Nội – một trong những điểm thuộc dự án 12 trường Cao đẳng Y tế thuộc Bộ y tế.Chị Nguyễn Thị Thu Hải – cán bộ trực tiếp triển khai sản phẩm cho biết: “Khách hàng rất hài lòng với phần mềm iLibEdu này vì phần mềm đáp ứng được những yêu cầu mong muốn của thư viện như xuất ra được các báo cáo phù hợp, cần thiết; upload các le dữ liệu số hiệu quả…”Cũng nằm trong khuôn khổ dự án, trung tâm PA đã kết thúc công việc triển khai tại trường Cao đẳng Y tế Kiên Giang. Theo anh Nguyễn Phương Cương – cán bộ triển khai trực tiếp: “Đây là lần đầu tiên trường Cao đẳng Y tế Kiên Giang đưa phần mềm iLibEdu vào việc điều hành công tác chuyên môn. Bước đầu cán bộ thực hiện rất hài lòng vì những tiện ích mà công nghệ mang tới như xuất thẻ, báo cáo…Tuy nhiên, vì mới đưa vào áp dụng nên cán bộ phụ trách vẫn chưa quen sử dụng. Tôi tin rằng khi cán bộ đã làm chủ được sản phẩm iLibEdu thì những hiệu quả mà công nghệ mang lại là những giá trị rất cao: hiện đại, thông minh, tiết kiệm chi phí”.Triển khai phần mềm thư viện điện tử tại trường Cao đẳng Y tế Hà nộiNgày 14/9/2012, cổng Thông tin Điện tử (TTĐT) Quảng Ngãi đã chính thức được đưa vào sử dụng. Như vậy, sau nhiều tháng chuẩn bị, đồng bộ dữ liệu từ trang web cũ sang cổng TTĐT mới, trung tâm PA (CMC Soft) đã hỗ trợ thành công cán bộ CNTT - Sở TTTT Quảng Ngãi trong vận hành và quản trị cổng thông tin tại: www.quangngai.gov.vnVới kết quả này, đại diện CMC Soft cho biết : “Đội điển khai đã có những nỗ lực rất nhiều trong giải quyết những bài toán khó như: Cổng TT Quảng Ngãi có quy mô rộng (cổng chính + 6 subsites), khách hàng ở xa khiến việc khảo sát và lấy yêu cầu gặp khó khăn và không thống nhất .”Việc ứng dụng công nghệ thông tin theo chiều sâu giúp cổng Thông tin điện tử tỉnh Quảng Ngãi tích hợp được các chức năng của trang thông tin điện tử trước đây, bổ sung nhiều nội dung và tiện ích phục vụ cho dịch vụ hành chính công và thống nhất cơ sở dữ liệu với các cổng thành viên.Dự kiến đến cuối năm 2012 sẽ hoàn thành đồng bộ 10 cổng thành phần ở một số Sở, ngành, UBND các huyện, TP trọng điểm. Qua đó, đến năm 2013, cổng Thông tin điện tử tỉnh Quảng Ngãi sẽ cung cấp 6 dịch vụ công mức độ 3 vào năm 2013 và đạt 20 dịch vụ công mức độ 3 vào năm 2015.Triển khai thành công cổng TTĐT tỉnh Quảng ngãiNgày 19/09/2012, tại TP.HCM, Dự án “Trang bị hệ thống CNTT quản lý hoạt động cho thuê tài chính tại BIDV” do CMC SI triển khai đã chính thức được khởi động, với mức đầu tư lên đến 22 tỷ đồng.Đến dự lễ khởi động có ông Phạm Quang Tùng – Phó Tổng giám đốc Ngân hàng BIDV – Phó ban chỉ đạo dự án; Ông Võ Anh Tâm – Phó Tổng giám đốc CMC SI – Giám đốc dư án và đại diện Công ty 3i Infotech, ông Himanshu Sharma. Đại diện CMC SI, ông Võ Anh Tâm (Phó TGĐ) cho biết: “Dự án “Trang bị hệ thống CNTT quản lý hoạt động cho thuê tài chính tại BIDV” sau khi được hoàn thành không những giúp nâng cấp toàn bộ hệ thống CNTT đáp ứng yêu cầu nghiệp vụ của một Công ty Leasing hiện đại, mà còn từng bước cải tiến công tác quản trị điều hành và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới của Công ty cho thuê tài chính BIDV.”Phát biểu tại buổi lễ, Ông Phạm Quang Tùng – Phó Tổng giám đốc Ngân hàng BIDV đặt niềm tin vào nhà thầu CMC với vai trò cầu nối giữa BIDV và nhà thầu 3i, trực tiếp theo dõi, xử lý vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai dự án. Trong buổi lễ khởi động dự án, đại diện nhà thầu CMC cũng cam kết thực hiện đúng hợp đồng đã ký kết, triển khai dự án theo đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng dự án. Đồng thời, CMC cũng cảm ơn Chủ đầu tư – NH TMCP Đầu tư và phát triển việt nam BIDV đã tin tưởng lựa chọn CMC làm nhà thầu chính của gói thầu này.Xây dựng hệ thống quản lý hoạt động cho thuê tài chính tại BIDVTham gia dự án cải tổ hệ thống quản trị rủi ro tín dụng của VietinbankNgày 21/9, vừa qua, CMC Soft đã có buổi đàm phán và ký kết hợp đồng “Mua sắm phần mềm thống kê hỗ trợ xây dựng và phát triển mô hình đo lường rủi ro tín dụng theo Basel II” tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Vietinbank).Tham dự lễ ký kết có Tổng Giám đốc Hoàng Ngọc Hùng - đại diện đơn vị triển khai phần mềm CMC Soft, bà Bùi Như Ý - Phó Tổng Giám đốc Vietinbank, ông Đào Quốc Hưng - Giám đốc KD mảng giải pháp Business Analytics & thống kê của IBM Việt Nam - đại diện đơn vị cung cấp phần mềm cùng rất nhiều lãnh đạo các phòng ban liên quan. Được biết đây là dự án quan trọng nằm trong giai đoạn 1 của dự án mang tính chiến lược nhằm cải tổ toàn bộ hệ thống quản trị rủi ro tín dụng của VietinBank theo Basel II và các thông lệ quốc tế giai đoạn 2012-2014. Vietinbank là Ngân hàng đầu tiên triển khai giải pháp đo lường và thống kê tín dụng theo chuẩn Basel II và CMC Soft cũng là đối tác đầu tiên của IBM triển khai giải pháp này tại thị trường Việt Nam. NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/201206|CẬN CẢNHTrận địa mớiLần đầu tiên,Tập đoàn chính thức cho khai thác dịch vụ quảng cáo trên hệ thống LCD và Digital Poster tại sảnh chờ tầng 1, B1 và bên trong thang máy tại CMC Tower dưới dạng Print Ad và TVC (Television Commercial) trên toàn bộ hệ thống hơn 600 tòa nhà văn phòng, cao ốc trên toàn quốc của Goldsun Focus Media trong thời gian 03 năm (từ nay đến 2015). Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, bộ phận PR - Marketing tại các đơn vị thành viên của CMC đã và đang rất đau đầu vì ngân sách bị cắt giảm nhưng phải tiếp cận đúng khách hàng mục tiêu với chi phí tiết kiệm và hiệu quả nhất. Nếu như trong giai đoạn 2000-2008 các công cụ quảng cáo tập trung vào truyền hình, quảng cáo ngoài trời, báo giấy, báo điện tử hay POSM thì trong giai đoạn 2008 – 2012 các công cụ kỹ thuật số, trực tuyến lại lên ngôi, kỷ nguyên của Digital Marketing, của những quảng cáo động, hình ảnh chân thực cũng đang được mở ra.Do xu hướng thời gian xem tivi tại nhà và thời gian đọc báo đang giảm dần từng năm, buộc các nhãn hàng phải tìm kiếm các phương tiện quảng cáo khác hỗ trợ để đảm bảo hiệu quả truyền thông. Theo báo cáo nghiên cứu của Nielsen qua các năm thì quảng cáo trên màn hình LCD và Digital Poster ở nơi công cộng vẫn giữ vị trí thứ 2 về mức độ thường xuyên được xem (nghe) quảng cáo, chỉ đứng sau quảng cáo trên TV tại nhà, và thậm chí vượt qua quảng cáo trên báo và trên mạng.Quảng cáo trên LCD và Digital Poster (khung tranh số) đang tăng cao khi các luật cấm dán Poster truyền thống được áp dụng một cách chặt chẽ và các hình thức phạt, cưỡng chế được thực thi một cách nghiêm khắc. Ngoài các ưu điểm đáp ứng nhu cầu về hình ảnh động chân thực, sắc nét và có chiều sâu, Digital Poster còn có thể chạy quảng cáo cho nhiều sản phẩm khác nhau của một nhãn hàng, tạo sự chú ý cho người xem bằng việc khêu gợi trí tò mò thông qua một teaser campaign hay kết nối các hình ảnh sản phẩm với nhau theo một mạch chuyện có ý nghĩa. Phương tiện quảng cáo Digital Poster mới cho thấy rõ những ưu điểm: (1) bắt đầu với ngân sách hợp lý, (2) có khả năng tập trung cao vào nhóm khách hàng mục tiêu, (3) có thể xuất hiện vào đúng thời điểm, (4) phản ứng nhanh, (5) không bị giới hạn về không gian và thời gian, (6) chi phí hiệu quả (75 triệu đồng/tuần). Đây là nhóm người có khả năng quyết định việc mua sắm và chiếm 60% sức mua của thị trường.Ông Lê Thế Thọ, Giám đốc Kinh doanh của Goldsun Focus Media nhận xét: “LCD, mà đặc biệt là Digital Poster rất thu hút ánh nhìn bởi hình ảnh đẹp và tần suất lặp lại cao. Thật sự, loại hình quảng cáo Digital Poster mang tính chất đột phá trong thị trường quảng cáo hình ảnh tại các tòa nhà mà Goldsun Focus Media cung cấp. Dịch vụ này đã góp phần không nhỏ làm thay đổi nhiều quan niệm về quảng cáo hình ảnh Digital Poster mới. Không chỉ làm tăng giá trị cho thương hiệu, loại hình quảng cáo Digital Poster còn tạo ra một bộ mặt mới cho các tòa nhà cao tầng tại các đô thị hiện đại”.Triển khai hệ thống quảng cáotrên 600 tòa nhàPTNLinhTin vui cho các CMCer. Kể từ tháng 10/2012, Người CMC sẽ cảm thấy thư giãn ở khu vực chờ thang máy bởi những hình ảnh cực kì sinh động và hấp dẫn với các quảng cáo sản phẩm của Tập đoàn công nghệ CMC. Đồng thời, đây cũng là một giải pháp sáng suốt trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều thách thức. NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012Công cụ quảng bá hiệu quảHiện nay, hệ thống cao ốc, tòa nhà văn phòng trong mạng lưới của Goldsun Focus Media đã lên tới hơn 600 tòa nhà, chiếm khoảng 70% thị phần cao ốc văn phòng tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng.Với LCD, nghiên cứu đã cho thấy đây là loại hình quảng cáo có tần suất lặp lại cao nhất. Trong mỗi màn hình phẳng LED thế hệ mới đều tích hợp thẻ DVD/CF cho phép hiển thị nội dung quảng cáo với hình ảnh và âm thanh trung thực nhất. Nội dung quảng cáo sẽ được cài đặt, chạy thống nhất cùng thời gian trên hệ thống của Goldsun Focus media và được thay đổi hàng tuần. Tổng thời gian hiển thị quảng cáo 12 giờ/ ngày từ 7h sáng đến 7h tối. Một chu kỳ quảng cáo dài 12 phút và được tự động lặp lại 60 lần/ngày.Phần lớn dân văn phòng thích quảng cáo trên LCD. Nhóm khách hàng trong cao ốc này là đối tượng tiềm năng của những thương hiệu có những sự chọn lọc khách hàng nhất định.Thời gian chờ thang máy cũng là trải nghiệm thú vị. Hầu hết tất cả nhân viên làm việc trong tòa nhà, cao ốc thương mại đều thích thú với nội dung phát trên màn hình. Họ đều lựa chọn xem quảng cáo trên màn hình hơn là phải sốt ruột đợi thang máy. Hai lý do được họ trả lời nhiều nhất là: giúp họ giết thời gian rỗi (idle time) và nội dung quảng cáo thú vị. (Theo số liệu nghiên cứu của Neilsen Báo cáo Cibola tháng 3/2010) .Với kênh Digital Poster, trung bình một nhân viên văn phòng làm việc ở Hà Nội có số lần sử dụng lên xuống thang máy là 6,6 lần/ngày và gần 8 lần/ngày đối với nhân viên làm việc ở thành phố Hồ Chí Minh. Số lần sử dụng thang máy cao kéo theo số lần xem |07CẬN CẢNHquảng cáo trên màn hình LCD cũng rất cao: trung bình một nhân viên văn phòng ở cả Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh sẽ nhìn thấy màn hình quảng cáo tối thiểu là 5,5 lần/ngày (Theo số liệu nghiên cứu của Neilsen - Báo cáo Cibola tháng 3/2010). Đối với các tòa cao ốc văn phòng, nghiên cứu mới đây của AC Neilsen cho thấy, mỗi ngày, bình quân một nhân viên văn phòng, với độ tuổi từ 25-35, sẽ sử dụng thang máy từ 7-8 lần.Digital Poster được 65% người trả lời phỏng vấn nói là thích xem. Các hình ảnh quảng cáo đơn giản, nhưng sinh động với màu sắc phong phú đã cuốn hút 80% người xem. Người xem có xu hướng tập trung nhiều vào đặc điểm của hình ảnh trên khung tranh. (Nguồn: Focus Media Trung Quốc)Nội dung quảng cáo trên Digital Poster được lặp lại trong vòng 12 giờ/ngày, mỗi đoạn quảng cáo cho một nhãn hàng dài 15 giây và cho phép 1-5 hình ảnh quảng cáo cho mỗi đoạn quảng cáo như vậy. Tần suất lặp lại lên tới 480 lần/ngày và có khá nhiều hình thức quảng cáo khác nhau để khách hàng có thể lựa chọn. Với đối tượng tập trung chủ yếu là giới văn phòng, nhà quản lý – những người có khả năng quyết định việc mua sắm và chiếm 60% sức mua tại thị trường, có thể thấy LCD và Digital Poster là kênh quảng cáo rất hiệu quả và phù hợp với các hoạt động sản xuất kinh doanh của CMC giai đoạn hiện nay. Bà Nguyễn Thu Hiền – Trưởng Ban Truyền thông & Thương hiệu cho biết: Ngay trong quý 3 của năm tài chính 2012 Ban TTTH phối hợp với các đơn vị thành viên như Telecom, Infosec, P&T, SI bắt đầu “chạy” những kế hoạch quảng bá đầu tiên trên hệ thống này tại cả hai khu vực TPHCM và Hà Nội.Một số hình thức quảng cáo trên Digital Poster tham khảo:1. Regular Ad – Quảng cáo thông thường: Thường chạy 1 đến 5 hình quảng cáo cho mỗi nhãn hàng.2. Teaser Ad – Quảng cáo gợi trí tò mò: Chạy một hình ảnh quảng cáo đầu tiên để thu hút sự chú ý bằng nội dung gợi trí tò mò sau đó chạy các hình ảnh quảng cáo thông thường.3. Product Display (Serial) Ad – Quảng cáo giới thiệu chuỗi sản phẩm: Các hình ảnh quảng cáo giới thiệu các nhãn sản phẩm khác nhau của cùng một hãng sản xuất hoặc một dòng sản phẩm của khách hàng.4. Story Ad – Quảng cáo có cốt truyện: Hình thức quảng cáo như kể một mẩu chuyện với các hình ảnh có sự kết nối nội dung với nhau theo một mạch chuyện có ý nghĩa. NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012|0908|CẬN CẢNH CẬN CẢNHKinh doanh Online : Người CMC: Chào anh Quang,xin chúc mừng anh với nhiệm vụ mới, anh có thể bật mí cho Người CMC đôi nét về lí do thành lập Trung tâm Kinh doanh Online?Anh LAQ: Như chúng ta đã biết, mô hình kinh doanh các dịch vụ giá trị gia tăng trước kia chưa tối ưu, kết quả đạt được chưa tương xứng với tiềm năng, nên các lãnh đạo Tập đoàn đã đưa ra mục tiêu cần có một đơn vị chịu trách nhiệm phát huy tối đa nội lực để cải tiến doanh thu, tăng thị phần và hỗ trợ các mảng kinh doanh khác. Đó là lý do chính của việc ra đời Trung tâm Kinh doanh Online hiện nay. Với trọng trách được giao phó, Trung tâm Kinh doanh Online sẽ phát huy sáng tạo, mở rộng thi trường và sản phẩm theo định hướng tiến ra thị trường rộng hay còn gọi là mass market.Nhiệm vụ chính của đơn vị là nghiên cứu xu hướng phát triển dịch vụ giái trị gia tăng (GTGT) trên thế giới và Việt Nam, đồng thời xây dựng các phương án triển khai kinh doanh các dịch vụ này, chủ trì Hạnh NhungBước ngoặt mới của CMC TelecomNgày 18/9/2012, CMC Telecom ra quyết định chính thức thành lập Trung tâm Kinh doanh Online với 04 nhóm Kinh doanh: Dịch vụ SMS, Dịch vụ Voice, Dịch vụ Data và Dịch vụ Life4U. Cuộc trao đổi ngắn với anh Lê Anh Quang – Giám đốc TTKD Online CMC Telecom hi vọng sẽ giúp độc giả hình dung được về phân mảng mới này.đưa các dịch vụ mới ra thị trường và tham mưu cho Ban điều hành trong mảng dịch vụ GTGT.Người CMC: Được biết Trung tâm đã chuẩn bị một nguồn nhân lực khá chuyên nghiệp để vận hành?Anh LAQ: Mặc dù mới được thành lập song đội ngũ nhân sự của Trung tâm Kinh doanh Online đã được hoàn thiện khá đầy đủ với gần 20 thành viên tại Hà Nội và Hồ Chí Minh. Mô hình hoạt động đầy đủ các khâu từ việc hoạch định chiến lược tới sản xuất vận hành, marketing và kinh doanh cùng với đội ngũ chăm sóc khách hàng. Dự kiến Trung tâm sẽ tăng trưởng số lượng nhân sự theo sự lớn mạnh của quy mô kinh doanh đối với những dịch vụ có doanh thu ngay như SMS, Voice …và bổ sung nhân lực đầu tư phát triển mới tiềm năng. NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012|0908|CẬN CẢNH CẬN CẢNHNgười CMC: 04 nhóm kinh do-anh chính là: Dịch vụ SMS, Dịch vụ Voice, Dịch vụ Data và Dịch vụ Life4U có sự khác biệt như thế nào về chức năng, thưa anh?Anh LAQ: Thực ra thì hoàn toàn có thể chia thành 02 mảng lớn. Đối với các dịch vụ GTGT truyền thống bao gồm: SMS, Voice, Data, TV…là các dịch vụ đã được triển khai từ trước thì sẽ tiếp tục được làm sát sao và đẩy mạnh vì đã có doanh thu và thị phần nhất định trên thị trường. Đối với các dịch vụ Online như: Mobile Apps, website cung cấp nội dung…là mảng mới mà chúng ta mới đi vào triển khai thì đang ở giai đoạn đầu tư, phát triển. Life4U là một trong những sản phẩm đầu tiên mà Trung tâm đặt khá nhiều kỳ vọng.Người CMC: Anh có thể tiết lộ chút thông tin về sản phẩm Life4U mà trung tâm đang kỳ vọng?Hiện chúng tôi chưa thể công bố được nhiều về sản phẩm này. Chỉ xin giới thiệu tóm tắt: Life4U là một ứng dụng di động (mobile app) chạy trên các nền tảng di dộng thông dụng Java, iOS, Android. Ứng dụng này cung cấp cho người dùng một công cụ để tiếp nhận có chọn lọc các thông tin khuyến mãi theo thời gian thực. Hiện nhóm dự án đang phân tích & cân nhắc thời điểm ra mắt sản phẩm.Trước đó, vào tháng 8, CMC Telecom đã cài thử nghiệm trên một số người dùng để đánh giá sản phẩm. Người CMC: Vậy mục tiêu của Trung tâm Kinh doanh Online trong ngắn hạn và dài hạn là gì?Anh LAQ: Cũng giống như với bất kỳ đơn vị nào mới thành lập, trước mắt chúng tôi cần phải định hình văn hóa của riêng mình, siết chặt kỷ luật, tối ưu hóa hiệu quả làm việc và sáng tạo, đồng Anh Lê Anh Quang“Chúng tôi cần phải định hình văn hóa của riêng mình, siết chặt kỷ luật, tối ưu hóa hiệu quả làm việc và sáng tạo”thời tận dụng tối đa các nguồn lực để tạo ra doanh thu đối với các dịch vụ VAS đã triển khai. Bên cạnh đó, trung tâm vẫn phải định hình chiến lược để phát triển mảng kinh doanh Online một cách bài bản, thực tế và tạo ra các sản phẩm có chất lượng làm bàn đạp phát triển dài hạn. Trong tương lai, Trung tâm Kinh doanh Online kỳ vọng sẽ phát triển thành công “hệ sinh thái” sản phẩm Online, tức là sẽ bao gồm các kênh truyền thông mạnh có số lượng từ 3 tới 5 triệu độc giả, có cộng đồng người dùng trung thành và có bộ sản phẩm chiến lược trong các mảng E-commerce, giải trí và nội dung. Để thực hiện được tất cả những mục tiêu này, chúng tôi lấy sáng tạo và chuyên nghiệp làm hai giá trị cốt lõi để cạnh tranh lâu dài với các nhà cung cấp khác. Đồng thời nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm đi kèm giá thành để làm ưu thế trên thị trường.Người CMC: Cảm ơn anh vì những chia sẻ này và hi vọng với sức trẻ và nhiệt huyết, đây sẽ là đơn vị nổi bật trong khối Kinh doanh của CMC Telecom.Ứng dụng dịch vụ SMS cho sinh viên và phụ huynh Tháng 9/2012, Trung tâm IT – CMC Soft đã triển khai thành công dịch vụ nhắn tin sms cho sinh viên và phụ huynh trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải. Sự kiện này đã thu hút sự quan tâm của sinh viên, phụ huynh cũng như lãnh đạo của trường. Tại sự kiện, CMC Soft đã gửi tới các bạn sinh viên những thông tin tiện ích của sản phẩm, thu phí dịch vụ cũng như ghi lại số liên lạc của sinh viên và phụ huynh. Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải là trường đại học đầu tiên sử dụng dịch vụ nhắn tin học đường. Với dịch vụ này, các thông tin như bảng điểm, sổ học bạ, lịch học, vấn đề cần liên lạc giữa nhà trường và phụ huynh… luôn được cập nhật kịp thời.TIN TỨC NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/201210|Niềm tin đã trở lạiCuộc họp tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2012 cho thấy Tập đoàn CMC đang mạnh mẽ vượt qua một năm rất khó khăn với lợi nhuận được đảm bảo, chi phí hoạt động và chi phí tài chính được kiểm soát hiệu quả. Phát biểu tại cuộc họp, Chủ tịch HĐQT Hà Thế Minh khẳng định: “ Năm nay có thể không lãi nhiều, nhưng tự hào là chúng ta đã có những nền tảng ổn định, bám sát các mục tiêu đề ra và các lĩnh vực đều đang xây dựng được các tiềm năng phát triển. Bức tranh chungTheo báo cáo của Ban điều hành, tổng doanh thu 6 tháng đạt hơn 92% kế hoạch so với kế hoạch lợi nhuận đạt 107% so với kế hoạch. Tuy doanh thu không đạt cao nhưng kết quả lợi nhuận quý 2 sáng sủa hơn so với quý 1/2012 và so với cùng kỳ năm trước. Theo CFO Lê Thanh Sơn, thì “Lợi nhuận quý 2 của tập đoàn bắt đầu tăng do lãi gộp cải thiện. Chi phí tài chính giảm mạnh hơn 1/2 so cùng kỳ năm trước do cải thiện đáng kể vòng quay vốn (giảm hàng tồn kho và công nợ phải thu, thời gian triển khai dự án) cũng như việc hạ lãi suất cho vay trên thị trường. Chi phí hoạt động giảm hơn 14% so với cùng kỳ, mà nổi bật là kết quả từ tái cấu trúc CMS với CMC D và hợp nhất CMC Telecom với CMC TI giúp tiết giảm chi phí hoạt động tới hơn 30%.Cũng theo báo cáo thì ngoại trừ phần mềm không đạt kế hoạch doanh thu và lợi nhuận do sự sụt giảm thị trường dự án khối Chính phủ và doanh nghiệp Nhà nước, và do đặc thù dự án đầu tư thường giải ngân vào cuối năm, các đơn vị còn lại nhìn chung đạt kế hoạch. Trong đó, lĩnh vực Viễn thông tăng trưởng vượt bậc so với cùng kỳ năm trước. Mức lỗ thực hiện thấp hơn kế hoạch, và tiệm cận điểm hoà vốn. Quý 3 là quý đầu tiên đầu tiên đơn vị này hoạt động có lợi nhuận sau 4 năm đầu tư, phát triển. Lĩnh vực phân phối, sản xuất, theo báo cáo của CMC P&T doanh thu đạt kế hoạch đề ra, tuy giảm so với cùng kỳ năm trước. Lĩnh vực này đã có lợi nhuận từ quý 2, đạt mức kế hoạch đề ra và cải thiện đáng kể so với số lỗ của năm 2011.Theo ông Nguyễn Đức Hoàng, Phó TGĐ CMC P&T thì kết quả kinh doanh được cải thiện do chi phí tài chính đã được kiểm soát chỉ bằng 38% so với cùng kỳ năm trước với các nỗ lực cải thiện vòng quay vốn (giảm dư nợ hàng tồn quá hạn kho, giảm lãi suất vay). Chi phí hoạt động bằng 68% so với cùng kỳ năm trước do kết quả tái cấu trúc và tối ưu nguồn lực CMS và CMCD. Có thể thấy, năm 2012, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn tiếp tục đối mặt với bão suy thoái kinh tế, khác với nhận định lạc quan đưa ra hồi cuối năm 2011. Tuy chỉ tiêu kinh tế vĩ mô được cải thiện nhưng tốc độ tăng trưởng suy giảm, nhu cầu tiêu dùng/đầu tư đóng băng không chỉ với nhóm cá nhân mà ngay cả các tổ chức, doanh nghiệp cũng đình trệ và cắt giảm hàng loạt các kế hoạch, dự án, trong đó có dự án về CNTT. * Toàn cảnh cuộc họp tổng kết 6 tháng đầu nămBBT Người CMCCHUYÊN ĐỀ“Tổng kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm” [...]... vững vàng sau cú sốc năm 2011 cùng với niềm tin về tương lai Sứ mệnh người anh cả CMC SI |11 chiến lược Geleximco đã mua lại toàn bộ phần vốn của cổ đông nhà nước SCIC trong CMC TI Sau hợp nhất, công ty mới ( được gọi là CMC Telecom) có tỷ lệ kiểm soát vốn của tập đoàn đạt trên 70%, một mức khá cao Hiện tại, CMC Telecom là công ty có cơ cấu lớn nhất của tập đoàn cả về vốn đầu tư, vốn chủ sở hữu lẫn quy... 10/2012 NGƯỜI CMC 16| NGƯỜI CMC rất chân thành và vui vẻ Điều này đem lại nhiều khác biệt về môi trường làm việc ở CMC và các công ty khác Đây cũng là một điểm nổi bật mà Bích cảm thấy tự hào và may mắn khi mình là Người CMC Trong chặng đường gắn bó cùng CMC, với cô gái trẻ đầy nhiệt huyết, thành công lớn nhất chính là bản thân thực sự tìm được sở trường, sở đoản và công việc mà mình đam mê CMC là cái... giờ nghĩ lại quay lại CMC lần nữa Thế nhưng một người sếp cũ đã gọi tôi về công ty anh ấy khi tôi cũng đang có ý định thay đổi công việc Thật bất ngờ khi công ty ấy lại là CMC, một công ty thành viên của CMC Và có nhiều lý do, nhưng tôi cho rằng mình cần mạnh mẽ đối diện với sự tổn thương hơn nên đã chấp nhận về CMC làm Tòa nhà mười mấy tầng này với hàng trăm người, trong đó có hai người từng yêu và làm... lĩnh vực của tập đoàn được tiến hành tái cấu trúc ngay trong đầu năm 2012 CMC cùng với đối tác Chủ tịch HĐQT Hà Thế Minh thể hiện niềm tin vào những thành công sắp tới của CMC Telecom: “Dự kiến năm nay khối CMC Telecom và Netnam có doanh số hợp nhất khoảng 500 tỷ, mục tiêu tới 2015 là 1000 tỷ và 200 tỷ lợi nhuận trước thuế Tôi tin tưởng năm nay Telecom chắc chắn có lãi” Cần thúc đẩy hơn nữa tinh thần... tác Công ty nào cũng có tiêu chuẩn bán hàng, nên có cơ chế tốt nhất cho nội bộ. ” TGĐ Nguyễn Trung Chính cho rằng, trong giai đoạn khó khăn CMC cần cẩn trọng xem xét từng cơ hội một để sao cho có thể tận dụng nguồn lực của nhau và không bị bỏ lỡ TGĐ nhấn mạnh: Từng công ty khi tiếp cận với khách hàng đều cần xác định vị trí của mình là đại diện năng lực cho cả một tập đoàn với nguồn lực 1800 người. .. trước Cấu trúc bộ máy thay đổi góp phần kiểm soát tốt tài chính, giảm thời gian lưu kho, hệ thống kênh phân phối được tối ưu và mở rộng (2) TÁI CƠ CẤU CMC TELECOM & CMC TI CMC cùng đối tác chiến lược Geleximco đã mua lại toàn bộ phần vốn của cổ đông nhà nước SCIC trong CMC TI, tăng vốn, hợp nhất với CMC Telecom để trở thành công ty cổ phần hợp nhất có vốn chủ sở hữu gần 200 tỷ đồng Công ty cổ phần... cho công ty NGƯỜI CMC |15 S iub Bích (đọc là Siu bờ bích – cách gọi lái đi của Siu Black) là biệt danh thân mật mà anh em trong CMCSoft giành cho Ngọc Bích (biệt danh theo Bích từ 2 năm về trước) Ngọc Bích (tên đầy đủ là Phan Thị Ngọc Bích), là nhân viên tư vấn triển khai của CMCSoft Sài Gòn hơn 4 năm Bích nói, mình có thể chưa phải là người già nhất nhưng cũng được xếp vào “hội người cao tuổi” của. .. hành TGĐ tập đoàn Nguyễn Trung Chính nhận xét: Cả SI Hà Nội và SI Sài Gòn đã cho thấy những thay đổi rất tốt trong công tác xây dựng chiến lược, kế hoạch, khả năng kiểm soát quản trị công ty Kết quả của CMC SI HN và Sài Gòn cho thấy đang đi đúng hướng và chúng ta cần quyết tâm đi theo chiến lược dài hạn đã đặt ra TGĐ nhấn mạnh: CMC SI cần là đơn vị đầu tầu để cùng gánh vác với ban lãnh đạo tập đoàn tương... cuộc họp của những người được hỗ trợ 100% kinh phí thì mọi người đồng ý chia sẻ chi phí của những người cũ cho những người mới, thay vì đi Huế thì sẽ đi Nha Trang để tiết kiệm chi phí và để tất cả mọi người trong chi nhánh có thể đi được Lần đầu tiên, Bích cảm nhận được sức mạnh tập thể của CMC là như thế nào * Ngọc Bích thứ 3 từ trái sang NGƯỜI CMC SỐ 18 - THÁNG 10/2012 Sẽ trải nghiệm và cống hiến nhiều... Thế Tài, TGĐ CMC SI SG khẳng định: Ở CMC SI Sài Gòn, tinh thần hợp tác thì chắc chắn có nhưng nhiều khi anh em nhân viên ở dưới vướng mắc do cơ chế chưa sẵn sàng cho hoạt động chia sẻ, hợp tác trong nội bộ vì vậy nhiều khi bỏ lỡ các cơ hội kinh doanh Theo ý kiến đề xuất của ông Tài thì, trong phối hợp các đơn vị nên theo quan điểm là khách hàng của nhau, thậm chí coi khách hàng nội bộ, nội khối là loại . NGƯỜI CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012CMCBẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐỒN CƠNG NGHỆ CMCSỐ 18 - THÁNG 10/2012ĐIỂM TIN CẬN CẢNH NGƯỜI CMC GĨC CƠNG SỞ TRÀ. Khu công nghệ cao TPHCM - ông Lê Hoài Quốc, Chủ tịch Hội tin học TPHCM - ông Chu Tiến Dũng, TGĐ Tập đoàn Công nghệ CMC - ông Nguyễn Trung Chính, TGĐ CMC