Đang tải... (xem toàn văn)
Nội dung chính trong Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 2 Chiến lược kinh doanh điện tử nhằm giới thiệu về chiến lược kinh doanh điện tử, phân tích chiến lược, mục tiêu chiến lược và định danh chiến lược.
Kinh doanh điện tử Chương 2- Chiến lược kinh doanh điện tử Nội dung • Giới thiệu về chiến lược kinh doanh điện tử • Phân tích chiến lược • Mục tiêu chiến lược • Định danh chiến lược • Định danh chiến lược • Hiện thực chiến lược -2- Chiến lược (Strategy) • “… the direction and scope of an organization over the long-term, which achieves advantage for the organization through its configuration of resources through its configuration of resources within a changing environment to the needs of markets and fulfill stakeholder expectations.” (Gerry Johnson and Kevan Scholes , 2006) -3- Strategy “… the determination of the basic long-term goals and objectives of an enterprise, and the adoption of courses of action and the allocation of resources necessary for allocation of resources necessary for carrying out theses goals.” (Alfred Chandler) -4- Strategy “… the deliberate search for a plan of action that will develop a business’s competitive advantage and compound it.” (Bruce Henderson) (Bruce Henderson) -5- Strategy • “… the strong focus on profitability not just growth, an ability to define a unique value proposition, and a willingness to make tough trade - offs in what not to do .” tough trade - offs in what not to do .” (Michael Porter) -6- Những nội dung cốt yếu của chiến lược • Strategy is concerned with the long-term direction of the firm. • Strategy deals with the overall plan for deploying the resources that a firm deploying the resources that a firm possesses. • Strategy entails the willingness to make trade-offs, to choose between different directions and between different ways of deploying resources. -7- Những nội dung cốt yếu của chiến lược (tt) • Strategy is about achieving unique positioning vis-à-vis competitors. • The central goal of strategy is to achieve sustainable competitive advantage over sustainable competitive advantage over rivals and thereby to ensure lasting profitability. -8- 3 cấp độ của chiến lược -9- Quan hệ giữa chiến lược kinh doanh điện tử và các chiến lược khác -10- Source: E-Business and E-Commerce Management , 4 th , 2009 [...]... t và ki m soát kho -1 7- Tóm t t mô hình giai đo n phát tri n kinh doanh đi n t -1 8- Phân tích chi n lư c • Phân tích danh m c ng d ng: • Đánh giá kh năng c a h th ng thông tin hi n t i và chi n lư c trong tương lai -1 9- Phân tích danh m c đ u tư ng d ng -2 0- Phân tích SWOT -2 2- Ngu n l c con ngư i và tài chính • Ngu n l c con ngư i • Ngu n l c tài chính -2 3- Phân tích nhu c u -2 5- Các đe d a c nh tranh... for buyers • Power of intermediaries – Risk include cost of integration -2 8- Figure 5.10 Competitive threats acting on the e-business -2 9- Figure 5.11 Elements of strategic objective setting for the e-business -3 0- E-business t o ra giá tr kinh doanh như th nào ? • • • • Tăng giá tr Gi m chi phí Qu n lí r i ro T o s tin c y -3 2- An evaluation tool relating information to business value An organization’s... 5.12 Source: Marchand et al eds (1999) -3 3- Figure 5.13 Capital One web site (www.capitalone.co.uk) -3 4- Figure 5.16 Elements of strategy definition for the e-business -3 9- Đ nh danh chi n lư c • QĐ1: Ưu tiên cho kênh kinh doanh đi n t • Q 2: Các chi n lư c phát tri n s n ph m và th trư ng • QĐ3: Chi n lư c đ nh v và khác bi t • QĐ4: Mô hình kinh doanh, d ch v và doanh thu • QĐ5: Tái c u trúc thương... hơn) -1 3- Phân tích chi n lư c (tt) -1 4- Phân tích chi n lư c • Phân tích ngu n l c: • Là quá trình đánh giá l i các ngu n l c v k thu t, tài chính và con ngư i c a m t t ch c và cách s d ng chúng như th nào trong quy trình kinh doanh -1 5- Phân tích chi n lư c • Quy t đ nh cho các d ch v ti p th : • Level 0: Không có website ho c hi n di n trên web • Level 1: Hi n di n web m c cơ b n • Level 2: Web... QĐ8: Ngu n l c và năng l c t ch c • (Đ c thêm, trang 29 6-3 14 TK[1]) -4 0- Strategic options for a company in relation to the importance of the Internet as a channel Figure 5.17 -4 3- Figure 5.19 Using the Internet to support different growth strategies -4 9- Hi n th c chi n lư c • Các k ho ch, hành đ ng và ki m soát c n thi t đ đ t đ n m c tiêu -5 2- ...Mô hình qui trình chi n lư c t ng quát Source: E-Business and E-Commerce Management , 4th, 2009 -1 1- Mô hình chi n lư c kinh doanh đi n t đ ng Dynamic ebusiness strategy model Source: Adapted from description in Kalakota and Robinson (2000) -1 2- Phân tích chi n lư c • Là quá trình t p h p và đánh giá l i thông tin v các ngu n l c và quy trình bên... -2 3- Phân tích nhu c u -2 5- Các đe d a c nh tranh • Threat of new e-commerce entrants • Threats of new digital products • Threat of new business models -2 6- Các đe d a bên bán • Customer power and knowledge – Use Internet to evaluate products and compare prices • Power of intermediaries – Channel conflicts result of disintermediation -2 7- Các đe d a bên mua • Power of suppliers – An opportunity for buyers... 3: Web có tương tác cơ b n • Level 4: Site có tính tương tác h tr giao d ch v i ngư i dùng • Level 5: Site tương tác đ y đ , h tr t t c qui trình mua hàng Source: Considering sell-side e-commerce, Chaffey et al (2009) -1 6- Phân tích chi n lư c: • C p đ c a nh ng ng d ng cung ng ngu n hàng hóa c a bên mua: • Level I: Không dùng web • Level II: Đánh giá và ch n l a nhà cung c p thông qua web c a các . Chandler) -4- Strategy “… the deliberate search for a plan of action that will develop a business’s competitive advantage and compound it.” (Bruce Henderson) (Bruce Henderson) -5- Strategy • “…. do .” (Michael Porter) -6- Những nội dung cốt yếu của chiến lược • Strategy is concerned with the long-term direction of the firm. • Strategy deals with the overall plan for deploying the resources that. resources. -7- Những nội dung cốt yếu của chiến lược (tt) • Strategy is about achieving unique positioning vis-à-vis competitors. • The central goal of strategy is to achieve sustainable competitive