Baựo caựo thửùc taọp LI CM N Trc ht em xin chõn thnh cm n ti cụng ty TNHH Cụng Ngh Mng a Kt Ni ó tn tỡnh giỳp em trong sut thi gian thc tp lm bi lun ỏn. Em tht s cm n ti s giỳp tn tỡnh ca cỏc cụ, chỳ,cỏc anh ch trong cụng ty v em nhn thy thi gian thc tp giỳp em hiu rừ hn v cụng vic ca k toỏn núi trung trong thc t. c bit hiu rừ hn cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty. Ln na em xin chõn thnh cm n ti ton th cụ, chỳ, anh ch trong cụng ty ó giỳp em hon thnh tt bỏo cỏo ny. Em cng xin trõn trng gi li cm n sõu sc n tp th thy cụ bng tt c s nhit tỡnh v kinh nghim, cựng vi kin thc ca thy, cụ ó trao cho em giỳp em i n thc t ca ca chuyờn ngnh bng cỏch thc tp ti ny. Tuy nhiờn do thiu kinh nghip thc t, thi gian hon thnh cũn hn ch nờn khụng trỏnh khi s thiu sút. Em rt mong nhn c s ch bo, gúp ý ca cỏc thy, cụ cựng anh ch, bn bố nhm b sung thờm kin thc bỏo cỏo tt nghip ca em hon thnh tt hn. Em xin kớnh chỳc thy cụ v ban lónh o cựng ton th cỏn b cụng nhn viờn di do sc khe v luụn thnh cụng trong cụng tỏc. Em xin trõn trng cm n v kớnh cho: 1 Baùo caùo thöïc taäp NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP 2 Baùo caùo thöïc taäp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 3 Baùo caùo thöïc taäp MỤC LỤC 4 Baựo caựo thửùc taọp LI M U Tiờu th hng hoỏ v xỏc nh kt qu kinh doanh l vn thng xuyờn c t ra i vi tt c cỏc n v kinh t trong nn kinh t quc dõn. c bit i vi cỏc n v kinh doanh thng mi cú quỏ trỡnh phõn tớch doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh thỡ h phi tri qua mt khõu cc k quan trng ú l khõu tiờu th hng hoỏ bi vỡ nú cú tớnh cht quyt nh ti s thnh cụng hay tht bi ca mt chu k kinh doanh v ch gii quyt tt c khõu tiờu th thỡ doanh nghip mi thc s thc hin c chc nng ca mỡnh l cu ni gia sn xut v tiờu dựng. Bờn cnh vic t chc k hoch tiờu th hng hoỏ mt cỏch hp lý. bit c doanh nghip lm n cú lói hay khụng thỡ phi nh n k toỏn tiờu th hng hoỏ v xỏc nh kt qu kinh doanh. Vỡ th vic hch toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh cú mt vai trũ rt quan trng K toỏn tiờu th hng hoỏ v xỏc nh kt qu kinh doanh l mt trong nhng thnh phn ch yu ca k toỏn doanh nghip, nú phn ỏnh nhng thụng tin kinh t mt cỏch nhanh nht v cú tin cy cao, nht l khi nn kinh t ang trong giai on cnh tranh quyt lit mi doanh nghip u tn dng nhng nng lc sn cú nhm tng li nhun cng c m rng uy tớn ca mỡnh trờn th trng. Cng nh cỏc doanh nghip Cụng Ty TNHH Cụng Ngh Mng a kt Ni ó s dng khõu k toỏn giỳp cho vic iu hnh v qun lý mi hot ng kinh doanh ca cụng ty. Trong ú k toỏn theo dừi tiờu th hng hoỏ v xỏc nh kt qu kinh doanh cú nhim v theo dừi quỏ trỡnh bỏn hng, s lng hng hoỏ bỏn ra, chi phớ bỏn hng cung cp y thụng tin v doanh thu, chi phớ, kt qu kinh doanh tng k sao cho nhanh nht hiu qu nht. Trong thi gian thc tp ti cụng ty nhn thc c vn tiờu th hng hoỏ v xỏc nh kt qu kinh doanh trong thc t, ng thi c s hng dn ca cụ giỏo Nguyn Th Thu Hng v s giỳp ca cỏn b phũng k toỏn,em ó thc hin bỏo cỏo thc tp ca mỡnh vi ti: K toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng ty TNHH Cụng Ngh Mng a Kt Ni 5 Baùo caùo thöïc taäp CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MẠNG ĐA KẾT NỐI 1.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MẠNG ĐA KẾT NỐI: 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển: Công ty TNHH Công Nghệ Mạng Đa Kết Nối được thành lập từ ngày 25/12/1993 là một cơ sở kinh doanh với 15 lao động, doanh số 3-4tỷ/năm, với lao động đối với một doanh nghiệp thuộc loại hình kinh doanh không lớn nhưng nhờ sự năng động, mạnh bạo trong cách nghĩ, cách làm sẵn sàng chấp nhận khó khăn để vươn lên và dần dần đã chiếm được lòng tin của khách hàng và khẳng định được vị thế trên thị trường. Đến năm 2001 Công ty Đa Kết Nối với nhiều năm kinh nghiệm trong kinh doanh cty đã có trong tay với doanh số lên tới vài chục tỷ đồng và lên tới trên 40 lao động. Công ty TNHH Công Nghệ Mạng Đa Kết Nối là một cty chuyên cung cấp các mặt hàng về mạng, các thiết bị không dây, thiết bị ngoại vi, máy tính…dần trở nên quen thuộc trên thị trường hơn, để một nền kinh tế ngày một phát triển ta cần phải sáng tạo và phát triển hơn nữa bằng cách truyền thông một 6 Baựo caựo thửùc taọp cỏch tt nht cú hiu qu v t mt cỏch ti a. VD: ti cỏc nh cao tng, qung bỏ trong v ngoi nc, cỏc h gia ỡnh, cỏ nhõn, tp thbng tt c kh nng ca mỡnh khỏch hng ngy mt hiu rừ hn v nhng chc nng cc mnh, mng, cỏc thit b khụng dõy, vi thit b 3G a chc nng súng cc mnh, khỏch hng cú th yờn tõm khi ti vi cty chỳng tụi. Cty vi giy chng nhn k kinh doanh s 3502000441 c cp ngy 13/ 01/ 1994. Tờn cụng ty vit bng ting vit: CễNG TY TNHH CễNG NGH MNG A KT NI Tờn giao dch: Vietsoftvalue a ch: 348/12/6 Cỏch mng Thỏng Tỏm, P10,Q3 in thoi: 083.9310360 - 35260771 Fax: 083.9310363 Vn iu l ng ký: 3.000.000.000 S TK Cty NH ACB: Nguyn Thanh Tựng 14961009 S TK Cỏ Nhõn ACB: Nguyn Thanh Tựng 747179 1.1.2. Nhim v v quyn hn ca Cụng ty: 1.1.2.1. Mc tiờu: Cụng ty hot ng kinh doanh nhm mc tiờu thu li nhun, to vic lm n nh cho ngi lao ng, tng thu nhp cho cỏc thnh viờn, úng gúp cho ngõn sỏch nh nc v s phỏt trin ca cụng ty. 1.1.2.2. Nhim v: - ng ký kinh doanh v hot ng kinh doanh ỳng ngnh,ngh ng ký. - Lp s ng ký thnh viờn ngay khi ng ký kinh doanh, cp giy chng nhn phn vn gúp cho cỏc thnh viờn cụng ty theo quy nh. - Lp s k toỏn, ghi chộp s k toỏn, hoỏ n, chng t v lp bỏo cỏo ti chớnh trung thc, chớnh xỏc. 7 Baựo caựo thửùc taọp - ng ký thu, kờ khai thu, np thu v thc hin cỏc ngha v ti chớnh theo quy nh ca phỏp lut. - Kờ khai v nh k bỏo cỏo chớnh xỏc, y cỏc thụng tin v cụng ty v tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty vi c quan ng ký kinh doanh. - u tiờn s dng lao ng ti a phng, bo m quyn v li ớch ca ngi lao ng theo quy nh ca phỏp lut v lao ng, tụn trng quyn t chc cụng on theo phỏp lut v cụng on. - Tuõn th quy nh ca Nh nc v bo v ti nguyờn, bo v mụi trng, trt t, an ton xó hi v cụng tỏc phũng chỏy cha chỏy. - Thc hin cỏc ngha v khỏc theo quy nh ca phỏp lut. 1.2. QUYN HN CA CễNG TY: - Chim hu, s dng, nh ot ti sn ca cụng ty. - Ch ng la chn ngnh ngh, a bn u t, hỡnh thc u t, k c liờn doanh, gúp vn vo doanh nghip khỏc, ch ng m rng quy mụ v ngnh ngh kinh doanh. - Ch ng tỡm kim th trng, khỏch hng v ký kt hp ng. - La chn hỡnh thc v cỏch thc huy ng vn. - T chc b mỏy qun lý phự hp vi mc tiờu, nhim v ca cụng ty. Tuyn dng v thuờ mn lao ng theo yờu cu kinh doanh. - T ch kinh doanh, ch ng ỏp dng phng thc qun lý khoa hc hin i nõng cao hiu qu v kh nng cnh tranh. - T chi v t cỏo mi yờu cu cung cp cỏc ngun lc khụng c phỏp lut quy nh ca bt k cỏ nhõn, c quan hay t chc no ngoi tr nhng khon t nguyn úng gúp vỡ mc ớch nhõn o v cụng ớch. - Quy nh s dng v phõn phi phn li nhun cũn li cho cỏc thnh viờn sau khi ó thc hin y ngha v i vi nh nc, lp v s dng cỏc qu theo quy nh ca nh nc v quy nh ca Hi ng thnh viờn. 8 Baựo caựo thửùc taọp - Cỏc quyn khỏc do phỏp lut quy nh. 1.3. T CHC B MY QUN Lí: 1.3.1. Chc nng ca cỏc phũng ban: - Giỏm c: Ph trỏch chung, t chc lónh o v iu hnh sn xut kinh doanh, cú quyn quyt nh t chc b mỏy qun lý cụng ty, giao nhim v c th cho phú giỏm c. - Phú giỏm c: l ngi giỳp vic cho giỏm c v hot ng kinh doanh v thay mt giỏm c gii quyt cụng vic khi cú u quyn ca giỏm c. - Phũng k toỏn: thc hin cụng tỏc k toỏn thng kờ theo quy nh ca ch hin hnh, phn ỏnh tỡnh hỡnh ti chớnh v phõn tớch kt qu kinh doanh, tham mu cho giỏm c v cụng tỏc qun lý ti chớnh v s dng vn ca n v. - Phũng kinh doanh: cú nhim v tham mu cho lónh o trong vic xỏc nh k hoch kinh doanh. Trc tip kinh doanh khai thỏc ngun hng mt cỏch linh hot to iu kin cho cỏc n v c s mua hng v tiờu th nhanh vi cỏc khon chi phớ thp nht mang li li nhun cho cty. - Thng xuyờn t chc nghiờn cu kho sỏt, nm bt nhu cu th trng, th hiu, giỏ c d tớnh, d oỏn chớnh xỏc vic mua bỏn ca cụng ty. T chc vn chuyn, bc xp qun lý hng hoỏ, bo m thng xuyờn cú hng hoỏ v cng khụng tn kho quỏ nh mc. - Phũng tng hp: Chu trỏch nhim v vic qun lý b trớ lao ng, tham mu cho giỏm c sp xp o to, lp k hoch tỏc nghip cho cỏc b phn kinh doanh v theo yờu cu phc v khi cú nhu cu, theo dừi s bin ng v lao ng, tuyn dng, o to nhõn viờn (l nhõn viờn tip th) khi cụng ty cú yờu cu. 9 Báo cáo thực tập Lập báo cáo và tổng hợp chi trả lương cũng như các chế độ theo quy định hàng tháng cho tồn thể cán bộ cơng nhân viên và giám sát việc chi trả lương ở từng bộ phận. Xây dựng các biểu định mức lao động, lập kế hoạch khen thưởng… - Đội xe tải: trực thuộc phòng tổng hợp, thực hiện nhiệm vụ vận tải hàng hố theo sự phân cơng điều động của phòng tổng hợp. - Đội bốc xếp: có nhiệm vụ bốc dở hàng hố vào kho và từ kho lên xe giao hàng. - Kho hàng: gồm 2 kho, có nhiệm vụ thực hiện các nghiệp vụ nhập xuất, bảo quản hàng hố. 1.3.2. Sơ đồ bộ máy quản lý ở cơng ty: 1.4. TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN: 1.4.1. Tổ chức bộ máy kế tốn: - Kế tốn trưởng: là người phụ trách chung, trực tiếp quản lý và điều hành cơng tác kế tốn tại cơng ty. - Phó phòng kế tốn: đơn đốc kiểm tra q trình hoạch tốn của các kế tốn chi tiết đồng thời lên sổ Cái, bảng cân đối và các báo biểu, báo cáo 10 Giám đốc Phòng kế tốn Phó giám đốc Phòng kinh doanh Phòng tổng hợp Đội xe tải Kho hàngĐội bốc xếp Chú thích : Quan hệ chỉ đạo điều hành Quan hệ phối hợp Quan hệ chức năng [...]... 2.4.3 Kế tốn xác định kết quả kinh doanh: 2.4.3.1 Tình hình hạch tốn xác định kết quả kinh doanh: Hàng tháng kế tốn căn cứ vào số liệu đã xác định là doanh thu ở TK 511 để kết chuyển vào TK 911 “ Xác định kết quả “ Như phần số liệu tháng 1 năm 2006 Tổng doanh thu : 4.285.023.382 Kế tốn đã hạch tốn Nợ TK 511 : 4.285.023.382 Có TK 911 : 4.285.023.382 31 Báo cáo thực tập Và sổ Cái TK 911 “ Xác định kết quả. .. rõ họ tên) (Cần kiểm tra đối chiếu khi lập, giao, nhận hóa đơn) CHƯƠNG 3: CƠ SỞ LÝ LUẬN TẠI CƠNG TY TNHH CƠNG NGHỆ MẠNG ĐA KẾT NỐI VỀ KẾ TỐN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊU THỤ, KẾT QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 3.1.1 Tiêu thụ sản phẩm hàng hố trong doanh nghiệp: 36 ... là phân phối các mặt hàng cơng nghệ thơng tin, điện tư, điện… đến người tiêu dùng 14 Báo cáo thực tập CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ KẾ TỐN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH CƠNG NGHỆ MẠNG ĐA KẾT NỐI 2.1 PHƯƠNG THỨC TIÊU THỤ VÀ THANH TỐN TẠI CƠNG TY : 2.1.1 Phương thức tiêu thụ: - Phương thức bán bn: Với phương thức này, hàng hố mua về được nhập vào kho rồi từ kho xuất bán ra... 125.005.424 125.005.424 125.005.424 - 112.901.825 2.4.3.2 Lập báo cáo kết quả kinh doanh tại công ty : C TY TNHH CÔNG NGHỆ MẠNG ĐA KẾT NỐI Biểu B02- DN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Từ ngày 01/ 01/ 2006 đến ngày 30/ 06/ 2006 Phần I : LÃI – LỖ CHỈ TIÊU MÃ SỐ Q II LUỸ KẾ TỪ ĐẦU NĂM 15.896.369.416 29.333.145.503 1 .DOANH THU BÁN HÀNG VÀ 01 CUNG CẤP DỊCH VỤ 2.CÁC KHOẢN GIẢM TRỪ 02 (02=03+04+05+06) -... chi còn trong ngày… cùng kế tốn đối chiếu cụ thể Kế tốn trưởng Sơ đồ bộ máy kế tốn : Phó phòng kế tốn Kế tốn ngân hàng Kế tốn kho hàng 11 Kế tốn thanh tốn và theo dõi cơng nợ Kế tốn thống kê Thủ quỹ Báo cáo thực tập 1.4.2 Tổ chức sổ kế tốn: Cơng ty hiện đang áp dụng hình thức kế tốn "Chứng từ ghi sổ" Cơng ty TNHH Cơng Nghệ Mạng Đa kết Nối đang áp dụng phương pháp kiểm kê định kỳ để hạch tốn hàng tồn... người tiêu dùng: bao gồm cá nhân và hộ gia đình mua hàng hố bán lẻ, các mặt hàng cable, kuyebo, moue, …với số lượng ít - Khách hàng là các cửa hàng: bao gồm các nhà đầu tư bn sĩ, lẻ trong tồn tỉnh - Khách hàng là các doanh nghiệp: mua hàng vào mục đích tiêu dùng cho doanh nghiệp mình hoặc cá nhân… 1.5.3.Tổ chức mạng lưới kinh doanh của cơng ty Cơng ty TNHH Cơng Nghệ Mạng Đa Kết Nối là một cơng ty tư... 96.316.869 Để xác định kết quả tiêu thụ ta sử dụng cơng thức : Lợi nhuận tiêu thụ Doanh = thu thuần Giá vốn - hàng bán - ra Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp Trong đó : Doanh thu = Tổng doanh - Các khoản giảm trừ thuần thu ( Hàng bán trả lại ) Đây cũng là thời điểm quyết tốn 6 tháng đầu năm 2009 của cơng ty sẽ lập báo cáo gửi các ban ngành liên quan, cho nên kế tốn cũng căn cứ vào các tài... 2.2 KẾ TỐN DOANH THU TIÊU THỤ TẠI CƠNG TY: 2.2.1 Trình tự ghi sổ nghiệp vụ tiêu thụ hàng hóa: Căn cứ theo Hợp đồng đã ký và phiếu u cầu nhận hàng tại từng thời điểm, phòng kế tốn nghiệp vụ kinh doanh phát lệnh xuất kho, trình Giám đốc ký, Kế tốn kho hàng phát hành hố đơn GTGT Bộ phận xuất nhập lập chứng từ thanh tốn, đồng thời các bộ phận kế tốn ghi: Nếu điều khoản thanh tốn - Thu tiền mặt thì Kế tốn... phát sinh tài khoản Báo cáo tài chính Chú thích : Ghi hàng ngày Quan hệ đối chiếu Ghi cuối tháng 2.2.2 Hạch tốn tiêu thụ hàng hố trong nước: Thơng thường q trình tiêu thụ hàng hố trong nước cơng ty TNHH Cơng Nghệ Mạng Đa Kết Nối sử dụng các chứng từ được minh hoạ 17 Báo cáo thực tập ĐA KẾT NỐI Tên khách hàng: Nguyễn Thị Khánh 348/12/6 CMTT, P10, Q3 Địa chỉ: 99 Chí Khanh, Q1, HCM ĐT:083.9310363 ĐT:083.9925252... tủ rack, - Chun kinh doanh các mặt hàng cơng nghệ thơng tin, máy tính xách tay, tủ mạng, cable, các thiết bị, mặt hàng liên quan ngành cơng nghệ thơng tin, ngành điện 13 Báo cáo thực tập - Kinh doanh và cung cấp, dịch vụ các thiết bị mặt hàng nêu trên 1.5.2 Đặc điểm khách hàng Cơng ty kinh doanh nhiều mặt hàng trên thị trường nên khách hàng của cơng ty rất đa dạng, như các doanh nghiệp, các hộ gia . qu kinh doanh ti Cụng ty TNHH Cụng Ngh Mng a Kt Ni 5 Baùo caùo thöïc taäp CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MẠNG ĐA KẾT NỐI 1.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MẠNG. NGHỆ MẠNG ĐA KẾT NỐI: 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển: Công ty TNHH Công Nghệ Mạng Đa Kết Nối được thành lập từ ngày 25/12/1993 là một cơ sở kinh doanh với 15 lao động, doanh số 3-4tỷ/năm,. khách hàng và khẳng định được vị thế trên thị trường. Đến năm 2001 Công ty Đa Kết Nối với nhiều năm kinh nghiệm trong kinh doanh cty đã có trong tay với doanh số lên tới vài chục tỷ đồng và lên