báo cáo thực tập tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên luyện thép cửu long

28 548 1
báo cáo thực tập tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên luyện thép cửu long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lêi më ®Çu Đất nước ta đang bước vào thời kỳ đổi mới, hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới.Để bắt kịp với nền kinh tế thế giới,nước ta thực hiện đường lối đối ngoại tự chủ,mở rộng đa phương hoá,đa dạng hoá các mối quan hệ,hợp tác song phương đa phương với các nước trên những nguyên tắc nhất định. Trên cơ sở đó hoạt động thương mại của nước ta ngày càng phát triển,ở nước ta việc nhập khẩu đẩy nhanh quá trình xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật,chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng đẩy mạnh công nghiệp hoá hiện đại hoá.Để đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước thì chúng ta phải nhanh chóng tiếp cận, đi tắt đón đầu các công nghệ và kỹ thuật tiên tiến của nước ngoài, phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật. Để thực hiện được điều này thì hoạt động nhập khẩu đóng vai trò rất quan trọng. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay và trong tương lai đang đổi mới phát triển cơ sở hạ tầng xây dựng, phát triển sản xuất, cho nên nhu cầu về vật liệu xây dựng nói chung trong đó nhu cầu về vật liệu sắt thép nhằm đáp ứng nhu cầu sắt thép trong xây dựng và phục vụ trong các ngành sản xuất khác là rất lớn. Trong khi ngành sản xuất thép của nước ta chưa đáp ứng được phôi thép và các loại thép thành phẩm cho nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong nước. Do vậy nhập khẩu thép hiện nay đóng vai cho rất quan trọng đối với các ngành có nhu cầu sử dụng nguyên liệu thép nói riêng và toàn nền kinh tế nói chung.Do đó nhóm chúng em chon CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN LUYỆN THÉP CỬU LONG làm nơi thực tập vào nghề trong quá trình học của mình Kết cấu của báo cáogồm 3 chương chính và các giấy tờ kèm theo sau: Chương 1: Giới thiệu về công ty Chương 2: Hoạt động kinh doanh của Công ty. 1 Chương 3: Nhận xét và một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả của Công ty Các giấy tờ kèm theo: 1) Giấy đăng ký kinh doanh (bản sao) 2) Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2010 (bản sao) 3) Bảng cân đối kế toán (bản sao) 4) Bản nhận xét của đơn vị thực tập (bản gốc) 2 Chương I: Giới thiệu về công ty I. Khái quát chung về Công ty trách nhiệm hữư hạn một thành viên luyện thép Cửu long Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên luyện thép Cửu Long thuộc sở hữu của công ty cổ phần thép Cửu Long Vinashin (giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0203000106 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 09/10/2001) . Do yêu cầu thực tiễn đặt ra của quá trình chuyển đổi nền kinh tế sang hoạt động theo cơ chế thị trường trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, cần thiết phải đổi mới cơ cấu tổ chức cũng như hình thức quản lý,nhà máy đã được nâng lên là 1 công ty con của tổng công ty Công ty được hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 0201043772 do Phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 16 tháng 3 năm 2010 Tên công ty bằng tiếng Việt: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN LUYỆN THÉP CỬU LONG Tên công ty bằng tiếng nước ngoài: CUULONG METALLURGICAL ONE MEMBER COMPANY LIMITED Tên viết tắt: CMM Trụ sở chính: Km 9 đường Hà Nội, phường Quán Toan, quận Hồng Bàng,Hải Phòng Điện thoại: 0313.3534620 Fax: 0313.534620 Tổng số cán bộ công nhân viên:180 người Vốn điều lệ: 50.000.000.000 đ ( Năm mươi tỷ đồng). II. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên luyện thép Cửu Long là đơn vị kinh tế hoạch toán kinh độc lập theo hình thức Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, được sử dụng con dấu riêng, tiến hành đầy đủ các thủ tục về đăng ký kinh 3 doanh, hoạt động theo điều lệ Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên,thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước và hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng qui định của pháp luật. 1) Ngành nghề kinh doanh chính của công ty STT Tên Ngành mã ngành 1 sản xuất sản phẩm khác bằng kim loại chưa phân vào đâu:sản xuất phôi thép 2599 2 khai thác quặng kim loại 07 3 khai thác quặng sắt 07100 4 bán buôn máy móc thhiết bị và phụ tùng máy 465 5 bán buôn máy móc thhiết bị và phụ tùng máy khai khoáng, xây dựng 46591 6 bán buôn quặng kim loại 46621 7 vận tải hàng hoá bằng đường bộ 4933 8 hoạt động thăm dò địa chất nguồn nước 71103 9 kiểm tra và phân tích kĩ thuật mẫu khoáng sản 71200 10 sữa chữa, bảo dưỡng và lắp đặt máy móc và thiết bị 33 11 kho bãi và lưu trữ hàng hoá 5210 Mặc dù công ty kinh doanh rất nhiều mặt hàng nhưng chủ yếu vẫn là nhập khẩu thép phế liệu, sau đó luyện thành phôi thép,cung cấp cho tổng công ty để làm ra thép thành phẩm 2) Nhiệm vụ của Công ty • Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn về sản xuất kinh doanh các mặt hàng mà Công ty có chức năng kinh doanh theo đúng luật pháp hiện hành của Nhà nước và điều lệ Công ty. • Xây dựng các phương án sản xuất kinh doanh và cung cấp các dịch vụ phát triển theo kế hoạch và mục tiêu của Công ty. Tổ chức nghiên cứu và áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến vào trong quá trình sản xuất và kinh doanh để nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, dịch vụ. 4 • Chấp hành pháp luật của Nhà nước, thực hiện các chế độ chính sách về quản lý và sử dụng tiền vốn, vật tư, tài sản, bảo toàn và phát triển vốn thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước. • Thực hiện đầy đủ mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế đã ký kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước. • Quản lý toàn diện, đào tạo phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên chức của Công ty theo pháp luật và chính sách của Nhà nước và sự phân cấp quản lý của Bộ. • Chăm lo đời sống và tạo điều kiện cho người lao động phát triển, giữ gìn trật tự an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội theo quy định của pháp luật thuộc phạm vi quản lý của Công ty. 3) Quyền hạn của Công ty • Quyền hạn của Công ty được quy định trong giấy phép thành lập Công ty và trong điều lệ doanh nghiệp theo đúng chức năng nhiệm vụ của Công ty và được quy định trong luật doanh nghiệp. • Sản xuất và kinh doanh theo mục đích thành lập Doanh nghiệp và theo giấy phép thành lập Công ty. • Chủ động trong sản xuất kinh doanh, trong kí kết các hợp đồng kinh tế với các đơn vị kinh tế trong và ngoài nước về kinh doanh, hợp tác đầu tư, nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước. • Được sử dụng và quản lý có hiệu quả các nguồn vốn, tài sản. Được huy động các nguồn vốn kế hoạch trong và ngoài nước theo luật pháp hiện hành và điều lệ của Công ty Cổ phần để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. • Được tham gia các hội chợ, triển lãm, tiếp thị, tham gia hội thảo kinh tế trong và ngoài nước, được cử đoàn đại diện của Công ty ra nước ngoài và 5 mời các đoàn nước ngoài vào Việt Nam để hội thảo, đàm phán và kí kết hợp đồng theo quy định của Nhà nước. • Được quyền chủ động tổ chức bộ máy quản lý mạng lưới sản xuất kinh doanh phù hợp với hình thức Công ty Cổ phần và có hiệu quả. • Được quyền khiếu nại, tố tụng trước cơ quan pháp luật về các vụ việc vi phạm chế độ chính sách của Nhà nước để bảo vệ lợi ích của Công ty và nhà nước. 4) Mô hình công ty  Giám đốc: điều hành quản lý tất cả các phòng ban và các trung tâm, đơn vị trực thuộc Công ty quyết định toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trực tiếp trước Tổng công ty và Nhà nước về toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, về bảo toàn và phát triển vốn, sử dụng hiệu quả nguồn vốn.  Phòng tổ chức tài chính:Có chức năng nhiệm vụ giúp Giám đốc về tổ chức quản lý, nhân sự, lao động tiền lương và chế độ, khen thưởng và kỷ luật, bảo quản hồ sơ cán bộ công nhân viên. Giám đốc Kế toán trưởng Phòng tổ chức hành chính Phòng đầu tư kinh doanh Phòng kế toán tài chính 6  Phòng kế toán tài chính:Có chức năng nhiệm vụ giúp Giám đốc về công tác kế toán tài chính của Công ty, quản lý nguồn vốn, tài sản của Công ty, thực hiện các công tác tín dụng, cân đối thu chi, thanh quyết toán đối với khách và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước.Tham gia xây dựng giá bán, thực hiện đầy đủ chế độ báo cáo tài chính theo chế độ của luật kế toán.  Phòng đầu tư kinh doanh:Có chức năng đề ra các chiến lược phát triểm công ty,lên kế hoạch tiếp nhận và tổ chức kinh doanh thương mại,tìm hiểu thị trường,khai thác nguồn hàng Các phòng ban chức năng này đều chịu sự lãnh đạo và quản lý trực tiếp từ Giám đốc và có mối quan hệ hợp tác, nghiệp vụ với nhau. 5) Cơ cấu tổ chức nhân sự trong Công ty Vấn đề con người luôn được Công ty quan tâm chú trọng hàng đầu trong suốt quá trình xây dựng và phát triển của Công ty.Trong những năm gần đây Công ty luôn tìm cách nâng cao hơn nữa đời sống cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, Công ty liên tục đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên để không ngừng nâng cao trình độ, nghiệp vụ cũng như trình độ quản lý cho các cán bộ. Công ty liên tục tuyển chọn thêm nhân viên mới có trình độ đáp ứng yêu cầu trong công việc của Công ty vào làm việc và thực hiện chính sách nghỉ hưu cho những cán bộ công nhân viên đến tuổi nghỉ hưu. Số lượng và cơ cấu nhân sự của Công ty trong những năm gần đây được phản ánh qua bảng số liệu sau: 7 Năm 2007 2008 2009 2010 số lượng tỷ lệ (%) số lượng tỷ lệ (%) số lượng tỷ lệ (%) số lượng tỷ lệ (%) Tổng số lao động 216 100 204 100 203 100 180 100 Theo giới: - Nam 148 139 133 120 - Nữ 68 65 70 60 Theo tuổi: - Tuổi 25- 40 60 55 58 60 - Tuổi 41- 50 100 104 94 70 - Tuổi 51- 55 50 45 51 50 Từ bảng số liệu trên cho thấy về số lượng cán bộ công nhân viên trong Công ty có sự thay đổi qua các năm cụ thể năm 2007 số cán bộ công nhân viên là 216 người, năm 2008 là 204 người, năm 2009 là 234 người,năm 2010 là 180 nhưng tỷ lệ giảm không nhiều,chỉ có năm 2010 số lượng lao động giảm đáng kể hơn.Từ bảng trên cho thấy với cơ cấu lao động Nam nhiều hơn Nữ hiện nay và với đặc thù của một doanh nghiệp làm về thép,đó là 1 lợi thế. Độ tuổi lao động tập chung phần lớn ở độ tuổi từ 41 đến 50,có lợi thế về tay nghề và kinh nghiêm 8 Chương II:Hoạt động kinh doanh của công ty I/Tình hình sản xuất và chính sách nhập khẩu thép (thép phế liệu) của Việt Nam 1. Tình hình sản xuất • Tổng giá trị - sản lượng Theo báo cáo của Tổng Công ty Thép Việt Nam (VSC), mỗi năm các doanh nghiệp trong nước sản xuất và cung cấp cho thị trường khoảng 4 triệu tấn thép xây dựng. Ngành thép Việt Nam đã tự sản xuất được khoảng 20% lượng phôi thép, nhưng nguyên liệu để sản xuất ra lượng phôi trên chủ yếu phải nhập khẩu. Theo Hiệp hội Thép Việt Nam, hiện tại năng lực cán thép của tất cả các doanh nghiệp trong nước thuộc mọi thành phần kinh tế đạt khoảng 5,8 triệu tấn. • Các Nhà máy sản xuất thépcông suất sản xuất Hiện nay cả nước có khoảng 23 nhà máy sản xuất thép lớn thuộc Hiệp hội thép Việt Nam với công suất trên 5 triệu tấn một năm. Công ty gang thép Thái Nguyên 300.000 tấn/ năm, Công ty Thép Miền Nam 400.000 tấn/năm, Công ty Pomina 300.000 tấn/ năm, Công ty Vinakasai tại Hải Phòng 300.000 tấn phôi/năm. Hiện nay cả nước có 3 Công ty sản xuất được phôi thép đó là Công ty gang thép Thái Nguyên, Công ty thép Miền Nam, Công ty thép Đà Nẵng. Sản lượng phôi thép đạt 700.000 tấn/ năm, thép cán VSC đạt 1.030.000 tấn, cả nước đạt 3,2 – 3,3 triệu tấn. • Về chủng loại sản xuất Hiện nay ngành thép mới chỉ sản xuất được một số loại thép như thép cuộn cán nóng, thép cuộn cán nguội và phôi thép( mới chỉ sản xuất được khoảng 20% nhu cầu phôi thép trong nước) • Về nhu cầu nhập khẩu Hiện nay nhu cầu nhập khẩu phôi thép của Việt Nam là tương đối lớn, theo kết quả tổng kết hàng năm của Tổng Công ty Thép Việt Nam thì hàng năm 9 Việt Nam nhập khẩu khoảng 80% lượng phôi thép phục vụ cho sản xuất trong nước. Các loại thép phục vụ các ngành công nghiệp như: thép tấm, thép lá, hiện nay vẫn phải nhập khẩu hoàn toàn với khối lượng khoảng 3 triệu tấn/ năm. Theo Hiệp hội Thép Việt Nam, hiện tại năng lực cán thép của tất cả các doanh nghiệp trong nước thuộc mọi thành phần kinh tế đạt khoảng 5,8 triệu tấn, trong đó nhu cầu tiêu thụ vào khoảng 3,2 đến 3,4 triệu tấn. Do vậy hàng năm nhu cầu nhập khẩu khoảng 2,4 đến 2,6 triệu tấn. Theo sự đánh giá của các chuyên gia, năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thép trong nước ở mức thấp, do không chủ động được nguồn nguyên liệu, giá thành cao, nhiều loại thép vẫn phải nhập khẩu 100% từ nước ngoài. Theo Hiệp hội Thép Việt Nam nguyên nhân chính dẫn đến những yếu kém về năng lực cạnh tranh của ngành thép là do các doanh nghiệp trong nước không chú trọng đầu tư sản xuất phôi mà chỉ tập chung đầu tư vào các dây chuyền cán thép nhằm thu hồi vồn và lợi nhuận nhanh chóng. Trong khi đó công tác giám sát việc thực hiện phát triển ngành thép theo đúng quy hoạch của các cơ quan chức năng chưa được quan tâm đúng mức. 2. Chính sách nhập khẩu thépthép phế liệu Biểu thuế nhập khẩu mặt hàng sắt thép M· HS Mô tả hàng hoá Thuế suất ưu đãi (%) Ký hiệu Thuế suất CEPT (%) 02 03 04 05 06 72 Chương 72 Sắt và thép I- Nguyên liệu chưa qua chế biến 7201 Gang thỏi và gang kính dạng thỏi, dạng khối hoặc dạng thô khác. 7201.10.00 - Gang thỏi không hợp kim có chứa hàm lượng phốt pho bằng hoặc dưới 0,5 % 0 I 0 0 0 0 0 7201.20.00 - Gang thỏi không hợp kim có chứa hàm lượng phốt pho trên 0,5% 0 I 0 0 0 0 0 10 [...]... đúng mức của Công ty nói riêng và của Nhà nớc ta nói chung để góp phần hạn chế những tổn thất có thể xảy ra và giúp tăng hiệu quả kinh doanh 27 kết luận Qua thời gian thực tập và nghiên cứu tại công ty tnhh mtv luyện thép Cửu Long ,nhóm thực tập đã thấy đợc thực trạng kinh doanh của công ty và đa ra một số những giả pháp để hoàn thiện công tác quản lý và kinh doanh Thời gian thực tập tại công rất có... trạng hỗn loạn cung cầu về thép Nếu tiếp tục duy trì ở mức tăng trởng nh vậy việc hoàn thành và vợt mức chỉ tiêu năm nay của Công ty sẽ là tất yếu Trớc đây, bạn hàng truyền thống của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên luyện thép Cửu Long là các nớc nằm trong khu vực Châu Âu, Công ty chủ yếu tiến hành các hoạt động kinh doanh ở khu vực thị trờng này, do đó việc thép phế liệu đợc nhập khẩu 100%... nay Đối với nền kinh tế nớc ta, nhập khẩu thép phế liệu là để bổ xung nguồn đầu vào cho các đơn vị sản xuất thép tránh khỏi tình trạng sản xuất bị đình trệ do thiếu nguyên liệu đầu vào, góp phần bù đắp những mặt hàng thép mà trong nớc cha sản xuất đợc 26 Còn đối với Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên luyện thép Cửu Long, nhập khẩu thép phế liệu là một mặt hàng cần thiết để mở rộng và ổn định... giúp Công ty làm ăn có hiệu quả hơn, do có thể huy động tối đa mọi nguồn lực trong Công ty (đặc biệt là huy động vốn từ các thành viên trong Công ty) các thành viên sẽ tự ý thức, tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của chính mình Hơn nữa, cổ phần hoá còn góp phần tăng khả năng sáng tạo, kích thích t duy của tất cả công nhân viên trong Công ty + Ngày càng nâng cao chất lợng cán bộ, công. .. chủ yếu phụ thuộc vào nguồn vốn cấp của Tổng công ty (Tổng công ty cấp vốn dựa trên quyết định của Thủ tớng Chính phủ, vì đây là Tổng công ty của nhà nớc), do vậy hoạt động kinh doanh của Công ty kém hiệu quả Vì vậy, muốn 24 Công ty làm ăn có hiệu quả hơn thì Công ty cần chủ động về vốn và chủ động trong kinh doanh Để làm đợc điều này, cổ phần hoá Công ty là vô cùng cần thiết, Nhà nớc nên giữ ở vai... trong công tác nhập khẩu Hệ thống thông tin tìm hiểu thị trờng, bạn hàng, tình hình kinh doanh nhập khẩu của các đơn vị ngoài ngành còn cha đáp ứng đợc Đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty còn yếu kém về năng lực trong công tác nhập khẩu Một tồn tại nữa là vốn của Công ty còn hạn hẹp, cha đủ khả năng thực hiện các hợp đồng nhập khẩu lớn ; diện tích mặt bằng dành cho phá dỡ tàu còn hạn chế; công. .. sản phẩm thép phế liệu nhập khẩu phải hết sức rõ ràng Kiên quyết ngăn chặn các hình thức tranh dành thị trờng giữa các Công ty thành viênmột Tổng công ty lớn, có nhiều đơn vị thành viên, vì vậy tình trạng không thống nhất giữa các đơn vị là không thể tránh khỏi Đặc biệt là các đơn vị thờng xảy ra tình trạng tranh dành thị trờng vì mục tiêu của đơn vị mình Để hạn chế điều này, Tổng công ty VINASHIN... lợng cán bộ, công nhân viên làm việc cho Công ty Đặc biệt là đối với hoạt động nhập khẩu, Công ty đã biết tận dụng và sử dụng nhiều cán bộ có chuyên môn nghiệp vụ cao về nhập khẩu để hoạt động này đạt hiệu quả cao Việc tuyển công nhân viên đợc tiến hành hàng năm theo định kì nhằm giúp Công ty ngày càng đổi mới đội ngũ cán bộ nhân viên theo hớng nâng cao chất lợng Ngoài ra, Công ty nên mở các khóa đào... nhu cầu tiêu dùng sắt thép là cần thiết, mà nguyên liệu chính cho công nghiệp luyện thép lại là thép phế liệu Do đó, cầu đối với mặt hàng này không còn phụ thuộc nhiều vào giá cả nữa Giá thép phế liệu tăng caomột trong những nhân tố tạo lên sự tăng nhanh cả về doanh thu và lợi nhuân của Công ty Nhìn chung, doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu thép phế liệu của Công ty đều tăng ở năm sau... tục nhập khẩu Sự yếu kém của một số đơn vị thuộc khối lu thông, đầu mối tiêu thụ thép phế liệu nhập khẩu của Công ty Khối lu thông này nay rơi vào tình trạng kém năng động nhờng hầu hết thị trờng bán lẻ cho các công ty t nhân Thị trờng nhập khẩu chủ yếu của Công ty là Châu á luôn có những biến động khó khăn về kinh tế, chính trị khiến cho công tác nhập khẩu của Công ty gặp nhiều khó khăn, không ổn . về Công ty trách nhiệm hữư hạn một thành viên luyện thép Cửu long Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên luyện thép Cửu Long thuộc sở hữu của công ty cổ phần thép Cửu Long Vinashin (giấy. ngày 16 tháng 3 năm 2010 Tên công ty bằng tiếng Việt: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN LUYỆN THÉP CỬU LONG Tên công ty bằng tiếng nước ngoài: CUULONG METALLURGICAL ONE MEMBER. thức Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, được sử dụng con dấu riêng, tiến hành đầy đủ các thủ tục về đăng ký kinh 3 doanh, hoạt động theo điều lệ Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, thực

Ngày đăng: 07/05/2014, 19:47

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lêi më ®Çu

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan