Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ Chơng I: Lý luận cơ bản về tiền lơng, tiền thởng I. Tiền lơng 1. Khái niện và bản chất của tiền lơng 1.1. Khái niệm tiền lơng Tiền lơng là số tiền trả cho ngời lao động một cách cố định, thờng xuyên theo một đơn vị thời gian ( tuần, tháng, năm). Thờng đợc trả cho cán bộ quản lý, lãnh đạo, nhân viên chuyên môn, kỹ thuật. 1.2. Bản chất của tiền lơng. Tiền lơng phản ánh rất nhiều mối quan hệ khác nhau về kinh tế và xã hội. Quan hệ kinh tế về tiền lơng: Tiền lơng là số tiền mà ngời sử dụng trả cho ngời lao động . Quan hệ xã hội: Tiền lơng không chỉ thuần tuý là vấn đề kinh tế mà còn là vấn đề xã hội rất quan trọng, liên quan đến đời sống và trật tự xã hội. Tiền lơng càng quán triệt đợc tính công bằng và đảm bảo cuộc sống cho ngời lao động thì các quan hệ xã hội càng đợc củng cố. 1.3 Tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế. Tiền lơng danh nghĩa là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động. Số tiền này là nhiều hay ít phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc của ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc ngay trong quá trình lao động. Tiền lơng thực tế là số lợng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng có thể mua đợc bằng tiền lơng danh nghĩa của họ. Quan hệ giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế. gc tldn tltt I I I = Nh vậy nếu giá cả tăng lên thì tiền lơng thực tế giảm đi, điều này có thể xảy ra ngay cả khi tiền lơng danh nghĩa tăng lên do chỉ số giá cả tăng nhanh hơn chỉ số tiền lơng danh nghĩa. Trong xã hội, tiền lơng thực tế mới là mục đích trực tiếp của ngời lao động hởng lơng. Điều chỉnh tiền lơng danh nghĩa không theo kịp với sự gia tăng chỉ số giá cả, đặc biệt trong trờng hợp duy trì trong một thời gian dài thì khi đó tiền lơng sẽ mất đi ý nghiã khuyến khích, không còn là mối quan tâm trực tiếp, hàng đầu của ngời lao động. 2. Những yêu cầu và nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng. 2.1. Yêu cầu của tổ chức tiền lơng. Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ Đảm bảo tái sản suất sức lao động, không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần ngời lao động. Làm cho năng suất lao động không ngừng nâng cao. Mặt khác đây cũng là yêu cầu đặt ra đối với việc phát triển, nâng cao trình độ và kỹ năng của ngời lao động. Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu. Tiền lơng là mốt quan tâm hàng đầu của ngời lao động, một chế độ tiền l- ơng đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu có tác động trực tiếp tới động cơ và thái độ làm việc của họ, đồng thời làm tăng hiệu quả quản lý, nhất là quản lý tiền lơng. 2.2. Nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng. Trả lơng ngang nhau cho ngời lao động nh nhau. Trả công ngang nhau cho ngời lao động nh nhau suất phát từ nguyên tắc phân phối theo lao động. Nguyên tắc này dùng thớc đo lao động để đánh giá, so sánh và thực hiện trả lơng. Những ngời lao động khác nhau về tuổi tác, giới tính, trình độ, nhng có mức hao phí sức lao động nh nhau thì đợc trả lơng nh nhau, ngoài ra đối với những công việc khác nhau thì cần thiết phải có sự đánh giá đúng mức và phân biệt công bằng, chính xác trong tính toán, trả lơng. Đảm bảo năng suất lao động tăng hơn tiền lơng bình quân. Nguyên tắc này bắt nguồn từ cơ sở của tăng năng suất lao động và tăng tiền lơng bình quân. Rõ ràng là tăng năng suất lao động ngoài các yếu tố cũng là cơ sở của tăng tiền lơng nh nâng cao trình độ tổ chức và quản lý lao động còn do đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao trình độ trang bị kỹ thuật trong lao động. Thực hiện tốt nguyên tắc này sẽ dẫn tới giảm đi chi phí cho một đơn vị sản phẩm, do mức giảm chi phí do tăng năng suất lao động lớn hơn mức chi phí do tăng tiền lơng, khi đó doanh nghiệp mới thực sự đợc coi là kinh doanh có hiệu quả. Đảm bảo mới quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân. Nguyên tắc này bắt nguồn từ sự khác nhau về trình độ lành nghề bình quân của ngời lao động ở mỗi ngành sự phân biệt trong trả lơng sẽ có tác dụng kích thích họ tích cực học tập, nâng cao trình độ lành nghề. Ngoài ra, do điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại đòi hỏi tiêu tốn sực lực hơn so với ngời lao động làm việc trong điều kiện bình thờng, phải đợc trả lơng cao hơn. Tiền lơng là yếu tố thu hút ngời lao động vào làm việc ở những ngành đợc u tiên phát triển của đất nớc trong từng thời kỳ, mặt khác nó còn là yếu tố để Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ khuyến khích ngời lao động đến làm việc ở những nơi xa xôi, hẻo lánh, hải đảo những vùng cũng rất cần đợc quan tâm phát triển. 3. Các yếu tố ảnh hởng đến tiền lơng 3.1. Các yếu tố thuộc về môi trờng bên ngoài. + Cung cầu lao động trên thị trờng lao động. Do tiền lơng là giá cả của sức lao động, đợc hình thành từ quan hệ cung, cầu lao động trên thị trờng lao động. Sự vận động lên, xuống của cung, cầu lao động sẽ dẫn tới sự lên xuống của tiền lơng. + Vị trí địa lý. Đây chính là yếu tố phân biệt về tiền lơng giờ những ngời lao động làm trong các doanh nghiệp đóng ở các vùng khác nhau trong nền kinh tế quốc dân. + Các tổ chức công đoàn. Đây là tổ chức đại diện cho tập thể ngời lao động, đứng về phía ngời lao động để thơng lợng hoặc đấu tranh với ngời sử dụng lao động trong việc tăng l- ơng, giảm giờ làm. + Tình trạng của nền kinh tế đang suy thoái hoặc tăng trởng nhanh. 3.2. Các yếu tố thuộc về tổ chức. + Doanh nghiệp hoặc tổ chức thuộc ngành sản xuất hoặc lĩnh vực kinh doanh nào. + Lợi nhuận và khả năng chi trả tiền lơng của tổ chức. + Quy mô, trình độ trang bị kỹ thuật của tổ chức. + Quan điểm và triết lý của tổ chức trong trả lơng. Đó là trả lơng thấp, bằng hay cao hơn mức lơng thịnh hành trên thị trờng. 3.3. Yếu tố thuộc về công việc. + Khả năng quản lý, khả năng hội nhập mà công việc yêu cầu. + Trách nhiệm về tài sản, sự trung thành mà công việc đòi hỏi với ngời lao động. + Mức độ cố gắng mà công việc yêu cầu. Yêu cầu về thể lực, trí lực khi thực hiện công việc. 3.4. Yếu tố thuộc về cá nhân ngời lao động. Mức tiền lơng phụ thuộc vào sự hoàn thành công việc của ngời lao động, trình độ kinh nghiệm, thâm niên công tác, sự trung thành và tiềm năng của ngời lao động. Trong 4 yếu tố kể trên thì yếu tố thuộc về bản thân ngời lao động là có ý nghĩa trực tiếp, quyết định chủ yếu đến việc ngời lao động nhận đợc tiền lơng cao hay thấp. Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ 4. Vai trò của tiền lơng trong sản xuất kinh doanh. 4.1. Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiền lơng là một trong những yếu tố cấu thành nên chi phí sản xuất sản phẩm do đó có tác dụng ảnh hởng đến giá trị sản phẩm. Dẫn tới ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng, với vai trò là một phần của chi phí sản xuất thì sự tính toán hợp lý khoản chi phí này là hết sức cần thiết một mặt đảm bảo khả năng hoạt động hiệu quả của tổ chức, một mặt đảm bảo hiệu quả lợi ích của ngời lao động là tơng xứng với công sức họ bỏ ra. 4.2. Đối với vấn đề quản trị nhân lực. Tiền lơng là một trong những yếu tố thu hút, gìn giữ những ngời lao động giỏi, phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức, động viên sức sáng tạo, nhiệt tình, dám nghĩ, dám làm vì công việc và vì mục tiêu chung của tổ chức. Mặt khác đây cũng là yếu tố dẫn tới sự trì trệ, bất mãn, từ bỏ công ty. II. Các hình thức trả lơng. 1. Hình thức trả lơng theo thời gian. 1.1. Đối tợng áp dụng. Tiền lơng trả theo thời gian chủ yếu áp dụng với những ngời làm công tác quản lý, chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ thuộc lĩnh vực sản xuất kinh doanh, với viên chức nhà nớc thuộc khu vực hành chính sự nghiệp, đối với công nhân sản xuất chỉ áp dụng ở những bộ phận lao động làm máy móc chủ yếu hoặc những công việc không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác hoặc vì tính chất của sản xuất nên trả lơng theo sản phẩm sẽ không hiệu quả. 1.2. Các chế độ trả lơng theo thời gian. Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản. Chế độ trả lơng này quy định mức tiền lơng của mỗi ngời lao động phụ thuộc vào mức lơng các bậc và thời gian làm việc thực tế của họ. L TT =L CB x T Trong đó: L TT : Lơng thực tế ngời lao động nhận đợc L CB : Lơng cấp bậc tính theo thời gian (giờ, ngày, tuần, tháng); T: Thời gian làm việc thực tế (giờ, ngày, tuần, tháng); * Chế độ trả lơng này mang tính chất bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, tập trung công suất máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động. Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng. Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ áp dụng đôí với công nhân phục vụ nh điều chỉnh sửa chữa thiết bị, công nhân chính là việc ở nơi có trình độ tự động hoá cao, hoặc yêu cầu tuyệt đối về đảm bảo chất lợng. L TT =(L CB x T tt ) + Tiền thởng Chế độ trả lơng này có nhiều u điểm hơn chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản. Bởi vì tiền lơng không những phản ánh trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế mà còn gắn chặt với thành tích công tác của từng ngời thông qua các chỉ tiêu xét thởng đã đạt đợc. Do đó có tác dụng khuyến khích ngời lao động quan tâm đến kết quả công tác của mình. Yêu cầu. Do đối tợng trả lơng theo thời gian chủ yếu là các nhân viên gián tiếp, các nhà quản lý. Những ngời mà hiệu quả sản xuất phụ thuộc rất nhiều vào chất lợng phục vụ của họ. Mà nhân tố này không dễ dàng đo lờng đợc do vậy yêu cầu đặt ra là phải đánh giá đúng trình độ ngời lao động và phải căn cứ vào ngày công, giờ công, chất lợng công việc để tính lơng thởng cho hợp lý khuyến khích họ gắn bó với doanh nghiệp, công việc. 2. Hình thức trả lơng theo sản phẩm. 2.1. Khái niệm. Trả lơng theo sản phẩm là hình thức trả lơng cho ngời lao động dựa trực tiếp vào số lợng và chất lợng sản phẩm (hay dịch vụ) mà họ đã hoàn thành. 2.2. ý nghĩa và điều kiện áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm. ý nghĩa. Gắn tiền lơng với số lợng và chất lợng sản phẩm đã hoàn thành của ngời lao động. Điều này sẽ có tác dụng làm tăng năng xuất ngời lao động. Khuyến khích ngời lao động tích cực học tập, rèn luyện kỹ năng, tích luỹ kinh nghiệm để nâng cao khả năng làm việc và năng suất lao động. Nâng cao và hoàn thiện công tác quản lý, nhất là quản lý lao động, nâng cao tính tự chủ, chủ động trong làm việc của ngời lao động. Điều kiện áp dụng. Để hình thức trả lơng theo sản phẩm thực sự phát huy tác dụng các doanh nghiệp cần phải đảm bảo đợc các điều kiện sau + Phải xây dựng đợc định mức lao động có căn cứ khoa học. Đây là điều kiện rất quan trọng làm cơ sở để tính toán, đơn giá tiền lơng xây dựng kế hoạch quỹ lơng, sử dụng hợp lý, hiệu quả quỹ lơng của doanh nghiệp. + Đảm bảo tổ chức và phục vụ tốt nơi làm việc, nhằm đảm bảo cho ngời lao động có thể hoàn thành và hoàn thành vợt mức năng suất lao động nhờ giảm bớt thời gian tổn thất do phục vụ tổ chức và phục vụ kỹ thuật. Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ + Làm tốt các công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm, nhằm đảm bảo sản phẩm đợc sản xuất theo đúng chất lợng đã quy định, tránh hiện tợng chạy theo số lợng đơn thuần. Qua đó tiền lơng đợc tính đúng và gắn với kết quả thực tế. + Giáo dục tốt ý thức và trách nhiệm của ngời lao động đẻ họ vừa phấn đấu nâng cao năng suất lao động, đảm bảo chất lợng sản phẩm, đồng thời tiết kiệm vật t, nguyên liệu và sử dụng có hiệu quả nhất máy móc thiết bị và các trang bị làm việc khác. 2.3. Các chế độ trả lơng theo sản phẩm. Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. Đối tợng áp dụng: áp dụng rộng rãi đối với ngời trực tiếp sản xuất trong điều kiện quá trình lao động của họ mang tính chất độc lập tơng đối, có thể kiểm trả, nghiệm thu sản phẩm riêng biệt. Tính đơn giá tiền lơng. Đ G = Q L o Trong đó : Đ G là đơn giá tiền lơng cho sản phẩm L 0 là lơng cấp bậc công việc của công nhân trong kỳ (tháng, ngày) Q: Mức sản lợng của công nhân trong kỳ T là mức thời gian của công nhân trong kỳ. Tính tiền lơng thực tế mà công nhân nhận đợc: L 1 =Đ G x Q 1 Trong đó: L 1 : Tiền lơng thực tế mà công nhân nhận đợc Q 1 : Số lợng sản phẩm thực tế hoàn thành. Chế độ trả lơng này có tác dụng khuyến khích rất mạnh vì nó căn cứ trực tiếp vào kết quả làm việc của ngời lao động do đó có tác dụng khuyến khích họ tích cực học tập, nâng cao năng suất lao động, tìm tòi, sáng tạo trong sản xuất khắc phục tổn thất trong lao động. - Yêu cầu: ấn định đơn giá sản phẩm chính xác, tránh trờng hợp trong quá trình thực hiện nếu đơn giá quá cao, sự cắt giảm đơn giá của doanh nghiệp để dẫn tới nản lòng công nhân. Ngoài ra để tránh chạy theo số lợng đơn thuần thì công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm phải đợc tiến hành chặt chẽ đi đôi với giáo dục ý thức trách nhiệm cho ngời lao động trong việc tiết kiệm nguyên vật liệu. Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể Đối tợng áp dụng: Trả lơng cho một nhóm ngời lao động (tổ sản xuất) khi học hoàn thành một khối lợng sản phẩm nhất định. Chế độ trả lơng này cũng áp dụng cho những công việc đòi hỏi nhiều ngời cùng tham gia thực hiện mà công việc của mỗi ngời có liên quan đến nhau. - Tính đơn giá tiền lơng. + Nếu tổ hoàn thành nhiều sản phẩm trong kỳ: Đ G = o cb Q L Trong đó: Đ G : Là đơn giá tiền lơng sản phẩm trả cho tổ L CB : Lơng cấp bậc của công nhân i Q 0 : Mức sản lơng của cả tổ + Nếu tổ chỉ hoàn thành một sản phẩm trong kỳ Đ G =L CB x T 0 Trong đó: Đ G : Là đơn giá tiền lơng sản phẩm trả cho tổ L CB : Lơng cấp bậc của công nhân i T 0 : Mức thời gian cả tổ - Tính tiền lơng thực tế: L 1 = Đ G x Q 1 Trong đó: L 1 : Là tiền lơng thực tế tổ nhận đợc Q CB : Là sản lợng thực tế tổ hoàn thành. - Chia lơng cho các cá nhân trong tổ. + Phơng pháp dùng hệ số điều chỉnh. H đ = o L L 1 Trong đó: H đc : Là hệ số điều chỉnh L 1 : Là tiền lơng thực tế nhận đợc L 0 : Là tiền lơng cấp bậc cả tổ. Tiền lơng cho từng công nhân: L 1 = L CB x H đc Trong đó: L 1 : Là tiền lơng thực tế công nhân thứ inhận đợc Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ L CB : Lơng cấp bậc của công nhân i + Phơng phá dùng giờ - hệ số Quy đổi số giờ làm việc thực tế của công nhân ở từng bậc khác nhau ra số giờ làm việc của công nhân bậc I theo công thức: T qđ = T I x H i Trong đó: T qđ : Số giờ làm việc quy đổi ra bậc I của công nhân bậc i. H i : Là hệ số lơng bậc i trong tháng T I : Số giờ làm việc của công nhân thứ i Tính tiền lơng cho một giờ làm việc của công nhân bậc I L 1 = L I 1 /T I qđ Trong đó: L I : Tiền lơng cho một giờ của công nhân bậc I tính theo tiền lơng thực tế. L I 1 : Tiền lơng thực tế của cả tổ T I qđ : Tổng số giờ bậc I sau khi quy đổi. - Tính tiền lơng cho từng ngời. L i =L I x T I q Trong đó L i : Là tiền lơng thực tế công nhân i Chế độ trả lơng này có tác dụng nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần hợp tác giữa các cá nhân trong tổ để làm việc hiệu quả. Tuy nhiên vì tiền lơng phụ thuộc kết quả làm việc cả tổ chức không phải riêng bản thân ngời lao động do đó hạn chế tăng năng suất lao động cá nhân. Yêu cầu: Phân công phân nhiệm rõ ràng, có chế độ tiền thởng đối với những công nhân hoàn thành tốt và đối với cả nhóm khi đó sẽ cùng nhau chia sẻ quan điểm, cải tiến phơng pháp làm việc. Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp. Chế độ trả lơng này áp dụng cho những ngời lao động làm các công việc phục vụ hay phù trợ, phục vụ cho hoạt động của công nhân chính. - Đơn giá tiền lơng: Đ G = QM L . Trong đó: Đ G Đơn giá tiền lơng của công nhân phụ, phù trợ. L: Lơng cấp bậc của công nhân phụ Q: Mức sản lợng của công nhân chính. Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ Tiền lơng thực tế; L 1 =Đ G x Q 1 Trong đó: Đ G Đơn giá tiền lơng phục vụ. L 1 : Tiền lơng thực tế của công nhân phụ Q 1 : Mức sản lợng thực tế của công nhân chính. Yêu cầu: ở chế độ trả lơng này kết quả làm việc của công nhân phục vụ phụ thuộc vào kết quả của công nhân chính chứ không phải chỉ bản thân họ. Nh vậy để kích thích họ tích cực làm việc, phục vụ tốt hơn cho công nhân chính, cần phải có chế độ tiền thởng khi họ hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Chế độ trả lơng theo sản phẩm khoán. áp dụng đối với những công việc mà nếu giao từng chi tiết, bộ phận sẽ không có lợi mà phải giao toàn bộ khối lợng công việc cho nhóm nhân viên hoàn thành trong một thời gian nhất định. Đợc áp dụng khá phổ biến trong ngành nông nghiệp, xây dựng cơ bản hoặc trong một số ngành khác khi công nhân làm các công việc mang tính đột xuất. Công việc không thể xác định đợc mức lao động ổn định trong thời gian dài đợc. - Tiền lơng khoán : L I =Đ GK x Q I Trong đó: L I : Tiền lơng thực tế công nhân nhận đợc Đ GK : Đơn giá khoán cho một sản phẩm hay công việc Q I : Số lợng sản phẩm hoàn thành. Chế độ trả lơng này có tác dụng kích thích ngời lao động phát huy sáng kiến và tích cực cải tiến lao động để tối u hoá quá trình làm việc, giảm thời gian lao động, hoàn thành nhanh công việc giao khoán. Yêu cầu: Làm tốt công tác xác định đơn giá khoán để ngời lao động chú ý đầy đủ đến việc sử dụng nguyên nhiên vật liệu, máy móc thiết bị cho hiệu quả. Chế độ trả lơng theo sản phẩm có thởng. Chế độ trả lơng theo sản phẩm có thởng là sự kết hợp trả lơng theo sản phẩm và tiền thởng. Tiền lơng theo chế độ ngày gồm 2 phần: - Phần trả lơng theo đơn giá cố định và số lợng sản phẩm thực tế hoàn thành. - Phần tiền thởng đơc tính dựa vào trình độ hoàn thành và hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu thởng cả về số lợng và chất lợng. Tiền lơng đợc tính nh sau: Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ L th = L + 100 hmL Trong đó: T th : Tiền lơng sản phẩm có thởng L: Tiền lơng trả theo sản phẩm với đơn giá cố định. m: Tỷ lệ phần trăm tiền thởng ( tính theo lơng sản phẩm với đơn giá cố định). h: Tỷ lệ phần trăm hoàn thành vợt mức sản lợng đợc tính. Chỉ tiêu thởng ở đây có thể là thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch sản l- ợng thởng cho toàn bộ thời gian tiết kiệm đợc do hoàn thành vợt mức kế hoạch. Hình thức trả lơng này phù hợp với những công ty cần hoàn thành gấp một số công việc trong một khoảng thời gian nhất định (ví dụ để giao kịp sản phẩm cho khách hàng theo hợp đồng). Chế độ này có tác dụng kích thích nhân viên tích cực làm việc hoàn thành vợt mức sản lợng. Chế độ trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến Thực chất của chế độ trả lơng này là trả lơng theo đơn giá cố định đối với những sản phẩm hoàn thành kế hoạch và trả lơng theo đơn giá lũ tién đối với những sản phẩm vợt mức kế hoạch. Tiền lơng theo sản phẩm luỹ tiến đợc tính theo công thức: L lt =ĐG* Q 1 +ĐG*k( Q 1 -Q 0 ) Trong đó: L lt : Tổng tiền lơng trả theo sản phẩm luỹ tiến ĐG: Đơn gía cố định tính theo sản phẩm Q 1 ; S ản lợng sản phẩm thực tế hoàn thành Q 0 : Sản lợng đạt mức khởi điểm Trong đó k là tỷ lệ tăng đơn gia hợp lý k = l cc d td * K: Tỷ lệ tăng đơn giá hợp lý d cđ : tỷ trong chi phí gián tiếp cố định trong gia sthành sản phẩm t c : Tỷ lệ số tiền tiết kiệm vềchi pí sản xuất gián tiếp cố định dùng để tăng đơn giá d l : tỷ trọng tiền lơng của công nhân sản xuất trong giá thành sản phẩm khi hoàn thành vợt mức kế hoạch sản lợng Chế độ trả lơng này có u điểm làviệc tăng đơn gía cho những sản phẩm vợt mức kế hoạch làm cho công nhân tích cực làm việc tăng năng suất lao động vì đơn giá đối với sản phẩm vợt mức kế hoạch tăng lên cùng với số lợng sản phẩm [...]... đợc các chỉ tiêu và diều kiện thởng Mức tiền thởng cao hay thấp tuỳ thuộc vào nguồn tiền thởng và yêu cầu khuyến khích của từng loại công việc 3 Các hình thức tiền thởng 3.1 Đối với những công nhân sản xuất Thởng hoàn thành vuợt mức năng suất lao động Thởng nâng cao chất lợng sản phẩm Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ Thởng hoàn thành kế hoạch sản suất Thởng tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu Thởng... chủ yếu ảnh hởng đến tiền lơng, tiền thởng 1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty sản suất công nghiệp và xây lắp Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nớc đợc thành lập theo nghị định 388, quyết định số 1403 QĐ/UB, có trụ sở taị 466 Minh Khai- Hà Nội Năm 1994, Công ty lập xong luận chứng kinh tế kỹ thuật và đợc Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội phê duyệt đầu t một dây chuyền thiết bị sản suất hợp... hình công suất 1500 tấn sản phẩm/ năm ( làm việc ba ca ) Thiết bị và công nghệ đợc nhập từ công ty HYUNDAI- Hàn Quốc Năm 1995, công ty bắt đầu nhập khẩu thiết bị và xây dựng nhà xởng tại xã Trân Phú, huyện Thanh Trì- Hà Nội trên mặt bằng 5000 m 2 với năm phân xởng sản xuất Năm 1996, Công ty bắt đầu lắp đặt thiết bị với sự giúp đỡ của các chuyên gia Hàn Quốc và cán bộ kỹ thuật của công ty đợc đào tạo. .. QLTH công ty HACIPCO 3.3 Các hình thức trả thởng Nhận xét chung về quỹ tiền thởng , quy mô áp dụng Tiền thởng là một phần trong thu nhập của ngời lao động , góp phần cải thiện đời sống cho ngờ lao động Nó có tác dụng khuyến khích ngời lao động nâng cao năng suất lao động trong sản xuất, có trách nhiệm hơn trong công việc, mang kại hiệu quả cho doanh nghiệp Hiện nay công ty ddang áp dụgn các hình thức. .. ty HACIPCO 1.Quy mô áp dụng các hình thức trả lơng của công ty Hiện nay ở công ty đang áp dụng hai hình thức trả lơng: Hình thức trả lơng theo thời gian, trong đó áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản đối với công ty gồm các phòng ban: Ban giám đốc, phòng tài chính kế toán, phòng quản lý tổng hợp, phòng kinh doanh( Khối quản lý), ban dự án, chi nhánh công ty tại thành phố Hồ Chí Minh Hình. .. mẽ đối với ngời lao động Hiện nay, căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh, đội ngũ làm công tác định mức lao động trong công ty đã tự nghiên cứu và xây dựng định mức nội bộ cho các phân xởng, cho cả xí nghiệp bằng phơng pháp phân tích khảo sát, kết hợp với kinh nghiệm của cán bộ định mức và các tài liệu định mức của các công ty trong cùng liên hiệp Các loại định mức mà hiện nay công ty đang áp dụng:... hiện, các hình thức trả lơng cần có sự điều chỉnh linh hoạt để tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc không chỉ có ý nghĩa về mặt vật chất mà còn có ý nghĩa về mặt tinh thần,là sự thừa nhận của tổ chức đối với thành tích cá nhân ngời lao động Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ Chơng II - Thực trạng trả lơng, thởng ở công ty sản suất công nghiệp và xây lắp Hà Nội HACIPCO I Sơ lợc sự hình thành và phát... công nhân sản xuất : Gồm có các hình thc tiền thởng sau: Thởng chất lợng sản phẩm : Hàng quý căn cứ vào kết quả đánh gái của ban KCS và phàng kỹ thuật, công ty sẽ xem xét và thuởng đối với những sản phẩmđạtchất lợng Điếu kiện thuởng : Trên cơ sở hoàn thành kê hoạch, nếu sản phẩm làm ra thòng xuyên đạt tiêu chuẩn chất lợng, đảm bảo uy tín của công ty, chất lợng ngày một ổn đinhj và nâng cao, công ty sẽ... 868.400 đồng Các lao động quản lý và phục vụ khác, tính tơng tự 3.2 Tiền lơng theo sản phẩm khoán Giao khoán quỹ tiền lơng từ xí nghiệp tới các phân xởng Vào đầu năm, căn cứ vào kế hoạch nhiệm vụ đợc Liên hiệp Công ty xuất nhập khẩu và đầu t Hà Nội giao, định biên lao động đợc giám đốc phê duyệt định mức lao động để tiến hành giao khoán quỹ tiền lơng tơí các phân xởng và văn phòng xí nghiệp Biểu: Một... đồng ý và thực hiện ít nhất 1 quý Các nội dung cơ bản để các phân xởng bình xét nh sau; Loại A: Ngời lao động có tay nghề cao, vững vàng và áp dụng phơng pháp lao động tiên tiến, chấp hành sự phân công của ngời phụ trách đảm bảo ngày giờ công có hiệu quả, đạt và vợt mức năng xuất lao động cá nhân, đảm bảo kết quả lao động của tập thể, chất lợng sản phẩm và an toàn tốt nhất Loại B: Ngời lao động thực . trạng áp dụng các hình thức trả lơng, thởng của công ty HACIPCO 1.Quy mô áp dụng các hình thức trả lơng của công ty Hiện nay ở công ty đang áp dụng hai hình thức trả lơng: Hình thức trả lơng theo. thành tích cá nhân ng- ời lao động. Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thuỷ Chơng II - Thực trạng trả lơng, thởng ở công ty sản suất công nghiệp và xây lắp Hà Nội HACIPCO. I. Sơ lợc sự hình thành. thành và phát triển, một số đặc diểm chủ yếu ảnh hởng đến tiền lơng, tiền thởng. 1.1 Quá trình hình thành và phát triển. Công ty sản suất công nghiệp và xây lắp Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nớc