một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ðộng sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần thủy sản mekong

106 701 0
một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ðộng sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần thủy sản mekong

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: SINH VIÊN THỰC HIỆN: TS. MAI VĂN NAM LÊ VIỆT ĐÔNG MSSV : 4002389 LỚP : QTKD 01 - K26 Cần Thơ, 07/2004 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LỜI CẢM TẠ Qua bốn năm học ở Trường Đại Học Cần Thơ, và tiếp theo là thời gian thực tập tốt nghiệp. Để hiểu rõ hơn tầm quan trọng của việc: " học đi đơi với hành " và phần nào để cho chúng ta nắm bắt được thực tế về sản xuất kinh doanh ở các đơn vị sản xuất. Trường Đại Học Cần Thơ cụ thể là Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh, sau khi đã hồn thành việc học lý thuyết trên lớp đã tổ chức cho chúng em trực tiếp xuống các đơn vị sản xuất kinh doanh, để nắm bắt được nhiều kiến thức ngồi thực tế và nhằm củng cố lại những kiến thức đã được học. Đây là dịp tốt để cho chúng em học hỏi thêm, để sau khi ra trường trực tiếp bắt tay vào các hoạt động sản xuất kinh doanh khỏi bị ngỡ ngàng. Luận văn tốt nghiệp của em được hồn thành là nhờ sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của q Thầy Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh của Trường Đại Học Cần Thơ, đặc biệt là Thầy Mai Văn Nam đã chỉ dẫn trực tiếp cho em trong suốt q trình thực hiện luận văn này. Tất cả những hướng dẫn tận tình q báu đó đã là nguồn động viên to lớn đối với em trong việc tiếp nhận, lĩnh hội những kiến thức trong việc học tập và trong cơng việc sau này. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo của Cơng ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong, cùng các Cơ, các Chú, Anh Chị làm việc tại Cơng ty đã giúp em nhiều bài học thực tế. Đặc biệt là các Cơ, các Chú ở các phòng ban đã hết lòng nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp cho em nhiều số liệu cần thiết, tạo mọi điều kiện thuận lợi cũng như đã tận tình hướng dẫn em trong suốt q trình thực tập tại Cơng ty để em hồn thành luận văn này đúng thời gian qui định. Kính chúc q Thầy trong Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh, cùng các Cơ, các Chú ở Cơng ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong được nhiều sức khỏe, đạt nhiều thắng lợi và gặt hái nhiều kết quả tốt đẹp trong cơng việc của mình. Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực hiện LÊ VIỆT ĐÔNG Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu vi MỤC LỤC 000  Trang PHẦN MỞ ÐẦU I. Sự cần thiết của đề tài. 1 II. Mục tiêu nghiên cứu 1 III. Phương pháp nghiên cứu 2 IV. Phạm vi nghiên cứu 2 PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: SỞ LÝ LUẬN 3 1.1. khái niệm và vai trò của cổ phần hóa, của hiệu quả kinh doanh 1.1.1. khái niệm. 3 1.1.2. vai trò 4 1.2. Phân loại hiệu quả kinh tế. 5 1.2.1. Hiệu quả kinh tế cá biệt 5 1.2.2. Hiệu quả kinh tế quốc dân 5 1.3. Những nhân tố nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 5 1.3.1. Trình độ tiến bộ của kỹ thuật trong doanh nghiệp. 5 1.3.2. Trình độ hoàn thiện tổ chức sản xuất. 6 1.3.3. Trình độ khai thác và sử dụng các nguồn sản xuất trong doanh nghiệp. 6 1.3.4. Trình độ hoàn thiện của quản lý doanh nghiệp. 7 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng hiệu quả kinh doanh. 7 1.4.1. Mức lưu chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu. 7 1.4.2. cấu hàng hóa kinh doanh xuất nhập khẩu. 8 1.4.3. Nhân tố giá cả 8 1.4.4. Thuế và các nhân tố khác. 8 1.5. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh. 9 1.5.1. Hiệu quả sử dụng chi phí. 9 1.5.2. Hiệu quả sử dụng lao động 9 1.5.3. Hiệu quả sử dụng vốn cố định 10 1.5.4. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 10 1.5.5. Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu 11 1.5.6. Các chỉ tiêu doanh lợi 12 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN MEKONG. 13 2.1. Quá trình hình thành, phát triển và chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần thủy sản Mekong. 13 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 13 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ 14 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu vii 2.2. cấu tổ chức bộ máy và cấu sản xuất. 16 2.2.1. Tổ chức bộ máy. 16 2.2.2. Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty 19 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH ÐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ÐỘNG 21 3.1. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Mekonimex. 21 3.2. Tình hình xuất khẩu qua các năm của công ty 22 3.2.1. Tình hình xuất khẩu theo thị trường 22 3.2.1.1. Thị trường nguyên liệu. 22 3.2.1.2. Chi phí vận chuyển thu mua và chi phí tồn kho nguyên, vật liệu. 25 3.2.1.3. Vị trí của Công ty trên thị trường. 26 3.2.1.4. Môi trường kinh doanh 26 3.2.1.5. Thị trường mục tiêu 26 3.2.1.6. Thị trường không mục tiêu 29 3.2.1.7. Thị trường tiềm năng. 34 3.2.1.8. Tình hình xuất khẩu 36 3.2.1.9. Thị trường xuất khẩu. 36 3.2.1.10. Chi phí vận chuyển xuất thành phẩm khỏi kho của Công ty. 40 3.2.2. Các sản phẩm của Công ty đang xuất khẩu. 42 3.2.2.1. Giá cả 44 3.2.2.2. Phân phối. 44 3.2.2.3. Phương thức thanh toán 46 3.3. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 47 3.3.1. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch chế biến. 47 3.3.2. Tình hình năng suất lao động. 48 3.3.2.1. Hình thức trả lương. 48 3.3.2.2. Tình hình sử dụng lao động 49 3.3.2.3 Năng suất lao động. 50 3.3.3. Tình hình thực hiện kết quả trên 100 đồng chi phí tiền lương 52 3.3.4. Quan hệ giữa năng suất lao động và thu nhập bình quân của công nhân viên. 54 3.3.5. Tình hình luân chuyển hàng tồn kho 54 3.4. Tình hình sử dụng vốn của Công ty. 56 3.4.1. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định. 56 3.4.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 57 3.4.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu 60 3.4.4. Các chỉ tiêu doanh lợi 61 3.4.5. Mối quan hệ doanh thu - chi phí - lợi nhuận 62 3.4.6. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp 63 3.5. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 64 3.6. Các chỉ số tài chính đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 70 3.6.1. Tỷ lệ mức lợi nhuận trên doanh thu. 70 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu viii 3.6.2. Tỷ lệ lợi nhuận trên tài sản có. 71 3.6.3. Tỷ lệ sinh lời trên vốn chủ sở hữu. 72 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 75 4.1. Ma trận Swot 75 4.1.1. Điểm Mạnh. 75 4.1.2. Điểm Yếu. 76 4.1.3. Hội. 76 4.1.4. Đe Dọa 77 đồ SWOT. 78 4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 81 4.2.1. Giải quyết nguyên liệu cho sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả yếu tố sản xuất đầu vào để tiết kiệm chi phí NVL 81 4.2.2. Tổ chức lao động hợp lý, tinh giản bộ máy quản lý và đào tạo. .82 4.2.3. Nâng cao công tác sửa chữa máy móc thiết bị nhằm nâng cao công suất 86 4.2.4. Phát triển đa dạng chủng loại sản phẩm xuất khẩu 87 4.2.5. Tăng cường mở rộng cho xuất khẩu. 88 4.2.6. Nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã bao bì. 90 4.2.7. Ðăng ký thương hiệu và quản bá thương hiệu 92 PHẦN KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ I. KẾT LUẬN 95 II. KIẾN NGHỊ 96 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu ix DANH MỤC BIỂU BẢNG 000  Trang • Bảng 1: Một số nguyên liệu thu mua của Công ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 23 • Bảng 2: Chi phí vận chuyển khi mua NVL của Công ty qua 3 năm (2001 – 2003) 25 • Bảng 3: kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của Công ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 37 • Bảng 4: Chi phí vận chuyển khi xuất thành phẩm của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 40 • Bảng 5: kim ngạch XK theo mặt hàng của Công ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 42 • Bảng 6: Tình hình thực hiện kế hoạch chế biến của Công ty cổ phần thủy sản MeKong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ). 47 • Bảng 7: Tình hình thực hiện NSLĐ của Công ty cổ phần thủy sản Mekong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 51 • Bảng 8: cấu lao động theo quan hệ sản xuất của Công ty cổ phần thủy sản MeKong qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 51 • Bảng 9: Suất sản xuất và suất sinh lời của 100 đồng chi phí tiền lương của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 53 • Bảng 10: Mối quan hệ giữa NSLĐ và tiền lương bình quân của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 54 • Bảng 11: Tình hình luân chuyển hàng tồn kho của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 55 • Bảng 12: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 56 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu x • Bảng 13: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 58 • Bảng 14: Tốc độ luân chuyển vốn lưu động của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 59 • Bảng 15: Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 60 • Bảng 16: Chỉ tiêu doanh lợi trên giá thành của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 61 • Bảng 17: Mối quan hệ Doanh thu – Chi phí - Lợi nhuận của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 62 • Bảng 18: Hiệu quả sử dụng vốn của Doanh Nghiệp qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 64 • Bảng 19: Tình hình doanh thu và lợi nhuận của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 65 • Bảng 20: Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 69 • Bảng 21: Mức lợi nhuận trên doanh thu của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 70 • Bảng 22: Lợi nhuận trên tổng tài sản của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 71 • Bảng 23: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) 73 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu xi DANH MỤC ĐỒ & BIỂU ĐỒ 000  Trang • đồ 1: đồ bộ máy mô hình tổ chức của Công ty. 16 • đồ 2: đồ qui trình sản xuất của Công ty. 19 • đồ 3 : Kênh phân phối sản phẩm của Công ty 45 • đồ 4: đồ SWOT 78 • Biểu đồ 1: Thu mua nguyên liệu của Công ty qua 3 năm. 23 • Biểu đồ 2: Chi phí vận chuyển khi mua NVL 25 • Biểu đồ 3: Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của Công ty qua 3 năm 38 • Biểu đồ 4: Chi phí vận chuyển SP đến nơi tiêu thụ. 40 • Biểu đồ 5: Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng của Công ty qua 3 năm. 42 • Biểu đồ 6: Mối quan hệ Doanh thu – Chi phí - Lợi nhuận. 62 • Biểu đồ 7: Doanh thu và lợi nhuận của Công ty qua 3 năm. 66 Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 1 PHẦN MỞ ĐẦU I. SỰ CẦN THIẾT CỦA ÐỀ TÀI: Với nền kinh tế - xã hội của nước ta ngày nay. Ðất Nước ta hiện nay đã đổi mới hoàn toàn sang một nền kinh tế thị trường được sự quản lý của Nhà Nước, giữa các ngành sự cạnh tranh quyết liệt với nhau, tạo xu thế toàn cầu hóa cạnh tranh. Trong những năm gần đây, kim ngạch xuất khẩu một số mặt hàng nước ta tăng nhanh đặc biệt là mặt hàng thủy hải sản, mặt hàng này đang đứng đầu kim ngạch xuất khẩu và trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, mang lại ngoại tệ rất đáng kể cho Ðất nước, góp phần tăng trưởng phát triển cho Ðất nước góp phần nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế. Ðất nước ta đang trên đà phát triển, sự phát triển của nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, vận hành theo chế thị trường sự quản lý của Nhà nước. Vấn đề đặt lên hàng đầu đối với mọi doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế, hiệu quả kinh tế mới đứng vững trên thị trường, đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Muốn vậy các doanh nghiệp cần phải phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ hơn những thành quả đã đạt được và những tồn tại hạn chế. Từ đó chủ động đề ra những giải pháp thích hợp để phát huy và khai thác những tiềm năng trong doanh nghiệp. Xuất phát từ những thực tiễn trên, việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh để tăng cường sự cạnh tranh và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên trường Quốc tế là rất quan trọng. Do nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này trong sản xuất kinh doanh, vì vậy đây chính là lý do mà tại sao em quyết định chọn đề tài: " Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Ðộng Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Mekong ". II. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: - Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty về vốn, lao động, tiền lương, chi phí nguyên liệu, mặt hàng chế biến, thị trường xuất khẩu, hàng tồn kho, chi phí kinh doanh nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà nước của Công ty qua 3 năm ( 2001 - 2003 ) để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua. Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 2 - Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty thông qua các chỉ tiêu doanh số bán, chi phí, lợi nhuận, Từ đó đánh giá đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua 03 năm nhằm tìm ra những mặt mạnh và mặt yếu, những thành tựu, những tồn tại hạn chế của Công ty. - Nhằm đề ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tới. III. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: - Phương pháp thu thập số liệu: chủ yếu là các số liệu thứ cấp được thu thập từ các báo cáo tài chính của công ty. - Phương pháp phân tích: + Sử dụng phương pháp so sánh liên hoàn. + Phân tích các chỉ tiêu đánh giá các kết quả sản xuất kinh doanh. + Phân tích và đánh giá tổng hợp. IV. PHẠM VI NGHIÊN CỨU: Với đề tài một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Mekong thì rất rộng và đa dạng, thực tế công ty nhiều giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng em chỉ nghiên cứu một số giải pháp điển hình của công ty. Đồng thời những số liệu về hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty em chỉ phân tích và đánh giá từ năm 2001 đến năm 2003. Sẽ cố gắng phân tích một cách đầy đủ nhất và đề xuất những giải pháp thực tế nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Mekong. Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 3 PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1 SỞ LÝ LUẬN 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CỔ PHẦN HÓA, CỦA HIỆU QUẢ KINH DOANH : 1.1.1 Khái niệm: Cổ phần hóa: nhiều cách định nghĩa về cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước nhưng nhìn chung cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước thể được khái niệm như sau: cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước là việc chuyển Doanh nghiệp sang hình thức sở hữu nhiều thành phần, trong đó tồn tại một phần sở hữu của Nhà nước. Qua định nghĩa trên chúng ta thể hiểu Công ty cổ phần: + Số thành viên gọi là cổ đông mà Công ty phải trong suốt thời gian hoạt động ít nhất là bảy. + Vốn của Công ty được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ đông và biểu hiện dưới hình thức chứng khoán là cổ phiếu. + Công ty cổ phần được phát hành cổ phiếu và trái phiếu ra ngoài công chúng, do đó khả năng tăng vốn của Công ty rất cao. + khả năng chuyển nhượng vốn của các cổ đông dễ dàng. Hiệu quả kinh doanh: là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẳn của các đơn vị cũng như của nền kinh tế để thực hiện các mục tiêu đề ra. Hiểu một cách đơn giản hơn, hiệu quả kinh doanh là lợi ích tối đa thu được trên chi phí tối thiểu, hay hiệu quả kinh doanh là lợi ích tối đa thu được trên chi phí tối thiểu, hay hiệu quả kinh doanh là kết quả đầu ra tối đa trên chi phí tối thiểu. Kết quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh = Chi phí kinh doanh Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 4 Kết quả kinh doanh được đo bằng các chỉ tiêu: giá trị sản xuất công nghiệp, doanh thu, lợi nhuận Chi phí kinh doanh thể bao gồm: Lao động, tiền lương, chi phí kinh doanh, chi phí nguyên vật liệu, vốn kinh doanh ( vốn cố định, vốn lưu động). 1.1.2. Vai trò: 1.1.2.1 Cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước: - Là biện pháp giải quyết cho các doanh nghiệp nhà nước thua lỗ: Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước là một trong những giải pháp cải thiện hoạt động của các doanh nghiệp nhà nước làm ăn không hiệu quả. Doanh nghiệp nhà nước và Công ty cổ phần chỉ khác nhau ở chỗ là quyền sở hữu doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp nhà nước thì nhân viên từ trên xuống cấp thấp đều làm việc không hết năng suất lao động của mình không quan tâm đến hiệu quả của doanh nghiệp, dù cho lãi hay lỗ họ vẫn đảm bảo đủ số lương hàng tháng, mọi việc đều nhà nước bao cấp, tài trợ. Còn ở Công ty cổ phần thì ngược lại việc lãi lỗ ảnh hưởng trực tiếp đến nhân viên. Do đó, không chỉ BGĐ mà ngay cả nhân viên của Công ty đều phải quan tâm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Nếu Công ty hoạt động lãi thì tiền lãi sẽ được chia cho cổ đông, ngược lại thì họ chịu trách nhiệm. - Cổ phần hóa là phương pháp huy động vốn cho các doanh nghiệp: Cổ phần hóa cũng ý nghĩa là tư nhân hóa, đây là một việc làm hết sức đúng đắn tạo cho mọi người dân ý thức làm việc. Cổ phần hóa doanh nghiệp tạo mọi điều kiện cho mọi người dân đóng góp cũng như nguồn vốn của mình vào sản xuất. Mặt khác, cần chính sách bán cổ phiếu cho những người ngoài Công ty để thu hút nguồn vốn cho doanh nghiệp. - Cổ phần hóa là điều tiết nền kinh tế nhà nước: Cổ phần hóa Doanh nghiệp nhà nước một mặt thay đổi cấu hoạt động kinh tế của các doanh nghiệp, mặt khác nó còn vai trò quan trọng là thực hiện những mục tiêu của chính phủ đề ra. Là một trong những biện pháp quan trọng nhằm tìm kiếm những người đủ năng lực lãnh đạo điều hành Công ty. Tạo môi trường làm việc năng động, mọi người quan tâm đến hiệu quả kinh tế của Công ty, nhờ đó thể thỏa mãn nhu cầu của xã hội thúc đẩy kinh tế đất nước [...]... về kỹ thuật, vật chất, tiền vốn nhằm mang lại hiệu quả cao nhất sau một quá trình sản xuất kinh doanh Trình độ quản lý càng cao thì hiệu quả kinh tế của sản xuất kinh doanh đạt được càng lớn và ngược lại 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG HIỆU QUẢ KINH DOANH: - Đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt được Do vậy, nghiên... trí một cách chặt chẽ về lao động trên từng công đoạn sản xuất từ khâu bắt đầu đến khâu cuối cùng hầu hết các công đoạn sản xuất đều mang tính thủ công ( trừ khâu cấp đông ) Công ty Cổ Phần Thủy Sản MeKong chuyên sản xuất kinh doanhxuất khẩu các mặt hàng thủy hải sản đông lạnh  Kinh doanh xuất khẩu trực tiếp: Công ty cổ phần thủy sản MeKong được phép xuất khẩu trực tiếp qua các nước mà không phải... đều mang tính thủ công ( trừ khâu cấp đông ) Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 21 CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH ÐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ÐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY MEKONIMEX/MKF: Loại hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công tysản xuấtkinh doanh hàng loại... nghiệp Nhà nước thành Công Ty Cổ Phần và theo QÐ 592/QÐ-CT.UB ngày 26/02/2002 của Chủ Tịch Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Cần Thơ Xí Nghiệp được Cổ Phần Hóa và đổi tên thành Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Mekong Tuy được chính thức công nhận là Công Ty Cổ Phần vào ngày 26/02/2002, nhưng thực tế Công Ty đã hoạt động dưới hình thức Công Ty Cổ Phần từ ngày 01/01/2002 - Trụ sở của Công Ty đặt tại khu Công Nghiệp Trà Nóc... quan để tìm kiếm các biện pháp tăng lợi nhuận kinh doanh xuất nhập khẩu, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, những nhân tố sau đây thường làm ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận cũng như hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.4.1 Mức lưu chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu: Tốc độ lưu chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu tăng làm tăng sản xuất của đồng vốn kinh doanh và từ đó làm tăng mức... dân, nâng cao dân trí, trên sở khai thác hết tiềm lực của nền kinh tế 1.2 PHÂN LOẠI HIỆU QUẢ KINH TẾ: 1.2.1 Hiệu quả kinh tế cá biệt: Là hiệu quả kinh tế thu được từ họat động của từng hoạt động sản xuất, biểu hiện của hiệu quả kinh tế cá biệt là lợi nhuận đạt được của từng doanh nghiệp 1.2.2 Hiệu quả kinh tế quốc dân: Là thặng dư mà toàn xã hội thu được trong thời kỳ nhất định so với toàn bộ số. .. số vốn sản xuất của toàn xã hội Giữa hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế quốc dân mối quan hệ mật thiết tác động qua lại với nhau Hiệu quả kinh tế cá biệt là động thúc đẩy cho hiệu quả kinh tế quốc dân Hiệu quả kinh tế quốc dân thể đạt được trong điều kiện các đơn vị kinh tế sở tạo ra sản phẩm thặng dư trong điều kiện hoạt động của mình, nếu đảm bảo được hiệu quả kinh tế của mình... cũng không phát huy được đầy đủ và hiệu quả đến sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nếu không tác động của quản lý thể nói trình độ quản lý là một nhân tố tổng hợp, ý nghĩa quyết định sống còn đến sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, của một ngành và toàn nền kinh tế quốc dân Quản lý doanh nghiệp suy cho cùng thì thật chất của nó là quản lý con người một cách sáng tạo và khoa học để... tế đạt được vẫn lớn hơn tổng số bị lỗ của các đơn vị doanh nghiệp trên 1.3 Những nhân tố nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty: 1.3.1 Trình độ tiến độ của kỹ thuật trong doanh nghiệp: - Trong nền kinh tế thị trườ _ng, nền sản xuất đại công nghiệp khí, trình độ tiến độ kỹ thuật là một nhân tố tính chất quyết định đến việc nâng cao hiệu Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @... SVTH: LÊ VIỆT ĐÔNG Trang 6 quả kinh tế của sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp công nghiệp Trình độ tiến bộ kỹ thuật ngày càng cao thì khả năng tăng nâng suất lao động càng lớn và trên ý nghĩa đó nâng cao trình độ tiến độ kỹ thuật là một nhân tố quyết định tốc độ tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả kinh tế Năng suất lao động tăng nhanh sẽ làm cho số lượng sản phẩm sản xuất ra trong đơn vị thời . " Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Ðộng Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Mekong ". II. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: - Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Công. SWOT. 78 4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 81 4.2.1. Giải quyết nguyên liệu cho sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả yếu tố sản xuất đầu vào để. tế công ty có nhiều giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng em chỉ nghiên cứu một số giải pháp điển hình của công ty. Đồng thời những số liệu về hiệu quả hoạt động kinh

Ngày đăng: 26/04/2014, 10:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan